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文檔簡介
公司戰(zhàn)略與風險管理第二章戰(zhàn)略分析
知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;
不知彼而知己,一勝一負;
不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。
——《孫子兵法·謀攻篇》第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析
一、宏觀環(huán)境分析(PEST分析)稀土光伏2005年百事可樂收購達能:百事收購達能的意義就如同“把艾菲爾鐵塔連根拔起,移植到美國的迪斯尼樂園中。2008年9月可口可樂以24億美元要約收購匯源果汁,2009年3月商務(wù)部以《反壟斷法》否決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成比例
2015年第一、二、三產(chǎn)業(yè)占GDP比例:9%:40.5%:50.5%2015年中國GDP67.67萬億¥,折合10.42萬億美元,人均GDP5.2萬元¥,折合8016美元,距離美國還差1個德國+1個英國?!酒嚒窟_到1000美元時,汽車開始進入家庭,達到3000美元的時候,私人購車將出現(xiàn)爆發(fā)性增長。
【房地產(chǎn)】達到300美元時,住宅產(chǎn)業(yè)開始起步;在600-800美元時,住宅業(yè)就會進入高速發(fā)展期;到1300美元時,進入穩(wěn)定的快速增長期;到8000美元左右,就進入住宅業(yè)平穩(wěn)發(fā)展期。
潛移默化的影響,案例和選擇都可能考房地產(chǎn)、娃哈哈、
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