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文檔簡介
第青年員工工作總結(jié)(3篇)
青年員工工作總結(jié)(精選3篇)
青年員工工作總結(jié)篇1
懷著激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重,而是無形的精神壓力,超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì),更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來工作,以100分的滿足來上交這份生命的答卷。對(duì)于一名規(guī)范化護(hù)士來說,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機(jī)會(huì).7月12號(hào)開始我參加了護(hù)理部組織進(jìn)行的為期一周的護(hù)士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時(shí)間很短,但是從中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益的。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況,醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),了解在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決的辦法。
其次,這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進(jìn)人員的治理?!蹲o(hù)士與法》使我們?cè)鰪?qiáng)了法制觀念,強(qiáng)化法律意識(shí),為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。
通過護(hù)士長對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。
通過這次培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。
這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我奮斗的目標(biāo),從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
護(hù)理之路,如履薄冰,因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。
來到新的環(huán)境,我即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次轉(zhuǎn)變,是從學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,更是從單純的校園生活到社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變。對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。__年8月4日到6日,我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期3天的新員工崗前培訓(xùn),受益匪淺。
在這次崗前培訓(xùn)中,我對(duì)成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí),了解到了以后在工作中會(huì)遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫(yī)院一直堅(jiān)持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機(jī)會(huì)在這樣的醫(yī)院工作是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),需要釋放在培訓(xùn)中,燕院長要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠信、對(duì)待自己要自信。他剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學(xué)老師對(duì)我說的:作為醫(yī)生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,我們要以優(yōu)秀員工,的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當(dāng)之無愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進(jìn)人員的管理。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),為臨床工作帶來便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí),有利于我們進(jìn)一步提高操作
通過為次崗前培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
另外,目前醫(yī)患關(guān)系形勢緊張,要當(dāng)好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí),謹(jǐn)慎規(guī)范,依法行醫(yī)作了提醒,醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。
這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始,接下來的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長期學(xué)習(xí)過程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,不斷提高自己!
懷著激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重,而是無形的精神壓力,超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì),更增加了心理壓力。...
尊敬的各位同事:公司1月31日組織培訓(xùn)后,公司全體同事都撰寫了培訓(xùn)心得,為節(jié)約大家寶貴的時(shí)間,現(xiàn)將各位同事心得體會(huì)中優(yōu)秀的部分整理成文,以供分享。
職業(yè)道德是什么?它是社會(huì)一般道德的一個(gè)重要領(lǐng)域,是社會(huì)一般道德在特定職業(yè)行業(yè)中的具體反映。道德是人們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)交往中一刻都不能離開的生活和工作準(zhǔn)繩。
走出校門,帶著對(duì)社會(huì)的好奇心,帶著對(duì)工作的熱情,走進(jìn)了人生的第一個(gè)工作港灣佛山市第二人民醫(yī)院。在工作前,為了人我們這些剛從家庭和學(xué)校走出來,從小嬌生慣養(yǎng),事事不用操心的孩子們,能夠盡早成長、能夠明白自己的工作責(zé)任、能夠成...
通過培訓(xùn),使我受益匪淺,認(rèn)知了許多工作的盲點(diǎn),學(xué)會(huì)了許多工作的技巧,掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件,對(duì)今后的工作也充滿了憧憬和信心。
__年3月,我參加了教育機(jī)構(gòu)市場部新員工入職培訓(xùn),參加此次培訓(xùn)的主要是市場團(tuán)隊(duì)新同事,以及實(shí)訓(xùn)中心新入職同事共50位左右。集團(tuán)公司十分重視本次培訓(xùn),董事長、總經(jīng)理及各部門主管等集團(tuán)公司管理層也都作為培訓(xùn)講師,與我們進(jìn)行了深入交...
