質(zhì)量大綱及質(zhì)量的氣體(通過活塞來封閉)

第一章總則總則為了確?！?*******樁基工程”的施工質(zhì)量,本公司根據(jù)業(yè)主質(zhì)保／質(zhì)控要求及GB／T19002－ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定了本工程質(zhì)保大綱，始終貫徹“加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行程序，確保工程質(zhì)量，滿足業(yè)主需要”的質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格施工管理，確保工程質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率70％”的質(zhì)量目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)公司的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)保體系，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，使廣大職工在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證大綱和程序，同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查，以此來驗(yàn)證大綱實(shí)施的有效性。2.合同工作分解合同工作范圍預(yù)制樁施打鉆孔灌注樁施打鋼筋/混凝土機(jī)具維修質(zhì)量控制生產(chǎn)管理質(zhì)量控制生產(chǎn)管理采購胡紅娟預(yù)制樁運(yùn)輸質(zhì)量控制生產(chǎn)管理合同工作范圍預(yù)制樁施打鉆孔灌注樁施打鋼筋/混凝土機(jī)具維修質(zhì)量控制生產(chǎn)管理質(zhì)量控制生產(chǎn)管理采購胡紅娟預(yù)制樁運(yùn)輸質(zhì)量控制生產(chǎn)管理第二章質(zhì)量保證大綱2.1概述2.1.1項(xiàng)目總則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和程序、細(xì)則等都是為保證本大綱適用范圍的工程施工質(zhì)量服務(wù)的。2.1.2本大綱第一章描述了大綱的質(zhì)量方針、目標(biāo)、適用范圍和責(zé)任；第二章規(guī)定了各種文件的總要求；第三章是組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)；第四章至第十三章是對(duì)本大綱適用范圍的工程質(zhì)量有影響的活動(dòng),實(shí)行有效管理所提出的原則要求。2.1.3本大綱規(guī)定對(duì)特殊作業(yè)人員〈電工、電焊工、機(jī)械操作工、起重工等〉要求必須持證上崗,對(duì)其他人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。2.1.4本大綱規(guī)定質(zhì)保部門應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)查,使質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),控制工程質(zhì)量,保證施工結(jié)束后能及時(shí)提供證明可達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的客觀證據(jù)——質(zhì)量保證文件和記錄。2.1.5項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織管理部門對(duì)大綱的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。質(zhì)保人員有權(quán)越級(jí)向上反映問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)己潛在危及質(zhì)量和安全的情況時(shí),不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度的約束,有建議停工權(quán),直至問題解決。2.2程序、細(xì)則及圖紙2.2.1凡對(duì)工程質(zhì)量有影響的活動(dòng)都必須按適用于該活動(dòng)的書面程序、圖紙、指令和說明書來完成。2.2.2程序、圖紙、指令和說明書必須包括適當(dāng)?shù)亩ㄐ浴⒍康尿?yàn)收準(zhǔn)則,以確定施工內(nèi)容是否圓滿完成。2.2.3程序、指令和說明書分技術(shù)和管理兩個(gè)方面——技術(shù)方面的程序、指令、說明書需有標(biāo)題、目的、適用范圍、依據(jù)或支持性文件、職責(zé)、概要、先決條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防措施、行動(dòng)步驟、驗(yàn)收準(zhǔn)則、附件等內(nèi)容。——管理方面的程序、指令需有標(biāo)題、目的、適用范圍、支持性文件、責(zé)任、行動(dòng)、附錄等內(nèi)容。2.2.4文件應(yīng)按文件管理程序及時(shí)分發(fā)至每個(gè)部門和各有關(guān)人員,使各部門、各有關(guān)人員都能及時(shí)的得到和正確的使用文件。2.3管理部門審查2.3.1參與實(shí)施大綱的各管理部門在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,對(duì)質(zhì)量保證大綱的狀況及適用性進(jìn)行階段性的審查,審查著重下列方面：——重大的質(zhì)量保證工作及其完成情況；——大綱監(jiān)查的結(jié)果；——質(zhì)量問題及其建議；——質(zhì)量記錄；——內(nèi)部質(zhì)量審核；——糾正措施；——質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)技術(shù)上的運(yùn)用；——人員資格、培訓(xùn),質(zhì)量教育；——是否需要修訂大綱。2.3.2管理部門審查之前,要收集下列方面的資料〈不限于〉?！黝悎?bào)告〈如質(zhì)檢報(bào)告和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)告等)——人員配備及培訓(xùn)情況以及存在的問題。——業(yè)主、上級(jí)主管部門和監(jiān)理公司,監(jiān)查發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)管理部門審查提出的建議或發(fā)現(xiàn)的問題；——糾正行動(dòng)及其結(jié)果；——機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理。2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核,具體實(shí)施按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》執(zhí)行,審核后由組織者寫出審核報(bào)告,提出糾正預(yù)防措施和決定是否修訂質(zhì)保大綱。第三章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)3.1概述3.1.1項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目施工經(jīng)理1人,項(xiàng)目安全經(jīng)理1人，項(xiàng)目機(jī)料經(jīng)理1人，項(xiàng)目經(jīng)營經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理1人，質(zhì)保員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、計(jì)劃員、施工員、材料員、機(jī)務(wù)員等，詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。3.1.2這個(gè)組織機(jī)構(gòu)包含了從事施工作業(yè)、管理和驗(yàn)證的全部人員,他們都是實(shí)施質(zhì)保大綱的人員。3.2責(zé)任、權(quán)力和聯(lián)絡(luò)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)——項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人；——貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、法則等；——制定質(zhì)量政策和目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)保大綱、管理程序和崗位責(zé)任制；——建立健全質(zhì)保體系，并保證正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)；——主管項(xiàng)目全過程的質(zhì)量體系運(yùn)行，組織編制批準(zhǔn)項(xiàng)目部成員的管理程序；——定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核。