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國(guó)土資源調(diào)研報(bào)告國(guó)土資源調(diào)研報(bào)告篇1信息化是國(guó)土資源管理工作的重要手段和基礎(chǔ),通過(guò)信息化工程建設(shè),可以形成面向保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益、支持發(fā)展、服務(wù)社會(huì),形成“天山看、地上查、網(wǎng)上管”的國(guó)土資源管理運(yùn)行體系,全面提高國(guó)土資源管理與服務(wù)水平。近年來(lái)河南省##市按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、不斷探索、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路,在規(guī)劃的引導(dǎo)下,以國(guó)土資源管理工作實(shí)際需要為切入點(diǎn),率先實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地預(yù)審、建設(shè)用地審批、土地供應(yīng)審批、采礦權(quán)管理等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上審批,開通綜合事務(wù)管理系統(tǒng),建立起以政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以網(wǎng)上審批為核心的國(guó)土資源政務(wù)管理體系,取得了較大進(jìn)展?,F(xiàn)就##市的信息化建設(shè)在國(guó)土資源工作中運(yùn)用情況進(jìn)行分析。一、##市國(guó)土資源信息化建設(shè)的基本情況(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,明確信息化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)20__年9月,##市國(guó)土資源局按照國(guó)土資源部下發(fā)的《關(guān)于開展金土工程一期建設(shè)的通知》,緊緊圍繞國(guó)土資源管理主要業(yè)務(wù)工作,以公開、透明和服務(wù)為目標(biāo),以市局和兩個(gè)試點(diǎn)縣(修武、武陟)為示范,以應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),全面開展金土工程一期建設(shè)。2006年11月,該局專門成立了金土工程辦公室,結(jié)合《##市國(guó)土資源信息化“十一五”規(guī)劃》,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定《##市金土工程一期建設(shè)方案》,通過(guò)了國(guó)土資源部信息辦組織的專家論證,明確了##市金土工程一期建設(shè)目標(biāo):進(jìn)一步完善信息技術(shù)功能,形成覆蓋全市的上下聯(lián)動(dòng)、科學(xué)規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)化國(guó)土資源主流程管理;建立全市國(guó)土資源數(shù)據(jù)網(wǎng)上獲取、匯總和上報(bào)通道;形成以門戶網(wǎng)站為主要形式的全市國(guó)土資源信息服務(wù)體系。重點(diǎn)部署研發(fā)5個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),安裝集成部下發(fā)的2個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行5個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),同時(shí)以修武、武陟兩個(gè)縣為試點(diǎn),開展縣級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。(二)完善網(wǎng)絡(luò),建立數(shù)據(jù)傳輸通道該局充分利用現(xiàn)有資源,建成符合國(guó)土資源業(yè)務(wù)特點(diǎn)的國(guó)土資源電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一是完成了對(duì)局域網(wǎng)升級(jí)改造。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)完全物理隔離,在原有外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,專門鋪設(shè)一套內(nèi)網(wǎng)線路,并為全局每臺(tái)電腦加裝隔離卡和硬盤,采用雙網(wǎng)布線、雙硬盤加隔離卡的方式,建成了物理上完全相互隔離的外部局域網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)。其中外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接,形成互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)、信息服務(wù)和非涉密業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);內(nèi)網(wǎng)與省廳視頻專網(wǎng)和市政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)連接,成為涉密業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。二是建設(shè)了覆蓋全市國(guó)土資源系統(tǒng)的政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。本著節(jié)約資金,避免重復(fù)建設(shè)的原則,充分利用市政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源,與市政府信息辦聯(lián)合下文,明確了各縣(市)區(qū)政府信息化工作辦公室的建設(shè)任務(wù),負(fù)責(zé)所在轄區(qū)國(guó)土資源部門的政府內(nèi)網(wǎng)光纖的接入工作,建成了覆蓋六縣五區(qū)及五個(gè)二級(jí)單位的國(guó)土資源政務(wù)內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了市、縣級(jí)國(guó)土資源管理部門互聯(lián)互通。三是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。首先,為國(guó)土資源政務(wù)內(nèi)網(wǎng)各節(jié)點(diǎn)添加了防火墻,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防護(hù),并采用技術(shù)建立虛擬專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的加密傳輸;其次,增加入侵檢測(cè)和入侵防御設(shè)備,重點(diǎn)防護(hù)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全,確保全市國(guó)土資源主干網(wǎng)的安全、暢通、保密。