版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
幼兒園年度保潔員工作計劃幼兒園年度保潔員工作方案(精選5篇)
員工工作方案需要注意時間管理和進度掌握,合理支配每項工作任務(wù)的時間,準時進行進度調(diào)整和掌握。需要注意個人力量和閱歷的提升,尋求培訓(xùn)和提高自己的職業(yè)技能和學(xué)問,提升個人職業(yè)水平和力量?,F(xiàn)在隨著我一起往下看看幼兒園年度保潔員工作方案,盼望你喜愛。
幼兒園年度保潔員工作方案(精選篇1)
一、組織
幼兒園打算建立衛(wèi)生工作管理員會,組長由鄭玉琴擔(dān)當(dāng),副組長由陳玲玲擔(dān)當(dāng),組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)
1、鄭玉琴負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作,負責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作方案并負責(zé)布置檢查,督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施
1、加強思想教育,讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不行缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)評比,并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu),班級評優(yōu),單位評優(yōu)的`重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負責(zé),并教育家愛惜幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度
1、從講衛(wèi)生,要求穿戴干凈,不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、小便入廁。
2、飲食必需要衛(wèi)生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
幼兒園年度保潔員工作方案(精選篇2)
學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項非常重要的工作,是培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測同學(xué)健康狀況,努力提高同學(xué)健康水平的工作。
本學(xué)期詳細工作如下:
一、進一步貫徹落實
《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學(xué)校須按《條例》規(guī)定,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作方案,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使《條例》各項規(guī)定在學(xué)校中進一步得到落實。
二、做好同學(xué)健康體質(zhì)的檢測工作
依據(jù)《條例》規(guī)定,九月份仔細組織完成本校同學(xué)的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素養(yǎng)檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。
三、保持小環(huán)境的干凈美麗
狠抓學(xué)校小環(huán)境,保持校內(nèi)及室內(nèi)外的干凈,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負責(zé)老師檢查督促,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,常常抽查各班的衛(wèi)生狀況,要求同學(xué)離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白,窗玻璃光明,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角干凈,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責(zé),每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校內(nèi)花圃有專人負責(zé),定期修剪。
四、督促做好教育衛(wèi)生工作
做好教育衛(wèi)生工作,學(xué)校督促老師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查老師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求同學(xué)調(diào)換座位。課上要求老師板書字跡端正,小適中,同學(xué)讀、寫時老師要督促同學(xué)做到三個一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。
五、進一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
根據(jù)《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理方法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生常常進行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純潔水以保證同學(xué)飲用水質(zhì)量。
六、仔細做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
仔細做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,仔細參與保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
幼兒園年度保潔員工作方案(精選篇3)
一、保安管理
1)做好學(xué)校的治安管理,維護良好的治安秩序。
2)對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行學(xué)習(xí),特殊是新入職隊員的培訓(xùn)。連續(xù)做好學(xué)校內(nèi)平安保衛(wèi)工作,確保學(xué)校的正常秩序,給業(yè)主供應(yīng)一個平安、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保學(xué)校六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)加強部門內(nèi)部力氣的梯隊建設(shè),努力培育骨干力氣。
4)做好學(xué)校的消防平安工作,力求做到全年無任何消防平安事故。
5)加事訓(xùn)練力度,在20__年度中使部門員工的整體事素養(yǎng)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱忱,促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理
1)對整個學(xué)校的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的.運行管理、修理和保養(yǎng),確保學(xué)校的各項設(shè)備設(shè)施正常工作
2)加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3)向業(yè)主供應(yīng)有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們依據(jù)學(xué)校實際狀況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清亮透亮?????。
2)要求保潔部制定嚴格的工作方案,結(jié)合保潔工作程序與考核方法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。連續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強學(xué)校衛(wèi)生檢查工作,確保學(xué)校的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部根據(jù)開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理
1)連續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿足率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
3)親密協(xié)作各部門工作,準時、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、建議。
