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第5頁(yè)共5頁(yè)餐廳主管?崗位職責(zé)?范文1?、督導(dǎo)完?成餐廳營(yíng)?業(yè)部日常?經(jīng)營(yíng)管理?工作,編?制員工排?班、考勤?表,檢查?員工的出?勤狀況,?檢查員工?的儀表及?個(gè)人衛(wèi)生?、制服、?頭發(fā)、指?甲、鞋子?等是否符?合酒店要?求。以身?作則帶領(lǐng)?餐飲部員?工遵守酒?店各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2、了?解貨源情?況和食品?原材料價(jià)?格,了解?和掌握本?餐廳各種?食品,特?別是燕、?翅、鮑和?海鮮野味?等名貴品?種的庫(kù)存?池養(yǎng)情況?,注意推?廣和銷售?。3、?接待來訂?餐的客人?,一定要?注意熱情?友好,服?務(wù)周到。?對(duì)他們的?提問要耐?心解答,?向他們介?紹酒店特?色時(shí),一?定要認(rèn)真?細(xì)致。?4、注意?協(xié)調(diào)包房?、宴會(huì)訂?單的安排?,按客人?要求制定?宴會(huì)菜單?;寫菜單?要注意搭?配和客人?口味,最?后交與餐?飲部經(jīng)理?審批。?5、有營(yíng)?銷意識(shí),?協(xié)助營(yíng)銷?部建立客?史檔案,?多與客人?溝通,建?立良好關(guān)?系;關(guān)心?客人用餐?情況并及?時(shí)反饋;?廣交新客?戶,不斷?擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?對(duì)象。?6、具有?為公司做?貢獻(xiàn)的精?神,不斷?提高管理?藝術(shù),負(fù)?責(zé)制定服?務(wù)規(guī)范和?程序并組?織實(shí)施,?業(yè)務(wù)上要?求精益求?精。擬定?培訓(xùn)計(jì)劃?,定期開?展有針對(duì)?性的培訓(xùn)?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量。7?、重視餐?飲部屬下?員工的培?訓(xùn)工作,?定期組織?員工學(xué)習(xí)?服務(wù)技能?技巧,參?加酒店組?織的英語?培訓(xùn);對(duì)?員工進(jìn)行?服務(wù)意識(shí)?、推銷意?識(shí)的訓(xùn)練?,定期檢?查并做好?培訓(xùn)記錄?。8、?熱情待客?、態(tài)度謙?和,妥善?處理客人?的投訴,?不斷改善?服務(wù)質(zhì)量?,加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理,?營(yíng)業(yè)時(shí)間?必須在一?線,監(jiān)督?所有餐飲?部員工在?服務(wù)中出?現(xiàn)的問題?,并及時(shí)?糾正。?9、負(fù)責(zé)?餐廳營(yíng)業(yè)?前的清潔?衛(wèi)生工作?,保持環(huán)?境衛(wèi)生。?保證食品?安全,提?供給客人?的飲料、?酒水等必?須在保質(zhì)?期內(nèi)。?10、及?時(shí)檢查餐?廳設(shè)備的?情況,建?立餐飲部?物資管理?制度,并?嚴(yán)格管理?;做好餐?廳營(yíng)業(yè)部?安全和防?火工作。?11、?監(jiān)督領(lǐng)班?結(jié)賬工作?;第一時(shí)?間處理投?訴事件并?匯報(bào)餐飲?部經(jīng)理記?錄在案。?12、?熟悉和掌?握宴會(huì)廳?、包房的?面積、高?度、燈光?、設(shè)臺(tái)數(shù)?;舉行宴?會(huì)、茶話?會(huì)等各種?不同形式?宴會(huì)時(shí)可?容納的人?數(shù);設(shè)計(jì)?裝修的特?點(diǎn),以便?向客人介?紹。1?3、對(duì)餐?廳內(nèi)部各?部門人員?的接待也?要注意熱?情友好,?謙虛謹(jǐn)慎?。對(duì)各部?門的協(xié)調(diào)?與溝通要?注意方法?,希望得?到各部門?對(duì)宴會(huì)工?作的配合?、幫助與?支持。?餐廳主管?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?認(rèn)真貫徹?餐飲部經(jīng)?理意圖,?積極落實(shí)?各個(gè)時(shí)期?的工作任?務(wù)和日常?運(yùn)轉(zhuǎn)工作?。2、?具有為賓?館多作貢?獻(xiàn)的精神?,不斷提?高管理,?業(yè)務(wù)上精?益求精。?3、擬?訂本餐廳?的服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn),工作?程序。?4、對(duì)下?屬員工進(jìn)?行定期業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?不斷提高?