(三)增強(qiáng)設(shè)施,建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心為了滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和業(yè)務(wù)應(yīng)用的需要,該局搭建了市級(jí)數(shù)據(jù)中心,初步建成符合國(guó)土資源業(yè)務(wù)運(yùn)行、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的市級(jí)數(shù)據(jù)中心,將全市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)在市級(jí)數(shù)據(jù)中心,縣級(jí)作為應(yīng)用終端可遠(yuǎn)程訪問(wèn)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并通過(guò)交換程序?qū)崿F(xiàn)市、縣兩級(jí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交換與共享。首先,完成了服務(wù)器機(jī)群系統(tǒng)安裝與調(diào)試,包括數(shù)據(jù)庫(kù)節(jié)點(diǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)交換節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)管及防病毒節(jié)點(diǎn)、備份服務(wù)節(jié)點(diǎn)、信息服務(wù)節(jié)點(diǎn)、視頻切換系統(tǒng)、機(jī)柜及其他機(jī)群輔助構(gòu)件;完成了存儲(chǔ)系統(tǒng)和備份系統(tǒng)的建設(shè)。現(xiàn)已安裝高性能服務(wù)器10臺(tái)、4.8t存儲(chǔ)設(shè)備1套、40t備份設(shè)備1套,網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)6臺(tái),20千伏安不間斷電源1套。其次,在系統(tǒng)軟件方面,主要完成了操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、arcgis平臺(tái)、存儲(chǔ)備份系統(tǒng)的建設(shè)。(四)結(jié)合實(shí)際,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)該局結(jié)合國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)的實(shí)際需要,積極開展了各種業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。先后完成了耕地保護(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)、國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè);同時(shí),為提高信息化應(yīng)用水平,還同步開展了信息服務(wù)系統(tǒng)、地籍管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)和綜合事務(wù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)主流程信息化。針對(duì)國(guó)土資源行政審批業(yè)務(wù)具有審查環(huán)節(jié)較多、審批時(shí)間較長(zhǎng)、材料復(fù)雜多樣等特點(diǎn),該局建成了建設(shè)用地審批、建設(shè)用地供應(yīng)等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上審批系統(tǒng),各縣(市、區(qū))國(guó)土資源局和用地單位的報(bào)件一律進(jìn)入該系統(tǒng)報(bào)批用地;建成了礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)劃定礦區(qū)范圍、采礦權(quán)設(shè)立、變更、延續(xù)、注銷等5項(xiàng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上申報(bào)、審查;建成建設(shè)用地預(yù)審網(wǎng)上審批系統(tǒng),提高了預(yù)審和規(guī)劃修改工作質(zhì)量。二是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上圖形輔助審查。建成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),提供專用圖形綜合查看功能,用于文檔、掃描圖件、矢量地圖和附加材料的瀏覽以及掃描圖件的配準(zhǔn)、拼接,提供坐標(biāo)配準(zhǔn)、圖件自動(dòng)拼接、坐標(biāo)套合、局部矢量化等功能;支持基于arcgis基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的圖形輔助審查,全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地的網(wǎng)上圖形輔助審查,包括土地利用現(xiàn)狀審查、基本農(nóng)田占用審查、違法用地審查、壓覆重要礦床審查、用地界限審查等。三是實(shí)現(xiàn)部配發(fā)系統(tǒng)界面集成。將國(guó)土資源部配發(fā)的建設(shè)用地供應(yīng)備案系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)察管理系統(tǒng)進(jìn)行了界面集成,連接了數(shù)據(jù)中心的oracle數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理與共享,已在相關(guān)科室安裝部署到位,并開始使用。四是完成建設(shè)用地審批系統(tǒng)縣級(jí)試點(diǎn)建設(shè)。為了網(wǎng)上審批在全市全面推廣,該局選定修武、武陟進(jìn)行了縣級(jí)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的試點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)已開發(fā)完畢并順利部署,實(shí)現(xiàn)了修武、武陟國(guó)土資源局建設(shè)用地預(yù)審、農(nóng)轉(zhuǎn)用審批、土地征收審批、單獨(dú)選址用地審批、土地供應(yīng)審批等在內(nèi)的網(wǎng)上審批,目前該系統(tǒng)正在試運(yùn)行,其他縣(市)區(qū)局也全部建成投入使用。五是實(shí)現(xiàn)全市國(guó)土資源公文網(wǎng)上傳輸。該局于2006年初開通網(wǎng)上公文傳輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全市國(guó)土資源部門行政公文傳輸和非行政公文的內(nèi)部流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳送公文即時(shí)送達(dá)。