煤礦交流學習總結(jié)

【篇一：XX煤礦參觀學習心得】xx煤礦參觀學習心得體會2013年4月22日，在孫礦帶領下我們?nèi)x礦業(yè)集團xx煤礦參觀學習該礦精細化管理工作，通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現(xiàn)場管理方面與xx礦業(yè)集團xx煤礦還有較大的差距，現(xiàn)就本次參觀、學習的體會，總結(jié)如下：一、井下集中軌道巷。xx煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優(yōu)于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節(jié)約。三、采煤工作面。走進工作面運輸巷，通過xx煤礦李礦的介紹得知該工作面早班為檢修班，皮帶巷的早班作業(yè)人員正在前移橋式轉(zhuǎn)載機、支設超前支護，在橋式轉(zhuǎn)載機和單體支柱前均掛有工程線，以確保橋式轉(zhuǎn)載機前移、超前支柱支設后的工程質(zhì)量。進入工作面，xx煤礦液壓支架與我們礦的液壓支架型號相同，但在支架管理上，支架的底座衛(wèi)生，架間衛(wèi)生的管理較好。液壓支架壓力表采用螺栓式，而我們礦采用的是表殼加管路，繁瑣、吊掛不整齊，影響整個工作面的美觀。液壓支架設有在線監(jiān)測系統(tǒng)，每五架設有一臺在線監(jiān)測儀表，可在地面計算機實時查看該架初撐力情況。兩巷關(guān)門柱管理嚴格，所有關(guān)門柱均支設有戧柱，在材料道關(guān)門柱外設有擋風簾，以防向老空漏風。四、地面工區(qū)。參觀該礦掘進二區(qū)辦公區(qū)域，其會議室面積布置緊湊，特別是座椅的安設，節(jié)約了空間，同時為職工創(chuàng)造了一個可供學習、記錄的環(huán)境，每個椅子均貼有編號和姓名，做到對號入座，并根據(jù)本人從事工作的不同，貼有現(xiàn)場操作中的安全提示。另外，會議室還設有一些本單位職工的一些小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的實物展示，并對這些發(fā)明、創(chuàng)造進行了具體的說明。通過這種展示，既是對發(fā)明、創(chuàng)造者的一種褒獎與鼓勵，又是對其他廣大職工的示范、激發(fā)，使全工區(qū)職工都在生產(chǎn)能投身到小改小革的環(huán)境中去，通過這些小改小革更好的提高工作效率，更好的保證安全?？偟膩碚f一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場還要作業(yè)，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與xx煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學習的地方。在區(qū)隊管理上工區(qū)也應出臺好的激勵政策鼓勵職工小發(fā)明、小創(chuàng)造。在市雙基現(xiàn)場會即將召開之際，通過這次學習，我們能更多的看到不足與差距，在以后的工作中將更多投入到現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中去，為我礦的發(fā)展盡一份心，盡一份力。2013年4月22日【篇二：煤礦學習心得】去煤礦學習的幾點心得體會5月19日通過對xx礦的參觀學習，深刻體會到了我礦通防工作存在的差距。在xx礦，我主要參觀了礦工業(yè)廣場及通防科辦公室，并與通防技術(shù)人員進行了交流學習，現(xiàn)將自己的幾點心得體會匯報如下：一、各項通防設施分片包干，責任到人。通防科技術(shù)人員不定期對井下現(xiàn)場通防設施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，除了下《督查整改通知單》之外，每月還要對通防責任人進行一次考核評比，并根據(jù)評比結(jié)果進行獎罰。二、有完善的培訓體系。按照xx礦實行的“631”培訓模式，重點加強礦自主培訓，通防科技術(shù)人員對工區(qū)通防責任人每月制定學習方案，堅持按需施教，學用結(jié)合。三、強化激勵機制，有良好的安全文化理念。xx礦采取榮譽激勵（評選“明星班組長”）、政治激勵（將優(yōu)秀班組長列入黨員重點發(fā)展對象）、經(jīng)濟激勵相結(jié)合的激勵機制，很大提高了職工的積極性，營造了良好的安全文化理念。通防處2013-5-22【篇三：煤礦外出學習總結(jié)】煤礦外出學習總結(jié)在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全