3.2.2施工經(jīng)理——貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、法則、規(guī)范、規(guī)程等；——主管工程計(jì)劃、安全生產(chǎn)、等人員編制與實(shí)施管理程序和質(zhì)量保證大綱；——主持生產(chǎn)、調(diào)度,協(xié)調(diào)部門之間的工作；——批準(zhǔn)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；——負(fù)責(zé)執(zhí)行施工合同和經(jīng)濟(jì)索賠工作；——負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)務(wù)接口工作；——完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。3.2.3機(jī)料經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械材料的采購管理，其主要職責(zé)如下:——執(zhí)行質(zhì)保大綱,組織編制本部門管理程序,并貫徹實(shí)施；——負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料采購進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作；——負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的管理的監(jiān)督、檢查；——負(fù)責(zé)物資和機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)、發(fā)放、貯存保管、標(biāo)識(shí)管理和監(jiān)督；——負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的管理和監(jiān)督、檢查；——負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的審批和大型施工機(jī)具的平衡，審批及分配物資進(jìn)行安排；——完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.2.4安全經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程施工期間的施工安全,并組織實(shí)施安全保證措施；其主要職責(zé)如下:——編制具體安全程序，對(duì)安全技術(shù)負(fù)責(zé)；——主持日常安全工作，協(xié)助安全員解決問題；——監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品及保健食品；——對(duì)工人進(jìn)行崗位教育，確保安全生產(chǎn)；——制定特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃，定期培訓(xùn)，做好記錄；——負(fù)責(zé)參與業(yè)主組織的各種安全活動(dòng)；——負(fù)責(zé)編制安全文明施工管理程序,并組織實(shí)施；——完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.2.5經(jīng)營經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,歸口管理合同經(jīng)營業(yè)務(wù)?！獓?yán)格執(zhí)行質(zhì)保大綱并編制本部門的管理程序及工作文件,并組織實(shí)施；——負(fù)責(zé)解決合同的評(píng)審和簽訂工作，以及服務(wù)采購中的重大問題；——負(fù)責(zé)工程的預(yù)算和結(jié)算,控制工程成本和經(jīng)濟(jì)索賠工作；——編制服務(wù)采購計(jì)劃、文件、采購招標(biāo)書、簽訂服務(wù)采購合同,對(duì)重要合同明確質(zhì)量要求；——完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.2.6總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，歸口管理工程技術(shù)、質(zhì)檢工作,其主要職責(zé)如下:——貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī),法則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；——組織實(shí)施施工技術(shù)管理,協(xié)調(diào)技術(shù)工作接口；——負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),并組織實(shí)施；——負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)方面的質(zhì)保程序；——批準(zhǔn)重要的技術(shù)文件,組織解決重大施工技術(shù)問題；——對(duì)提供給顧客的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，審核不符合項(xiàng)報(bào)告；——負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，工程技術(shù)文件與資料的管理；——完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。3.2.7質(zhì)量經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,擁有質(zhì)量否決權(quán)和組織獨(dú)立性。有權(quán)停止工作、否決工作、調(diào)動(dòng)工作、進(jìn)行修補(bǔ)工作、提出解決方案、拒絕不符合合同要求的材料。其主要職責(zé)如下：——工作時(shí)間必須工作在現(xiàn)場并為全職。在質(zhì)量經(jīng)理臨時(shí)不在的，本公司將派相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任并與IMT聯(lián)系。此相應(yīng)的人員熟悉工作流程，在加班時(shí)能在現(xiàn)場或在質(zhì)量經(jīng)理休息、生病或緊急離開時(shí)能在現(xiàn)場?！耆煜D紙和規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、修訂質(zhì)保大綱,并驗(yàn)證質(zhì)保大綱的有效性,監(jiān)督項(xiàng)目部人員、各施工人員實(shí)施質(zhì)保大綱；——負(fù)責(zé)組織內(nèi)部、外部質(zhì)量審核，參與對(duì)分承包方與分供方的資格評(píng)審；——會(huì)同工程技術(shù)人員審核質(zhì)量計(jì)劃,設(shè)定質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn),報(bào)送監(jiān)理與業(yè)主審查設(shè)點(diǎn)；——負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)管理,并對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)保審查以及跟蹤檢查和驗(yàn)證,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行,組織對(duì)不符合項(xiàng)的關(guān)閉；——負(fù)責(zé)分辨、報(bào)告和拒絕不符合合同的有缺陷的工作，監(jiān)督被拒絕工作的修復(fù)和重新施工；——需要時(shí)負(fù)責(zé)安排和陪同IMT參觀現(xiàn)場和堆場；——組織質(zhì)保培訓(xùn),驗(yàn)證與質(zhì)量有關(guān)人員的資格；——負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,例如：在開始新的工作之前檢查現(xiàn)有的條件；在需要進(jìn)行證明檢查時(shí)應(yīng)陪同IMT對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行過程和跟蹤檢查以確保符合合同文件要求；配合IMT、IMT獨(dú)立的測(cè)試機(jī)構(gòu)/實(shí)驗(yàn)室或有管轄權(quán)的其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行需要的測(cè)試、檢查和證明；檢查到達(dá)現(xiàn)場和堆場的材料和設(shè)備以確保符合合同文件要求，按合同文件要求準(zhǔn)備提供IMT書面報(bào)告?！?fù)責(zé)內(nèi)部、外部質(zhì)量審核的管理工作；——分析質(zhì)量趨勢(shì)并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；——按照合同文件要求開始每項(xiàng)主要項(xiàng)目之前，與負(fù)責(zé)現(xiàn)場的代表和IMT召開施工前質(zhì)量控制會(huì)議；——與IMT密切合作以便保證最佳和最快的工作循環(huán)。