工廠車間管理制度（八篇）

第30頁共30頁工廠車間?管理制度?一.總?則1.?為了確保?生產(chǎn)秩序?，保證生?產(chǎn)車間各?項(xiàng)工作順?利開展，?營造良好?的工作環(huán)?境，促進(jìn)?本廠發(fā)展?，結(jié)合本?廠生產(chǎn)車?間實(shí)際情?況，特制?定本制度?。__?__本制?度實(shí)用于?本廠全體?人員，具?體包括車?間管理人?員及作業(yè)?人員。?二.人員?管理_?___車?間全體人?員必須遵?守上下班?作息時(shí)間?，按時(shí)上?下班;（?如：車間?開早會所?有車間人?員提前_?___分?鐘到，主?管主持）?;考勤制?度,上午?：8：0?0-12?：00;?下午：1?4：00?-18：?00：晚?上：19?：00-?22：0?0;每月?廠長根據(jù)?生產(chǎn)進(jìn)度?安排公休?一天;?____?車間員工?必須服從?合理工作?安排,盡?職盡責(zé)做?好本職工?作,不得?疏忽或拒?絕管理人?員命令或?工作安排?;3.?全體車間?人員必須?按要求佩?帶工牌,?不得穿拖?鞋進(jìn)入車?間;_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關(guān)?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域;?____?對惡意破?壞工廠財(cái)?產(chǎn)的行為?或盜竊行?為,不論?大小一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),一?律交總經(jīng)?辦嚴(yán)厲處?理;_?___車?間人員如?因特殊情?況需要請?假,應(yīng)按?廠請假程?序向各級?主管申請?,得到批?準(zhǔn)方可離?開.7?.工作時(shí)?間內(nèi),倡?導(dǎo)全體人?員說普通?話,禁止?拉幫結(jié)伙?.三.?作業(yè)管理?___?_車間嚴(yán)?格按生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)?,根據(jù)車?間設(shè)備和?人員精心?組織生產(chǎn)?;2.?生產(chǎn)流通?確認(rèn)以后?,任何人?不得隨意?更改,如?在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤,應(yīng)?立即停止?生產(chǎn),并?向負(fù)責(zé)人?報(bào)告研究?處理;?____?車間人員?每日上崗?前必須將?所操作設(shè)?備及工作?區(qū)域進(jìn)行?清理,保?證工序內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調(diào)?清理;?____?車間人員?領(lǐng)取物料?時(shí)必須持?車間主管?開具的領(lǐng)?料單不得?私自拿走?物料.生?產(chǎn)完成后?,如有多?余的物料?及時(shí)退回?倉庫不得?遺留在車?間工作區(qū)?域內(nèi);?5.生產(chǎn)?過程中好?壞物料必?須分清楚?,并要做?出明顯的?標(biāo)記,不?能混料.?在生產(chǎn)過?程中要注?意節(jié)約用?料,不得?隨意亂扔?物料,工?具,移交?物料要交?際協(xié)調(diào)好?,標(biāo)示醒?目;_?___車?間人員下?班時(shí),要?清理好自?己的工作?太面,做?好設(shè)備保?養(yǎng)工作.?最后離開?車間要將?門窗,電?源關(guān)閉,?若發(fā)生意?外事故,?將追究最?后離開者?的責(zé)任以?及生產(chǎn)主?管的責(zé)任?.__?__車間?人員嚴(yán)格?按工藝規(guī)?程及產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行操作?，擅自更?改生產(chǎn)工?藝造成品?質(zhì)問題，?由作業(yè)人?員自行承?擔(dān)責(zé)任.?四.生?產(chǎn)現(xiàn)場物?品擺放及?清潔衛(wèi)生?1.原?材料直接?放置到生?產(chǎn)現(xiàn)場的?，倉管員?必須按規(guī)?定的位置?并擺放整?齊，標(biāo)示?清晰;各?生產(chǎn)現(xiàn)場?原材料保?管和適用?，由該現(xiàn)?場直接管?理人員或?該工序直?接操作使?用員工直?接保管和?維護(hù)，不?得隨意放?置物品。?2.生?產(chǎn)現(xiàn)場均?為設(shè)定作?業(yè)區(qū)，員?工不得隨?意到非作?業(yè)區(qū)作業(yè)?，特殊情?況需要借?用場地，?應(yīng)請示批?準(zhǔn)。_?___包?裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置?在暫放區(qū)?內(nèi)，標(biāo)示?明確，以?便檢查驗(yàn)?收及轉(zhuǎn)序?尋找，搬?運(yùn)方便，?防止在使?用型號，?規(guī)格時(shí)拿?錯(cuò)。4?每日在清?理現(xiàn)場時(shí)?必須將不?能回收的?廢物及時(shí)?放到垃圾?桶或外面?的垃圾堆?里，現(xiàn)場?清理余料?時(shí)，將有?用的余料?清理出來?，能及時(shí)?合理分配?使用。?5.若在?清理現(xiàn)場?時(shí)，發(fā)現(xiàn)?價(jià)值較高?或良性物?品，從重?處罰。?五.工程?技術(shù)人員?（出模師?）評審?1.工程?技術(shù)自行?設(shè)計(jì)，放?樣品經(jīng)過?第一次評?審不合格?，修改后?第二次評?審仍不合?格的，罰?款___?_元;?2.工程?技術(shù)放樣?品評審合?格后，投?入生產(chǎn)，?未將生產(chǎn)?資料傳達(dá)?給相應(yīng)的?部門一次?罰款__?__元。?（例如：?效果圖，?模板，模?板臺帳，?材料清單?，工藝流?程，以及?技術(shù)指導(dǎo)?性文件等?）六.?本廠物料?管理單據(jù)?的使用?____?本廠生產(chǎn)?用物品，?半產(chǎn)品，?成品以及?派工單所?使用表格?均要填寫?生產(chǎn)編號?;2.?要填寫生?產(chǎn)編號的?表格如下?：《申?購單》《?采購單》?《進(jìn)倉單?》《領(lǐng)料?單》《退?倉單》《?生產(chǎn)日報(bào)?表》《員?工派工單?》《成品?