為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司的各個(gè)業(yè)務(wù),更好的適應(yīng)工作,公司特地對(duì)我們新員工進(jìn)行了為期5天的入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。
剛邁出校門不到兩個(gè)月的我們?cè)诮Y(jié)束了省公司組織的于武漢電建學(xué)校的崗前培訓(xùn)之后又開始了新一輪的培訓(xùn)。非常感謝公司給我們這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝公司對(duì)我們新員工的重視,更要感謝這一個(gè)星期來對(duì)我們細(xì)心灌輸?shù)母魑焕蠋?、領(lǐng)導(dǎo)。
青年員工工作總結(jié)篇2
原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì),現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專以上學(xué)歷4人,平均年齡32歲,主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車間的核心設(shè)備動(dòng)篩跳汰機(jī)外,還肩負(fù)著動(dòng)篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊(duì)設(shè)備維護(hù)量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。20__年上半年,原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ),求實(shí)創(chuàng)新,事事認(rèn)真做,處處爭一流,以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo),“拒絕借口,提升執(zhí)行力”,上下一心凝干勁,齊心協(xié)力奏和諧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?;厥咨习肽旯ぷ鳎谲囬g黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的辛勤努力下,通過苦練內(nèi)功,外樹形象,積極推行精細(xì)化工作思路,整體工作達(dá)到新的境界,圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬噸,機(jī)電完好率達(dá)到97%以上,機(jī)電事故率控制在0.2%以下,杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面:
一、把握主體,確保安全生產(chǎn),打好上半年安全仗
安全工作是天字號(hào)的大事,為了切實(shí)做好上半年安全工作,突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等,上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神,認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素,堅(jiān)持以人為本,及時(shí)制止和消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施,具體做法是:(一)強(qiáng)化安全教育,提高隊(duì)員安全素質(zhì)。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高,特別是對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動(dòng)中的“一教育”活動(dòng),充分利用班前班后會(huì)、周一、三、五職工安全活動(dòng)日等時(shí)間,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,重點(diǎn)針對(duì)各崗位現(xiàn)場實(shí)際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運(yùn)行等方面,教育隊(duì)員如何做好自主保安、互助保安,從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題,從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。(二)細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持一事故一分析一落實(shí)和對(duì)待事故“四不放過”的原則,做到“四不生產(chǎn),三不檢修”即:不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn);三不檢修是:不停機(jī)停電不檢修,作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安,以安全保生產(chǎn),以檢修促生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn),有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。(三)堅(jiān)決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,每位隊(duì)員清算“安全五筆帳”。突擊隊(duì)要求每位隊(duì)員任何操作都要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,時(shí)時(shí)刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊(duì)員重新清算了“安全五筆帳”,在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,紛紛表示從自身做起,讓事故遠(yuǎn)離自己。
二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量,排除隱患,落實(shí)責(zé)任,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量針對(duì)戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時(shí)間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn),突擊隊(duì)對(duì)人員編制進(jìn)行了重新安排,對(duì)設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排,調(diào)整后,人力資源得到充分利用,隊(duì)員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量,變事故槍修為預(yù)防性檢修,變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù),加大了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)24小時(shí)監(jiān)測力度,細(xì)化監(jiān)測部位,建立完善了機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺(tái)帳,根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況,對(duì)重點(diǎn)部位繪制曲線變化走勢圖,為診斷和分析設(shè)備存在的隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查與檢修,從而使所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)時(shí)刻處于掌握控制狀態(tài),有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對(duì)設(shè)備存在隱患,按計(jì)劃分輕重緩急逐個(gè)進(jìn)行排除。突擊隊(duì)員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患,本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則,隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時(shí)對(duì)存在問題逐一進(jìn)行了排除,杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、立足現(xiàn)場,標(biāo)準(zhǔn)治理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號(hào)召。突擊隊(duì)對(duì)動(dòng)篩樓、產(chǎn)品倉進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專項(xiàng)與綜合相結(jié)合的治理,通過墻面粉刷、拆除報(bào)廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項(xiàng)具體措施,對(duì)廠房內(nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷,使現(xiàn)場面貌煥然一新,使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。