隨著金土工程的建設(shè),將公文傳輸系統(tǒng)納入金土工程統(tǒng)一平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。六是實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。為了進(jìn)一步提高日常行政管理的信息化水平,該局開發(fā)部署了綜合事務(wù)管理系統(tǒng),與金土工程網(wǎng)上審批系統(tǒng)采用統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫銜接。共包括收發(fā)文管理、督辦管理、信訪登記、信訪復(fù)查復(fù)核、車輛管理、燃油管理、物品管理、會(huì)議管理、接待管理、購(gòu)物管理、請(qǐng)銷假管理、工作臺(tái)帳管理、公文交換等21項(xiàng)子系統(tǒng),基本上覆蓋了日常行政管理的各個(gè)方面。收發(fā)文管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了記錄每份公文的來(lái)文時(shí)間、答復(fù)時(shí)間、報(bào)送給誰(shuí)、行文時(shí)限等內(nèi)容,并提供公文審閱范圍控制、審閱時(shí)限控制、發(fā)文擬稿、領(lǐng)導(dǎo)審閱、公文查詢、公文會(huì)簽、公文歸檔、公文刪除、公文實(shí)時(shí)追蹤等功能。(五)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)準(zhǔn)確掌握國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是國(guó)土資源管理工作的主要內(nèi)容,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)是金土工程的主要組成部分,因此,該局相繼完成了五個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的整合建庫(kù)工作,且通過(guò)國(guó)土資源部驗(yàn)收,為推進(jìn)國(guó)土資源信息化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是新建了四城區(qū)1:1萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù),完成了全市六縣五區(qū)1:1萬(wàn)土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫(kù)的整合;二是新建了全市1:1萬(wàn)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫(kù);三是新建了全市1:10萬(wàn)礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù);四是新建了全市土地開發(fā)整理規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù);五是新建了全市農(nóng)用地分等數(shù)據(jù)庫(kù)。另外,還啟動(dòng)了城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè);開發(fā)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化管理和服務(wù),對(duì)全市的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整合、存儲(chǔ)和管理,并通過(guò)國(guó)土資源政務(wù)內(nèi)網(wǎng)向全市國(guó)土資源系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù),做到了成果共享。二、信息化建設(shè)的主要成效信息化和信息化建設(shè)使該市國(guó)土資源管理方式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,在國(guó)土資源管理工作中發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用,主要體現(xiàn)在:一是提升了決策水平隨著國(guó)土資源數(shù)據(jù)中心的建立和各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深化運(yùn)用,國(guó)土資源管理的各類數(shù)據(jù)不斷完善,通過(guò)統(tǒng)一建庫(kù)存儲(chǔ),全市各級(jí)國(guó)土資源管理部門都能實(shí)時(shí)查詢數(shù)據(jù)、掌握情況、分析問(wèn)題、研究對(duì)策,提高決策能力和水平。利用綜合查詢統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可根據(jù)用地報(bào)件標(biāo)題、項(xiàng)目類型、建設(shè)用地面積范圍、農(nóng)用地面積范圍、耕地面積范圍、請(qǐng)示文號(hào)、收文日期、辦理狀態(tài)、所屬縣(市)區(qū)等多種條件組合查詢用地報(bào)件,并將查詢結(jié)果直接導(dǎo)出到e_cel文件用于形成各種匯總統(tǒng)計(jì)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是促進(jìn)了規(guī)范管理在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)時(shí),既考慮系統(tǒng)功能的開發(fā),也按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,設(shè)計(jì)各種辦理流程、辦理時(shí)限、審查內(nèi)容和會(huì)審單位,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)用地報(bào)批和批后供地等各種環(huán)節(jié)的無(wú)縫化管理。提供了對(duì)辦理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查的有效手段,通過(guò)流程查詢,可根據(jù)報(bào)件標(biāo)題、項(xiàng)目類型、報(bào)送時(shí)間范圍、辦理狀態(tài)等多條件組合查詢用地報(bào)批業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)情況,對(duì)逾期未辦理或需要緊急處理的進(jìn)行實(shí)時(shí)催辦,提高用地報(bào)件審批效率。實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核的量化標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)統(tǒng)計(jì)用地報(bào)件審理效率,統(tǒng)計(jì)每個(gè)部門審理報(bào)件所花時(shí)間、超時(shí)辦理次數(shù)、節(jié)約辦理時(shí)間長(zhǎng)度,以量化的指標(biāo)進(jìn)行部門績(jī)效考核。