入庫單》?《不合格?處置報(bào)告?》《工序?檢驗(yàn)報(bào)告?》《產(chǎn)品?交接單》?《來料檢?驗(yàn)報(bào)告》?，質(zhì)量記?錄不真實(shí)?，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)?誤，造成?損失的從?嚴(yán)懲處，?每次處罰?____?元。工?廠車間管?理制度（?二）1?、烘焙師?傅對車間?內(nèi)設(shè)備、?設(shè)施、器?具、原材?料做初步?的計(jì)劃后?，按照工?作需要做?合理的定?位、定人?、定責(zé)管?理。2?、當(dāng)值師?傅嚴(yán)格按?照設(shè)備、?設(shè)施、器?具等管理?制度規(guī)定?的日清潔?及周清潔?執(zhí)行。?3、每月?對車間進(jìn)?行一次5?S管理，?具體內(nèi)容?參照辦公?室《5S?管理文本?》。4?、所有的?器具、材?料必須離?地籬墻放?置，避免?不必要的?交叉污染?。5、?操作工具?在每天使?用之前必?須進(jìn)行清?潔消毒后?方可使用?，下班前?清潔干凈?后方可下?班。6?、每周一?次原輔料?要貨，正?常要貨量?+庫存為?一周半的?用量（節(jié)?假日除外?），要貨?單與貨、?發(fā)貨單相?對應(yīng)，如?有不符及?時(shí)上報(bào)相?關(guān)部門及?找到相應(yīng)?的責(zé)任人?做最后的?追蹤。?7、對來?貨的原輔?料進(jìn)行檢?查，是否?在保質(zhì)期?內(nèi)，有無?漏氣、發(fā)?霉、變質(zhì)?等情況，?且做好相?應(yīng)的儲存?處理。?8、每周?周日對車?間所有的?原輔料進(jìn)?行檢查，?是否在保?質(zhì)期內(nèi)，?有無漏氣?、發(fā)霉、?變質(zhì)等情?況，且做?好相應(yīng)的?上報(bào)處理?。9、?對當(dāng)天為?用完的開?啟原輔料?、調(diào)制餡?料密封后?根據(jù)材料?特性用正?確的保存?方法儲存?，避免儲?存不當(dāng)造?成浪費(fèi)。?10、?如車間內(nèi)?安裝有紫?外線滅菌?燈，班前?開啟__?__分鐘?，班后開?啟___?_分鐘，?在操作前?提前__?__分鐘?關(guān)閉待氣?味散凈后?方可進(jìn)入?車間。?11、正?確穿戴工?作服、鞋?帽，按公?司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。1?2、操作?員工禁止?留長指甲?，長胡須?，頭發(fā)包?裹在帽內(nèi)?;不能穿?短褲，露?腳趾腳跟?的鞋上班?;講究衛(wèi)?生每次進(jìn)?出車間都?要對手進(jìn)?行消毒且?在手腕以?上。1?3、禁止?車間內(nèi)進(jìn)?入與生產(chǎn)?或工作不?相關(guān)的人?員，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)馬上?制止。?14、按?照公司要?求的配方?進(jìn)行調(diào)制?、按照公?司產(chǎn)品要?求進(jìn)行制?作、按照?公司規(guī)定?流程及手?法進(jìn)行操?作，未經(jīng)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)禁止?擅自改動(dòng)?。15?、禁止穿?著工作服?外出車間?外，進(jìn)入?車間首先?對手部至?手腕以上?進(jìn)行清洗?消毒。?16、保?證全套工?作服整潔?、挺直，?無油漬污?漬，無破?損。1?7、食品?操作人員?要求無傳?染性疾病?，上崗前?佩戴好健?康證。?18、車?間內(nèi)定為?每月__?__日至?____?日為車間?大掃除，?由公司指?定檢查組?定期進(jìn)行?檢查，檢?查結(jié)果貼?于辦公室?公布欄。?19、?每天班后?對車間日?清潔進(jìn)行?徹底清掃?以及地面?和垃圾進(jìn)?行處理。?20、?每天班后?關(guān)閉規(guī)定?的設(shè)施、?設(shè)備如：?排風(fēng)機(jī)、?切斷電源?、煤氣等?。21?、烘焙師?在每天下?班前檢查?第二天的?原輔料是?否充足，?提前做好?補(bǔ)救措施?，避免影?響生產(chǎn)品?質(zhì)及生產(chǎn)?效率。?22、當(dāng)?班師傅在?下班之前?先行檢查?自己的工?作是否完?成，確定?完成后通?知車間負(fù)?責(zé)人方可?填寫下班?時(shí)間下班?。23?、上班提?前___?_分鐘到?店更換好?工作服，?填寫簽到?表，開啟?必要電源?，到辦公?室領(lǐng)取統(tǒng)?計(jì)好的要?貨單。?24、在?生產(chǎn)過程?中合理的?編排出高?效率高品?質(zhì)的工作?是生產(chǎn)的?關(guān)鍵，做?好相應(yīng)的?生產(chǎn)記錄?，及生產(chǎn)?流程記錄?。25?、禁止在?車間嬉戲?、打鬧、?抽煙、喝?酒等行為?。26?、作為食?品行業(yè)的?操作人員?，首先從?我們的道?德意識、?行業(yè)意識?、衛(wèi)生意?識、對顧?客身體健?康負(fù)責(zé)的?意識做起?，才會有?社會的進(jìn)?步，自身?素質(zhì)的提?高。2?8、作為?公司員工?最基本的?就是服從?安排，如?感覺不合?理先執(zhí)行?后向上上?級反映;?搞好與同?事間的人?際關(guān)系才?會更有效?的工作。?29、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作事?項(xiàng)，如未?完成一定?要及時(shí)反?饋回復(fù)信?息。3?0、如有?設(shè)施、設(shè)?備需要維?修請?jiān)诘?一時(shí)間報(bào)?告相關(guān)部?門，請求?快速處理?。31?、在操作?時(shí)養(yǎng)成隨?手清潔、?隨手歸位?的好習(xí)慣?，保證車?間內(nèi)所有?的衛(wèi)生。?32、?消除車間?內(nèi)潛在的?安全隱患?是每位員?工應(yīng)盡的?職責(zé)。?33、車?間烘烤報(bào)?廢品或其?它不合格?品都有月?記錄且有?相應(yīng)的整?改措施（?針對不正?常報(bào)廢）?。34?、車間禁?止投放老?鼠藥，對?食品有害?的化學(xué)品?單獨(dú)存放?，上鎖管?理。3?5、每位?員工都要?為共同的?目標(biāo)而努?力：提高?產(chǎn)品、提?高工作效?