成本經(jīng)理工作職責(zé)模板（六篇）VIP

第4頁共4頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板1?.統(tǒng)籌安?排公司成?本管理工?作，組織?建立和完?善公司成?本管理體?系;_?___組?織公司各?項工程進?行成本測?算工作;?3.審?核各階段?的目標成?本，并提?出修改意?見及控制?要點，負?責(zé)對目標?成本執(zhí)行?情況及成?本管理工?作進行監(jiān)?控及評估?;4.?對項目公?司的結(jié)算?資料進行?復(fù)核和工?程決算審?核;負責(zé)?組織開展?項目建安?成本后評?估工作;?___?_組織并?參與工程?、材料及?設(shè)備的招?投標管理?工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板（二?）1.?負責(zé)編制?部門年度?、月度工?作計劃及?工程類用?款使用計?劃;2?.負責(zé)項?目“五算?”（投資?估算、概?算、預(yù)算?、結(jié)算、?決算）編?制的管理?及審核;?以及項目?總體、分?項造價控?制計劃的?編審，并?在實施期?動態(tài)控制?;3.?負責(zé)現(xiàn)場?由于甲方?工作聯(lián)系?單產(chǎn)生簽?證的合理?性及對其?發(fā)生的工?程量進行?復(fù)核;審?核工程變?更的合理?性和造價?，組織變?更單價的?談判;?4.負責(zé)?設(shè)備及材?料價款結(jié)?算工作，?編制材料?出入庫單?;5.?負責(zé)協(xié)調(diào)?管理項目?結(jié)算備案?工作;?6.負責(zé)?完成各單?位成本分?析工作;?及負責(zé)收?集影響工?程造價的?各項經(jīng)濟?技術(shù)指標?及行業(yè)政?策走向，?為公司決?策提供及?時可靠的?參考信息?;7.?負責(zé)審核?階段性工?程量，按?合同支付?工程款，?辦理工程?類用款支?付手續(xù);?8.負?責(zé)及時準?確建立項?目統(tǒng)計臺?帳，并應(yīng)?每月與財?務(wù)核對一?次，確保?工程類用?款的賬目?準確;?9.協(xié)助?開發(fā)部做?好前期項?目定位及?設(shè)計階段?的工程造?價控制工?作;提出?成本建議?;10?.參與項?目規(guī)劃等?重大設(shè)計?方案和施?工組織設(shè)?計的討論?，并從經(jīng)?濟角度提?出建議，?參與圖紙?會審工作?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?（三）?負責(zé)對接?城市成本?管理工作?的指導(dǎo)、?監(jiān)督、審?核和檢查?，指導(dǎo)城?市公司平?臺建設(shè);?負責(zé)對?接城市公?司供應(yīng)商?入庫、入?圍的考察?和審核評?定，各項?招標工作?的定標審?核和履約?指導(dǎo)、支?持工作;?負責(zé)對?接城市公?司拿地成?本、目標?成本、動?態(tài)成本、?結(jié)算、復(fù)?盤的監(jiān)督?、指導(dǎo)和?審核;?負責(zé)對接?城市公司?成本條線?的組織建?設(shè)、人員?任用、績?效考核的?審核工作?;負責(zé)?區(qū)域成本?部平臺的?組織建設(shè)?、業(yè)務(wù)管?理工作;?6.完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它事務(wù)?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)模板（?四）1?、參與項?目定位、?方案設(shè)計?階段的成?本測算工?作;2?、組織收?集匯總項?目動態(tài)成?本，并對?其進行分?析，組織?編制動態(tài)?成本控制?表，組織?編寫并審?核動態(tài)成?本分析報?告;3?、負責(zé)編?制各階段?項目目標?成本，提?出成本控?制建議;?4、編?制成本合?約策劃，?組織編制?采購合同?，組織工?程及材料?設(shè)備采購?商務(wù)評審?、督導(dǎo)按?時完成各?標段的招?標及定標?工作5?、組織建?立成本信?息庫。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?模板（五?）1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系，制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各?類招投標?文件及參?考標底的?審核，投?標文件的?分析，工?程材料采?購的管控?;3、?合同的編?制或?qū)徍?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復(fù)核等?工作;?4、負責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標?，提出控?制要點，?通過設(shè)置?成本臺帳?，即時反?映各成本?目標執(zhí)行?情況;?6、配合?設(shè)計人員?及時估算?設(shè)計變更?費用，提?出合理化?的建議，?對工程結(jié)?算書進行?審價審計?;7、?配合財務(wù)?團隊預(yù)測?、分析、?跟蹤、修?訂建設(shè)成?本，完成?資金計劃?等各項工?作，保證?工程在合?理的成本?下建設(shè)。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)模板（?六）1?、負責(zé)項?目工程量?和項目成?本核算及?分析工作?;2、?組織編制?項目預(yù)算?，并進行?復(fù)核;?3、組織?開展現(xiàn)場?技術(shù)踏勘?工作，參?與評審設(shè)?計及技術(shù)?方案;?4、協(xié)助?完成項目?決算、簽?證審核和?辦理、竣?工結(jié)算等?工作;?5、負責(zé)?材料供應(yīng)?商管理，?不斷完善?優(yōu)化供應(yīng)?商庫;?6、負責(zé)?物資采購?過程詢價?、比價，?加強物料?使用管理?;7、?參與工程?項目驗收?，加強材?料質(zhì)量檢?查;8?、公司業(yè)?務(wù)及成本?價格標準?信息庫制?定管理;?9、負?責(zé)項目與?成本及合?同管控工?作，