供應(yīng)商考察報告

供應(yīng)商考察報告供應(yīng)商考察報告篇1泰安市潤豐園小區(qū)公租房工程為框剪結(jié)構(gòu)，本工程設(shè)計中采用的鋼筋為hrb400級、hrb400級高強鋼筋、hpb300級鋼筋，招標(biāo)文件中鋼筋規(guī)定的品牌為濟鋼、萊鋼、特鋼，為保證工程的質(zhì)量，20xx年4月28日分別對泰安安鑫商貿(mào)有限公司和泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司兩家公司進行現(xiàn)場考察，考察情況如下：一、 參加人員：泰安市惠安住房開發(fā)公司、山東省工程監(jiān)理咨詢有限公司、山東泰山普惠建工有限公司、山東廣廈建設(shè)集團有限公司的有關(guān)人員：二、 公司概況：1、 泰安安鑫商貿(mào)有限公司位于泰安汶苑工業(yè)園，成立于20xx年，占地10畝。企業(yè)類型是有限責(zé)任公司，注冊經(jīng)營范圍：鋼材、建材銷售。法定代表人安寶文，有安寶文個人投資。公司常年與普惠建工、山東建工、興潤建工、廣廈集團、中建三局、中建八局、華新房地產(chǎn)開發(fā)公司等建立了長期合作穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司現(xiàn)有員工50名，行車6部，運輸車10輛。庫存隨市場價格和客戶數(shù)量存貨。螺紋16—25型號的2350元/噸，螺紋12型號的2400元/噸，盤圓2700元/噸。2、 泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司為私營獨資商業(yè)零售企業(yè)，公司成立于20xx年，法定代表人汪紀法，公司地址位于山東泰山鋼材大市場。公司主要經(jīng)營螺紋、線材、圓鋼等建筑用材，現(xiàn)年銷售鋼筋50000噸，常年庫存10000余噸。公司近幾年先后成為中共泰安黨校新校區(qū)項目、山東省泰安市監(jiān)獄整體遷建項目、泰安市英雄山中學(xué)教師公寓等大型工程的獨家鋼筋供應(yīng)商，公司還是中建五局、泰安建工集團等大型建筑公司的常年鋼筋供貨商。螺紋16—25型號的2350元/噸，螺紋12型號的2400元/噸，盤圓2700元/噸。三、經(jīng)考察，兩家公司均具備良好的信譽，雄厚的資金實力及供貨能力，產(chǎn)品價格與市場價格基本一致，最后考察組對兩家公司提出以下兩點要求：（1） 由于本工程是市重點工程，材料的質(zhì)量、型號、生產(chǎn)廠家必須要符合招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件的承諾。同規(guī)格型號的鋼材根據(jù)招標(biāo)文件指定廠家后不能私自中途更換廠家。（2） 本項目為政府投資，兩家公司要保證在資金不到位的情況下能及時供貨，不能因資金不到位而導(dǎo)致供貨不及時，延誤工期。若兩家公司能同意以上的要求，即可與施工單位簽訂供貨合同。供應(yīng)商考察報告篇2一、基本情況20xx年12月26日，項目管理部和合約商務(wù)部對北京兆鑫鋼筋加工廠進行了實地考察。本次考察內(nèi)容主要是：加工廠的規(guī)模、機械設(shè)備及運輸工具配置、技術(shù)人員配備、勞動力情況、鋼筋加工質(zhì)量、履約能力、抗風(fēng)險能力幾方面?？疾熘胁捎昧嗽L、看、拍照和索取資料等辦法。北京兆鑫鋼筋加工廠成立于20xx年，是一家專業(yè)從事建筑鋼筋加工配送的個人獨資企業(yè)。組織機構(gòu)代碼為75960676—1。在昌平區(qū)和大興區(qū)（在建，20xx年投入使用）設(shè)有加工場地，其中昌平區(qū)加工廠地占地40畝左右，在建的大興區(qū)占地30余畝，并且可根據(jù)項目實際情況，駐項目工地實地加工。該公司擁有管理人員12人，其中鋼筋翻樣人員10人，一線鋼筋加工人員200余人，勞動力分布范圍為四川、河北、江蘇等地。經(jīng)過對現(xiàn)場加工的半成品抽樣檢查，合格率95%。該公司與中建一局、北京住總、北京建工、北京城建等大型建筑施工企業(yè)有合作關(guān)系?？疾旌?，通過對與其有合作關(guān)系的中建一局四公司、五公司，中建二局三公司幾個在施項目的背對背了解，對該公司的履約能力綜合評價為92%，抗風(fēng)險能力綜合評價為85%。二、考察結(jié)果分析綜合以上幾個方面，得出的結(jié)論有以下幾點：1、優(yōu)勢一，施工項目鋼筋的損耗控制在了2%，且免去了鋼筋原材進場驗收的中間環(huán)節(jié)，避免了人為因素造成的損耗，使公司鋼筋成本的投入始終處于受控狀態(tài)。且把一些潛在的風(fēng)險因素?zé)o形中轉(zhuǎn)嫁了出去。優(yōu)勢二，避免了項目施工場地的占用，減少了項目文明施工的人力物力及資金的投入。2、劣勢一，鋼筋加工分包與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)分包的配合及鋼筋半成品的進場驗收簽證工作應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)對機制。劣勢二，現(xiàn)場對加工半成品的管理、存放及合理使用不得有漏洞，需要項目全程監(jiān)控，及時反饋。否則，就會前功盡棄。三、考察結(jié)論做好劣勢處理的應(yīng)急預(yù)案可以嘗試進行試點，然后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以點帶面進行推廣。供應(yīng)商考察報告篇3為深入貫徹縣***全委會議精神，大力推進市場開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊，“濱北蘭西經(jīng)濟帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項招商組，于8月18日一9月13日，對長春一汽集團、XX壽光蔬菜批發(fā)市場、武漢漢西建材批發(fā)市場，XX德陽建材批發(fā)市場、XX佛山陶瓷市場進行了定項招商考察。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動的有關(guān)情況報告如下。一、赴武漢等地招商考察的基本情況招商考察的實際效果。此次招商考察采取市場考察與專項招商相結(jié)合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農(nóng)機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、XX壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團、XX恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，達到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運作模式的目的和效果?？