率!3?6、嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定的上?班時(shí)間上?班，如有?工作需要?的變動(dòng)上?班經(jīng)上級?同意后方?可調(diào)整。?37、?在工作中?的每個(gè)環(huán)?節(jié)都要養(yǎng)?成節(jié)約的?好習(xí)慣，?降低店內(nèi)?的營運(yùn)成?本。3?9、違反?以上制度?者給予警?告、通告?或直接處?罰，嚴(yán)格?執(zhí)行。?40、車?間負(fù)責(zé)人?每天都要?對車間人?員進(jìn)行考?核，仔細(xì)?認(rèn)真的填?寫員工當(dāng)?日制作過?程中的違?規(guī)行為給?予扣分項(xiàng)?目。生?產(chǎn)部門要?求1、?生產(chǎn)管理?工作職責(zé)?2、生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)?3、操作?工的工作?職責(zé)。?4、包裝?人員工作?職責(zé)生?產(chǎn)間衛(wèi)生?要求目?的：通過?對生產(chǎn)間?衛(wèi)生的規(guī)?范和要求?，加強(qiáng)員?工的衛(wèi)生?意識。?1﹑預(yù)進(jìn)?間2﹑?生產(chǎn)車間?。機(jī)械?設(shè)備（包?括和面機(jī)?﹑分割機(jī)?﹑整形機(jī)?﹑醒發(fā)室?﹑烤爐﹑?打蛋機(jī)等?）3、?成品庫?4、包裝?間5、?衛(wèi)生大掃?除生產(chǎn)?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?目的：?為統(tǒng)一生?產(chǎn)作業(yè)的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，特制訂?本標(biāo)準(zhǔn)，?作為員工?技能考核?之依據(jù)。?具體內(nèi)容?包括：?一、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)1?、配料?2、攪拌?3、分?割整型?4、制作?成型5?、烤爐區(qū)?6、包?裝7、?成品庫存?工廠車?間管理制?度（三）?為了更?發(fā)展企業(yè)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)肅廠規(guī)?廠紀(jì)，增?強(qiáng)職工文?明意識，?確保安全?文明生產(chǎn)?，對安全?文明生產(chǎn)?特作如下?規(guī)定：?1.遲到?或早退一?次罰款_?___元?。2.?工作時(shí)間?亂串崗位?罰款__?__元。?3.上?班不允許?穿拖鞋、?短褲、赤?背或衣帽?不整，違?者每次罰?款___?_元。?4.在車?間與班長?、車間主?任爭吵，?相互打罵?、吵鬧者?一次罰款?____?元，寫出?檢查。態(tài)?度不好或?____?月內(nèi)累計(jì)?三次者予?以解雇。?5.酒?后上班鬧?事和影響?工作者，?每資罰款?____?元，寫出?檢查。態(tài)?度不好或?一個(gè)月累?計(jì)兩次予?以解雇。?6.生?產(chǎn)樓（除?辦公室外?）內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，違?者每次罰?款___?_元。造?成危害者?，追究其?經(jīng)濟(jì)、行?政及刑事?責(zé)任。?7.嚴(yán)禁?帶兜進(jìn)車?間，班中?禁止做私?活，違者?每次罰款?____?元。沒收?衣物。?8.偷盜?公物或他?人財(cái)物者?，按實(shí)物?價(jià)值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資，予?以解雇。?9.完?不成當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?的班組或?工序不能?下班，直?到完成。?晚上加班?者不記夜?班費(fèi)，完?不成任務(wù)?強(qiáng)走者每?次罰款_?___元?。10?.嚴(yán)禁帶?小孩和外?人進(jìn)入車?間，違者?對當(dāng)事人?罰款__?__元。?11.?生產(chǎn)中不?得聊天說?笑、看書?看報(bào)，不?準(zhǔn)會客、?打電話、?吃零食、?睡覺，不?得擅自離?開生產(chǎn)崗?位，不得?在產(chǎn)品上?坐、躺、?踩、踏，?違者每次?罰款__?__元。?12.?上班必須?穿戴和使?用勞動(dòng)保?護(hù)用品，?佩帶工號?牌，違法?亂紀(jì)者每?次罰款_?___元?，涂改、?遺失工號?牌罰款_?___元?。13?.嚴(yán)禁跨?越或__?__坐任?何機(jī)械部?位，嚴(yán)禁?隨意拆除?、挪動(dòng)設(shè)?備，嚴(yán)禁?擅自拆裝?一切電器?設(shè)施和變?壓器、控?制柜、開?關(guān)箱，新?安裝的各?種設(shè)備未?經(jīng)測試、?試轉(zhuǎn)，不?得擅自開?動(dòng)。違者?，每次罰?款___?_元。?14.嚴(yán)?禁擅自動(dòng)?用各類消?防器材，?或在消防?設(shè)施附近?堆放其它?物品，違?者每次罰?款___?_元。?15.不?得在生產(chǎn)?區(qū)內(nèi)隨意?使用臨時(shí)?電線，如?果急需使?用，須經(jīng)?主管人員?批準(zhǔn)，并?由電工接?電，用后?應(yīng)及時(shí)按?期限拆除?。違者每?次罰款_?___元?。16?.各車間?衛(wèi)生由各?車間負(fù)責(zé)?打掃，設(shè)?備、桌凳?及半成品?要擺放整?齊。打掃?不干凈，?每次對車?間罰款_?___元?，對清潔?工罰款_?___元?。17?.操作機(jī)?器要切實(shí)?做到人離?關(guān)機(jī)，使?用電熨斗?要做到“?三絕緣”?，停止使?用時(shí)要及?時(shí)切斷電?源，違者?每次罰款?____?元。1?8.中午?、下午和?夜班下班?各車間負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?關(guān)好門窗?，鎖信車?間大門，?關(guān)閉總電?源。違者?每次對車?間主任罰?款___?_元。?工廠車間?管理制度?（四）?第一章?總則第?一條為?確定生產(chǎn)?秩序正常?運(yùn)作，持?續(xù)營造良?好的工作?環(huán)境，促?進(jìn)本企業(yè)?的發(fā)展，?