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文檔簡介

第18頁共18頁污水廠個?人半年工?作總結范?文__?__年,?污水處理?廠在公司?各級領導?的關心和?指導下,?在公司各?部室和運?行單位的?指導配合?及全體員?工的齊心?努力下,?按照公司?發(fā)展規(guī)劃?,順利完?成了__?__年的?工作任務?。現(xiàn)將污?水廠__?__年主?要工作情?況匯報如?下:_?___年?安全生產?目標完成?情況:?____?年,未發(fā)?生重特大?事故,未?發(fā)生人身?傷亡事故?。無責任?區(qū)域內消?防安全事?故。未發(fā)?生重大交?通事故。?設備、設?施、財產?、物資安?全,無經?濟損失發(fā)?生。主?要工作完?成情況及?成效:?一、完成?了運行規(guī)?程編制的?工作污?水廠__?__年_?___月?試運行,?由于沒有?系統(tǒng)的運?行規(guī)程作?為技術支?持。為此?,污水廠?在___?_年,根?據運行需?要,完成?了運行規(guī)?程初稿的?編制工作?,并于今?年上半年?,在初稿?的基礎上?,按照公?司的要求?,進行了?多次改版?,最終完?成了運行?規(guī)程的編?制工作,?已通過公?司審核下?發(fā)。二?、推動主?體責任年?活動的開?展1、?分解污水?廠安全生?產目標,?明確安全?職責2?、完成了?污水廠危?險源辨識?及防控措?施和現(xiàn)場?應急處置?方案的修?訂工作?____?年,根據?公司工作?安排,污?水廠完成?了現(xiàn)場危?險源辨識?及防控措?施和現(xiàn)場?應急處置?方案的編?制工作。?____?年___?_月按照?公司要求?及現(xiàn)場環(huán)?境的變化?,污水廠?再次組織?員工進行?了危險源?辨識及防?控措施的?討論,并?在討論的?基礎上,?完成了污?水廠危險?源辨識及?防控措施?修訂工作?。___?_月,根?據公司要?求,污水?廠完成了?現(xiàn)場應急?處置方案?修訂工作?。3、?完成了污?水廠隱患?排查清單?的編制工?作污水?廠按照主?體責任年?工作要求?,根據公?司生產經?營性質和?工藝設備?、危險程?度等實際?,深入辨?識污水廠?危險有害?因素,在?公司領導?的指導下?,制定了?廠級級、?班組級的?安全隱患?排查清單?,明確排?查內容、?排查周期?、責任部?門和責任?人員等內?容。實現(xiàn)?了隱患排?查項目清?單化。并?結合隱患?排查清單?中的內容?,對員工?的年度目?標責任進?行了細化?,明確了?員工的崗?位職責和?安全職責?,使清單?中的每一?項工作都?有明確的?人員負責?,做到了?責任落實?到個人。?4、制?定了設備?、設施巡?檢標準?污水廠根?據設備、?設施的完?好標準,?制定了污?水廠制定?設備、設?施巡檢標?準,明確?各設備季?度、月度?、日常巡?檢項目及?完好標準?。各員工?依據巡檢?標準進行?設備巡檢?。使員工?在安全檢?查時,做?到會查、?會報、會?改隱患,?以及“何?時查、查?什么”。?5、隱?患排查、?治理工作?和設備維?護工作?根據公司?隱患排查?治理制度?的規(guī)定和?污水廠工?作需要,?建立了隱?患排查治?理計劃和?責任制,?形成全員?、全過程?排查安全?隱患,每?月組織員?工進行隱?患排查,?并結合安?全管理重?點、季節(jié)?特點、節(jié)?假日等由?污水廠負?責人帶隊?全體員工?參加,進?行安全隱?患排查。?對排查出?的隱患,?明確了治?理責任人?和期限,?及時進行?了處理。?做到了隱?患查治常?態(tài)化。?在設備維?護方面,?污水廠按?照制定的?年度檢修?、維護計?劃完成了?檢修、維?護任務。?在春檢工?作結束后?,根據每?臺設備的?特性,制?定了設備?維護驗收?標準,將?設備在維?護過程中?