并參加IMT要求的會(huì)議；——完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。3.2.8會(huì)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管工地的財(cái)務(wù)工作,其主要職責(zé)有:——負(fù)責(zé)資金的管理和調(diào)拔、收取并支付工程款項(xiàng)；——完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第四章文件和資料控制4.1概述文件控制的目的主要是使與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的編、審、批、發(fā)布和更改等活動(dòng)處于受控狀態(tài)。所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)場所都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本，防止誤用過時(shí)和不適當(dāng)?shù)奈募?.2文件控制的范圍4.2.1文件是指與工程質(zhì)量保證有關(guān)的活動(dòng)、要求、程序或結(jié)果加以敘述、定義、說明、報(bào)告或證明的文字記錄或圖表資料；4.2.2凡由本公司頒布的、供應(yīng)商編報(bào)的，上級(jí)主管部門下發(fā)的以及外部接口單位往來的文件都應(yīng)按程序要求進(jìn)行管理；管理的文件至少應(yīng)有：——設(shè)計(jì)文件，如圖紙、技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更、工程變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、材料代用等；——合同與采購文件,予結(jié)算資料等；——質(zhì)量保證文件,如質(zhì)量保證大綱、程序(管理、工作、特殊工藝)、質(zhì)量記錄,不符合項(xiàng)報(bào)告和糾正措施等;——工程技術(shù)文件,如施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)〈施工方案或細(xì)則〉、各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、竣工資料等;——專題報(bào)告；——其他重要文件。4.3文件的編制、審核和批準(zhǔn)4.3.1文件要指定部門和有資格的（合格的）人員來編制，方對(duì)其編制文件的正確性負(fù)責(zé)。4.3.2文件編制格式和編碼系統(tǒng)按文件編制管理程序和編碼程序規(guī)定執(zhí)行。4.3.3文件狀態(tài)分受控狀態(tài)和非受控狀態(tài)兩種。4.3.4文件審核人員與編寫人員不應(yīng)是同一個(gè)人,審核人員有權(quán)接觸作為審核依據(jù)的有關(guān)背景資料。4.3.5審核人員對(duì)文件編制提出修改意見,應(yīng)與編制人員協(xié)商修改,同時(shí)審核人員要對(duì)文件的適用性負(fù)責(zé)。4.3.6文件批準(zhǔn)人要比編制、審核人員高一個(gè)層次,同時(shí)有權(quán)查閱作為批準(zhǔn)依據(jù)的有關(guān)背景資料。4.3.7文件批準(zhǔn)人員對(duì)文件提出的意見,應(yīng)與審核人員商議,由編制人員修改,同時(shí)批準(zhǔn)人員要對(duì)文件的可行性負(fù)責(zé)。4.4文件的發(fā)布和分發(fā)4.4.1為了達(dá)到文件能正確地分發(fā)給使用者,項(xiàng)目部要統(tǒng)一管理,建立文件分發(fā)制度,保證文件能按最新的分發(fā)清單進(jìn)行分發(fā)。4.4.2項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)文件分發(fā),指定專人進(jìn)行接收、登記、保管,收文人必須在分發(fā)清單上簽字標(biāo)明時(shí)間確認(rèn)收到該文件。4.4.3文件保管員要對(duì)作廢的文件作出標(biāo)識(shí),除留一份存檔備查外,其余文件按《文件和資料編制管理程序》規(guī)定執(zhí)行。4.4.4經(jīng)批準(zhǔn)的受控文件〈含再版的文件〉分發(fā)時(shí),要及時(shí)回收己失效文件,防止從事影響質(zhì)量工作的人員仍在使用過時(shí)的文件,對(duì)受控文件分發(fā)時(shí)要加蓋“受控分發(fā)"印章。4.4.5文件發(fā)布由授權(quán)部門或人員發(fā)布。4.5文件變更的控制4.5.1文件變更遵照4.3和4.4條的規(guī)定,并編寫版次,對(duì)變更部分作出標(biāo)記,按最新分發(fā)清單及時(shí)通知有關(guān)人員和部門。4.5.2文件變更的審核、批準(zhǔn),必須由原文件審核和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)或由專門指定的人員審核和批準(zhǔn)。4.5.3必須把變更后的文件迅速分發(fā)有關(guān)部門及有關(guān)人員，以防使用過時(shí)的文件。4.6文件的存放和保管文件必須存放和保管在整潔、干燥的環(huán)境下,辦公室和資料室都應(yīng)有一個(gè)最新的文件目錄清單,以供查閱和防止誤用。4.7外來文件的接收與分發(fā),必須執(zhí)行《接口管理程序》和《文件管理程序》的規(guī)定。4.8職責(zé)4.8.1技術(shù)員制訂《文件和資料編制管理程序》,負(fù)責(zé)文件的歸口管理。4.8.2質(zhì)保員對(duì)文件管理情況進(jìn)行隨機(jī)檢查,驗(yàn)證有關(guān)部門和人員是否能及時(shí)得到適用有效的文件,必要時(shí)可做為質(zhì)保質(zhì)量審核的重要內(nèi)容。第五章設(shè)計(jì)控制5.1概述接到設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書后,應(yīng)由技術(shù)組負(fù)責(zé)人核查后，再由有關(guān)人員負(fù)責(zé)分發(fā)給有關(guān)單位和部門。本公司根據(jù)現(xiàn)場情況提出的工程變更和材料代用,以及由設(shè)計(jì)單位發(fā)來的設(shè)計(jì)變更,必須按設(shè)計(jì)修改與工程變更管理程序進(jìn)行控制,以保證施工活動(dòng)者按適宜的文件進(jìn)行施工。5.2工程變更和材料代用在施工過程中發(fā)生的工程變更和材料代用必須按設(shè)計(jì)修改與工程變更管理程序進(jìn)行控制,應(yīng)在形成文件中說明變更和代用的理由,文件編制、審核和批準(zhǔn)人員必須簽名,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后實(shí)施。5.3設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位發(fā)來的設(shè)計(jì)變更必須按設(shè)計(jì)修改與工程變更管理程序進(jìn)行控制,以保證設(shè)計(jì)修改文件按程序規(guī)定及時(shí)送給有關(guān)人員,使工程能按照修改后的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條件進(jìn)行施工。5.4職責(zé)工程技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程變更、材料代用的實(shí)施管理工作,施工員負(fù)責(zé)實(shí)施工作。第六章采購控制6.1概述6.1.1對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的材料和服務(wù)的采購進(jìn)行控制，使之能符合設(shè)計(jì)圖紙、說明書、技術(shù)條件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序、指令等規(guī)定,保證工程質(zhì)量。6.1.2對(duì)供方的資格、能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。6.1.3采購控制始于編制采購計(jì)劃和對(duì)供方資格評(píng)定,以及簽訂采購合同和對(duì)己購物資和服務(wù)的管理,直到接受物資和服務(wù)為止。