疾炱陂g與長春一汽轎車銷售公司達成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與XX壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。壽光蔬菜、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設(shè)的特點。1、市場規(guī)模大。建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。xx年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，xx年被授予“中國建材第一市場”稱號。XX德陽恒大國際裝飾建材城由XX恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。XX佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。2、 建設(shè)檔次高。堅持高標(biāo)準規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設(shè)的又一特色。壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現(xiàn)了電子化。漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。XX德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國內(nèi)一流。佛山“中國陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉儲物流中心建設(shè)，實現(xiàn)了“買全國、賣世界”。3、 輻射能力強。武漢等地以市場為牽動，帶動相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條。目前XX壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。漢西建材城拉動現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會，，的典型。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經(jīng)濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由**年的180家增至目前的350家，年銷售額達到150億元。二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)走在了全國前列，有很多成型的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。突出表現(xiàn)為：有形市場建設(shè)滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟認識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗，主要給我們以下三點啟示。1、 武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心、理，以市興場，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進市場、走出農(nóng)村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。但是，以樹牢經(jīng)營理念到創(chuàng)新經(jīng)營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達成共識上重點施力，調(diào)動發(fā)展主體合力推進商貿(mào)物流經(jīng)濟提速發(fā)展。2、 建設(shè)專業(yè)市場的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟的根本就是建設(shè)專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺，推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟互動發(fā)展。xx年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟強勢。在這一過程中，以市場化手段運作的XX亞麻市場和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場份額占國內(nèi)80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心、的雛形。取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關(guān)鍵。因此，我們必須長期堅持“以貿(mào)促工”不動搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實現(xiàn)重大突破。武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領(lǐng)域邁進，促進市場開發(fā)多元化。3、以民營經(jīng)濟為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。從一定意義上說，市場經(jīng)濟就是以民營經(jīng)濟為主體的老百姓經(jīng)濟。只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們在市場開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。供應(yīng)商考察報告篇4供應(yīng)商考察是所有物資進行采購的前提和基礎(chǔ)，如何選擇一個好的供應(yīng)商是采購業(yè)務(wù)員工作中的一個重要部分。如何去考察一個供應(yīng)商呢？主要體現(xiàn)在三個方面：一、文件審查1、 公司簡介，產(chǎn)品介紹。