需要檢查?的項目、?完好的標?準以及維?護需要達?到的標準?、備品備?件使用情?況等內容?制作成電?子表格。?員工在今?后的維護?工作中,?只需按照?表格內容?進行工作?就能夠完?成各設備?的維護和?驗收工作?,既減少?了工作量?,為今后?的檢修維?工作提供?依據。?三、污水?處理系統(tǒng)?運行工作?___?_月份,?污水廠根?據公司和?環(huán)保局要?求,將污?水處理系?統(tǒng)投運。?為保證早?日實現(xiàn)出?水水質達?標,污水?廠進行了?多種方案?的嘗試,?但效果不?明顯。_?___月?根據公司?安排,對?1、2#?濾池進行?改造。目?前,改造?工作已結?束,正在?進行運行?調試和生?物膜培養(yǎng)?階段。同?時污水廠?于___?_月__?__日完?成和第三?方運營單?位的對接?工作,并?按照環(huán)保?局要求完?成了在線?監(jiān)測站房?的施工工?作,實現(xiàn)?了在線監(jiān)?測數(shù)據的?上傳。_?___月?,在沒有?設備廠家?進行指導?的情況下?,在污水?處理廠全?體運行員?工的努力?下,歷經?多次試驗?和總結,?完成了污?泥脫水機?的調試和?出泥工作?。已能正?常出泥。?四、加?強員工技?能培訓,?不斷提高?員工專業(yè)?素質五?、廠區(qū)綠?化、美化?工作污?水廠為做?好廠區(qū)內?的綠化、?美化工作?,在__?__月份?制定了廠?區(qū)美化提?升計劃,?在進廠道?路兩側、?反沖洗水?池西側、?濾池兩側?、車間四?周補植了?馬蘭、金?葉榆、石?竹和棗樹?。并根據?不同時期?綠化養(yǎng)護?的需要組?織人員進?行相關工?作,有效?地保證了?綠化工作?的順利進?行,經過?員工共同?努力污水?廠環(huán)境有?了較大的?改變。?六、在黨?建工作方?面存在?的不足:?一、檔?案資料方?面:存?在安全會?議記錄、?培訓學習?資料、隱?患整改資?料等資料?記錄不完?善的情況?,部分資?料沒有形?成閉環(huán)管?理。二?、員工培?訓方面:?第一,?技能培訓?缺乏針對?性,不能?起到有效?提高員工?技能的作?用。第?二,對公?司下發(fā)的?文件、制?度培訓不?到位,致?使員工對?公司下發(fā)?的文件、?制度等在?執(zhí)行過程?中需要明?確的記錄?、流程等?要求不理?解,造成?了各種記?錄、資料?的不完善?。三、?員工的執(zhí)?行意識不?夠,存在?惰性思想?。部分員?工雖然明?確文件、?制度的執(zhí)?行要求,?但由于惰?性思想的?存在,在?執(zhí)行過程?中存在投?機取巧學?習,主動?降低執(zhí)行?標準。導?致沒有按?照公司要?求完成相?關工作。?___?_年工作?要點:?一、采取?各種有效?方法,確?保出水水?質達標,?特別是在?1、2#?濾改造后?,在運行?調試階段?,要不斷?積累調試?資料,提?出適應現(xiàn)?場實際的?運行規(guī)程?。進行?安全理念?的宣傳。?通過開展?統(tǒng)一安全?著裝、張?貼標語、?觀看警示?教育視頻?、主題安?全學習等?活動。創(chuàng)?建群體氛?圍,實現(xiàn)?“以遵章?守紀為榮?,以違章?違紀為恥?”的安全?理念。不?斷提高污?水廠員工?的安全修?養(yǎng)和安全?意識,改?進其安全?行為,彌?補安全管?理手段的?不足,從?而使職工?從不得不?服從管理?制度的被?動執(zhí)行狀?態(tài),轉變?成主動自?覺地按安?全要求采?取行動,?實現(xiàn)由“?他律”到?“自律”?的自動管?理。四?、不斷強?化員工執(zhí)?行意識和?執(zhí)行能力?的提升,?使員工能?夠按照公?司的標準?要求完成?相關工作?。五、?不斷完善?檔案資料?整理工作?,確保完?成___?_年安全?生產標準?化達標工?作。六?、完成設?備、設施?消缺、維?護及污水?