6.2對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇6.2.1對(duì)供方的評(píng)價(jià)6.2.1.1供方評(píng)價(jià)按照《供方資格評(píng)價(jià)程序》,對(duì)有質(zhì)保要求的物資和服務(wù)的供方技術(shù)能力和質(zhì)保體系進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)供方評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是:——供方以往從事類似活動(dòng)的質(zhì)量資料和業(yè)績，即資質(zhì)等級(jí)；——供方可供客觀評(píng)價(jià)的現(xiàn)有質(zhì)量保證記錄；——到供方單位評(píng)價(jià)供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證體系;——對(duì)供方物資和服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)等。6.2.1.2對(duì)供方的評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)按程序要求形成文件,作為選擇供方的基本依據(jù)。6.2.2對(duì)供方的選擇6.2.2.1采購單只準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供方。6.2.2.2不管由于什么原因（如重大不符合項(xiàng)或缺陷等)對(duì)供方產(chǎn)生疑問時(shí)，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)定,必要時(shí)重新選擇合格供方。6.3簽訂合同6.3.1經(jīng)過對(duì)分供方和分承包方的評(píng)價(jià)與符合采購文件要求的供方簽訂合同。6.3.2簽訂物資采購和服務(wù)合同時(shí)必須包括〈但不限于〉下列內(nèi)容:——明確供方承擔(dān)的工作范圍和技術(shù)質(zhì)量保證要求；——施工采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；——確定實(shí)施的質(zhì)量保證程序；——承包方式，工程造價(jià)及結(jié)算方式；——規(guī)定提交的文件和質(zhì)量保證記錄及限期；——工程進(jìn)度及質(zhì)量要求；——明確監(jiān)督、檢查的權(quán)力以及實(shí)施辦法；——規(guī)定停工待檢點(diǎn)和見證點(diǎn)；——對(duì)不符合項(xiàng)管理的規(guī)定；——對(duì)包裝和運(yùn)輸?shù)囊蠛拓?zé)任；——獎(jiǎng)罰條款及合同糾紛的仲裁與終止。6.3.3在合同中應(yīng)明確指出,買方的控制及驗(yàn)收工作不能減輕或改變供方的責(zé)任。6.4所購物資和服務(wù)的控制6.4.1為保證所購物資和服務(wù)按合同文件要求實(shí)施,必須由合格人員按程序要求對(duì)所購物資和服務(wù)進(jìn)行控制,控制應(yīng)包括:——要求供方提供有關(guān)質(zhì)量的客觀證據(jù)；——供方生產(chǎn)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)查；——物資和服務(wù)的交貨驗(yàn)收等措施。6.4.2對(duì)所購物資出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),按不符合項(xiàng)管理程序處理。6.4.3采購活動(dòng)中形成的記錄按質(zhì)量保證記錄程序執(zhí)行。6.4.4對(duì)市場采購的物資,要供方提供與采購物資相對(duì)應(yīng)的質(zhì)保資料，加強(qiáng)物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制。6.5職責(zé)6.5.1公司材料部門負(fù)責(zé)物資采購的歸口管理工作。6.5.2公司工程技術(shù)員負(fù)責(zé)采購物資和服務(wù)的技術(shù)歸口管理工作。6.5.3公司工程質(zhì)保員負(fù)責(zé)對(duì)潛在供方進(jìn)行資格評(píng)價(jià)的歸口管理工作。第七章產(chǎn)品控制7.1概述7.1.1根據(jù)產(chǎn)品的特性和要求,對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸和維護(hù)制定相應(yīng)的管理程序,以保證用于工程的材料都是正確、完好的，并且便于追蹤。7.1.2產(chǎn)品控制就是防止其變質(zhì)、損壞、丟失和誤用,有關(guān)記錄要真實(shí)可靠、完整、記錄與產(chǎn)品一一對(duì)應(yīng),隨時(shí)都可查閱和跟蹤。7.1.3隱蔽工程中的標(biāo)識(shí)由于不便查看，難以進(jìn)行追溯應(yīng)通過記錄對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行記載。7.2材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和控制7.2.1材料、產(chǎn)品應(yīng)最大限度的使用實(shí)體標(biāo)識(shí),根據(jù)要求把批號(hào)、爐號(hào)、零件號(hào)、系列號(hào)或其他適用的方法直接標(biāo)在材料上或記載在可追查到材料的記錄上,以保證在整個(gè)施工過程中保護(hù)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)和控制材料所需文件必須在工程整個(gè)施工過程中都能隨時(shí)查閱，且標(biāo)識(shí)為唯一性的標(biāo)識(shí)。7.2.2在實(shí)體標(biāo)識(shí)不可能滿足需要時(shí),應(yīng)采用實(shí)體分隔,過程控制或其他適用的方法,以保持標(biāo)識(shí)。7.2.3標(biāo)識(shí)必須清晰、確切、不能有損于材料和產(chǎn)品的功能和質(zhì)量。當(dāng)產(chǎn)品被分成幾部分時(shí),每一部分都必須保持原來標(biāo)識(shí)。7.2.4在質(zhì)量檢查,監(jiān)查,驗(yàn)收和使用時(shí),應(yīng)評(píng)價(jià)材料和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理情況。7.3裝卸、貯存和運(yùn)輸7.3.1接收檢查物資供應(yīng)部門必須對(duì)供應(yīng)商提交到現(xiàn)場的材料、產(chǎn)品進(jìn)行接收檢查,檢查應(yīng)包括技術(shù)文件和實(shí)物卸貨前和卸貨后的檢查,通過檢查實(shí)施驗(yàn)收或拒收。7.3.2貯存管理7.3.2.1物資供應(yīng)部門按所制訂的程序?qū)A存的材料、產(chǎn)品應(yīng)予以管理，防止損壞、變質(zhì)、混淆和丟失,保證使用者能領(lǐng)到符合要求的材料。已被驗(yàn)收的材料才可以入庫貯存,不合格的材料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，并隔離存放。7.3.2.3應(yīng)對(duì)有溫度、濕度控制技術(shù)要求的特殊材料貯存做出規(guī)定。7.3.3裝卸和運(yùn)輸產(chǎn)品的裝卸和運(yùn)輸應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付控制程序，防止損壞和丟失,以保證產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過程中安全、無損。7.4場地管理7.4.1項(xiàng)目部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工場地及設(shè)施進(jìn)行管理,以保證施工場地整潔有序。7.4.2制定《安全文明施工計(jì)劃》,對(duì)施工現(xiàn)場防火、安全、保衛(wèi)以及操作秩序進(jìn)行控制，以保證施工作業(yè)應(yīng)有的良好作業(yè)秩序。7.5職責(zé)7.5.1材料控制由公司機(jī)料部門負(fù)責(zé)管理工作,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施工作。7.5.2質(zhì)保員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品控制措施實(shí)施的有效性。7.5.3施工人員在使用前必須檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否充分符合要求。第八章施工過程控制8.1概述8.1.1為保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),必須對(duì)施工的工藝過程予以控制，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。8.1.2圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)〈方案〉、質(zhì)量計(jì)劃等,質(zhì)量保證措施也要形成文件進(jìn)行控制。8.2工藝過程控制8.2.1施工工藝過程（如開挖、模板、鋼筋、砼制澆、防水、焊接、回填等）的一切活動(dòng),直接影響施工質(zhì)量,必須根據(jù)有關(guān)適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、準(zhǔn)則和其他特定的要求,制定各項(xiàng)經(jīng)審定的工作程序文件，對(duì)施工質(zhì)量予以控制。