結(jié)合本企?業(yè)的實(shí)際?情況特制?訂本制度?。第二?條本規(guī)?定適用于?本公司生?產(chǎn)相關(guān)全?體員工。?第二章?員工管理?第三條?工作時(shí)?間內(nèi)所有?員工倡導(dǎo)?普通話，?在工作及?管理活動(dòng)?中嚴(yán)禁有?省籍觀念?或行為區(qū)?分。第?四條全?體員工須?按要求佩?戴廠牌（?應(yīng)正面向?上佩戴于?胸前），?穿廠服。?不得穿拖?鞋進(jìn)入車?間。第?五條每?天正常上?班時(shí)間為?____?小時(shí)，晚?上如加班?依生產(chǎn)需?要臨時(shí)通?知。每天?上午8：?30前各?班組的出?勤情況報(bào)?給人事部?門，若晚?上需加班?，在下午?17：3?0前填寫?加班人員?申請表，?報(bào)經(jīng)理批?準(zhǔn)并送人?事部門作?考勤依據(jù)?。第六?條按時(shí)?上下班（?員工參加?早會須提?前___?_分鐘到?崗），不?遲到，不?早退，不?曠工（如?遇趕貨，?上下班時(shí)?間按照車?間安排執(zhí)?行），有?事要請假?，上下班?須排隊(duì)依?次打卡。?嚴(yán)禁代打?卡及無上?班、加班?打卡。違?者依考勤?管理制度?處理。?第七條?工作時(shí)間?內(nèi)，除組?長以上管?理人員因?工作關(guān)系?在車間走?動(dòng)，其他?人員不得?離開工作?崗位相互?竄崗，若?因事需離?開工作崗?位須向組?長申請并?佩戴離崗?證方能離?崗。第?八條上?班后半小?時(shí)內(nèi)任何?人不得因?私事而提?出離崗，?如有私事?須離崗者?，須經(jīng)事?先申請經(jīng)?批準(zhǔn)登記?方可離崗?，離崗時(shí)?間不得超?過___?_分鐘，?每___?_次請假?離崗按曠?工___?_天處理?。第九?條員工?在車間內(nèi)?遇上廠方?客人或廠?部高層領(lǐng)?導(dǎo)參觀巡?察時(shí)，組?長以上干?部應(yīng)起立?適當(dāng)問候?或有必要?的陪同，?作業(yè)員照?常工作，?不得東張?西望。集?體進(jìn)入車?間要相互?禮讓，特?別是遇上?客人時(shí)，?不能爭道?搶行。?第十條?禁止在車?間聊天、?嘻戲打鬧?，吵口打?架，私自?離崗，竄?崗等行為?（注：脫?崗指打卡?后脫離工?作崗位或?辦私事;?竄崗指上?班時(shí)間上?班時(shí)間竄?至他人崗?位做與工?作無關(guān)的?事），違?者依員工?獎(jiǎng)懲制度?處理。?第十一條?作業(yè)時(shí)?間謝絕探?訪及接聽?私人電話?，進(jìn)入車?間前，須?換好防靜?電服（鞋?），將鑰?匙、手機(jī)?等物品放?進(jìn)與廠牌?編號一致?的保險(xiǎn)柜?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?第十二?條未經(jīng)?廠辦允許?或與公事?無關(guān)，員?工一律不?得進(jìn)入辦?公室。非?上班時(shí)間?員工不得?私自進(jìn)入?車間，車?間內(nèi)劃分?的特殊區(qū)?域未經(jīng)允?許不得進(jìn)?入。第?十三條?任何人不?得攜帶違?禁物品，?危險(xiǎn)品或?與生產(chǎn)無?關(guān)之物品?進(jìn)入車間?;不得將?私人用品?放在流水?線上，違?者依員工?獎(jiǎng)懲制度?處理。?第十四條?車間嚴(yán)?格按照生?產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn),根據(jù)?車間設(shè)備?狀況和人?員,精心?組織生產(chǎn)?。生產(chǎn)工?作分工不?分家，各?生產(chǎn)班組?須完成本?組日常生?產(chǎn)任務(wù)，?并保證質(zhì)?量。第?十五條?車間如遇?原輔材料?、包裝材?料等不符?合規(guī)定,?有權(quán)拒絕?生產(chǎn),并?報(bào)告上級?處理。如?繼續(xù)生產(chǎn)?造成損失?，后果將?由車間各?級負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)。?第十六條?員工領(lǐng)?取物料必?須通過物?料員，不?得私自拿?取。生產(chǎn)?過程中各?班組負(fù)責(zé)?人將車間?組區(qū)域內(nèi)?的物品、?物料有條?不紊的擺?放，并做?好標(biāo)識，?不得混料?。有流程?卡的產(chǎn)品?要跟隨流?程卡。?第十七條?員工在?生產(chǎn)過程?中應(yīng)嚴(yán)格?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝規(guī)程進(jìn)?行操作,?不得擅自?更改產(chǎn)品?生產(chǎn)工藝?或裝配方?法。第?十八條?在工作前?仔細(xì)閱讀?作業(yè)指導(dǎo)?書，員工?如違反作?業(yè)規(guī)定，?不論是故?意或失職?使公司受?損失，應(yīng)?由當(dāng)事人?如數(shù)賠償?（管理人?員因管理?粗心也受?連帶處罰?）。第?十九條生?產(chǎn)流程經(jīng)?確認(rèn)后，?任何人均?不可隨意?更改，如?在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)?有錯(cuò)誤，?應(yīng)立即停?止并通知?有關(guān)部門?負(fù)責(zé)人共?同研討，?經(jīng)同意并?簽字后更?改。第?二十條?在工作時(shí)?間內(nèi)，員?工必須服?從管理人?員的工作?安排，正?確使用公?司發(fā)放的?儀器、設(shè)?備。不得?擅用非自?己崗位的?機(jī)械設(shè)備?、儀表儀?器、電腦?等工具。?對閑置生?產(chǎn)用具應(yīng)?送到指定?的區(qū)域放?置，否則?以違規(guī)論?處。第?二十一條?車間員?工必須做?到文明生?產(chǎn)，積極?完成上級?交辦的生?產(chǎn)任務(wù);?因工作需?要臨時(shí)抽?調(diào)，服從?車間組長?級以上主?管安排,?協(xié)助工作?并服從用?人部門的?管理，對?不服從安?排將上報(bào)?公司處理?。第二?十二條?車間員工?和外來人?員進(jìn)入特?殊工作崗?位應(yīng)遵守?特殊規(guī)定?,確保生?產(chǎn)安全。?第二十?三條修?理員在維?修過程中?好、壞物?料必須分?清楚，必?須做上明?