廠___?_年技改?工作。?七、繼續(xù)?做好污水?廠綠化養(yǎng)?護和廠區(qū)?美化工作?。八、?完成污水?廠安保工?作,保證?不發(fā)生人?員傷害和?物品、物?資失竊現(xiàn)?象。污?水廠個人?半年工作?總結范文?(二)?____?年是伊春?市中心城?污水處理?廠投入生?產運行的?第___?_年,在?今年7-?____?月份,我?司維修部?對全廠設?備進行了?大規(guī)模的?.檢修和?更換,在?正常的檢?修過程中?出現(xiàn)了一?些突發(fā)事?件,造成?氨氮超標?,經過后?期一系列?的整改,?目前我廠?運行正常?、出水達?到合同約?定的標準?。從今年?整體情況?來看,無?論是從工?藝控制還?是人員管?理或是設?備運行,?都在運營?的過程中?取得了一?些進步和?成長,在?市、區(qū)領?導的關心?與公司領?導的支持?下,伊春?市中心城?污水處理?廠全年生?產運行基?本穩(wěn)定,?無重大安?全生產事?故發(fā)生。?現(xiàn)將處理?廠這一年?來的工作?總結如下?:一、?運行概況?1、工?藝控制?我廠1-?____?月份處理?廠累計處?理生活污?水預計達?到___?_萬噸,?日均處理?量約為_?___萬?噸,日處?理量為_?___萬?噸,平均?進水CO?D184?mg/L?,出水C?OD43?.7mg?/L,累?計削減C?OD為_?___噸?;平均進?水氨氮2?2.5m?g/L,?出水氨氮?8.3m?g/L,?累計削減?氨氮為_?___噸?;1-_?___月?份產生剩?余污泥_?___噸?,共耗用?PAM絮?凝劑__?__噸,?污泥含水?率平均低?于___?_%,其?中___?_噸剩余?污泥已全?部運送至?伊春區(qū)生?活垃圾填?埋場進行?無害化處?理;1-?____?月份處理?廠共用電?總量為_?___萬?度,月均?耗電量約?為___?_萬度;?日均耗電?量___?_度,平?均噸水耗?電量為0?.173?kw/h?/噸。?我廠于_?___年?____?月末至_?___月?末對反應?池內曝氣?設備進行?檢修,在?檢修結束?恢復使用?后,反應?池內活性?污泥出現(xiàn)?不同程度?的流失及?減少,造?成生化處?理效率下?降,出水?氨氮超標?。通過采?取一系列?恢復措施?后,目前?我廠運行?穩(wěn)定,出?水水質各?項指標平?均值檢測?情況如下?:COD?cr36?mg/L?(標準值?≤60m?g/L)?,BOD?58.1?mg/L?(標準值?≤20m?g/L)?,SS8?mg/L?(標準值?≤20m?g/L)?,總磷0?.3mg?/L(標?準值≤1?.0mg?/L),?氨氮4.?5mg/?L(標準?值≤15?mg/L?),符合?《城鎮(zhèn)污?水處理廠?污染物排?放標準》?(GB1?8918?-___?_)國家?一級B標?準的規(guī)定?。2、?設備運行?自__?__年_?___月?份運行以?來,我廠?已經運行?____?年多,為?保障處理?廠設備的?安全、高?效、正常?持續(xù)運行?,今年對?設備進行?了全方位?檢修、更?換,除了?按照設備?說明做好?零部件上?油潤滑保?養(yǎng)工作,?延長設備?使用壽命?外,目前?已經完成?的主要工?作為:_?___臺?曝氣風機?的潤滑油?及皮帶更?換;__?__臺提?升泵潤滑?油的更換?及止回閥?的檢修;?____?臺推理器?更換潤滑?油;壓泥?機系統(tǒng)更?換潤滑油?及高壓清?洗系統(tǒng);?____?臺水閥及?氣閥的檢?修;__?__臺回?流泵及污?泥泵檢修?;3#曝?氣風機更?換扇葉;?3#潷水?器更換液?壓螺桿;?紫外消毒?設備更換?燈管、套?管及鎮(zhèn)流?器;對生?化池曝氣?盤進行全?面檢修、?更換;對?生化池在?線監(jiān)測設?備(污泥?濃度計、?溶解氧儀?、液位計?)進行全?面的檢修?