8.2.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行控制。8.3特殊工藝過程控制8.3.1定義特殊工藝過程是指當(dāng)要達(dá)到的質(zhì)量取決于所使用工藝過程，且不能通過最終產(chǎn)品的檢查來驗(yàn)證的工藝過程通稱為特殊工藝過程,如焊接、熱處理,無損檢驗(yàn)等。8.3.2每一種特殊工藝過程的控制,都應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格書和特殊要求,制訂特殊工藝工作程序文件,由培訓(xùn)合格的人員,按照評(píng)定認(rèn)可的程序,使用合格的材料和設(shè)備,在必要的環(huán)境條件下,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來完成。8.4工藝過程實(shí)施8.4.1施工員進(jìn)行組織工程施工前,應(yīng)對(duì)施工對(duì)象與工作程序、圖紙、說明書、工作指令等技術(shù)文件的一致性進(jìn)行驗(yàn)證,檢查現(xiàn)場作業(yè)條件,當(dāng)滿足文件要求后,對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,進(jìn)行施工操做，并對(duì)操作方法與技術(shù)文件的一致性進(jìn)行管理,進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。8.4.2施工員對(duì)特殊工藝的操作、材料、設(shè)備、儀表、工作環(huán)境必須嚴(yán)格控制，以保證工程施工質(zhì)量。8.4.3施工人員應(yīng)對(duì)己完工程在交工驗(yàn)收前進(jìn)行保護(hù)。8.4.4質(zhì)檢員必須檢查施工活動(dòng)中施工人員是否執(zhí)行了程序、圖紙、說明書、工作指令等技術(shù)文件,并檢查驗(yàn)證己完工序是否符合設(shè)計(jì)文要求,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)必須填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單,按不符合項(xiàng)管理程序處理。8.5職責(zé)8.5.1施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控、平衡的協(xié)調(diào)。8.5.2項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)解決施工過程中重大技術(shù)問題，批準(zhǔn)重大工程施工組織設(shè)計(jì)。8.5.3技術(shù)員負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題。8.5.4機(jī)料員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理，以及提供合格的材料。8.5.5安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工過程和現(xiàn)場的安全檢查并負(fù)責(zé)驗(yàn)證特殊作業(yè)人員資格證書的有效性。第九章檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制9.1概述9.1.1為了驗(yàn)證采購物資、半成品及竣工工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同等有關(guān)規(guī)定的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格品，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足規(guī)定要求，進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。9.1.2實(shí)施控制,一方面由本工程項(xiàng)目部進(jìn)行操作過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的驗(yàn)證控制,另一方面由揚(yáng)子石化－巴斯夫有限責(zé)任公司進(jìn)行接收檢查和驗(yàn)證的控制。9.1.3對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督,對(duì)材料和零部件的接收檢查,除按第6章、第7章要求實(shí)施外還必須按本章要求進(jìn)行控制。9.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)9.2.1為了驗(yàn)證采購物資、半成品及竣工工程質(zhì)量和服務(wù)活動(dòng)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致,必須根據(jù)圖紙、說明書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序等文件制定并實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。9.2.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序要由有資格的人員編制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序應(yīng)包括下列基本內(nèi)容（不限于）：9.2.2.1施工前的驗(yàn)證——材料驗(yàn)證:材料在首次使用前必須通過復(fù)試和驗(yàn)證合格證,以判斷是否滿足規(guī)定的要求。材料的驗(yàn)證如，砼骨料、水泥、粉煤灰、水、砼拌合料、砼外加劑、鋼筋、鋼材等；——工藝驗(yàn)證:必須對(duì)焊接、機(jī)械連接,以及混凝土預(yù)制樁和混凝土灌注樁等工藝進(jìn)行是否已經(jīng)具備先決條件的驗(yàn)證。9.2.2.2施工過程中的檢查——基礎(chǔ)施工過程中檢查測(cè)量定位的放樣、地基、基礎(chǔ)和防水；——混凝土預(yù)制樁、商品混凝土在施工過程中檢查材料保護(hù)、運(yùn)送、澆灌前的準(zhǔn)備以及砼澆灌；鋼筋的數(shù)量和位置、鋼筋焊接人員資格、鋼筋焊接接頭的外觀與試驗(yàn)和位置。9.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)9.3.1最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須在進(jìn)貨和過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全部達(dá)到合格要求后進(jìn)行。9.3.2項(xiàng)目部按照產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)κ┕さ墓こ添?xiàng)目進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以提供工程項(xiàng)目符合國家或有關(guān)部門的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求的證據(jù)。9.3.3按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),所得數(shù)據(jù)符合規(guī)定要求，資料、文件齊全，記錄完整，工程才能正式移交放行。9.4試驗(yàn)大綱9.4.1為了證明施工過程符合規(guī)定的要求所需的所有試驗(yàn),技術(shù)組按照規(guī)范要求編制《試驗(yàn)大綱》，并委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行材料試驗(yàn)。9.4.2試驗(yàn)大綱要由有資格的人員,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。試驗(yàn)大綱格式應(yīng)包括試驗(yàn)項(xiàng)目名稱,試驗(yàn)要求，試驗(yàn)條件和試驗(yàn)頻度。9.4.3試驗(yàn)大綱應(yīng)對(duì)器材和成品的物理和化學(xué)(需要時(shí))性能試驗(yàn)做出規(guī)定,主要內(nèi)容如下（但不限于）:——砼的水泥、骨料、水〈冰〉、外加劑、混合料；——砼的配合比、坍落度、強(qiáng)度、抗?jié)B；——鋼筋的機(jī)械性能、機(jī)械連接、焊接等9.5測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定和控制9.5.1按計(jì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行組織管理和檢定。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備〈儀器〉等要建立臺(tái)帳,并實(shí)施周期檢定，以保證所使用的工具、量具、儀表和其他檢查、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和裝置都具有合適的量程、型號(hào)、準(zhǔn)確度和精度。