大學企業(yè)管理學考試(習題卷3)

試卷科目：大學企業(yè)管理學考試大學企業(yè)管理學考試(習題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學企業(yè)管理學考試第1部分：單項選擇題，共53題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在下列公司組織形式中不具有法人資格的是______。A)母公司B)子公司C)總公司D)分公司[單選題]2.在現代管理理論?叢林?中,提出有關激勵問題的學派是()A)經驗主義或案例學派B)人際關系行為學派C)溝通中心學派D)管理科學學派[單選題]3.從本質上講，企業(yè)文化歸根結底是一種意識形態(tài)，其核心是()。A)精神文化形態(tài)B)物質文化形態(tài)C)觀念文化D)制度形態(tài)文化[單選題]4.SWOT分析是企業(yè)經營環(huán)境分析的基本架構。其中W是指（）A)優(yōu)勢B)劣勢C)機會D)威脅[單選題]5.領導者具備的良好心理素質應表現為堅強的意志力、穩(wěn)定的注意力、()。A)領導能力B)組織能力C)自我控制力D)表達能力[單選題]6.倉庫在整個物流系統(tǒng)中扮演著極其重要的角色,倉庫一個最基本的功能是()。A)存儲功能B)移動功能C)信息傳遞功能D)預測功能[單選題]7.（）溝通的優(yōu)點是傳遞反饋快、信息量大、彈性大、親切、雙向、效果好。A)口頭溝通B)書面溝通C)非語言溝通D)電子媒介[單選題]8.什么是采購人員與供應商之間討價還價的過程，一般需要多次的談判和磋商。A)采購談判B)議價C)定價D)比價[單選題]9.通常本國的生產成本高于目標國時,企業(yè)進入目標國市場的方式會更傾向于選擇()A)直接出口B)間接出口C)特許經營D)海外投資[單選題]10.廣東電網公司供電所標桿星級評價標準中專業(yè)部分包含了（）項指標。A)11B)12C)13D)14[單選題]11.物流概念最初是由()提出的。A)日本B)美國C)德國D)荷蘭[單選題]12.流水線作業(yè)指示圖表是根據流水線的()和工序時間定額來制定的。A)類型B)工作量C)節(jié)拍D)長度[單選題]13.制造商品牌又稱()A)全國品牌B)分銷商品牌C)商品品牌D)四人品牌[單選題]14.根據計劃內容明確性標準，可將計劃分為具體性計劃和()。A)業(yè)務計劃B)指導性計劃C)財務計劃D)程序計劃[單選題]15.使用公共倉庫的最大優(yōu)點是()。A)節(jié)省資金投入B)緩解存儲壓力C)減少投資風險D)具有較高的軟性化水平[單選題]16.通過信息系統(tǒng)管理流可有效地提高整個物流的()。A)靈活性、先進性、可靠性B)靈活性、速度、可靠性C)先進性、可靠性、靈活性D)先進性、速度、可靠性[單選題]17.產品開發(fā)是一個從產生()開始到制造出成品為止的完整過程。A)概念產品B)實物產品C)信息產品D)精神產品[單選題]18.組織的概念要從組織實體，組織工作和組織職能三個層面來理解。其中，什么是管理職能實現的基礎。（）A)組織實體B)組織的結構C)組織的運行機制D)組織的功能[單選題]19.當企業(yè)規(guī)模較大,產品品種較多,產品特性差異明顯,則宜采用()組織結構。A)集權式B)分權式C)學習型D)網絡型[單選題]20.在BCG矩陣中，企業(yè)對瘦狗類經營單位實行的戰(zhàn)略是（）。A)維持戰(zhàn)略B)收縮和放棄戰(zhàn)略C)市場開發(fā)D)收獲戰(zhàn)略[單選題]21.健全內控組織體系的措施不包括：A)明確治理主體職責B)設立管理機構C)鞏固三道防線D)明確部門職責[單選題]22.早期公司主要存在于______。A)商貿領域B)工業(yè)領域C)金融領域D)農業(yè)領域[單選題]23.一個庫存系統(tǒng)中,庫存量因()而減少,隨補充而增加,是個動態(tài)的變化過程。A)積壓B)需求C)控制D)計劃[單選題]24.企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。A)PSET分析B)SWOT分析矩陣C)政策指導矩陣D)波士頓矩陣分析[單選題]25.在廣東電網公司供電所標桿評價中，不發(fā)生四級以上電力安全和設備事故事件是屬于（）的內容。A)專業(yè)部分B)通用部分C)必備條件D)以上皆是[單選題]26.穩(wěn)步將黨政機關、事業(yè)單位所屬企業(yè)的國有資本納入經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，具備條件的進入（）公司。A)國有資本投資B)國有資本投資、運營C)國有資本運營D)國有資本財務、運營[單選題]27.下列各項屬于結構不良問題的是（）A)風險投資B)顧客退貨C)不合格品處理D)供應商不守合同[單選題]28.