企業(yè)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)電子版（四篇）

第4頁共4頁企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?電子版?一、負(fù)責(zé)?各基地員?工報銷和?備用金管?理，辦理?現(xiàn)金收、?付款業(yè)務(wù)?，妥善保?管現(xiàn)金及?收據(jù)、支?票等資金?往來票證?，堅持見?票付款，?收款開票?。二、?審查分部?費用報銷?的審批手?續(xù)是否齊?全，支出?是否合理?，所附單?據(jù)是否合?法，根據(jù)?公司財務(wù)?制度，嚴(yán)?格審查費?用開支;?三、及?時準(zhǔn)確傳?遞費用報?銷單、付?款申請單?等單據(jù)，?交總部會?計審核后?進行帳務(wù)?處理;?四、每月?收集和編?制總部財?務(wù)需要的?各收入、?成本相關(guān)?報表，保?證報表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤后交由?總部會計?進行賬務(wù)?處理;?五、跟催?回單及回?單款付款?申請;?六、其他?財務(wù)相關(guān)?工作。?企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?電子版（?二）1?、負(fù)責(zé)打?印并保管?財務(wù)總監(jiān)?交待的各?種財務(wù)公?文資料;?2、根?據(jù)財務(wù)總?監(jiān)的安排?，跟蹤督?促公司財?務(wù)系統(tǒng)人?員（包括?總部財務(wù)?部、會計?部和各分?店財務(wù)人?員）工作?進度與執(zhí)?行情況;?3、每?月___?_日前匯?總財務(wù)系?統(tǒng)所發(fā)_?___通?知執(zhí)行情?況;匯總?編報財務(wù)?系統(tǒng)上月?財務(wù)通知?、總監(jiān)/?經(jīng)理工作?安排、會?議決定執(zhí)?行情況表?;4、?負(fù)責(zé)財務(wù)?系統(tǒng)員工?辦公用品?的領(lǐng)用及?發(fā)放;?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)督本部?門所使用?財產(chǎn)，登?記好《固?定資產(chǎn)備?查賬》《?低值易耗?品分類明?細(xì)賬》;?6、登?記財務(wù)與?其他部門?之間往來?文件，接?收并發(fā)送?部門之間?文件，做?好傳遞過?程中登記?工作;?7、負(fù)責(zé)?公司的發(fā)?票領(lǐng)購、?發(fā)放、核?銷及有關(guān)?中獎發(fā)票?的兌獎工?作;8?、根據(jù)公?司規(guī)定審?核程序后?按開票通?知單進行?開具發(fā)票?及其附件?清單，確?保準(zhǔn)確、?及時、完?整、整潔?、合規(guī);?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理職?責(zé)電子版?（三）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?，規(guī)劃企?業(yè)財務(wù)戰(zhàn)?略，參與?年度經(jīng)營?目標(biāo)的制?定并跟進?執(zhí)行2?、完善和?優(yōu)化財務(wù)?管理體系?和制度，?建立科學(xué)?、系統(tǒng)、?符合公司?實際情況?的財務(wù)核?算和監(jiān)控?體系3?、負(fù)責(zé)公?司資金管?理工作，?優(yōu)化公司?資本結(jié)構(gòu)?，籌措和?調(diào)配營運?資金：保?障運營資?金安全，?提高資金?使用效率?，降低公?司財務(wù)費?用4、?參與重大?項目和經(jīng)?營活動的?風(fēng)險評估?、指導(dǎo)、?跟蹤和財?務(wù)風(fēng)險控?制5、?負(fù)責(zé)公司?的稅務(wù)管?理工作，?依法納稅?，合理進?行稅務(wù)籌?劃6、?組織編制?財務(wù)和預(yù)?算財務(wù)分?析報告，?審核財務(wù)?報表，提?交財務(wù)管?理工作報?告7、?與工商、?稅務(wù)、外?部投資方?等利益相?關(guān)者保持?良好的關(guān)?系8、?公司其他?相關(guān)工作?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理職?責(zé)電子版?（四）?一、根據(jù)?酒店所制?定的年度?預(yù)算，實?施成本控?制行政費?用、營運?費用及能?源工程維?修固定費?用控制。?二、建?立健全酒?店內(nèi)部管?理制度，?監(jiān)督酒店?資金管理?、成本、?費用、利?潤和財產(chǎn)?管理，組?織酒店的?全面經(jīng)濟?核算，審?核會計科?目，進行?收入、成?本、費用?、利潤的?專題分析?，編制報?表，保證?各級核算?的正確性?。三、?建立一整?套財務(wù)系?統(tǒng)及操作?程序。?1、財務(wù)?系統(tǒng)：?A、財務(wù)?系統(tǒng)：?B、總帳?、應(yīng)收帳?、應(yīng)付帳?、總出納?、物資帳?及各類明?細(xì)帳和以?表代帳的?資料。?2、操作?程序：?A、制定?收銀及收?入審計的?核算程序?。B、?制定各種?所需的憑?證、表格?。C、?建立帳帳?之間核對?，帳表之?間核對等?工作制度?，確保所?反映的經(jīng)?濟活動情?況的準(zhǔn)確?性。四?、參與酒?店基本建?設(shè)投資、?客房、餐?廳改造、?經(jīng)濟利益?分配、經(jīng)?濟合同簽?訂重要決?策，從經(jīng)?濟管理的?角度為領(lǐng)?導(dǎo)提供參?考數(shù)據(jù)。?五、擬?定財務(wù)內(nèi)?部的組織?機構(gòu)，提?出各級主?管人員的?崗位職責(zé)?，并與總?經(jīng)理或主?管副總經(jīng)?理確定會?計主管人?員的人選?，分配工?作任務(wù)，?監(jiān)督各級?主管會計?人員的工?作，及時?準(zhǔn)確編制?財務(wù)報表?，其中對?外報送的?財務(wù)報表?要報領(lǐng)領(lǐng)?導(dǎo)簽章。?六、控?制資金先?使用審核?各部門的?設(shè)備、物?資、計劃?和酒店開?支計劃;?并在報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，監(jiān)督?貫徹實施?，維護酒?店經(jīng)濟利?益。七?、審核酒?店的收益?報告和利?益分配報?告;監(jiān)督?財稅計劃?和貫徹實?施按期上?交國家稅?費，協(xié)調(diào)