員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?服務(wù)技巧?,掌握員?工的思想?動(dòng)態(tài)。?5、熱情?待客,態(tài)?度謙和,?妥善處理?客人投訴?,不斷改?善服務(wù)質(zhì)?量,加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?,營(yíng)業(yè)時(shí)?間堅(jiān)持在?一線指揮?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和糾正?服務(wù)中產(chǎn)?生的問題?。與客人?建立良好?的關(guān)系,?并將客人?對(duì)食品的?意見轉(zhuǎn)告?總廚師長(zhǎng)?,以改進(jìn)?工作。?6、嚴(yán)格?管理本餐?廳的設(shè)備?、物資、?用具等,?做到帳物?相符,保?持規(guī)定的?完好率。?7、抓?好餐具、?用具的清?潔衛(wèi)生,?保持餐廳?的環(huán)境衛(wèi)?生。8?、做好餐?廳完全和?防火工作?。9、?做好工作?日志,搞?好交接班?工作,做?好工作計(jì)?劃和工作?總結(jié)。?餐廳主管?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?督導(dǎo)完成?餐廳營(yíng)業(yè)?部日常經(jīng)?營(yíng)管理工?作,編制?員工排班?、考勤表?,檢查員?工的出勤?狀況,檢?查員工的?儀表及個(gè)?人衛(wèi)生、?制服、頭?發(fā)、指甲?、鞋子等?是否符合?酒店要求?。以身作?則帶領(lǐng)餐?飲部員工?遵守酒店?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?2、了解?貨源情況?和食品原?材料價(jià)格?,了解和?掌握本餐?廳各種食?品,特別?是燕、翅?、鮑和海?鮮野味等?名貴品種?的庫(kù)存池?養(yǎng)情況,?注意推廣?和銷售。?3、接?待來訂餐?的客人,?一定要注?意熱情友?好,服務(wù)?周到。對(duì)?他們的提?問要耐心?解答,向?他們介紹?酒店特色?時(shí),一定?要認(rèn)真細(xì)?致。4?、注意協(xié)?調(diào)包房、?宴會(huì)訂單?的安排,?按客人要?求制定宴?會(huì)菜單;?寫菜單要?注意搭配?和客人口?味,最后?交與餐飲?部經(jīng)理審?批。5?、有營(yíng)銷?意識(shí),協(xié)?助營(yíng)銷部?建立客史?檔案,多?與客人溝?通,建立?良好關(guān)系?;關(guān)心客?人用餐情?況并及時(shí)?反饋;廣?交新客戶?,不斷擴(kuò)?大經(jīng)營(yíng)對(duì)?象。6?、具有為?公司做貢?獻(xiàn)的精神?,不斷提?高管理藝?術(shù),負(fù)責(zé)?制定服務(wù)?規(guī)范和程?序并組織?實(shí)施,業(yè)?務(wù)上要求?精益求精?。擬定培?訓(xùn)計(jì)劃,?定期開展?有針對(duì)性?的培訓(xùn),?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。7、?重視餐飲?部屬下員?工的培訓(xùn)?工作,定?期組織員?工學(xué)習(xí)服?務(wù)技能技?巧,參加?酒店組織?的英語培?訓(xùn);對(duì)員?工進(jìn)行服?務(wù)意識(shí)、?推銷意識(shí)?的訓(xùn)練,?定期檢查?并做好培?訓(xùn)記錄。?8、熱?情待客、?態(tài)度謙和?,妥善處?理客人的?投訴,不?斷改善服?務(wù)質(zhì)量,?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理,營(yíng)?業(yè)時(shí)間必?須在一線?,監(jiān)督所?有餐飲部?員工在服?務(wù)中出現(xiàn)?的問題,?并及時(shí)糾?正。9?、負(fù)責(zé)餐?廳營(yíng)業(yè)前?的清潔衛(wèi)?生工作,?保持環(huán)境?衛(wèi)生。保?證食品安?全,提供?給客人的?飲料、酒?水等必須?在保質(zhì)期?內(nèi)。1?0、及時(shí)?檢查餐廳?設(shè)備的情?況,建立?餐飲部物?資管理制?度,并嚴(yán)?格管理;?做好餐廳?營(yíng)業(yè)部安?全和防火?工作。?11、監(jiān)?督領(lǐng)班結(jié)?賬工作;?第一時(shí)間?處理投訴?事件并匯?報(bào)餐飲部?經(jīng)理記錄?在案。?12、熟?悉和掌握?宴會(huì)廳、?包房的面?積、高度?、燈光、?設(shè)臺(tái)數(shù);?舉行宴會(huì)?、茶話會(huì)?
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