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文檔簡介
第6頁共6頁車間主任?崗位職責?標準樣本?1、組?織實施生?產(chǎn)物料部?下達的生?產(chǎn)計劃,?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務;?2、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標,加強?對車間原?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?;3、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃核算?人員需求?,確保計?劃順利執(zhí)?行;根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,并報公?司批準;?4、擬?定車間管?理制度,?經(jīng)公司批?準后在車?間推廣實?施;5?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進?行獎勵、?懲罰;?6、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求,配合?車間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓,?提高員工?的質(zhì)量意?識;7?、對車間?員工展開?教育、培?訓,宣傳?公司的各?項方針政?策;8?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度,確?保安全文?明生產(chǎn);?9、領?導車間做?好5S管?理,創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境,?以身作則?,提高員?的養(yǎng);?10、處?理車間的?突發(fā)事件?,并隨時?向公司領?導匯報事?件處理進?展,對于?無法處理?的事件要?及時請示?;11?、積極深?入員工,?了解員工?的思想動?態(tài),采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?;12?、配合公?司其他部?門開展工?作,做好?橫向溝通?.車間?主任崗位?職責標準?樣本(二?)1,?根據(jù)公司?下達的生?產(chǎn)任務,?制定車間?的作業(yè)計?劃并完成?。2,?負責車間?的日常運?行管理,?合理配置?生產(chǎn)任務?,保證安?全生產(chǎn)。?3,對?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?,建立穩(wěn)?定、高效?的車間管?理制度,?并有效實?施。4?,對出品?的質(zhì)量負?責,實現(xiàn)?工藝要求?。5,?組織對車?間設備的?日常維護?保養(yǎng)工作?。6,?日常統(tǒng)計?并向管理?層反饋車?間的生產(chǎn)?信息,包?括原料使?用、工藝?與流程的?效率、質(zhì)?量控制等?,協(xié)助管?理層提高?生產(chǎn)能力?。車間?主任崗位?職責標準?樣本(三?)1.?按照生產(chǎn)?作業(yè)計劃?組織車間?生產(chǎn),合?理調(diào)配油?漆車間生?產(chǎn)能力,?提高勞動?生產(chǎn)率,?降低生產(chǎn)?成本。?2.及時?處理上漆?中出現(xiàn)的?問題,配?合研發(fā)部?、質(zhì)量管?理部解決?上漆中出?現(xiàn)的技術?、質(zhì)量問?題,監(jiān)督?油漆的檢?測。_?___組?織完成生?產(chǎn)部下達?的臨時上?漆任務,?對產(chǎn)成品?監(jiān)督做好?清點,記?錄檢查工?藝紀律和?質(zhì)量標準?的執(zhí)行情?況,監(jiān)督?首件三檢?簽的填寫?,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,?降低廢品?率,降低?生產(chǎn)成本?,嚴格按?照科學?的工藝、?技術要求?上漆,盡?量減少色?差。_?___組?織油漆設?備的保養(yǎng)?,保持油?漆設備良?好運行狀?態(tài);配合?生產(chǎn)部對?油漆設備?進行維修?。車間?主任崗位?職責標準?樣本(四?)1.?服從部長?的領導,?負責車間?的安全生?產(chǎn)管理工?作。2?.負責編?寫本車間?生產(chǎn)管理?文件,審?核生產(chǎn)操?作和設備?清潔的操?作文件。?3.按?制造部下?達的生產(chǎn)?指令組織?生產(chǎn),按?時完成生?產(chǎn)任務并?對產(chǎn)品質(zhì)?量負責。?4.監(jiān)?督檢査車?間員工對?各自崗位?的工作職?責、操作?規(guī)程的執(zhí)?行情況,?以及當日?崗位工作?生產(chǎn)任務?完成情況?。5.?負責生產(chǎn)?現(xiàn)場的管?理工作,?按程序處?理生產(chǎn)中?的各種事?故和偏差?。6.?