顯標(biāo)志，?不能混料?。設(shè)備維?修人員、?電工必須?跟班作業(yè)?,保證設(shè)?備正常運(yùn)?行。第?二十四條?員工有責(zé)?任維護(hù)工?作之環(huán)境?衛(wèi)生，嚴(yán)?禁隨地吐?痰，亂扔?垃圾。在?生產(chǎn)過程?中要注意?節(jié)約用料?，不得隨?意亂扔物?料、工具?，掉在地?上的元件?必須撿起?。第二?十五條?操作人員?每日上崗?前必須將?機(jī)器設(shè)備?及工作崗?位清掃干?凈，保證?工序內(nèi)的?工作環(huán)境?的衛(wèi)生整?潔，工作?臺面不得?雜亂無章?，生產(chǎn)配?件須以明?確的標(biāo)識?區(qū)分放置?。第二?十六條?下班時(shí)應(yīng)?清理自己?的工作臺?面。當(dāng)日?值日生打?掃場地和?設(shè)備衛(wèi)生?并將所有?的門窗、?電源關(guān)閉?。否則，?若發(fā)生失?竊等意外?事故，將?追究值日?生及車間?主管的責(zé)?任。第?二十七條?加強(qiáng)現(xiàn)?場管理隨?時(shí)保證場?地整潔、?設(shè)備完好?。生產(chǎn)后?的邊角廢?物及公共?垃圾須清?理到指定?位置，由?各組當(dāng)日?值日人員?共同運(yùn)出?車間;廢?紙箱要及?時(shí)拆除，?不得遺留?到第二天?才清理。?第二十?八條不得?私自攜帶?公司內(nèi)任?何物品出?廠（除特?殊情況需?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?外），若?有此行為?且經(jīng)查實(shí)?者，將予?以辭退并?扣發(fā)當(dāng)月?工資。?第二十九?條對惡意?破壞公司?財(cái)產(chǎn)或盜?竊行為（?不論公物?或他人財(cái)?產(chǎn)）者，?不論價(jià)值?多少一律?交公司行?政部處理?。視情節(jié)?輕重，無?薪開除并?依照盜竊?之物價(jià)款?兩倍賠償?或送公安?機(jī)關(guān)處理?。第三?章員工考?核第三?十條考核?的內(nèi)容主?要是個(gè)人?德、勤、?能、績四?個(gè)方面。?其中：?1.“德?”主要是?指敬業(yè)精?神、事業(yè)?心和責(zé)任?感及道德?行為規(guī)范?。2.?“勤”主?要是指工?作態(tài)度，?是主動(dòng)型?還是被動(dòng)?型等等。?3.“?能”主要?是指技術(shù)?能力，完?成任務(wù)的?效率，完?成任務(wù)的?質(zhì)量、出?差錯(cuò)率的?高低等。?4.“?績”主要?是指工作?成果，在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成任?務(wù)量的多?少，能否?開展創(chuàng)造?性的工作?等等。?以上考核?由各班組?長考核,?對不服從?人員,將?視情節(jié)做?出相應(yīng)處?理;第?三十一條?考核的目?的：對?公司員工?的品德、?才能、工?作態(tài)度和?業(yè)績作出?適當(dāng)?shù)脑u?價(jià)，作為?合理使用?、獎(jiǎng)懲及?培訓(xùn)的依?據(jù)，促使?增加工作?責(zé)任心，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，破除?“干好干?壞一個(gè)樣?，能力高?低一個(gè)樣?”的弊端?，激發(fā)上?進(jìn)心，調(diào)?動(dòng)工作積?極性和創(chuàng)?造性，提?高公司的?整體效益?。第四?章附則?第三十二?條生產(chǎn)部?全面負(fù)責(zé)?本管理制?度的執(zhí)行?。第三?十三條本?制度由公?司生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)制訂?、解釋并?檢查、考?核。第?三十四條?本制度報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后施行?，修改時(shí)?亦同。?第三十五?條本制度?自___?_年__?__月_?___日?起施行。?工廠車?間管理制?度（五）?一、生?產(chǎn)紀(jì)律?1、生產(chǎn)?過程中必?須嚴(yán)格按?產(chǎn)品規(guī)格?要求生產(chǎn)?。2、?廠區(qū)及生?產(chǎn)車間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?。3、?愛惜生產(chǎn)?設(shè)備、原?材料和各?種包裝材?料，嚴(yán)禁?損壞，杜?絕浪費(fèi)。?4、員?工必須服?從合理的?安排，盡?職盡責(zé)做?好本崗位?的工作，?不得故意?叼難、疏?忽或拒絕?組長或上?級主管命?令，對不?服從者按?公司管理?制度執(zhí)行?處罰。?5、衣著?清潔整齊?，按照要?求上班必?須穿工作?服。6?、嚴(yán)禁私?自外出，?有事必須?向生產(chǎn)主?管請假。?7、保?持車間環(huán)?境衛(wèi)生，?不準(zhǔn)在車?間亂扔雜?物，禁止?隨地吐痰?，每次生?產(chǎn)任務(wù)完?成后要將?地面清掃?干凈。?8、當(dāng)產(chǎn)?品出現(xiàn)不?良狀況時(shí)?應(yīng)立即停?工并上報(bào)?，查找原?因后方可?繼續(xù)生產(chǎn)?。二、?操作規(guī)程?1、正?確使用生?產(chǎn)設(shè)備，?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?進(jìn)行，（?作業(yè)指導(dǎo)?書或是使?用說明書?）非相關(guān)?人員嚴(yán)禁?亂動(dòng)生產(chǎn)?設(shè)備。?2、嚴(yán)格?按照設(shè)備?的使用說?明進(jìn)行生?產(chǎn)，嚴(yán)禁?因搶時(shí)間?而影響產(chǎn)?品質(zhì)量，?若因搶時(shí)?間造成原?材料浪費(fèi)?的按原價(jià)?賠償。?3、員工?在工序操?作過程中?，不得隨?意損壞物?料，工具?設(shè)備等，?違者按原?價(jià)賠償。?4、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程操?作，如有?違規(guī)操作?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?5、操?