切實(shí)有效地促進(jìn)了國(guó)土資源規(guī)范管理。三是提高了服務(wù)質(zhì)量利用網(wǎng)絡(luò)快速傳輸?shù)奶攸c(diǎn),減少市局與縣局之間交流的時(shí)間,文件傳送時(shí)間從原來(lái)的兩三天縮短至幾秒鐘。報(bào)件電子化后,變?cè)瓉?lái)串聯(lián)式審批為并聯(lián)式審批,報(bào)件可以同時(shí)發(fā)送到相關(guān)科室辦理、會(huì)審。市局與縣局用地報(bào)件審查規(guī)定時(shí)間從原來(lái)的各系統(tǒng)累計(jì)22天,分別縮短為10天和8天。此外,綜合查詢統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)可自動(dòng)匯總、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),既提高了工作效率,又減少了差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí),從為民、便民、利民角度出發(fā),該局開發(fā)了政務(wù)信息內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,將政務(wù)公開細(xì)化到全市國(guó)土資源具體業(yè)務(wù)管理中。四是降低了行政成本由于直接在網(wǎng)上受理和審查,在這種“虛擬窗口”的模式下,縣局承辦人員和業(yè)務(wù)申請(qǐng)人可隨時(shí)在網(wǎng)上填寫或補(bǔ)充相關(guān)申請(qǐng)材料,無(wú)需來(lái)回奔波。無(wú)紙化辦公的實(shí)現(xiàn),在提高辦公效率的同時(shí),大大減少紙張油墨的消耗;公文傳輸系統(tǒng)的開通,在提高傳送速度的同時(shí),也大大減少送件取件的交通費(fèi)用。通過(guò)信息化建設(shè),全市國(guó)土資源系統(tǒng)每年可節(jié)約大量的辦公經(jīng)費(fèi)。五是促進(jìn)了廉政建設(shè)運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不僅提升了國(guó)土資源管理水平,還最大限度地將行政權(quán)力運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程置于“陽(yáng)光”之下,接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督,有力地促進(jìn)了國(guó)土資源系統(tǒng)的廉政建設(shè)。所有報(bào)件一律通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)批,增加了透明度,防止與避免了暗箱操作??h國(guó)土資源局和申請(qǐng)人不直接找審批科室,收件和審查都按既定的程序運(yùn)行,同時(shí)系統(tǒng)還對(duì)所有的環(huán)節(jié)都進(jìn)行自動(dòng)的約束檢查,每一宗報(bào)件的辦理人員、辦理過(guò)程、辦理時(shí)限、審查意見隨時(shí)都可以在網(wǎng)上查看,監(jiān)察和督查部門可件件進(jìn)行全程監(jiān)督,確保審批的公開、公平、公正。三、信息化建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法該市國(guó)土資源信息化建設(shè)進(jìn)程,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從淺至深、從起步較晚到快速發(fā)展的各個(gè)發(fā)展階段,經(jīng)過(guò)幾年建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了全市國(guó)土資源申報(bào)審批管理的信息化,取得了一定的成績(jī),其主要做法體現(xiàn)在:(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、資金保障是推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵國(guó)土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其技術(shù)要求高、投資額度大,涉及范圍廣。自2006年該市被確定為金土工程一期建設(shè)試點(diǎn)城市后,該局黨組高度重視信息化建設(shè)工作,將金土工程建設(shè)作為年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)來(lái)抓。為了加強(qiáng)國(guó)土資源信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了金土工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)國(guó)土資源信息化工作中的重大問(wèn)題。為確保金土工程一期建設(shè)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成,局長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他黨組成員及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各單位、各部門在局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,通力合作,形成全局“一盤棋”的良好格局。同時(shí),市局主要領(lǐng)導(dǎo)多次向市委、市政府匯報(bào)金土工程項(xiàng)目情況,積極申請(qǐng)建設(shè)資金,市政府在資金上也給予大力支持,投入專項(xiàng)資金800余萬(wàn)元,確保金土工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)對(duì)資金的需求,有力地推進(jìn)了信息化工作的軟硬件建設(shè)。(二)立足應(yīng)用、穩(wěn)步實(shí)施是推進(jìn)信息化建設(shè)的重要措施信息化建設(shè)應(yīng)以實(shí)際工作需求為向?qū)Вo緊圍繞國(guó)土資源管理的重點(diǎn)工作,從需求上找切入點(diǎn),從實(shí)際需要出發(fā),做到邊研究、邊開發(fā)、邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊總結(jié)、邊完善,建成一個(gè)用好一個(gè),建成一個(gè)見效一個(gè),在應(yīng)用中發(fā)揮最大的功效。國(guó)土資源信息化建設(shè)涉及多方面內(nèi)容、多個(gè)開發(fā)領(lǐng)域和多種業(yè)務(wù)類別,在推進(jìn)信息化建設(shè)中,只有集中資源,整合力量,抓住重點(diǎn),才能避免重復(fù)建設(shè),少走彎路,確保信息化各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。