9.5.2必須使用已經(jīng)檢定過并在有效期內(nèi)的合適的儀器、設(shè)備、計(jì)量器具等進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)工作。9.5.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具和設(shè)備的偏差超出限值時(shí),承擔(dān)測(cè)量和試驗(yàn)的責(zé)任單位必須對(duì)以前測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并重新評(píng)定已驗(yàn)收工程的可接受性。9.6檢查和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)9.6.1材料、設(shè)備的檢查和試驗(yàn)狀態(tài),都必須用標(biāo)記、打印、標(biāo)簽、檢查記錄等形式予以標(biāo)識(shí)，防止誤用。9.6.2接收、發(fā)放的產(chǎn)品、材料等應(yīng)保持標(biāo)識(shí)牌，材料的使用、遷移按需要保持檢查狀態(tài)的標(biāo)志,以保證使用合格的材料。9.7職責(zé)9.7.1試驗(yàn)大綱、質(zhì)量計(jì)劃、計(jì)量檢定等控制文件由各責(zé)任部門編制和實(shí)施,工程技術(shù)組歸口管理。9.7.2檢查大綱等控制文件由責(zé)任部門編制和實(shí)施，質(zhì)保組歸口管理。9.7.3質(zhì)保部門應(yīng)對(duì)檢查和試驗(yàn)控制活動(dòng)監(jiān)督驗(yàn)證。第十章對(duì)不符合項(xiàng)的控制10.1概述10.1.1不符合項(xiàng)由于性能、文件或程序方面的缺陷，因而使工程質(zhì)量或產(chǎn)品、材料質(zhì)量變得不可接受或不能確定。10.1.2為了控制不能滿足要求的工程和材料,以防止誤用,制定《不符合項(xiàng)管理程序》,并實(shí)施控制。10.1.3為了保證對(duì)不符合項(xiàng)的控制、不符合項(xiàng)未處理前,在該不符合項(xiàng)上進(jìn)行的工作必須停止,必要時(shí)檢查員應(yīng)簽發(fā)經(jīng)公司質(zhì)保經(jīng)理批準(zhǔn)的停工通知單,當(dāng)檢查員或授權(quán)人在放行欄簽字后方準(zhǔn)重新開工。對(duì)不符合項(xiàng)在實(shí)際可行時(shí)必須用標(biāo)記、標(biāo)簽或?qū)嶓w分隔的方法來標(biāo)識(shí),制定控制進(jìn)一步工作的措施,并予以執(zhí)行。l0.2不符合項(xiàng)分類不符合項(xiàng)分成四類,即I類,II類,III類和IV類不符合項(xiàng)。I類:是指按照現(xiàn)有程序或技術(shù)文件,根據(jù)返工要求補(bǔ)充作業(yè),可以被糾正達(dá)到規(guī)定要求。II類:是指按照現(xiàn)有程序或技術(shù)文件不能被糾正而需要制定新的程序或技術(shù)文件才能使工程、材料等滿足采購文件的技術(shù)要求的不符合項(xiàng)。III類:是指按I、II類所采取措施不能被糾正而需要修改采購文件和起草新的規(guī)格書或重新設(shè)計(jì)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的不符合項(xiàng)。IV類：是指按I、II、III類所采取措施不能達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的不符合項(xiàng)。10.3不符合項(xiàng)的審查和處理10.3.1對(duì)不符合項(xiàng)必須按《不符合項(xiàng)管理程序》進(jìn)行審查和處理。I類不符合項(xiàng)：由本公司報(bào)告監(jiān)理公司審查后進(jìn)行處理,處理結(jié)果報(bào)告監(jiān)理公司和業(yè)主。II類不符合項(xiàng)：由本公司報(bào)告監(jiān)理公司審查認(rèn)可類別和處理方案后進(jìn)行處理,處理結(jié)果報(bào)告監(jiān)理公司和業(yè)主。III、IV類不符合項(xiàng)：由本公司報(bào)告監(jiān)理公司審查認(rèn)可類別和建議處理方案，并經(jīng)有限責(zé)任公司批準(zhǔn)后進(jìn)行處理,處理結(jié)果報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主。10.3.2不符合項(xiàng)的處理決定可分為：——進(jìn)行返工，達(dá)到規(guī)定要求；——經(jīng)返修或不經(jīng)返修作讓步處理；——降級(jí)改作他用；——拒收或報(bào)廢。10.3.3不符合項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容不符合項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容有：主要責(zé)任部門、不符合項(xiàng)名稱、子項(xiàng)號(hào)和部位、報(bào)告編號(hào)、類別、報(bào)告人、質(zhì)保等級(jí)、缺陷/偏差及其產(chǎn)生的原因、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、處理方案、審查結(jié)果、關(guān)閉及有關(guān)部門和監(jiān)理、業(yè)主人員簽署。10.3.4不符合項(xiàng)處理結(jié)果的檢查驗(yàn)證——對(duì)于經(jīng)過返工的不符合項(xiàng),在不符合項(xiàng)報(bào)告上質(zhì)保員須說明其“竣工”狀態(tài),必要時(shí)需附上有關(guān)技術(shù)論證資料?！獙?duì)于經(jīng)返修或不經(jīng)返修做讓步處理的不符合項(xiàng),必須由有關(guān)質(zhì)檢部門重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)保員審查關(guān)閉不符合項(xiàng)報(bào)告。10.3.5不符合項(xiàng)竣工狀態(tài)記錄應(yīng)包括:不符合項(xiàng)報(bào)告,處理方案,有關(guān)責(zé)任單位人員的見證簽字,重新進(jìn)行檢查或試驗(yàn)的客觀證據(jù)等。10.4職責(zé)10.4.1不符合項(xiàng)報(bào)告的簽發(fā),無論是本公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的還是由外部組織通知的,都統(tǒng)一歸口到負(fù)責(zé)該不符合項(xiàng)的質(zhì)檢員那里,由責(zé)任部門質(zhì)檢員填寫:“不符合項(xiàng)報(bào)告單”,責(zé)任部門質(zhì)保員負(fù)責(zé)運(yùn)作，質(zhì)保部門歸口管理。l0.4.2不符合項(xiàng)的處理措施〈方案〉由責(zé)任的技術(shù)部門提出,公司工程技術(shù)部組織有關(guān)單位和部門研究提出最終處理措施,最終決定權(quán)由總工程師確定。10.4.3實(shí)施情況的監(jiān)督和驗(yàn)收由責(zé)任單位質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)。第十一章糾正和預(yù)防措施11.1概述11.1.1為了防止嚴(yán)重有損于質(zhì)量的情況重復(fù)發(fā)生,或潛在的不符合因素的出現(xiàn)，公司制定《糾正和預(yù)防措施管理程序》并實(shí)施。11.1.2對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量的情況和重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng),必須用文件闡明并鑒別起因和采取的糾正措施,以防止其再次出現(xiàn),并向有關(guān)管理部門報(bào)告。11.2糾正措施項(xiàng)目的確定11.2.1工程技術(shù)員、質(zhì)檢員、質(zhì)保員,不定期的對(duì)工程質(zhì)量,大綱實(shí)施存在的缺陷情況,進(jìn)行潛在因素嚴(yán)重程度的調(diào)研分析,評(píng)價(jià)嚴(yán)重性、重復(fù)性,從而確定糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目。11.2.2糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目信息來源于下列方面（但不限于）：——不符合項(xiàng)報(bào)告，質(zhì)量審核報(bào)告，檢查報(bào)告；——質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告；——監(jiān)理、業(yè)主以聯(lián)系單提出的糾正措施項(xiàng)目。