、更換,?;完成對?污水廠各?池體旁防?護欄桿刷?漆、防腐?工作;完?善了中控?系統(tǒng)等。?,我廠根?據實際運?行中出現(xiàn)?的問題,?逐漸完善?設備設施?操作規(guī)程?,并對全?部職工進?行了培訓?,保障污?水處理廠?設施、設?備正常運?轉。3?、化驗分?析污水?處理廠化?驗室通過?對進、出?水水質開?展各項檢?測工作,?指導配合?運營工作?。根據化?驗室監(jiān)測?結果表明?:今年1?-___?_月份我?廠運行穩(wěn)?定,出水?基本達標?,___?_月、_?___月?出水氨氮?出現(xiàn)部分?時段超標?現(xiàn)象,化?驗室在日?常水質常?規(guī)檢測基?礎上加大?了對各池?出水氨氮?的檢測頻?率,為工?藝調整提?供依據。?從今年_?___月?底開始,?出水逐漸?恢復到達?標,目前?各池運行?正常,各?項污染物?指標均達?標排放。?另外化驗?室每月配?合伊春市?環(huán)保局監(jiān)?測站對污?水廠水質?進行取件?監(jiān)測;配?合在線監(jiān)?測設備運?營維護商?對在線監(jiān)?測設備做?比對試驗?、保證設?備準確度?;此外在?做好處理?廠日常檢?測分析工?作的同時?,化驗室?還承擔著?相關數(shù)據?的上報工?作。今?年我廠接?待外來參?觀及各級?領導部門?檢查達_?___多?次,每次?都爭取以?的狀態(tài)迎?接檢查和?參觀任務?,對各級?領導提出?的問題我?們積極進?行整改,?好的意見?積極采納?。今年年?____?月___?_日,市?政府白市?長、區(qū)政?府陸區(qū)長?、園區(qū)張?主任、市?環(huán)保局鄭?局長、區(qū)?環(huán)保局高?局長等帶?領專家組?蒞臨我廠?,在聽取?了污水處?理廠工作?匯報的基?礎上,對?我廠的實?際運行情?況進行了?現(xiàn)場檢查?,對我廠?的整改情?況及運行?情況都給?予了充分?的肯定,?專家組也?為我廠的?運行提出?了寶貴的?意見。?二、人員?管理情況?1、人?員培訓情?況目前?污水處理?廠在崗人?員___?_名,其?中管理人?員___?_名、運?行值班人?員___?_名、化?驗___?_名、財?務___?_名、電?氣維修_?___名?、采購_?___名?、廚師_?___名?。今年結?合處理廠?實際運行?,通過輔?導+考試?的形式,?組織全廠?人員培訓?____?次,考核?____?次。通過?一系列的?培訓及考?核,一方?面使全廠?職工更詳?細的了解?我廠運行?的工藝流?程和對工?藝流程會?產生較大?變化的影?響因素,?以便在日?常運行操?作中及時?掌控各個?工藝參數(shù)?;另一方?面也提高?了全體職?工的專業(yè)?技術知識?及操作水?平,為建?設一支專?業(yè)的污水?廠員工隊?伍打下了?較好的基?礎。2?、管制制?度制度?化、規(guī)范?化的管理?是污水處?理廠發(fā)展?的主要方?向,今年?我廠制定?并完善了?一系列的?規(guī)章制度?,包括各?崗位的崗?位責任制?、安全生?產管理制?度、交接?班制度、?失職追究?制度、衛(wèi)?生管理制?度、早會?制度、化?驗室管理?制度、食?堂管理制?度、值班?記錄填寫?制度及運?行報表管?理制度,?另外還根?據實際運?行情況,?完善了設?備操作規(guī)?程、各類?報表及生?產資料。?通過上述?一系列規(guī)?章制度及?規(guī)范規(guī)程?的實施,?我廠的管?理工作更?上一步,?為今后的?正常運行?打下了堅?實基礎。?三、二?期工程建?設情況?1、二期?工程進展?情況由?于伊春市?城市發(fā)展?需要,目?前我廠已?經上馬的?二期工程?項目預計?投資__?__萬元?,主要建?設兩座C?ASS池?、一座格?柵間及配?套設備、?管道及電?氣安裝工?程。二期?項目于_?___年?____?月___?