企業(yè)黨委（黨組）要切實發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照有關規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，并作為董事會、經理層決策重大事項的（）。A)前置程序B)同步程序C)后置程序D)必要程序[單選題]29.以有效防控合規(guī)風險為目的的合規(guī)管理中涉及的管理活動不包括（）。A)制度制定B)風險識別C)合規(guī)審查D)企業(yè)文化[單選題]30.明茨伯格提出企業(yè)戰(zhàn)略5P,即________。A)計劃,計策,模式,定位,觀念B)籌劃,策略,模式,定位,洞見C)計劃,計策,模式,陣地,觀點D)計劃,計策,范例,定位,觀念[單選題]31.某企業(yè)按照產品和地區(qū)分為若干個子公司獨立核算、獨立經營，該企業(yè)的組織形式是()。A)直線-職能型結構B)直線型結構C)職能型結構D)矩陣型結構[單選題]32.國有企業(yè)實施混合所有制改革前，改革方案報（）批準；重要國有企業(yè)改制后國有資本不再控股的，報（）批準。A)同級國有資產監(jiān)管機構，同級人民政府B)同級國有資產監(jiān)管機構，上級國有資產監(jiān)管機構C)同級國有資產監(jiān)管機構，國資委D)同級國有資產監(jiān)管機構，上級人民政府[單選題]33.（）負責決定內控體系建設管理有關重大事項，授權經理層決策相關事項。A)國資委B)股東大會C)監(jiān)事會D)董事會[單選題]34.對經常重復出現的問題應采用什么決策方法。（）A)定量B)定性C)程序化D)確定型[單選題]35.采用成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢_______A)形成進入障礙B)產品可靠性差異化。C)產品銷售差異化。D)產品品牌差異化[單選題]36.在電子商務下,以下()的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信設備實現。A)商流B)資金流C)物流D)信息流[單選題]37.市場預測類型按時間劃分為長期預測、中期預測、短期預測、（）A)近期預測B)中長期預測C)季度預測D)年度預測[單選題]38.工法是指導建筑企業(yè)施工管理的一種規(guī)范化文件,是衡量企業(yè)技術水平和施工能力的重要標準,是施工企業(yè)技術進步的重要組成部分。工法一般分為()級。A)1B)2C)3D)4[單選題]39.WOT分析中?T?指（）A)優(yōu)勢B)劣勢C)機會D)威脅[單選題]40.我國《失業(yè)保險條例》規(guī)定,失業(yè)保險待遇的領取根據職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作時間確定。連續(xù)工作10年以上的,領取失業(yè)保險期限最長為()A)12個月B)24個月C)18個月D)30個月[單選題]41.業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。屬于()模式P59A)施工聯(lián)合體B)總分包C)平行承發(fā)包D)施工合作體[單選題]42.企業(yè)將()物流管理業(yè)務轉移至第三方物流企業(yè)。A)不成功的B)不愿意管的C)不擅長的D)難度極大的[單選題]43.企業(yè)管理中位居首位的是()A)經營管理B)招投標管理C)計劃管理D)組織管理[單選題]44.供電局對供電所開展的各項專業(yè)檢查考核應統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌安排，考核采用（）的方式開展，促進結果互認互用，減輕基層迎檢負擔。A)系統(tǒng)查評B)現場查評C)系統(tǒng)查評為主、現場核查為補充D)觀察、訪談[單選題]45.學習曲線效應是指_______A)單位產品成本隨生產規(guī)模增大而下降B)單位產品成本隨生產規(guī)模增大而上升C)單位產品成本隨累積產量增大而下降D)單位產品成本隨累積產量增大而上升[單選題]46.在價值工程中提高產品價值的具體途徑有()。A)提高質量B)減少功能C)大幅度降低成本D)B+C[單選題]47.正式組織與非正式組織的組織目標不同，正式組織的組織目標是()。A)利潤或社會服務B)成員滿意C)利潤D)社會服務[單選題]48.致力于提供質量要求而得到管理者和顧客信任的是（）A)質量策劃B)質量控制C)質量保證D)質量改進[單選題]49.項目成本差異CV小于零,說明()。A)成本節(jié)約B)進度提前C)成本超支D)進度拖后[單選題]50.現代企業(yè)制度的特征中，（）是指企業(yè)資產的最終所有者與企業(yè)法人財產權的擁有者，在企業(yè)享有的權利和應承擔的責任制度化的清楚，明確和具體。