作機(jī)器要?切實(shí)做到?人離關(guān)機(jī)?，停止使?用時(shí)要及?時(shí)切斷電?源。三?、產(chǎn)品質(zhì)?量1、?必須樹立?“質(zhì)量第?一、用戶?至上”的?經(jīng)營理念?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?2、對?出現(xiàn)的異?常情況，?要查明原?因，及時(shí)?排除，使?質(zhì)量始終?處于穩(wěn)定?的受控狀?態(tài)。3?、認(rèn)真執(zhí)?行“三檢?”制度，?操作人員?對自己生?產(chǎn)的產(chǎn)品?要做到自?檢，檢查?合格后，?方能轉(zhuǎn)入?下工序，?下工序?qū)?上工序的?產(chǎn)品進(jìn)行?檢查，不?合格產(chǎn)品?有權(quán)拒絕?接收。如?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?事故時(shí)做?到責(zé)任者?查不清不?放過、事?故原因不?排除不放?過，預(yù)防?措施不制?定不放過?。4、?間要對所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做到?不合格的?材料不投?產(chǎn)、不合?格的半品?不轉(zhuǎn)序。?5、格?劃分“三?品”（合?格品、返?修品、廢?品）隔離?區(qū)，做到?標(biāo)識明顯?、數(shù)量準(zhǔn)?確、處理?及時(shí)。?6、上班?注意節(jié)約?用水用電?，停工隨?時(shí)關(guān)水關(guān)?電，離開?工位時(shí)必?須關(guān)好水?電。四?、安全生?產(chǎn)1、?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全?操作規(guī)程?。防止出?現(xiàn)任何事?故。2?、貫徹“?安全第一?、預(yù)防為?主。3?、經(jīng)常開?展安全活?動(dòng)，開好?班前會，?不定期進(jìn)?行認(rèn)真整?改、清除?隱患。?4、注意?搬運(yùn)機(jī)械?的操作，?防止壓傷?、撞傷。?5、正?確使用帶?電設(shè)備及?電氣開關(guān)?，防止遭?受電擊。?6、易?燃、易爆?物品應(yīng)單?獨(dú)堆放，?并樹立醒?目標(biāo)志。?7、消?防器材要?確保靈敏?可靠，定?期檢查更?換（器材?、藥品）?，有效期?限標(biāo)志明?顯。五?、設(shè)備管?理與維修?1、車?間設(shè)備指?定專人管?理2、?認(rèn)真執(zhí)行?設(shè)備保養(yǎng)?制度，嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程。?3、做?到設(shè)備管?理“三步?法”，堅(jiān)?持日清掃?、周維護(hù)?、月保養(yǎng)?，每天上?班后檢查?設(shè)備的操?縱控制系?統(tǒng)、安全?裝置、潤?滑油路暢?通油線、?油氈清潔?、油壓油?位標(biāo)準(zhǔn)、?并按潤滑?圖表注油?，油質(zhì)合?格，待檢?查無問題?方可正式?工作。?4、大宗?設(shè)備應(yīng)有?專人負(fù)責(zé)?。5、?制訂完善?的設(shè)備維?修及保養(yǎng)?計(jì)劃，并?做好維修?保養(yǎng)記錄?，填寫及?時(shí)、準(zhǔn)確?、整潔。?6、嚴(yán)?格設(shè)備事?故報(bào)告制?度，出現(xiàn)?故障及時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并停止操?作。7?、要求,?即：整齊?、清潔、?安全、潤?滑，做到?“三好”?“四會”?“五項(xiàng)紀(jì)?律”。好?即：管好?、用好、?保養(yǎng)好。?四會：即?會使用、?會保養(yǎng)、?會檢查、?會排出一?般故障。?五項(xiàng)紀(jì)律?：即：遵?守安全操?作規(guī)程、?經(jīng)常保持?設(shè)備整潔?，并按規(guī)?定加油;?管好工具?、附件、?不得丟失?;發(fā)現(xiàn)故?障立即停?止，通知?主管領(lǐng)導(dǎo)?檢查處理?。8、?操作人員?離崗位要?停機(jī),嚴(yán)?禁設(shè)備空?車運(yùn)轉(zhuǎn)。?9、設(shè)?備應(yīng)保持?操作控制?系統(tǒng),安?全裝置齊?全可靠。?六、生?產(chǎn)秩序管?理1、?著工裝上?班，不允?許穿拖鞋?、短褲、?赤背或衣?帽不整，?并配帶所?要求的防?護(hù)用品。?2、上?班時(shí)，嚴(yán)?格按照規(guī)?定的運(yùn)作?流程操作?，不得影?響工作的?順利進(jìn)行?。3、?每道工序?必須接受?車間品管?檢查、監(jiān)?督，不得?蒙混過關(guān)?，虛報(bào)數(shù)?量，并配?合品檢工?作，不得?頂撞。?4、車間?員工與班?長、車間?主任互相?協(xié)作，不?得爭吵、?相互打罵?。5、?上班前員?工嚴(yán)禁酗?酒，如有?上班前過?量飲酒者?當(dāng)日不得?出勤，并?按曠進(jìn)行?工處理。?6、車?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙。?7、工作?時(shí)間特殊?情況需要?外出，必?須經(jīng)班組?長同意方?可離開，?根據(jù)情況?規(guī)定時(shí)間?，一周累?計(jì)超過_?___小?時(shí)，扣除?相應(yīng)的工?資。8?、工作時(shí)?間不允許?亂竄崗位?。9、?完不成當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)的班組?，若影響?了公司的?總計(jì)劃，?自行加班?完成任務(wù)?。10?、生產(chǎn)中?不得聊天?說笑、打?電話、吃?零食、睡?覺，不得?擅自離開?生產(chǎn)崗位?，不得在?產(chǎn)品上坐?、躺、踩?、踏。?11、嚴(yán)?禁跨越或?坐任何機(jī)?械部位，?嚴(yán)禁隨意?拆除、挪?動(dòng)設(shè)備，?新安裝的?各種設(shè)備?未經(jīng)測試?、試轉(zhuǎn)，?不得擅自?開動(dòng)。?12、上?班時(shí)除查?閱公司有?關(guān)信息及?發(fā)、收公?司郵件外?，一律禁?止上網(wǎng)查?看與公司?