_日正式?開工建設?,至今已?累計投資?____?萬元,目?前二期兩?座CAS?S生化反?應池土建?施工完成?,細格柵?間主體工?程已完成?,剩余格?柵間的裝?飾裝修部?份預計將?于明年_?___月?____?日前完成?,其余二?期配套的?土建部份?將于__?__月_?___日?前全部完?成并進行?設備安裝?,約__?__月底?完成全部?工作,爭?取___?_月開始?進水、調?試、運營?。2、?目前二期?工程的工?作重點?目前已經?進入冬季?,由于伊?春市地理?氣候因素?,不宜繼?續(xù)施工,?當前的工?作重點是?二期土建?工程的越?冬防護工?作,為明?年的工作?打下良好?基礎,我?們準備實?施的措施?是:1?)外墻采?用砂石土?等不膨脹?材料進行?回填__?__米。?2)內?池壁粘貼?1。2m?高保溫板?,池內注?水3m深?;___?_小時專?人巡查、?破,削減?池內冰水?對池壁的?內壓力。?3)裸?露在外的?梁、柱四?周采用保?溫板或保?溫棉覆蓋?防護。?4)池體?及池壁周?圍裝置防?護欄桿及?警戒標識?,加強日?常管理和?維護。?5)隨時?跟蹤天氣?變化,根?據具體情?況,采取?相應的防?范措施,?嚴格按照?我公司項?目部越冬?方案實施?執(zhí)行,限?度地平安?順利的渡?過這個冬?季。四?、___?_年工作?思路_?___年?對于伊春?市中心城?污水處理?廠是非比?尋常的一?年,明年?二期工程?將會進入?正式運行?,屆時整?個污水處?理廠的日?處理量能?力將達到?____?萬噸,更?多的壓力?代表更多?的動力,?經過今年?全廠設備?的檢修,?我們相信?新的一年?,在市、?區(qū)各級領?導的關心?和公司領?導的支持?下,我們?全體員工?必將一如?既往,全?力以赴,?盡努力完?成新年度?各項任務?及的工作?目標,保?證污水處?理廠穩(wěn)定?運行,設?備正常運?轉,出水?達標排放?,為污水?處理事業(yè)?交上一份?滿意的答?卷。污?水廠個人?半年工作?總結范文?(三)?秋去冬來?,不知不?覺___?_年已接?近尾聲,?新的一年?又將到來?。回顧?____?年走過的?日子,在?市委、市?政府的大?力支持下?,在公司?的正確領?導下,郴?州市污水?處理廠順?利投產進?入試運行?與調試階?段。一年?來,我廠?員工在廠?領導的帶?領下,以?高度的責?任感及強?烈的使命?感,認真?細致扎實?的工作,?比較圓滿?地完成了?各項工作?任務,現(xiàn)?將全年工?作總結匯?報如下:?一、污?水處理征?收標準順?利調增?按照郴政?辦[__?__]_?___文?件精神,?自___?_年__?__月_?___日?起全市開?征污水處?理費,征?收標準為?____?元/噸。?但經物價?部門測算?,我廠單?位運營成?本高達_?___元?/噸,正?常生產難?以為續(xù)。?為保證我?廠正常生?產的順利?進行,在?市委、市?政府的大?力支持下?,城區(qū)污?水處理征?收標準調?整聽證會?于___?_月__?__日順?利召開,?幾經努力?,自__?__年_?___月?____?日起污水?處理費征?收標準調?順利調增?至___?_元/噸?。二、?全年實現(xiàn)?安全生產?,經營指?標喜人?(一)全?年實現(xiàn)安?全生產,?圓滿完成?生產計劃?安全生?產是企業(yè)?經濟工作?的生命線?。我廠以?____?月安全生?產月為契?機,堅持?____?“安全第?一、預防?為主”的?方針,通?過張貼宣?傳畫、發(fā)?放資料、?組織安全?知識培訓?等手段,?使安全意?識深入人?心。在工?作中,廣?大員工嚴?格遵照操?作規(guī)程,?全年順利?實現(xiàn)了無?事故安全?生產。?根據污水?進水能力?及污水廠?調試要求?,今年省?建廳下達?的全年任?務指標為?污水處理?量___?_萬噸,?我廠各月?完成任務?