A)政企分開B)產權清晰C)權責分明D)管理科學[單選題]51.一臺設備原價10000元，預計使用年限5年，殘值率5%，運用平均年限法計算每年折舊額是（）A)2500元B)2000元C)1900元D)1950元[單選題]52.以集權為主要特征的組織結構是（）A)事業(yè)部結構B)直線職能結構C)矩陣結構D)職能結構[單選題]53.企業(yè)采用()可以將職能型和事業(yè)部制的原理相結合A)矩陣結構B)直線制結構C)職能型結構D)戰(zhàn)略結構第2部分：多項選擇題，共25題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]54.及時將法律法規(guī)等外部監(jiān)管要求轉化為內部規(guī)章制度，明確（）和（）的內部控制要求和風險應對措施。A)重點崗位B)重點領域C)關鍵環(huán)節(jié)D)重點人員[多選題]55.管理學的特點與其他學科相比()。A)實踐性B)綜合性C)藝術性D)社會性[多選題]56.違規(guī)事件等級劃分包括：A)一般違規(guī)事件B)較大違規(guī)事件C)重要違規(guī)事件D)重大違規(guī)事件[多選題]57.廣東電網公司供電所標桿評價中，以下屬于通用部分安全管理范疇的指標有（）。A)事故事件B)風險數據庫C)違法違紀事件D)五級電力安全和設備事件[多選題]58.打造多品牌的方法_______A)細分市場創(chuàng)品牌B)調查需求創(chuàng)品牌C)洞悉未來買品牌D)分析環(huán)境買品牌[多選題]59.企業(yè)愿景的功能有_______。A)激勵性B)收益性C)共同性D)前瞻性[多選題]60.社會主義市場經濟中，國有企業(yè)應發(fā)揮重要作用的行業(yè)和領域主要有（）。A)涉及國家安全的敏感性行業(yè)和領域B)提供重要公共物品和服務的行業(yè)C)政府管制的壟斷性行業(yè)D)戰(zhàn)略性資源產業(yè)[多選題]61.資本運營的主要目標有()。A)實現利潤最大化B)社會利益最大化C)股東權益最大化D)企業(yè)價值最大化[多選題]62.從地域空間來看國際化環(huán)境的內容:_______A)母國環(huán)境B)東道國環(huán)境C)跨國環(huán)境D)國際環(huán)境[多選題]63.工作分析包括（）A)工作規(guī)范B)工作說明書C)崗位設計D)員工測試[多選題]64.目標公司分析包括_______A)產業(yè)分析B)法律分析C)經營分析D)財產分析[多選題]65.股份有限公司的組織機構設立實行三權分立（）A)決策權B)執(zhí)行權C)監(jiān)督權D)所有權[多選題]66.以行業(yè)競爭的程度可以將市場結構分為_______A)完全競爭市場B)壟斷競爭市場C)自由市場D)寡頭壟斷市場[多選題]67.下列選項中組織中的權力分配有（）A)參謀權力B)集權C)分權D)直線權力[多選題]68.加強國有企業(yè)相關法律法規(guī)立改廢釋工作，確保重大改革于法有據。切實轉變政府職能，（）提高效率。A)減少審批B)優(yōu)化制度C)強化管理D)簡化手續(xù)[多選題]69.合并有兩種形式分別是_______A)新設合并B)吸收合并C)資產合并D)股份合并[多選題]70.供應鏈按照供求關系劃分為（）A)有效性供應鏈B)生產推動型C)需求拉動型D)反應性供應鏈[多選題]71.組織的外部環(huán)境對組織的效率和效果有很大影響，組織環(huán)境因素有什么和其他因素。（）A)社會文化B)經濟形勢C)財政資源D)產品市場[多選題]72.改革國有資本授權經營體制的基本原則：A)堅持黨的領導B)堅持政企分開政資分開C)堅持權責明晰分類授權D)堅持放管結合完善機制[多選題]73.現代企業(yè)管理主要原理有（）A)人本原理B)系統(tǒng)原理C)效益原理D)動態(tài)原理[多選題]74.企業(yè)應定期總結和分析已制定的風險管理策略的（），結合實際不斷修訂和完善。A)有效性B)合規(guī)性C)合理性D)制衡性E)全面性[多選題]75.董事會的合規(guī)管理職責主要包括：A)批準企業(yè)合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、基本制度和年度報告B)推動完善合規(guī)管理體系C)決定合規(guī)管理負責人的任免D)決定合規(guī)管理牽頭部門的設置和職能E)研究決定合規(guī)管理有關重大事項[多選題]76.建筑產品生產經營管理的特點有()A)受氣候影響大B)先有用戶,后組織生產C)機構人員變動大D)經營業(yè)務不穩(wěn)定E)生產周期長[多選題]77.建筑企業(yè)的經營機制包括()A)動力機制B)約束機制C)管理機制D)運行機制E)經營機制[多選題]78.