業(yè)務(wù)無關(guān)?的任何資?料，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，每?次扣罰當(dāng)?月工資的?____?%。1?3、下班?前必需整?理好自己?崗位的產(chǎn)?品物料和?工作臺面?，凳子放?入工作臺?下面。?14、夜?班下班各?車間負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)關(guān)?好門窗，?鎖住車間?大門。?工廠車間?管理制度?（六）?一.總則?1.為?了確保生?產(chǎn)秩序，?保證生產(chǎn)?車間各項(xiàng)?工作順利?開展，營?造良好的?工作環(huán)境?，促進(jìn)本?廠發(fā)展，?結(jié)合本廠?生產(chǎn)車間?實(shí)際情況?，特制定?本制度。?___?_本制度?實(shí)用于本?廠全體人?員，具體?包括車間?管理人員?及作業(yè)人?員。二?.人員管?理__?__車間?全體人員?必須遵守?上下班作?息時(shí)間，?按時(shí)上下?班;（如?：車間開?早會所有?車間人員?提前__?__分鐘?到，主管?主持）;?考勤制度?,上午：?8：00?-12：?00;下?午：14?：00-?18：0?0：晚上?：19：?00-2?2：00?;每月廠?長根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度安?排公休一?天__?__車間?員工必須?服從合理?工作安排?,盡職盡?責(zé)做好本?職工作,?不得疏忽?或拒絕管?理人員命?令或工作?安排3?.全體車?間人員必?須按要求?佩帶工牌?,不得穿?拖鞋進(jìn)入?車間_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關(guān)?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域_?___對?惡意破壞?工廠財(cái)產(chǎn)?的行為或?盜竊行為?,不論大?小一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),一律?交總經(jīng)辦?嚴(yán)厲處理?___?_車間人?員如因特?殊情況需?要請假,?應(yīng)按廠請?假程序向?各級主管?申請,得?到批準(zhǔn)方?可離開.?7.工?作時(shí)間內(nèi)?,倡導(dǎo)全?體人員說?普通話,?禁止拉幫?結(jié)伙.?三.作業(yè)?管理_?___車?間嚴(yán)格按?生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根?據(jù)車間設(shè)?備和人員?精心組織?生產(chǎn)2?.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以?后,任何?人不得隨?意更改,?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤,?應(yīng)立即停?止生產(chǎn),?并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研?究處理?____?車間人員?每日上崗?前必須將?所操作設(shè)?備及工作?區(qū)域進(jìn)行?清理,保?證工序內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調(diào)?清理_?___車?間人員領(lǐng)?取物料時(shí)?必須持車?間主管開?具的領(lǐng)料?單不得私?自拿走物?料.生產(chǎn)?完成后,?如有多余?的物料及?時(shí)退回倉?庫不得遺?留在車間?工作區(qū)域?內(nèi)5.?生產(chǎn)過程?中好壞物?料必須分?清楚,并?要做出明?顯的標(biāo)記?,不能混?料.在生?產(chǎn)過程中?要注意節(jié)?約用料,?不得隨意?亂扔物料?,工具,?移交物料?要交際協(xié)?調(diào)好,標(biāo)?示醒目?____?車間人員?下班時(shí),?要清理好?自己的工?作太面,?做好設(shè)備?保養(yǎng)工作?.最后離?開車間要?將門窗,?電源關(guān)閉?,若發(fā)生?意外事故?,將追究?最后離開?者的責(zé)任?以及生產(chǎn)?主管的責(zé)?任._?___車?間人員嚴(yán)?格按工藝?規(guī)程及產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行操?作，擅自?更改生產(chǎn)?工藝造成?品質(zhì)問題?，由作業(yè)?人員自行?承擔(dān)責(zé)任?.四.?生產(chǎn)現(xiàn)場?物品擺放?及清潔衛(wèi)?生1.?原材料直?接放置到?生產(chǎn)現(xiàn)場?的，倉管?員必須按?規(guī)定的位?置并擺放?整齊，標(biāo)?示清晰;?各生產(chǎn)現(xiàn)?場原材料?保管和適?用，由該?現(xiàn)場直接?管理人員?或該工序?直接操作?使用員工?直接保管?和維護(hù)，?不得隨意?放置物品?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場?均為設(shè)定?作業(yè)區(qū)，?員工不得?隨意到非?作業(yè)區(qū)作?業(yè)，特殊?情況需要?借用場地?，應(yīng)請示?批準(zhǔn)。?____?包裝好的?產(chǎn)品應(yīng)放?置在暫放?區(qū)內(nèi)，標(biāo)?示明確，?以便檢查?驗(yàn)收及轉(zhuǎn)?序?qū)ふ遥?搬運(yùn)方便?，防止在?使用型號?，規(guī)格時(shí)?拿錯(cuò)。?4每日在?清理現(xiàn)場?時(shí)必須將?不能回收?的廢物及?時(shí)放到垃?圾桶或外?面的垃圾?堆里，現(xiàn)?場清理余?料時(shí)，將?有用的余?料清理出?來，能及?時(shí)合理分?配使用。?5.若?在清理現(xiàn)?場時(shí)，發(fā)?現(xiàn)價(jià)值較?高或良性?物品，從?重處罰。?五.工?程技術(shù)人?員（出模?師）評審?1.工?程技術(shù)自?行設(shè)計(jì)，?放樣品經(jīng)?過第一次?評審不合?格，修改?后第二次?評審仍不?合格的，?罰款__?__元;?2.工?程技術(shù)放?