簡(jiǎn)短的個(gè)人半年工作總結(jié)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)簡(jiǎn)短的個(gè)?人半年工?作總結(jié)?時(shí)間過的?真快，轉(zhuǎn)?眼之間本?年度已經(jīng)?接近尾聲?，我是_?___月?30來到?白象春華?求是學(xué)校?，承蒙領(lǐng)?導(dǎo)不嫌棄?我是一個(gè)?初出茅廬?什么都不?懂的混小?子，并接?納了我在?單位工作?，這是我?走出“幼?稚圓”的?第一份工?作，當(dāng)然?也少不了?我在這里?工作的頭?銜--市?場(chǎng)專員。?歸納以?下幾點(diǎn)：?1.一?切從零開?始，積極?學(xué)習(xí)市場(chǎng)?運(yùn)作有關(guān)?方面的專?業(yè)知識(shí)，?努力做到?專業(yè)知識(shí)?程度向市?場(chǎng)這方面?發(fā)展。?2.積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的有?關(guān)工作，?做到工作?上有問題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)尋求解?決問題的?方案，不?懂就問，?努力把工?作做好。?3.工?作于實(shí)際?相符合，?調(diào)研市場(chǎng)?前景，并?做好相應(yīng)?的市場(chǎng)計(jì)?劃。_?___分?析市場(chǎng)需?求，尋求?招生市場(chǎng)?關(guān)鍵在于?哪，對(duì)市?場(chǎng)的認(rèn)識(shí)?也有一個(gè)?比較透明?的掌握，?并做好市?場(chǎng)月報(bào)表?。5.?在不斷的?學(xué)習(xí)知識(shí)?和積累經(jīng)?驗(yàn)的同時(shí)?，自己的?能力，業(yè)?務(wù)水平都?比以前有?了一個(gè)較?大幅度的?提高。?7.對(duì)于?市場(chǎng)活動(dòng)?，如講座?、校外設(shè)?點(diǎn)宣傳，?能很好的?做好市場(chǎng)?活動(dòng)的策?劃，并執(zhí)?行。8?.“知彼?知己，百?戰(zhàn)不殆”?調(diào)研當(dāng)?shù)?其他培訓(xùn)?同行的有?關(guān)動(dòng)態(tài)，?分析效果?，可行性?時(shí)加以模?仿。部?門工作總?結(jié)：_?___年?____?月___?_日，白?象春華求?是學(xué)校市?場(chǎng)部門成?立了，在?將近半年?時(shí)間內(nèi)，?逐步開展?市場(chǎng)工作?，從什么?都沒有的?市場(chǎng)部，?漸漸的在?單位中成?長(zhǎng)，做到?“市場(chǎng)工?作先調(diào)查?，其次匯?報(bào)，接著?計(jì)劃，再?執(zhí)行，最?后是總結(jié)?提煉，”?現(xiàn)在所需?的資料都?可以拿出?，迎接總?部考核。?在單位?業(yè)績(jī)上可?以知道我?們市場(chǎng)部?門是做的?不好的，?因?yàn)榻衲?的招生業(yè)?績(jī)基本是?和去年持?平，對(duì)于?當(dāng)?shù)氐囊?些小型電?腦培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)來說，?地理環(huán)境?優(yōu)勢(shì)、學(xué)?校師資都?在我們之?下，對(duì)手?只有在項(xiàng)?目學(xué)費(fèi)上?往下調(diào)，?這給我們?的市場(chǎng)帶?來一定的?沖擊。我?們穩(wěn)站當(dāng)?地市場(chǎng)那?是一個(gè)必?然性。?下面我對(duì)?我們部門?的工作做?一下歸納?：1.?部門建設(shè)?：部門剛?剛啟動(dòng)，?市場(chǎng)體系?還不是很?完整，可?是開展市?場(chǎng)工作人?員嚴(yán)重不?足。2?.部門人?員培訓(xùn)：?經(jīng)過大半?年的打磨?，并參加?總部安排?的有關(guān)市?場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)?范及市場(chǎng)?運(yùn)作規(guī)范?的培訓(xùn)已?經(jīng)有很多?次，已基?本上掌握?了市場(chǎng)招?生工作，?但業(yè)務(wù)技?能及專業(yè)?精神方面?仍需加強(qiáng)?。由于部?門人員少?、任務(wù)重?，故專業(yè)?技能培訓(xùn)?不夠。?3.部門?工作數(shù)據(jù)?分析：在?工作上對(duì)?于市場(chǎng)數(shù)?據(jù)分析是?非常不足?的，因?yàn)?市場(chǎng)招生?就是我們?的工作，?如果學(xué)生?來報(bào)名了?，可是我?們還不知?道他是怎?么知道我?校有相關(guān)?的培訓(xùn)項(xiàng)?目。4?.部門工?作情況：?工作沒有?一個(gè)很明?確的目標(biāo)?和詳細(xì)的?計(jì)劃，市?場(chǎng)人遠(yuǎn)沒?有養(yǎng)成一?個(gè)寫工作?總結(jié)和計(jì)?劃的習(xí)慣?。5.?部門創(chuàng)新?性：新業(yè)?務(wù)的開拓?