生產(chǎn)人員崗位職責(zé)(17個)9

崗位描繪動力設(shè)備室主管崗位名稱：動力設(shè)備室主管直接上司：生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級：技術(shù)人員、維修人員本員工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動力設(shè)備設(shè)備的維修與管理直接責(zé)任：（1）制定設(shè)備使用、保護(hù)養(yǎng)護(hù)的操作規(guī)程及備品、備件領(lǐng)用管理規(guī)定，經(jīng)同意后組織實行。（2）組織制定設(shè)備大、中、小修計劃經(jīng)同意后組織實行。（3）負(fù)責(zé)怪品、備件申購與領(lǐng)用管理。（4）配合有關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備的改造。（5）負(fù)責(zé)成立各樣設(shè)備臺賬和檔案。（6）負(fù)責(zé)組織對設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)察檢查使用狀況。（7）組織按期和不按期巡視、檢查、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動力供給設(shè)備、生活協(xié)助設(shè)備設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，填寫上報日記。（8）實時組織辦理各樣設(shè)備、線路異樣狀況和事故，趕快恢復(fù)正常供給。（9）達(dá)成動力設(shè)備室兼管職能工作。（10）按月做出估算及工作計劃，經(jīng)同意后實行。（11）做好各樣記錄、文件等資料的保存與按期歸檔工作。（12）做好動力設(shè)備室的安全文明生產(chǎn)工作。（13）實時、正確傳達(dá)上司指示。（14）按工作程序做好與有關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并實時對部門間爭議提出界定要求。（15）在必需的狀況下向下級受權(quán)。（16）負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實行細(xì)則的培訓(xùn)、履行、檢查、反饋工作。（17）擬訂下級的崗位描繪，按期聽取述職并對其工作做出評定。（18）指導(dǎo)、監(jiān)察、檢查下級的各項工作，掌握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（19）實時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告本部門的真切狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（20）按期向生產(chǎn)部經(jīng)理述職。（21）實時對下級工作中的爭議做出判決。（22）受理下級上報的合理化建議，依據(jù)程序辦理。（23）填寫下級的過錯單和獎賞單，依據(jù)程序履行。（24）關(guān)懷下級的思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對生產(chǎn)設(shè)備、動力供給設(shè)備、生活協(xié)助設(shè)備設(shè)備、各樣線路的正常安全運行負(fù)責(zé)。（2）對設(shè)備大、中、小修計劃的履行和達(dá)收成效負(fù)責(zé)。（3）對實時清除設(shè)備故障負(fù)責(zé)。（4）對動力設(shè)備室工作目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。（5）對下級的紀(jì)律行為、工作次序、整體精神相貌負(fù)責(zé)。（6）對動力設(shè)備室工作程序的正確履行負(fù)責(zé)。（7）對動力設(shè)備室負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查的規(guī)章制度實行細(xì)則的履行狀況負(fù)責(zé)。（8）對動力設(shè)備室管轄的設(shè)備設(shè)備的完滿性負(fù)責(zé)。（9）對動力設(shè)備室所掌管的企業(yè)奧密的安全負(fù)責(zé)。（10）對動力設(shè)備室給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)利：（1）對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有遏止權(quán)和處分建議權(quán)。（2）有對動力設(shè)備室所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。（3）對下級的工作有監(jiān)察、檢查權(quán)。（4）對下級的工作爭議有判決權(quán)。（5）對下級有賞罰的建議權(quán)。（6）對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有查核權(quán)。管轄范圍：（1）動力設(shè)備室所屬員工。（2）動力設(shè)備室所屬辦公