四、突出自我管理,促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)
(一)加大突擊隊(duì)長管理力度。突擊隊(duì)長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,針對(duì)老職工家中事情多,年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn),全面推行人性化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在思想波動(dòng)的職工,對(duì)他們熱心關(guān)懷,認(rèn)真開導(dǎo),在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧,分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn),確定每項(xiàng)工作都有具體負(fù)責(zé)人,做到有責(zé)任有落實(shí)?,F(xiàn)場管理時(shí)特別強(qiáng)班長作用,明確了第一班長抓安全,第二班長抓檢修,安全班長在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),在現(xiàn)場主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險(xiǎn)帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況,在班長遵章指揮的前提下,制止一切違章作業(yè)和不安全行為,對(duì)不安全人員進(jìn)行教育和處理。(二)加大激勵(lì)實(shí)現(xiàn)自我管理突擊隊(duì)本著“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格各種考核,對(duì)有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進(jìn)行表揚(yáng)和物資獎(jiǎng)勵(lì),使每一位隊(duì)員都熱愛所在的班組和自己的崗位,努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力,達(dá)到隊(duì)員可以不用車間和班組的安排就可以主動(dòng)的做好本職工作,包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外,還激發(fā)了隊(duì)員自主創(chuàng)新能力,加大了設(shè)備小改小革的力度,以動(dòng)篩跳汰機(jī)為例,自動(dòng)突擊隊(duì)成立以來,對(duì)1208、1209動(dòng)篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備,共進(jìn)行了大大小小近10余項(xiàng)改造,減少了設(shè)備事故率,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,為礦井正常提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)以增進(jìn)相互協(xié)作,創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊(duì)更有力量,才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,才能完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格,如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作,將不能發(fā)揮突擊隊(duì)的整體力量,因此,突擊隊(duì)不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛,讓每一名職工都能相互理解,相互幫助,以大局為重,以安全為主,達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。
俗話說:“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài),良好的風(fēng)貌,堅(jiān)定的信心,科學(xué)的管理,扎實(shí)的作風(fēng),糾正缺點(diǎn),克服不足,發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)管理,抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取再創(chuàng)輝煌,確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利!
青年員工工作總結(jié)篇3
3月31日,青特鋼新廠區(qū)正在如火如荼的建設(shè)施工,本人身為新入職青鋼的大學(xué)生,有幸參加了本次為期一天半的大學(xué)生培訓(xùn)課程;通過王君庭董事長、各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn)分享交流,參考自己近三年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)自己工作和生活的方向,如何與新青鋼的未來發(fā)展相結(jié)合,有了一個(gè)更為明確的認(rèn)識(shí)和奮斗目標(biāo)。
新青鋼的建設(shè)雛形已經(jīng)展現(xiàn)在面前,一個(gè)充滿活力與機(jī)遇的新國企正在董家口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拔地而起;新青鋼從城市鋼鐵中的解脫,可以使其長處充分的發(fā)揮出來,來到膠南無論是交通環(huán)境,設(shè)備技術(shù)工藝,新廠區(qū)的總體規(guī)劃,更讓新青鋼有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,展望青鋼的未來,必是一個(gè)讓人歡欣鼓舞的特色企業(yè);另通過王君庭董事長和徐總的介紹,新青鋼給了我們無限的關(guān)愛的同時(shí),也讓我們清晰的認(rèn)識(shí)到新青鋼給予我們的無線可能,新青鋼的未來發(fā)展方向,人才機(jī)制的管理,可以讓我們充分的發(fā)揮自我的專業(yè)特長;跟隨這個(gè)臨海鋼鐵企業(yè)的發(fā)展壯大,我們也可以以更高的視角來面向新生活、面向新未來。
新青鋼的發(fā)展與自我發(fā)展相結(jié)合:通過王君庭董事長和各位公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青鋼未來的展望,結(jié)合近期在新廠區(qū)的切身體驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到自己的工作和生活,正在一步步融入一個(gè)活力四射的新青鋼。在新青鋼具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢同時(shí),也對(duì)身為青年大學(xué)生的我提出了更為高標(biāo)準(zhǔn)的要求,無論是近期建設(shè)過程中的吃苦耐勞,還是后期工作中的敬業(yè)精業(yè),都需要自我同新青鋼一起實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的蛻變。入職青鋼三年的我,在工作和生活上都有著諸多的矛盾和迷茫,然而新青鋼在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)效益不佳的情況下,能夠充分認(rèn)識(shí)自我,努力實(shí)現(xiàn)搬
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