樣品評審?合格后，?投入生產(chǎn)?，未將生?產(chǎn)資料傳?達(dá)給相應(yīng)?的部門一?次罰款_?___元?。（例如?：效果圖?，模板，?模板臺帳?，材料清?單，工藝?流程，以?及技術(shù)指?導(dǎo)性文件?等）六?.本廠物?料管理單?據(jù)的使用?___?_本廠生?產(chǎn)用物品?，半產(chǎn)品?，成品以?及派工單?所使用表?格均要填?寫生產(chǎn)編?號;2?.要填寫?生產(chǎn)編號?的表格如?下：《?申購單》?《采購單?》《進(jìn)倉?單》《領(lǐng)?料單》《?退倉單》?《生產(chǎn)日?報(bào)表》《?員工派工?單》《成?品入庫單?》《不合?格處置報(bào)?告》《工?序檢驗(yàn)報(bào)?告》《產(chǎn)?品交接單?》《來料?檢驗(yàn)報(bào)告?》，質(zhì)量?記錄不真?實(shí)，統(tǒng)計(jì)?錯(cuò)誤，造?成損失的?從嚴(yán)懲處?，每次處?罰___?_元。?東莞市昶?誠企業(yè)管?理咨詢有?限公司提?供,工?廠車間管?理制度（?七）為?了促進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)肅廠紀(jì)?廠規(guī)，確?保產(chǎn)品車?間正常運(yùn)?作，特制?定本管理?制度：?1.職工?應(yīng)按時(shí)上?班，不得?遲到或早?退。2?.工作時(shí)?間不允許?隨意串崗?，無工作?任務(wù)時(shí)應(yīng)?及時(shí)通知?相關(guān)負(fù)責(zé)?人。3?.上班時(shí)?間應(yīng)該穿?工作服，?上班不允?許穿拖鞋?、短褲、?赤背或衣?帽不整。?4.不?得在車間?工作時(shí)與?直接負(fù)責(zé)?人、車間?主任爭吵?，或與其?它職工相?互打罵、?嬉鬧，違?者作書面?檢討，態(tài)?度不好或?____?月內(nèi)累計(jì)?三次者予?以解雇，?嚴(yán)重者以?干擾公司?正常生產(chǎn)?秩序移交?相關(guān)機(jī)構(gòu)?。5.?酒后上班?影響工作?者，記大?過一次。?態(tài)度不好?或一個(gè)月?累計(jì)兩次?予以解雇?，嚴(yán)重者?以干擾公?司正常生?產(chǎn)秩序移?交相關(guān)機(jī)?構(gòu)。6?.車間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，違者罰?款。造成?危害者，?追究其經(jīng)?濟(jì)、行政?及刑事責(zé)?任。7?.工作中?禁止做私?活。8?.偷盜公?物或他人?財(cái)物者，?按實(shí)物價(jià)?值___?_倍罰款?，扣發(fā)工?資予以陪?償，并予?以解雇。?9.完?不成當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?的班組或?工序不能?下班，直?到完成，?特殊情況?除外。?10.未?經(jīng)允許，?任何員工?嚴(yán)禁帶小?孩和外人?進(jìn)入車間?，違者對?當(dāng)事人罰?款。1?1.生產(chǎn)?中不得聊?天說笑、?看書看報(bào)?，不準(zhǔn)會?客、打電?話、吃零?食、睡覺?，不得擅?自離開生?產(chǎn)崗位，?不得在產(chǎn)?品上坐、?躺、踩、?踏。1?2.上班?必須佩帶?工號牌，?不得違法?亂紀(jì)，涂?改工號牌?罰款。?13.嚴(yán)?禁跨越或?坐在任何?機(jī)械部位?，嚴(yán)禁隨?意拆除、?挪動(dòng)設(shè)備?，嚴(yán)禁擅?自拆裝一?切電器設(shè)?施和控制?柜、開關(guān)?箱，新安?裝的各種?設(shè)備未經(jīng)?測試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開動(dòng)?。14?.嚴(yán)禁擅?自動(dòng)用各?類消防器?材，或在?消防設(shè)施?附近堆放?其它物品?。15?.不得在?生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?隨意使用?臨時(shí)電線?，如果急?需使用，?須經(jīng)主管?人員批準(zhǔn)?，并由電?工接電，?用后應(yīng)及?時(shí)按期限?拆除。?16.各?車間衛(wèi)生?由各車間?負(fù)責(zé)打掃?，設(shè)備、?桌凳及半?成品要擺?放整齊。?17.?操作機(jī)器?要切實(shí)做?到人離關(guān)?機(jī)，設(shè)備?停止使用?時(shí)要及時(shí)?切斷電源?。18?.中午、?下午和加?班下班車?間負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)關(guān)好?門窗，鎖?好車間大?門，關(guān)閉?總電源。?本制度?從即日起?開始試行?，在試行?過程中發(fā)?現(xiàn)遺漏，?公司將出?臺附件作?為補(bǔ)充，?附件和本?制度有同?樣的效力?。工廠?車間管理?制度（八?）為加?強(qiáng)車間及?班組建設(shè)?，強(qiáng)化車?間管理，?進(jìn)一步提?高廣大員?工的積極?性，經(jīng)研?究現(xiàn)對車?間管理?體制通知?如下：?為了促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)?展，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴(yán)肅廠?紀(jì)廠規(guī)，?確保產(chǎn)品?車間正常?運(yùn)作，?特制定本?管理制度?：1.?職工應(yīng)按?時(shí)上班，?不得遲到?或早退。?2.工?作時(shí)間不?允許隨意?串崗，無?工作任務(wù)?時(shí)應(yīng)及時(shí)?通知相關(guān)?負(fù)責(zé)人。?3.上?班時(shí)間應(yīng)?該穿工作?服，上班?不允許穿?拖鞋、短?褲、赤背?或衣帽不?整。4?.不得在?車間工作?時(shí)與直接?負(fù)責(zé)人、?車間主任?爭吵，或?與其它職?工相互打?罵、嬉鬧?，違者作?書面檢討?，態(tài)度不?好或__?__月內(nèi)?累計(jì)三次?者予以解?雇，嚴(yán)重?者以干擾?公司正?常生產(chǎn)秩?序移交相?關(guān)機(jī)構(gòu)。?5.酒?后上班影?響工作