2、 營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記表，行業(yè)生產(chǎn)許可證書，資格證書（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。3、 質(zhì)量體系認證證書。4、 資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表。5、 業(yè)績表。二、現(xiàn)場審查1、 首先通過公司的、簡介了解公司的組織機構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、工人數(shù)量。2、 了解公司的工藝流程表，弄明白各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、 請質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。4、 根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場了解實際控制的記錄。5、 原材料庫考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的標(biāo)記，各種材料不能混合堆放，其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。6、 生產(chǎn)車間考察：主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制卡的實際記錄，質(zhì)量檢驗人的簽字和簽字日期，5S管理情況，HSE（健康、安全與環(huán)境）管理控制情況，工人是否按照國家及行業(yè)安全管理規(guī)定進行安全作業(yè)7、 重點察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否規(guī)范合理，同時有相應(yīng)的流程控制卡跟隨，能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。8、 成品倉庫：倉庫是否有明顯的區(qū)域劃分標(biāo)記、有待檢驗區(qū)、合格檢驗區(qū)以及WIP堆放區(qū)域，每個區(qū)域有清晰的標(biāo)記卡，有出庫，入庫的物資，數(shù)量記錄卡。9、 質(zhì)量部門考察：相關(guān)的試驗設(shè)備是否每年經(jīng)過中國計量所的檢驗，并且有相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的年檢標(biāo)記。考問試驗人員試驗的程序如機械性能試驗，化學(xué)成分試驗，壓力試驗程序等并且有相關(guān)試驗樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。要求提供本公司的試驗文檔及試驗數(shù)據(jù)（往往廠家一般一時拿不出來）或者拿出來時與工廠證書報告上的化學(xué)成分分析及機械性能報告相對比，大部分情況都是工廠證書和原材料證書的試驗數(shù)據(jù)都是一樣的，說明公司肯定沒有進行相關(guān)的試驗。公司試驗文檔的是否規(guī)范，按照國際規(guī)則一般都是中英文對照，并且試驗試驗證書編號的流程化，考察公司的是否有系統(tǒng)的文件控制系統(tǒng)以邊公司之間來往記錄的完好控制。三、檢驗人員及客戶的評價公司相關(guān)檢驗人員及業(yè)務(wù)的考察意見網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)使用客戶對該公司的評價材料供應(yīng)商考察報告二擬制：mikia供應(yīng)商考察自檢表供應(yīng)商名稱：主要業(yè)務(wù)：地點：聯(lián)系人：電話：傳真：審核：會簽：一、 供應(yīng)商基本情況（簡述）二、 組織架構(gòu)和人員構(gòu)成組織結(jié)構(gòu)圖+人員構(gòu)成三、 商務(wù)情況（主要由商務(wù)人員考察）營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、代理證書（必要時）、財務(wù)報表、商業(yè)信用等級等四、 技術(shù)情況根據(jù)物料的特性決定。重點評估供應(yīng)商的主要產(chǎn)品及依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準、可靠性保證能力（可靠性規(guī)格、預(yù)計、分解、分配、仿真、實現(xiàn)全過程）、產(chǎn)品的制造工藝路線、產(chǎn)品技術(shù)路標(biāo)、技術(shù)人員分布、技術(shù)專利情況、研發(fā)投資規(guī)模終端物料供應(yīng)商考察自檢表格和評分標(biāo)準1）《終端產(chǎn)品物料供應(yīng)商質(zhì)量體系認證評估表格》見后面表格。2）評分標(biāo)準和總體評價原則：計分：每一個要素評分標(biāo)準為<3分不合格3分合格4分良好5分優(yōu)秀五、 自檢結(jié)論經(jīng)過我公司相關(guān)部門按照自檢要求進行自檢，一致認為我公司符合貴公司對供應(yīng)商的要求，在某些不足之處，我們將持續(xù)改善，滿足客戶的要求。六、 自檢表格供應(yīng)商考察報告篇5根據(jù)我公司集中采購的統(tǒng)一部署，采購部將于近期組織磨機襯板的集中采購招標(biāo)，在集中采購招標(biāo)前，采購部組織技術(shù)部、部分使用區(qū)域公司和企業(yè)采購負責(zé)對推薦的部分磨機襯板生產(chǎn)廠家進行實地考察，考察情況如下：1、 江蘇xx特鋼有限公司：公司創(chuàng)建于xxxx年，現(xiàn)有職Hxx人，工程技術(shù)人員xxx余人，公司占地面積xxx平方米，其中建筑面積xxx平方米。公司注冊資金xxx萬元、固定資產(chǎn)xxxx萬元，各類資產(chǎn)xxxxx萬元。有xx個車間、xx臺套熱處理油槽、xx臺中頻電爐，目前日產(chǎn)量xx噸，年產(chǎn)量xxxx以上噸，具有xxxx以上的生產(chǎn)能力，規(guī)模居在全國居同行業(yè)前列，通過了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證、iso14001：20xx環(huán)境管理體系認證。正火，油淬火處理設(shè)備。iso9000；20xx在xxxx年通過。與中天仕名，南京院，河南洛礦，焦礦，長城，上海新建，朝重機械，中材建設(shè)等機械公司合作配套。供拉法基、中聯(lián)水泥、海螺水泥等水泥行業(yè)集體公司。是x