4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
依據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作方案,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素養(yǎng)教育,促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對力量、溝通力量、自律性等方面復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素養(yǎng)。
五、完善管理處日常管理。
開展便民工作,提高業(yè)主滿足度,以制度規(guī)范日常工作,完善學(xué)校治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿足,力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣修理等有償服務(wù),在給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、依據(jù)公司年度方案,創(chuàng)建文明和諧學(xué)校。
依據(jù)公司年度管理工作方案,20__年的工作重點還是連續(xù)抓好物業(yè)平安管理,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準,嚴格根據(jù)國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。協(xié)作開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關(guān)部門做好預(yù)備工作。
幼兒園年度保潔員工作方案(精選篇4)
為了確保__保潔工作的順當(dāng)開展,結(jié)合本大廈的實際狀況,針對20__年工作當(dāng)中的不足擬定20__年度工作方案,主要有以下幾方面工作
一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員,工作的時間長,工作的樂觀性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照看員工心情,合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息,時刻關(guān)懷員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的暖和,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
二、深化開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論學(xué)問培訓(xùn),使員工把握保潔工作學(xué)問,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學(xué)問的培訓(xùn)下結(jié)合實際狀況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。
三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準的熟悉,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準完成工作任務(wù)。
男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿足,我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段關(guān)心進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強平安宣貫、增加平安意識
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強平安教育,又要加強平安管理,培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及留意事項。
保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安,還要對其它平安問題有所了解,能夠處理。20__年我們將連續(xù)樂觀參與各種平安培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與,讓全部員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡潔滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的`問題所在。讓員工熟悉平安的重要性,把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時預(yù)備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20__年里提前預(yù)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用把資源、降低工作成本
加強庫房管理,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)省不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效總之,我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿足送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20__年的業(yè)績增磚添瓦。
幼兒園年度保潔員工作方案(精選篇5)
酒店已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前進展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密協(xié)作部門工作,讓我們的工作給客人帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
一、首先從管理方面
現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作樂觀性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。
二、工作方面
我們要把各區(qū)域的.日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,依據(jù)狀況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。依據(jù)詳細狀況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的方案清潔,日常清潔工作不變。
三、儀容儀表
員工應(yīng)遵守員工守則,留意形象,保持個人衛(wèi)生,工服潔凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。
四、員工培訓(xùn)
對使用藥劑,機械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度跨境電商主體變更與物流及客服人員勞動合同3篇
- 二零二五版海外農(nóng)業(yè)開發(fā)項目勞務(wù)輸出合同2篇
- 二零二五版股權(quán)回購項目擔(dān)保及投資風(fēng)險控制合同3篇
- 二零二五年教育培訓(xùn)機構(gòu)招生合同正本3篇
- 二零二五版辦公樓物業(yè)客戶關(guān)系管理與滿意度調(diào)查合同3篇
- 二零二五年度行政合同在社會保障體系中的構(gòu)建與實施2篇
- 二零二五年股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 二零二五年度祠堂傳統(tǒng)節(jié)日慶典活動承包合同3篇
- 二零二五版企業(yè)間借款合同模板與債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議標(biāo)準范本6篇
- 二零二五年綠色能源板車租賃服務(wù)合同3篇
- 民宿建筑設(shè)計方案
- 干部基本信息審核認定表
- 2023年11月外交學(xué)院(中國外交培訓(xùn)學(xué)院)2024年度公開招聘24名工作人員筆試歷年高頻考點-難、易錯點薈萃附答案帶詳解
- 春節(jié)行車安全常識普及
- 電機維護保養(yǎng)專題培訓(xùn)課件
- 汽車租賃行業(yè)利潤分析
- 春節(jié)拜年的由來習(xí)俗來歷故事
- 2021火災(zāi)高危單位消防安全評估導(dǎo)則
- 佛山市服務(wù)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2021-2025年)
- 房屋拆除工程監(jiān)理規(guī)劃
- 醫(yī)院保安服務(wù)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論