l1.3糾正措施項(xiàng)目的實(shí)施11.3.1對(duì)確定糾正措施項(xiàng)目潛在原因分析時(shí)要考慮下列方面的因素:——人員資格及機(jī)構(gòu)；——設(shè)備、機(jī)具的狀態(tài)；——工藝方案及程序；——材料及環(huán)境。11.3.2糾正措施由責(zé)任單位、責(zé)任部門編制并實(shí)施。技術(shù)方面的措施由工程技術(shù)員審核,項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn):管理方面的措施由質(zhì)保員審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。11.3.3對(duì)重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重有損于質(zhì)量的情況,質(zhì)保組有權(quán)制止進(jìn)一步工作(如停止工作),直至問題解決為止。11.4職責(zé)11.4.1糾正措施由責(zé)任單位或責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,技術(shù)方面的措施由工程技術(shù)部門歸口管理,管理方面的措施由質(zhì)保部門歸口管理。11.4.2質(zhì)保員對(duì)糾正措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十二章質(zhì)量記錄的控制12.1概述12.1.1記錄質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄和工程技術(shù)文件等。12.1.2為了通過對(duì)質(zhì)量記錄的控制為工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù)，公司制定《質(zhì)量保證記錄控制程序》并實(shí)施。12.1.3必須對(duì)記錄的編制、收集、分發(fā)、保管、貯存和處理等作出規(guī)定。12.1.4施工過程和服務(wù)的質(zhì)量記錄要與施工活動(dòng)完成的進(jìn)度相一致。12.2質(zhì)量保證記錄的編寫12.2.1質(zhì)量保證記錄由技術(shù)組專人按要求認(rèn)真編寫,以證明對(duì)工程質(zhì)量有影響的活動(dòng)都是滿足要求的。12.2.2質(zhì)量保證記錄須有質(zhì)量的客觀證據(jù)，有效的記錄應(yīng)是:——有授權(quán)責(zé)任人員簽字蓋章,并注明日期；——與工程相符合,與施工活動(dòng)相一致；——字跡清楚,內(nèi)容完整,標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品對(duì)應(yīng),具有可追蹤性。12.3質(zhì)量保證記錄的收集、貯存和保管12.3.1質(zhì)量保證記錄分為“永久性”和“非永久性”記錄,記錄可以是原件,也可以是復(fù)制件。12.3.2永久性記錄永久性記錄指交工資料方面的記錄。這方面的記錄由技術(shù)組收集、整理、編制。12.3.3非永久性記錄非永久性記錄指證明已按質(zhì)量要求完成，但又不需要滿足永久性記錄要求的記錄。這方面的記錄由技術(shù)組和各部門按業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)收集、整理、編制。12.3.4質(zhì)量保證記錄的收集，按《質(zhì)量保證記錄控制程序》以及使用的施工規(guī)范的要求進(jìn)行收集。12.4貯存和保管資料室貯存和保管記錄必須立卷，便于檢索，貯存，設(shè)施要防火、防水、防塵、防光、防蟲咬，保證質(zhì)量記錄不變質(zhì)，不損壞丟失。12.5職責(zé)l2.5.1質(zhì)量保證記錄由技術(shù)組資料員負(fù)責(zé)直接實(shí)施職責(zé),工程技術(shù)組負(fù)責(zé)歸口管理。12.5.2公司各部門按業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證記錄的管理職能。12.5.3交工資料由工程技術(shù)員審核,總工程師批準(zhǔn)。第十三章質(zhì)量審核13.1概述13.1.1質(zhì)量審核質(zhì)量審核是通過對(duì)客觀證據(jù)的調(diào)查、檢查和評(píng)價(jià),以確定所制定的質(zhì)保大綱、程序等文件是否齊全適用,是否得到切實(shí)地遵守以及實(shí)施效果如何進(jìn)行的審核并提出書面報(bào)告的工作。13.1.2為驗(yàn)證質(zhì)量保證大綱執(zhí)行的有效性,制定《質(zhì)量審核程序》并執(zhí)行,實(shí)施內(nèi)部、外部質(zhì)量審核活動(dòng)。接受業(yè)主與上級(jí)主管部門的質(zhì)量保證監(jiān)查與檢查。13.1.3質(zhì)量審核活動(dòng)必須根據(jù)需要,按照計(jì)劃,書面程序和審核項(xiàng)目表進(jìn)行。13.2審核計(jì)劃安排13.2.1必須根據(jù)活動(dòng)情況及重要性來安排審核計(jì)劃,在出現(xiàn)下列一種或多種情況時(shí)必須進(jìn)行質(zhì)量審核:——有必要對(duì)大綱的有效性進(jìn)行系統(tǒng)和獨(dú)立的評(píng)價(jià)時(shí)；——在簽訂合同或發(fā)給訂貨單前,有必要確定承包者執(zhí)行質(zhì)量保證大綱的能力時(shí)；——已簽定合同并在質(zhì)量保證大綱執(zhí)行了足夠長的一段時(shí)間之后,有必要檢查有關(guān)部門在執(zhí)行質(zhì)量保證大綱、有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他合同文件中是否行使所規(guī)定的職能時(shí)；——對(duì)質(zhì)量保證大綱中規(guī)定的職能范圍進(jìn)行重大變更〈例如機(jī)構(gòu)的重大改組或程序的修訂〉時(shí)；——在認(rèn)為由于質(zhì)量保證大綱的缺陷會(huì)危及工程質(zhì)量或服務(wù)的質(zhì)量時(shí)；——有必要驗(yàn)證所要求的糾正措施的實(shí)施情況時(shí)。l3.3質(zhì)量審核的實(shí)施13.3.1質(zhì)保部門選擇和指定合格的審核人員,審核人員由對(duì)被審核的活動(dòng)不負(fù)任何直接責(zé)任的人員組成。13.3.2提前一段時(shí)間向被審核部門發(fā)出實(shí)施審核計(jì)劃通知函件。13.3.3召開審核前會(huì)議,同受審核部門的管理人員一起召開此會(huì)議,會(huì)見有關(guān)人員,確定審核范圍、方法、日程表和審核后會(huì)議時(shí)間。13.3.4審核活動(dòng)可采用提問、對(duì)話；文件抽樣審查；采訪見證；追蹤、復(fù)驗(yàn)等方法取得客觀證據(jù),對(duì)審核領(lǐng)域做出評(píng)價(jià),提出發(fā)現(xiàn)問題和觀察意見。13.3.5召開審核后會(huì)議,向被審核部門的管理部門提出審核結(jié)論和澄清任何誤解，對(duì)審核結(jié)論取得一致意見。13.4審核報(bào)告13.4.1審核報(bào)告應(yīng)包括:主題,審核目的,范圍,依據(jù)文件,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),小組成員,接觸人員,審核前會(huì)議,審核結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題與糾正措施的要求,觀察意見與建議的糾正措施,結(jié)論和要求,建議及整改時(shí)間等。13.4.2審核結(jié)果應(yīng)客觀地評(píng)價(jià)和驗(yàn)證:——工程施工質(zhì)量是否與設(shè)計(jì)文件,質(zhì)量保證文件的各項(xiàng)要求保持一致；——質(zhì)量保證大綱的實(shí)施是否有效；——建議的糾正措施是否有效地實(shí)施；——缺陷部位是否進(jìn)行了重新檢查驗(yàn)證。13.5后續(xù)行動(dòng)13.5.1被審核部門必須研究審核結(jié)果,采取糾正措施，必須在審核小組規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)。13.5.2審核組按程序評(píng)價(jià)糾正行動(dòng)的書面答復(fù),驗(yàn)證糾正措施確已完成，應(yīng)書面通知受審核單位,審核己結(jié)束。13.6職責(zé)13.6.1質(zhì)量保證審核活動(dòng)由質(zhì)保組歸口管理和組織實(shí)施。13.6.2被審核部門負(fù)責(zé)接受內(nèi)部和外部審核活動(dòng)。質(zhì)量的氣體（通過活塞來封閉），而且可以封閉多段氣體（通過多活塞來實(shí)現(xiàn)）。下面是它的屬性設(shè)置框：現(xiàn)在我們來說明一下里面的內(nèi)容。左上部為“活塞的受力”，也就是說，你可以在容器的活塞上添加外力。你只要輸入大小和選擇方向就可以了。這里要注意的一點(diǎn)就是還要輸入活塞的面積（沒有外力時(shí)活塞面積由系統(tǒng)根據(jù)氣體體積和活塞高度自動(dòng)計(jì)算），這時(shí)活塞的高度由系統(tǒng)計(jì)算得出。左中部是容器大小的參數(shù)，你可以通過改變它們來改變?nèi)萜鞯拇笮∫约盎钊母叨龋ó?dāng)變成灰色時(shí)是不可調(diào)的）。