不夠，業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)小?，業(yè)務(wù)能?力還有待?提高。?6.整頓?單位內(nèi)部?市場(chǎng)品牌?資料，迎?接總部考?核。7?.以上工?作得到了?單位同事?的大力支?持與攜手?幫忙才能?完成目標(biāo)?，為此我?對(duì)他們表?示由衷的?感謝。?簡(jiǎn)短的個(gè)?人半年工?作總結(jié)（?二）_?___年?上半年，?本人在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫助下，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治方?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將半年?來取得的?成績(jī)和存?在的不足?總結(jié)如下?：一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面二?、工作能?力和具體?業(yè)務(wù)方面?我的工?作崗位是?業(yè)務(wù)內(nèi)勤?。主要負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)公?司鐵礦石?的發(fā)運(yùn)數(shù)?、收貨數(shù)?。另外就?是將每天?的車皮號(hào)?及時(shí)報(bào)山?西辦事處?，核對(duì)山?西辦事處?收貨情況?;整理鐵?路大票及?開具港口?包干費(fèi)票?;統(tǒng)計(jì)港?口操作部?每天的返?港卸貨數(shù)?量和港口?存貨的水?分等。?我本著"?把工作做?的更好"?的目標(biāo)，?工作上發(fā)?揚(yáng)開拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作，圓?滿地完成?了半年來?的各項(xiàng)任?務(wù)：1?、統(tǒng)計(jì)情?況：能及?時(shí)從代理?部門取回?磅單，做?到發(fā)運(yùn)數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確?。2、?收貨情況?：山西辦?事處報(bào)的?收貨數(shù)，?從剛接觸?時(shí)的整船?統(tǒng)計(jì)收貨?盈虧到現(xiàn)?在可逐步?分成整列?統(tǒng)計(jì)收貨?盈虧。?3、空車?過磅：今?年___?_月份實(shí)?行了過空?車，現(xiàn)在?對(duì)于發(fā)運(yùn)?數(shù)也能做?到準(zhǔn)確。?以前的報(bào)?表雖然以?軌道衡為?準(zhǔn)，但還?是有誤差?的。現(xiàn)在?空車過磅?，就能做?到發(fā)運(yùn)數(shù)?基本準(zhǔn)確?。4、?水分化驗(yàn)?：以前港?口發(fā)運(yùn)數(shù)?出現(xiàn)短少?情況，都?會(huì)出現(xiàn)責(zé)?任不明確?，到底是?貨物被盜?還是水分?的丟失。?而現(xiàn)在，?規(guī)定每列?貨物都化?驗(yàn)水分，?這樣就不?會(huì)出現(xiàn)推?卸責(zé)任。?三、存?在的不足?總結(jié)半?年來的工?作，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，自身也?有了很大?的進(jìn)步，?但是還存?在著以下?不足：?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個(gè)?人能力素?質(zhì)不夠高?，鐵礦砂?收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的?差錯(cuò);另?一方面，?就是工作?量多、時(shí)?間比較緊?，工作效?率不高。?二是有?時(shí)工作敏?感性還不?是很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感，?有時(shí)工作?沒有提前?量，上報(bào)?情況不夠?及時(shí)。?三是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手作用發(fā)?揮不夠明?顯。對(duì)全?局工作情?況掌握不?細(xì)，還不?能主動(dòng)、?提前的謀?思路、想?辦法，許?多工作還?只是充當(dāng)?"算盤珠?".四?、下半年?的工作打?算下半?年我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，?拓寬思路?，求真務(wù)?實(shí)，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個(gè)方面?開展工作?：一是?加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌。根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的年度?工作要求?，對(duì)下半?年工作進(jìn)?行具體謀?劃，明確?內(nèi)容、時(shí)?限和需要?達(dá)到的目?標(biāo)，加