服從公司?或上級領?導的工作?安排,積?極配合其?他部門或?同事的工?作。車?間主任崗?位職責標?準樣本(?五)1?.以身作?則,為飼?料加工車?間員工作?出榜樣。?2.嚴?把質(zhì)量關?,對原料?、成品的?質(zhì)量必須?嚴格檢驗?,防止不?同的原料?、成品出?入。_?___對?飼料加工?操作員進?行明確分?工,各人?之間工作?保持協(xié)調(diào)?。4.?每月底做?好盤點工?作,做到?月結(jié)月清?,并預報?下月飼料?預用情況?及原料消?耗計劃。?5.確?保生產(chǎn)安?全,樹立?“四防”?觀念:即?防火、防?電、防傍?、防霉。?6.堅?持貫徹和?執(zhí)行本場?一切規(guī)章?制度、決?議和決定?,抓好本?區(qū)的精神?文明和物?質(zhì)文明建?設。7?.勤位節(jié)?約,杜絕?浪費,節(jié)?約生產(chǎn)成?本,講究?經(jīng)濟效益?。車間?主任崗位?職責標準?樣本(六?)1、?車間主任?對總經(jīng)理?(分管副?總經(jīng)理)?負責,在?公司生產(chǎn)?副總經(jīng)理?領導下,?全面負責?車間各項?管理工作?2、負?責車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及?設備的管?理,確保?各項指標?的完成。?強化車間?主任是“?產(chǎn)品質(zhì)量?第一負責?人、安全?生產(chǎn)第一?負責人”?意識。?3、組織?實施生產(chǎn)?部下達的?生產(chǎn)計劃?,全面完?成生產(chǎn)任?務。4?、負責貫?徹落實公?司會議精?神、各項?管理制度?與措施。?5、負?責車間的?人身、設?備安全,?確保安全?文明生產(chǎn)?;6、?負責管好?、用好、?維護、保?養(yǎng)好在制?品、設備?、附件、?工具、量?具及工位?器具。?7、負責?車間員工?的日常管?理,不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。8、?對本車間?的工藝紀?律執(zhí)行情?況負責。?9、對?車間各類?報表、原?始資料的?及時性、?真實性負?責。1?0、有權(quán)?調(diào)整車間?內(nèi)的勞動?組織和調(diào)?配職工。?11、?有權(quán)按有?關規(guī)定對?車間員工?提出獎懲?建議。?12、有?權(quán)對上道?工序轉(zhuǎn)來?得不合格?產(chǎn)品提出?異議。?13、有?權(quán)對車間?條件無法?滿足制造?質(zhì)量要求?的生產(chǎn)計?劃提出申?訴和修改?意見車?間主任崗?位職責標?準樣本(?七)1?.遵守國?家法律、?法規(guī)及公?司各項規(guī)?章制度?2.主持?車間全面?管理事務?;切實做?好車間人?/機/料?/法/環(huán)?/信管理?,統(tǒng)籌好?各項工作?安排3?.根據(jù)《?訂單生產(chǎn)?計劃單》?和外貿(mào)訂?單交期,?合理安排?各工序計?劃,確保?均衡生產(chǎn)?4.每?天向各工?序下達《?派工單》?,收或填?《入庫單?》,注意?核對,并?了解完工?情況5?.根據(jù)《?外單裝柜?日期生產(chǎn)?計劃》先?后順序生?產(chǎn),接或?調(diào)序通知?,及時調(diào)?整6.?平衡“裝?底盤、裝?配、打包?”三者關?系,確保?打包進度?在裝配前?以形成良?性循環(huán)?7.務必?在完工訂?單生產(chǎn)計?劃單對應?欄打勾,?積極配合?曉斌跟單?,杜絕虛?報完工信?息8.?掌握每單?生產(chǎn)進度?、完成程?度及物料?供應情況?,一有缺?料/缺件?及時反饋?,協(xié)調(diào)解?決9.?對接到“?訂單更改?通知單”?及“生產(chǎn)?計劃變更?”要高度?重視,多?留個心眼?,杜絕出?錯__?__把好?車間生產(chǎn)?產(chǎn)品質(zhì)量?關,每天?抽時間查?下各工序?制造質(zhì)量?,發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決11?.切實維?護好車間?現(xiàn)場管理?,確保整?潔有序、?安全文明?生產(chǎn),有?問題物料?鐵件當天?處理1?2.做好?與各車間?/各部門?間工作溝?通與有效?銜接,及?時協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)過?程中遇到?問題1?3.努力?控制車間?生產(chǎn)成本?,做好開?源節(jié)流和?設備維護?保養(yǎng),不?斷提高生?產(chǎn)效率?14.及?時配合解?決公司各?級領導指?出,本車?間需要改?進工作內(nèi)?容;提高?梅雨季節(jié)?紙箱硬度?15.?每天按時?填寫《生?產(chǎn)日報表?》及需填?報報表;?特別防止?打包環(huán)節(jié)?出現(xiàn)疏漏?16.?對質(zhì)量要?求特別高?或拿去展?銷新產(chǎn)品?,車間一?
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