產權市場交易的形式主要有______。A)兼并B)拍賣C)合并D)出售E)租賃第3部分：判斷題，共20題，請判斷題目是否正確。[判斷題]79.物流信息是物流管理的必然要求,沒有物流的信息化,就沒有先進的管理流管理。()A)正確B)錯誤[判斷題]80.專一化戰(zhàn)略主要適用于實力有限的中小企業(yè)。（）A)正確B)錯誤[判斷題]81.建筑企業(yè)成本計劃是指建筑企業(yè)根據確定的成本目標,編制實施計劃,以確定計劃期內工程的計劃成本。()P228A)正確B)錯誤[判斷題]82.在違規(guī)事件等級劃分中，在聲譽方面，違規(guī)事件被市級新聞媒體公開報道，屬于較大違規(guī)事件。A)正確B)錯誤[判斷題]83.新版《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》中首次將發(fā)展質量提到比經營效益更重要的位置，在發(fā)展結構上，從增量擴張為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉。（）A)正確B)錯誤[判斷題]84.在一個企業(yè)中其戰(zhàn)略分為三個層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。()P42A)正確B)錯誤[判斷題]85.開展?雙百行動?，不是要再搞一批單項試點，而是全面深化推進國有企業(yè)改革。（）A)正確B)錯誤[判斷題]86.國際物流是在不同國家之間展開的商物活動,是與商品移動相關的制造、流通等各項活動。()A)正確B)錯誤[判斷題]87.古人云：?運籌于帷幄之中，決勝于千里之外?，這里的?運籌帷幄?反映了管理的計劃職能。A)正確B)錯誤[判斷題]88.計劃管理在企業(yè)管理中居于首位。()P85A)正確B)錯誤[判斷題]89.競爭是合作中的競爭,合作是競爭中的合作這句話是錯誤的。()A)正確B)錯誤[判斷題]90.國際企業(yè)經理必須仔細研究分析企業(yè)在每個國家所面對的競爭狀況和公司產品問題。()A)正確B)錯誤[判斷題]91.事業(yè)部組織結構形式通常適用于大型企業(yè)采用。（）A)正確B)錯誤[判斷題]92.根據《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》，中央企業(yè)?混資本?環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，通過產權市場、股票市場等平臺公開、公平、公正進行。（）A)正確B)錯誤[判斷題]93.外部環(huán)境分析的關鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機會與面臨的威脅。（）A)正確B)錯誤[判斷題]94.管理是人類社會協(xié)作勞動和共同生活的產物。()A)正確B)錯誤[判斷題]95.工資總額在預算范圍不發(fā)生變化的情況下，原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額，但發(fā)生兼并重組、新設企業(yè)或者機構等情況的，可以合理減少工資總額。A)正確B)錯誤[判斷題]96.合規(guī)管理牽頭部門于每年年底全面總結合規(guī)管理工作情況，起草年度報告，經董事會審議通過后及時報送國資委。（）A)正確B)錯誤[判斷題]97.技術交底的目的是使施工人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工,安排進度。()P125A)正確B)錯誤[判斷題]98.企業(yè)管理現代化的核心是實現管理人才現代化。A)正確B)錯誤第4部分：問答題，共2題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]99.工法就是指以()為對象,以()為核心,運用系統(tǒng)工程的原理,結合()與(),在實踐基礎上形成的綜合配套的應用方法。P130[問答題]100.管理的目的在于充分利用所擁有的(),是組織高效地運轉,提高組織績效,實現組織既定的目標。P1151.答案:D解析:2.答案:B解析:3.答案:C解析:4.答案:B解析:5.答案:C解析:6.答案:A解析:7.答案:A解析:8.答案:B解析:9.答案:D解析:10.答案:C解析:11.答案:B解析:12.答案:C解析:13.答案:A解析:14.答案:B解析:15.答案:A解析:16.答案:B解析:17.答案:A解析:18.答案:A解析:19.答案:B解析:20.答案:B解析:21.答案:D解析:22.答案:A解析:23.答案:B解析:24.答案:B解析:25.答案:C解析:26.答案:B解析:27.答案:A解析:28.答案:A解析:29.答案:D解析:30.