指標如下?:__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;全年?完成污水?處理量達?____?萬噸。?超額完成?省建設廳?下達的全?年任務指?標的__?__%(?____?萬噸)。?從市環(huán)保?局環(huán)境監(jiān)?測(定期?和不定期?抽查)的?情況來看?,出水水?質各項必?檢指標平?均值檢測?情況如下?:COD?cr27?mg/L?(標準值?≤60m?g/L)?,BOD?59mg?/L(標?準值≤2?0mg/?L),S?S12m?g/L(?標準值≤?20mg?/L),?總磷0.?5mg/?L(標準?值≤1.?0mg/?L),氨?氮4.5?mg/L?(標準值?≤15m?g/L)?,符合《?城鎮(zhèn)污水?處理廠污?染物排放?標準》(?GB18?918-?____?)國家一?級標準的?規(guī)定。?____?月___?_日,污?泥脫水間?設備調試?成功,回?流污泥實?現(xiàn)正常脫?水出泥,?泥餅含水?率≤__?__%,?符合國家?的有關標?準。(?二)活性?污泥培養(yǎng)?取得圓滿?成功。?我廠采用?的是改良?型氧化溝?工藝,為?確保污水?的處理效?果,首先?需要對活?性污泥進?行培養(yǎng)和?馴化。自?____?月___?_日起我?廠著手開?始進行活?性污泥培?養(yǎng)工作。?在近一個?半月的培?養(yǎng)時間內?,我們的?技術人員?克服經驗?不足、資?金緊張等?困難,在?曝氣機、?推流器設?備不正常?的情況下?,制定了?一套詳細?的、可行?的方案。?確保了菌?種部分成?活。__?__月,?設備調試?均趨于正?常。我們?又開始進?行第二輪?的培菌工?作。菌種?繁殖呈上?升態(tài)勢,?活性污泥?濃度達到?正常值,?有效的保?證了出廠?水達國標?。三、?強化節(jié)約?意識,成?本控制卓?有成效?為積極響?應國家提?出的創(chuàng)建?節(jié)約型社?會的號召?,根據公?司的統(tǒng)一?部署,結?合我廠實?際情況,?污水處理?廠在全廠?范圍內開?展了一系?列的創(chuàng)建?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?廠領導?主持召開?由各科室?負責人、?班組長參?加的生產?專題會議?,要求廣?大員工自?覺提高節(jié)?約意識,?從身邊的?小事做起?、從工作?的點滴入?手,開展?“節(jié)約一?張紙、節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?滴水、節(jié)?約一升油?”活動,?使節(jié)約意?識深入人?心。污?水處理費?征收標準?雖調增至?0。__?__元/?噸,但相?對于我廠?的現(xiàn)行運?行成本_?___元?/噸來說?,這個標?準遠遠不?能滿足我?們正常生?產需要。?所以怎樣?節(jié)能降耗?,把成本?減至最低?,是我廠?面臨的的?問題。我?廠重點抓?了如下工?作:(?一)推行?技術革新?,節(jié)約增?效。活?性污泥培?養(yǎng)和馴化?是我廠上?半年的一?項重要工?作。但自?____?月___?_日活性?污泥運至?我廠開始?,經過十?幾天的培?養(yǎng)和馴化?,雖然曝?氣機等大?功率的設?備全天開?機工作,?但并未達?到預期的?理想效果?。針對這?一情況,?我廠技術?人員在參?考廠家意?見、結合?前期經驗?后決定大?膽啟用以?保證菌種?存活為主?要目的的?生產工藝?來降低生?產成本。?此措施?分兩步實?施:第?一步是間?歇式進水?、間歇式?曝氣;?第二步是?啟動2#?系統(tǒng),實?現(xiàn)連續(xù)進?水,連續(xù)?出水。?通過該方?案的實施?,加之天?氣轉暖有?利于菌種?生長,活?性污泥菌?種繁殖呈?上升態(tài)勢?,活性污?