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第第頁創(chuàng)平安文明小區(qū)保一方群眾平安-經(jīng)歷交流材料一、領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位,目標明確,加強管理

單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安文明小區(qū)創(chuàng)立工作,從實踐“xxxx”的高度,充分熟悉到加強平安文明小區(qū)建立工作的重要性和必要性,從而切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和各項管理工作。

一是設(shè)置平安文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),物業(yè)公司、保衛(wèi)科、宣揚科等部門負責(zé)詳細工作。

二是抓好制度建立,完善各項規(guī)章制度。我單位先后制定頒發(fā)了《物業(yè)管理方法》、《平安文明小區(qū)治安管理制度》、《流淌人口社會治安管理制度》、《治安執(zhí)勤工作職責(zé)》等規(guī)定,通過完善的制度來加強平安文明小區(qū)建立。

三是加強硬件建立。我單位在資金投入上舍得花本錢,為創(chuàng)立平安文明小區(qū)投入了大量的財力、物力。

近四年,先后投入資金近400萬元用于小區(qū)的環(huán)境改造、道路硬化、綠化美化、治安防范等方面的硬件建立,取得了明顯的效果。幾年來我單位進一步加強了平安文明小區(qū)建立,不斷增添人民群眾的治安防范意識,依靠各方力氣不斷健全和完善社區(qū)的治安防范機制,大大提高了預(yù)防違法犯罪活動、維護治安秩序的力量,保障了人民群眾國泰民安,為經(jīng)濟建立、社會進步和單位伍穩(wěn)定制造了良好的社會環(huán)境。

二、仔細做好規(guī)劃,綠化美化環(huán)境。

我們把整治環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化環(huán)境,作為創(chuàng)立文明平安小區(qū)的根底工作抓緊抓好。1999年秋開頭啟動小區(qū)文明建立工作,單位統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。在上級支持下,近幾年共投入資金近250萬元,用于小區(qū)環(huán)境整治、綠化美化,不斷改善居住環(huán)境,僅XX年就投資50萬元用于小區(qū)文明建立。一是“凈化工程”,撤除了小區(qū)內(nèi)各種臨時搭建物,對各種亂堆亂放、亂拉亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進展清理,徹底整治住宅區(qū)的臟亂現(xiàn)象。二是“硬化工程”,對流經(jīng)單位的xx瀝進展整治,疏浚河道,修筑河堤及護欄,小區(qū)內(nèi)道路全部鋪設(shè)了水泥路面,道路硬化率到達100%。三是“綠化工程”。道路兩旁、樓房四周都種花植樹,紅花綠樹與樓房相互輝映,綠化面積41791平方米,掩蓋率達35.2%。小區(qū)內(nèi)三角地建成小公園,植樹種草,修建了涼亭、假山、水池等,擺設(shè)盆景,綠化美化庭院。四是“亮化工程”,小區(qū)內(nèi)道路裝設(shè)路燈,公園、活動中心等地方也先后安裝了各式彩燈、燈飾,讓小區(qū)的夜晚亮起來。通過幾年來的努力,小區(qū)面貌有了較大轉(zhuǎn)變,職工的'居住生活環(huán)境得到了很大改善,小區(qū)于今年初被評為市“花園式單位”。