左下部是外界大氣壓強(qiáng)，你可以根據(jù)需要設(shè)置這個(gè)參數(shù)，而且不同的容器可以設(shè)置不同的外部環(huán)境，這樣可以方便比較。右上部是“輸入氣體參數(shù)”，有四個(gè)選項(xiàng)：“氣體質(zhì)量”、“氣體壓強(qiáng)”、“氣體體積”、“氣體溫度”，你可以都進(jìn)行輸入，但要符合氣體關(guān)系，也可以只輸入其中的任意三個(gè)。旁邊有一個(gè)選擇氣體種類的單選框，在這里你可以選擇容器內(nèi)究竟是什麼氣體。當(dāng)你選擇混合氣體時(shí)會(huì)彈出下面的窗體：你可以選擇輸入，這里的比例是質(zhì)量比。比如，選中氫氣，氦氣，氧氣，對(duì)應(yīng)的輸入分別是1，1，2，那麼，就相當(dāng)于混合氣體的質(zhì)量為4（相對(duì)質(zhì)量），其中氫氣占1（相對(duì)質(zhì)量），氦氣占1（相對(duì)質(zhì)量），氧氣占2（相對(duì)質(zhì)量）。右下部是一個(gè)單選框，你可以選擇容器內(nèi)的氣體是“理想氣體”還是“近似實(shí)際氣體”，它們的內(nèi)部算法是不一樣的。最下部是容器類型的選擇?！巴耆珜?dǎo)熱”表示容器內(nèi)的氣體和外界環(huán)境有完全的熱交換，就是說，比如加熱或降溫時(shí)，容器內(nèi)的氣體和外界的環(huán)境的溫度是同步變化的?！巴耆^熱”表示容器內(nèi)部的氣體和外界環(huán)境完全沒有熱量的交換。2．玻璃管即相當(dāng)于實(shí)際當(dāng)中的一個(gè)玻璃管，你可以在里面用一段水銀柱來封閉一定質(zhì)量的氣體，它的屬性設(shè)置框如圖：這里的氣柱長度表示從玻璃管底部到水銀柱之間的長度。要注意的一點(diǎn)就是，這里輸入的情況可以是不平衡的，也就是說，外界氣體壓強(qiáng)、水銀柱產(chǎn)生的壓強(qiáng)、管內(nèi)氣體的壓強(qiáng)三者之間可以不滿足和差關(guān)系。右邊有一個(gè)顯示相關(guān)參數(shù)的選擇框，你可以根據(jù)需要選擇在運(yùn)行時(shí)想動(dòng)態(tài)顯示的相關(guān)參數(shù)。3．U型管即相當(dāng)于實(shí)際環(huán)境當(dāng)中的U型管，你可以在里面添加水銀，可以讓它兩端都是開口的，也可以封閉其中一個(gè)端口或是兩個(gè)端口都封閉起來。在封閉的情況下還可以進(jìn)行一端的拖動(dòng)，這時(shí)管內(nèi)的水銀也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的液面變化，但管的總長度是不變的。下圖是它的屬性設(shè)置框：這里要說明的一點(diǎn)是，當(dāng)U型管的端口有封閉時(shí)，“氣柱長度”表示從管口到水銀面的長度。當(dāng)兩個(gè)端口都封閉時(shí)，只有一個(gè)“氣柱長度”的輸入是有效的（另一個(gè)根據(jù)其他的參數(shù)計(jì)算得出）。另外，當(dāng)U型管水平放置時(shí)是不起作用的。4．連接管連接管是用來進(jìn)行器件間的連接的（目前版本限定于把容器和U型管連接起來，并且只能連接在容器的最底部的氣體上）。這里的連接相當(dāng)于一個(gè)壓強(qiáng)傳感器的作用，即把容器的壓強(qiáng)感應(yīng)給U型管，沒有熱量以及體積的關(guān)聯(lián)。要指出的一點(diǎn)是連接管的畫發(fā)。首先在工作區(qū)內(nèi)點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，然后松開，移動(dòng)到另外一點(diǎn)，再點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，松開，再到另外一點(diǎn)，當(dāng)想結(jié)束時(shí)，雙擊鼠標(biāo)左鍵就可以了。如果中途想取消，只有點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的快捷菜單中選擇取消就可以了。5．文本注釋用來在工作區(qū)內(nèi)任何需要注釋的地方進(jìn)行文字注釋。使用方法是先點(diǎn)擊該按鈕，然后在工作區(qū)內(nèi)點(diǎn)擊鼠標(biāo)左鍵，就會(huì)彈出下面的窗體：6．表示變量用來在工作區(qū)內(nèi)輸出你想要實(shí)時(shí)表示的有關(guān)數(shù)據(jù)，比如容器內(nèi)氣體的壓強(qiáng)、溫度、體積，玻璃管內(nèi)的氣體的壓強(qiáng)、溫度、體積等。如果容器封閉了多段氣體，那麼它們的編號(hào)從容器的底部向上依次是P0，V0，T0，P1，V1，T1等。如圖：繪制曲線用來繪制實(shí)驗(yàn)中相關(guān)氣體的關(guān)系曲線。點(diǎn)擊該按鈕后（如果工作區(qū)內(nèi)有可以繪制曲線的器件如容器和玻璃管）會(huì)彈出下面的窗體：左上部有一個(gè)選擇框，用來選擇要繪制曲線的對(duì)象。這里是支持多選的（按住CTRL鍵進(jìn)行選擇）。右上部為橫縱坐標(biāo)的選擇和坐標(biāo)范圍的選擇。比如你想繪制P—V曲線，那麼就應(yīng)該選擇橫坐標(biāo)為體積，縱坐標(biāo)為壓強(qiáng)。至于坐標(biāo)范圍要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行選擇，才能得到效果比較好的曲線。在隨后的具體例子當(dāng)中我們會(huì)進(jìn)行具體的說明。選擇好這些后，點(diǎn)擊左部頂端的“運(yùn)行”按鈕，你就可以在下面的圖中看到相關(guān)的關(guān)系曲線了。8．恒溫器用來改變?nèi)萜骰虿ＡЧ軆?nèi)的氣體的溫度。下面是它的屬性設(shè)置框：你只要先選中一個(gè)容器或是玻璃管（有選中標(biāo)記），然后在點(diǎn)擊這個(gè)按鈕就會(huì)彈出這個(gè)窗體?！艾F(xiàn)在氣體的溫度”是由系統(tǒng)給出的，“需要達(dá)到的溫度”是需要輸入的，可以高出現(xiàn)在的氣體的溫度，也可以低于現(xiàn)在氣體的溫度。如果不再需要恒溫器，只要選中相關(guān)的器件，再點(diǎn)擊這個(gè)按鈕，就可以去掉它了。9．90度反轉(zhuǎn)當(dāng)你選中一個(gè)器件時(shí)，點(diǎn)擊這個(gè)按鈕，它就會(huì)逆時(shí)針反轉(zhuǎn)90度，再點(diǎn)擊一次，它就再反轉(zhuǎn)90度。10．舔/去活塞當(dāng)你想給容器添加活塞時(shí)，只要選中容器，然后再按下這個(gè)按鈕，就會(huì)彈出容器的屬性設(shè)置對(duì)話框，你只要輸入相關(guān)氣體的參數(shù)就可以了。需要說明的一點(diǎn)是，這時(shí)該對(duì)話框內(nèi)有些選項(xiàng)是不可再次輸入的，它們會(huì)變成灰色的。如果想去掉活塞，只要選中活塞，然后按下這個(gè)按鈕，該容器的活塞就被全部去掉了。11．舔/去水銀柱用來給玻璃管添加水銀柱或是去掉水銀柱。選中一個(gè)空的玻璃管，然后按下這個(gè)按鈕，就會(huì)彈出玻璃管的屬性設(shè)置對(duì)話框，輸入相關(guān)的參數(shù)就可以了。目前的版本內(nèi)玻璃管還只能有一段水銀柱。如果想去掉水銀柱，只要選中水銀柱，然后按下這個(gè)按鈕就可以了。12．舔/去閥門用來給容器的底部添加一個(gè)閥門。只要選中該容器，然后按下這個(gè)按鈕就可以了。如果想去掉一個(gè)已經(jīng)有閥門的容器的閥門，只要選中該容器，然后按下這個(gè)按鈕就可以了。13．開關(guān)閥門在運(yùn)行的時(shí)候，你可以按下這個(gè)按鈕（首先在運(yùn)行前要選中一個(gè)容器），這時(shí)這個(gè)容器的閥門就被打開了，內(nèi)部的氣體和外界就是相通的。也可以按下這個(gè)按鈕關(guān)上閥門。14．固定/放開活塞用來決定容器內(nèi)的活塞是可以移動(dòng)的還是被固定的。只要選中想固定的活塞然后按下這個(gè)按鈕，活塞就被固定了。固定了的活塞的顏色和容器的顏色是不一樣的。當(dāng)你想把一個(gè)固定的活塞松開時(shí)，進(jìn)行同樣的操作就可以了。15．模擬顯示容器壓強(qiáng)按下這個(gè)按鈕時(shí)，容器內(nèi)就有一組點(diǎn)（點(diǎn)的多少是由氣體的質(zhì)量決定的）在運(yùn)動(dòng)（運(yùn)動(dòng)的快慢是由氣體的溫度決定的）來模擬表示壓強(qiáng)。如圖：如果不想模擬顯示，只要再次按下這個(gè)按鈕就可以了。

三．在熱學(xué)部分中的應(yīng)用這一節(jié)我們將通過幾個(gè)具體的例子來說明《仿真物理實(shí)驗(yàn)室—熱學(xué)》在熱學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)中的應(yīng)用，同時(shí)也方便大家對(duì)這個(gè)軟件有進(jìn)一步的了解。1．關(guān)系曲線的繪制

“新建”一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。首先，點(diǎn)擊“容器”按鈕，然后在工作區(qū)畫出一個(gè)容器，這