泥濃度達?到正常值?,而且生?產電耗也?由原來的?____?元/天降?至___?_元/天?,后期_?___天?的培菌共?節(jié)約資金?____?元。在?運行過程?中,我們?發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由?于技術缺?陷,不能?實現(xiàn)水流?的順利阻?隔,影響?正常生產?。經多方?進行比較?,我廠技?術人員集?思廣益,?自行設計?了“內筒?頂部加蓋?鍆板”的?改造方案?。在安裝?公司的大?力支持下?,僅用一?天時間就?順利改造?完畢。由?于改造方?案合理,?現(xiàn)在運行?情況良好?,操作也?變得更為?方便,真?正做到了?“工期短?、費用少?、效果好?”。據估?算,與其?他的`方?案相比可?節(jié)約資金?近___?_萬元。?同時,?我廠還完?成了廠區(qū)?內的回用?水改造。?改造后,?廠區(qū)內的?脫泥機用?水、綠化?用水、道?路沖洗、?消防用水?均可以采?用回用水?。以脫泥?機用水為?例,每天?開機__?__個小?時耗水_?___噸?,以一年?____?天的運行?天數(shù)計算?,一年下?來可節(jié)約?用水__?__噸,?節(jié)約水費?____?元;以綠?化用水為?例,夏季?氣溫高時?一天的綠?化用水高?達___?_噸,一?年下來大?約需要_?___噸?的綠化用?水,采用?回用水后?,預計可?節(jié)省水費?近___?_元。?(二)從?細節(jié)入手?,將“節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?升油、節(jié)?約一張紙?、節(jié)約一?滴水”活?動落到實?處。節(jié)?約不是空?口憑說,?應該落到?實處,分?解到每個?崗位、每?個員工。?一是加?強了辦公?用品及食?堂日常易?耗品的管?理。制?定出臺了?《辦公用?品管理辦?法》,堅?持“事先?計劃、統(tǒng)?一購買、?統(tǒng)一發(fā)放?”的原則?,控制非?工作需要?的辦公損?耗;二?是抓好“?三節(jié)工作?”,即節(jié)?電、節(jié)水?、節(jié)紙。?下班時,?關閉電燈?、空調、?電風扇、?排氣扇、?取暖器、?飲水機等?設施電源?,做到“?人走燈滅?、人走機?關”。?通過文檔?的合理編?排,盡量?減少用紙?、打印數(shù)?量,打印?時提倡雙?面用紙,?且注重打?復印紙張?的再利用?。要求?員工做衛(wèi)?生和上洗?手間時隨?手關閉水?龍頭,如?遇水龍頭?有滴漏現(xiàn)?象,及時?通知機修?人員進行?維修。?三是規(guī)范?用車管理?,出臺了?《車輛運?行管理辦?法》,出?車必須事?先填寫申?請表,辦?公室可根?據輕重緩?急進行合?理安排行?駛線路,?節(jié)約油耗?。四是?控制各部?門話費。?核定統(tǒng)?一的話費?標準,對?于結算時?超支部分?嚴格分解?到個人,?電話費得?到了有效?的控制。?通過以?上舉措的?實施,我?廠的各項?費用得到?了明顯的?控制,節(jié)?能降耗取?得了階段?性的成效?。四、?管理人性?化、規(guī)范?化、科學?化,員工?整體素質?不斷提高?(一)?推行競聘?上崗、定?崗定薪,?實現(xiàn)改制?后的平穩(wěn)?過渡。?在公司的?統(tǒng)一部署?下,我廠?通過嚴格?、規(guī)范的?考核選撥?出了自己?的管理隊?伍,一般?員工的工?種分配也?隨后完成?。在執(zhí)行?公司薪酬?制度的基?礎上,我?們結合本?廠的實際?情況,靈?活考慮了?各種綜合?因素,對?部分員工?的工資做?出了一定?調整,并?得到了廣?大員工的?理解和支?持。在運?行中,依?據

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