三、做好宣揚教育,文明創(chuàng)立出成效。

在抓好硬件建立的同時,我單位加強了創(chuàng)立平安文明小區(qū)的宣揚教育,在小區(qū)的主要道路旁特地增建開拓了各類宣揚陣地,如《學(xué)習(xí)與宣揚欄》、《閱報欄》、《公告欄》、《打算生育宣揚欄》、《法制宣揚欄》、《安康教育專欄》等,并定期更換內(nèi)容。通過宣揚教育和監(jiān)視檢查,有效地削減了亂貼亂畫等一些不文明現(xiàn)象。我單位主動開展文明創(chuàng)立工作,把提高居民思想道德素養(yǎng)作為創(chuàng)立文明小區(qū)的重要目標,堅持不懈地開展思想道德教育活動,教育引導(dǎo)居民樹立文明意識,共創(chuàng)文明環(huán)境,加強對居民進展思想道德教育、法制教育、衛(wèi)生安康等教育,提倡文明新風(fēng)氣。物業(yè)管理部門也加強管理工作,使小區(qū)環(huán)境做到了干凈衛(wèi)生。同時我們從文體活動入手,主動開展各類文化體育活動,營造良好的文化環(huán)境。小區(qū)內(nèi)建有職工活動中心、燈光球場和文娛活動區(qū),為職工群眾供給健身、休閑的場所;職工群眾還自娛自樂,如自發(fā)組織的木蘭拳健身隊,開展各種安康向上的文體活動,用安康活動占據(jù)文化陣地。元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日有關(guān)部門都組織開展各類文娛表演、游園、體育競賽等活動,做到文化體育活動常?;?,單位文明建立卓有成效。

四、加強治安保衛(wèi)工作,群防群治,人防技防結(jié)合。

我單位地處市郊,交通便利,流淌來往人員多,周邊環(huán)境和治安狀況也較為冗雜,加上單位基地范圍大,警力有限,治安形勢一度特別嚴峻,XX年小區(qū)內(nèi)及周邊曾經(jīng)喪失摩托車16部,撬門盜竊多起,群眾反映看法比擬大。對此,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認為必需從實踐“xxxx”高度,把維護群眾的切身利益放在第一位,實行各種有力措施,切實抓好治安工作。一是加強對本單位干部、職工、群眾的法制教育,采納宣揚欄、公開信、座談等多種形式,加強了平安防范學(xué)問宣揚,提高職工群眾的平安防范意識,教育廣闊職工群眾知法、守法。二是堅持專業(yè)經(jīng)警單位伍與群防群治相結(jié)合。落實防范措施和治安責(zé)任制。單位保衛(wèi)部門根據(jù)“預(yù)防為主,確保重點”方針,嚴密協(xié)作公安機關(guān)開展各種專項斗爭和偵查各類案件,打擊各種違法犯罪活動。單位經(jīng)警單位抓好治安值班巡邏工作管理,實行24小時平安巡邏值班制度,實行定點守伏和流淌執(zhí)勤、明哨與暗哨等多種治安防范措施,確保重點部位平安。同時單位聘請和組織退休職工在小區(qū)內(nèi)巡邏值班,對主動幫助抓獲罪犯、為維護治安做出奉獻的同志,單位還賜予肯定的嘉獎,發(fā)揮了群防群治的作用。廣闊干部職工和家屬共同努力維護單位治安秩序,取得了主動的效果。三是搞好內(nèi)部治安綜合治理,我們加強對出租屋、外來人口、進出小區(qū)人員和機動車輛的標準管理,落實車輛進出小區(qū)登記和憑證放行等制度,削減小區(qū)的出入口,努力凈化內(nèi)部治安環(huán)境,逐步建立內(nèi)部治安防控體系;同時正確處理好新形勢下人民內(nèi)部沖突,把影響安定的因素化解在基層,消退在萌芽狀態(tài),有效削減和防止各類案件和事故發(fā)生。四是加強治安保衛(wèi)硬件建立。單位重視治安單位伍的建立,先后為警單位配備了對講機、電警棍、催淚器等裝備,XX年底我們又依據(jù)小區(qū)的實際,投入資金30多萬元安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng),并建立治安監(jiān)控中心,設(shè)立內(nèi)部報警電話,充分利用小區(qū)閉路電視監(jiān)控、報警系統(tǒng)、對講機等高科技裝備,對小區(qū)實施24小時監(jiān)控,進一步加強平安保衛(wèi)工作。

通過加強硬件建立,我單位物防和技防水平進一步提高。人防、技防、物防嚴密結(jié)合,職工群眾的平安感明顯增添。今年依靠監(jiān)控報警系統(tǒng),保衛(wèi)部門已勝利當場抓獲犯罪嫌疑人9人,準時送公安機關(guān)處理,并覺察治安隱患12次,可

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