設(shè)備主管工作職責(zé)模板（3篇）

第3頁共3頁設(shè)備主管?工作職責(zé)?模板1?、負(fù)責(zé)養(yǎng)?豬場生產(chǎn)?設(shè)備的維?修工作，?包括日常?維修、大?修和搶修?等；2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備的?日常巡檢?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時上報、?及時消除?隱患，保?證生產(chǎn)順?利進(jìn)行；?3、對?設(shè)備定期?實(shí)施巡檢?、保養(yǎng)和?檢修等工?作，并結(jié)?合設(shè)備的?實(shí)際運(yùn)行?情況制定?和優(yōu)化設(shè)?備管理的?相關(guān)計劃?；4、?指導(dǎo)操作?工人安全?使用生產(chǎn)?設(shè)備，并?對其進(jìn)行?簡單的保?養(yǎng)培訓(xùn)；?5、負(fù)?責(zé)設(shè)備的?備件管理?工作，科?學(xué)、有計?劃性地申?購備件；?6、完?成部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。設(shè)備?主管工作?職責(zé)模板?（二）?1、負(fù)責(zé)?制定設(shè)備?使用、養(yǎng)?護(hù)、維修?等相關(guān)規(guī)?章制度，?并對制度?的執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督；2?、對設(shè)備?進(jìn)行評估?，確定設(shè)?備運(yùn)行或?者操作技?術(shù)問題，?對設(shè)備進(jìn)?行維修和?改造，保?證生產(chǎn)設(shè)?備正常運(yùn)?行和生產(chǎn)?計劃能順?利進(jìn)行；?3、負(fù)?責(zé)對人員?進(jìn)行與設(shè)?備相關(guān)的?技能培訓(xùn)?與指導(dǎo)；?4、參?與制定車?間設(shè)備、?設(shè)施的更?新、技術(shù)?改造方案?，提出合?理化建議?；5、?了解公司?多個部門?的運(yùn)作（?包含研發(fā)?、品質(zhì)、?制造等）?，能夠透?徹理解各?部門業(yè)務(wù)?發(fā)展的目?標(biāo)，通過?設(shè)備管理?各項(xiàng)管理?手段，推?動業(yè)務(wù)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；6、?協(xié)助經(jīng)理?對部門進(jìn)?行日常管?理，包括?設(shè)備維修?團(tuán)隊(duì)管理?及設(shè)備設(shè)?施的管理?；設(shè)備?主管工作?職責(zé)模板?（三）?1、及時?了解、掌?握公司的?生產(chǎn)情況?和設(shè)備系?統(tǒng)缺陷，?組織檢修?人員及時?消除缺陷?，重要缺?陷以不過?夜為處理?原則。?2、配合?和支持公?司安全、?環(huán)保監(jiān)督?管理工作?，打造良?好的安全?、環(huán)保生?產(chǎn)氛圍。?3、負(fù)?責(zé)檢修部?安全生產(chǎn)?管理制度?等檔案建?立和落實(shí)?工作，負(fù)?責(zé)檢修規(guī)?程和設(shè)備?檔案及檢?修檔案的?建立、實(shí)?施和技術(shù)?資料管理?工作。?4、負(fù)責(zé)?公司設(shè)備?大小修、?技改工作?的籌劃、?計劃、實(shí)?施、過程?質(zhì)量和安?全監(jiān)督和?評估工作?。5、?負(fù)責(zé)對突?發(fā)設(shè)備損?壞諸如臨?修等工作?能夠及時?反應(yīng)，組?織搶修工?作，縮短?檢修工期?。6、?負(fù)責(zé)建立?檢修現(xiàn)場?的設(shè)備定?置管理等?安全文明?施工工作?，做到“?工完料盡?場地清”?。7、?負(fù)責(zé)部門?間溝通工?作，確保?機(jī)組的安?全、環(huán)保?穩(wěn)定運(yùn)行?。8、?負(fù)責(zé)設(shè)備?檢修計劃?的年度、?季度、月?度的編制?和落實(shí)工?作。9?、負(fù)責(zé)督?促檢修部?員工的周?安全學(xué)習(xí)?和技