交房安保方案

交房安保方案為做好項(xiàng)目交付期間的安保和車輛管理工作，確保交房順利進(jìn)行，針對(duì)交房工作特點(diǎn)和園區(qū)實(shí)際情況，特制定安保方案如下：一、 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安保執(zhí)勤指揮部1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由物業(yè)公司擔(dān)任指揮。對(duì)交房期間的安保和車輛管理實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、設(shè)置安保執(zhí)勤和車輛管理區(qū)域：（1） 開源路；（2） 姚電大道路；（3） 規(guī)劃三路，規(guī)劃二路；（4） 各單元門口；（5） 園區(qū)內(nèi)巡邏，固定崗每個(gè)執(zhí)勤區(qū)域指派一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并接受現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮。二、 執(zhí)勤秩序維護(hù)員配置數(shù)量為圓滿完成本次安保執(zhí)勤和車輛管理工作，計(jì)劃在交付期間安保人員崗位設(shè)置5個(gè)，（設(shè)禮賓員6名，設(shè)12名車輛管理員，設(shè)3名園區(qū)巡視崗，大門形象崗2名，路口指引崗11人），共34人，機(jī)動(dòng)崗9人，合計(jì)人員為43人。1、交付區(qū)域內(nèi)禮賓崗位6人:（1）交付大廳，等待區(qū)，禮品區(qū)，簽到區(qū)各1人，共4人，外面設(shè)禮賓2人，負(fù)責(zé)引領(lǐng)業(yè)主至交付大廳接待處，雨天為業(yè)主撐傘;（2）各單元門口設(shè)禮賓5人職責(zé)：樹立好良好的接待形象，維持好現(xiàn)場(chǎng)交付秩序，預(yù)防發(fā)生突發(fā)事件3、 園區(qū)巡視崗3人，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)園區(qū)各活動(dòng)區(qū)域的秩序維護(hù)；預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生及安全巡查。4、 路面車輛管理區(qū)域崗11人，主要職責(zé)：（負(fù)責(zé)業(yè)主車輛停放指揮，并幫助業(yè)主打開車門，護(hù)住車門頂部，業(yè)主下車后將其引領(lǐng)至交付大廳區(qū)域有禮賓人員接待，并引領(lǐng)業(yè)主至大廳）。好的接待形象，引導(dǎo)業(yè)主及謝絕外來人員進(jìn)入園區(qū)。5、 主大門入口形象崗（秩序維護(hù)員人數(shù)2人）其任務(wù)是樹立良好的形象，核實(shí)外來人員，禁止進(jìn)入小區(qū)。6、 機(jī)動(dòng)崗9人，重點(diǎn)是隨時(shí)處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)（如施工單位討要工錢鬧事、媒體記者等）。另為經(jīng)過的業(yè)主指引方向。四、車輛管理規(guī)定（1） 機(jī)動(dòng)車輛須服從秩序維護(hù)員的引導(dǎo)，統(tǒng)一有序停放外面道路。車輛停放原則：由秩序維護(hù)員引導(dǎo)，集中停放（車輛停放朝向一致，統(tǒng)一直接開入車位成45。角度停放）；車輛離開時(shí)，倒出車位往來時(shí)相反方向行駛。（2） 所有業(yè)主的非機(jī)動(dòng)車輛（包括自行車、電瓶車），全部統(tǒng)一停放在指定的非機(jī)動(dòng)車停車處。（3） 禁止非業(yè)主和非工作車輛駛?cè)雸@區(qū)（含：出租車）。六、 清場(chǎng)每天交付結(jié)束后，由秩序維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)和安全巡查工作。七、 執(zhí)勤要求（1） 所有參加執(zhí)勤任務(wù)的秩序維護(hù)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、精神飽滿、態(tài)度和藹，統(tǒng)一著裝、戴白手套、穿黑皮鞋（巡邏隊(duì)員戴鋼盔）。（2） 每個(gè)負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)的秩序維護(hù)員，指揮動(dòng)作要得體、到位。（3） 嚴(yán)禁秩序維護(hù)員擅離職守、與任何人員發(fā)生沖突，如出現(xiàn)突發(fā)事件，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部出面進(jìn)行處理，并與轄區(qū)派出所保持聯(lián)系。八、對(duì)驗(yàn)房人員及軟裝公司人員的管理1、各位人員（主要是外圍道路及交付區(qū)域，但盡量避免沖突，以免引起媒體的報(bào)道）要加強(qiáng)對(duì)外面驗(yàn)房公司人員在交付區(qū)域的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止，勸其離開（有難度的請(qǐng)派出所出面解決），禁止驗(yàn)房公司人員在交付區(qū)域閑逛、拉活。如有業(yè)主帶來的驗(yàn)房公司人員，應(yīng)密切關(guān)注其動(dòng)向，在驗(yàn)房工作結(jié)束后，應(yīng)勸其盡快離開園區(qū)及交付區(qū)域。2、各位人員（主要是外圍道路及交付區(qū)域，但盡量避免沖突，以免引起媒體的報(bào)道）要加強(qiáng)對(duì)外面軟裝公司人員在交付區(qū)域的活動(dòng)（亂發(fā)資料，路面產(chǎn)生垃圾），發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止，勸其離開（有難度的請(qǐng)派出所出面解決），禁止軟裝公司人員在交付區(qū)域閑逛、發(fā)宣傳單。如