該局以建設(shè)用地報(bào)件網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)為突破口,在規(guī)范建設(shè)用地審批流程、提高工作效率的同時(shí),成功搭建了全市國(guó)土資源政務(wù)內(nèi)網(wǎng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心,提高了信息化應(yīng)用水平。在此基礎(chǔ)上,著力加快其他項(xiàng)目的建設(shè)速度,逐步建成礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)、綜合事務(wù)管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文信息傳輸、城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng),基本滿足了管理需求。(三)抓好培訓(xùn)、強(qiáng)化推廣是推進(jìn)信息化建設(shè)的有效途徑為全面提高全市國(guó)土資源系統(tǒng)的信息化應(yīng)用水平,加快應(yīng)用系統(tǒng)的推廣速度,為應(yīng)用系統(tǒng)的正式運(yùn)行奠定基礎(chǔ),該局注重統(tǒng)一組織培訓(xùn),針對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn),由業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員分別授課,并設(shè)立系統(tǒng)支持熱線,負(fù)責(zé)解答系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題,促進(jìn)信息化手段的全面應(yīng)用。一是從2006年開始每年舉行一次全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽活動(dòng)的方式激發(fā)全系統(tǒng)各級(jí)干部職工學(xué)習(xí)熱情,提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平;二是各縣(市)區(qū)組織本單位人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)基本操作技能,熟練掌握各種操作方法,為電子政務(wù)的推廣打下基礎(chǔ);三是針對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)已完成開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),使各業(yè)務(wù)科室熟練掌握應(yīng)用系統(tǒng)的操作方法,確保應(yīng)用系統(tǒng)能真正用起來(lái)。四是針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員授課和實(shí)際操作,對(duì)系統(tǒng)的工作原理、操作原理、操作方法、一般維護(hù)、常見故障排除等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)人員能熟練掌握系統(tǒng)軟件和硬件的維護(hù)管理工作,并能及時(shí)排除一般故障。通過(guò)選擇修武縣、武陟縣作為縣級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn),摸清了業(yè)務(wù)需求,完善了網(wǎng)上行政審查模式和業(yè)務(wù)流程、材料格式等,為網(wǎng)上審批系統(tǒng)在全市推廣積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)。國(guó)土資源調(diào)研報(bào)告篇2人力資源在社會(huì)各種資源中,是最寶貴、最重要的資源,人才決定著國(guó)家的興衰成敗,決定著民族的前途和命運(yùn)。一切社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自于知識(shí)和科技創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以,人才開發(fā)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用的重要推動(dòng)力量。國(guó)土資源管理是人才和技術(shù)密集型行業(yè)。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院先后就嚴(yán)格土地管理、加強(qiáng)土地管理體制機(jī)制創(chuàng)新、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源秩序做出了一系列重大部署和調(diào)整,國(guó)土資源管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),在這樣的情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),打造一支思想解放、能力強(qiáng)、技術(shù)硬、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍就成為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)最重要的、具有決定性的取勝因素。近期,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)安排,按照國(guó)土資源廳開展“四個(gè)一”活動(dòng)(建設(shè)一個(gè)好班子,帶出一支好隊(duì)伍,完善一套好制度,創(chuàng)造一流好業(yè)績(jī))要求,我對(duì)國(guó)土資源管理工作隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。一、國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè)總體情況(一)國(guó)土資源隊(duì)伍基本情況__市國(guó)土資源局共有在職職工118人(在崗職工114人,退二線3人,關(guān)系未轉(zhuǎn)1人),中共黨員83人,女職工21人,少數(shù)民族職工56人;具有大專以上學(xué)歷人員有73人,具有中級(jí)以上職稱人員15人;年齡在35歲以下職工36人,在51歲以上的8人。局黨組由6名同志組成,有調(diào)研員1名,副調(diào)研員2名。局機(jī)關(guān)行政編制25名(實(shí)際27人),機(jī)關(guān)后勤服務(wù)編制3名,內(nèi)設(shè)辦公室、地質(zhì)礦產(chǎn)科、土地利用規(guī)劃科、耕地保護(hù)科、地籍管理科、監(jiān)察室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理科7個(gè)科室,黨群機(jī)構(gòu)有局機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)支部;下設(shè)__市地籍管理站(編制27人,全額撥款)、__市土地勘測(cè)規(guī)劃整理中心(編制21人,全額撥款)、__市礦產(chǎn)資源管理所(編制21人,自收自支)3個(gè)事業(yè)單位;局派出古城、上橋、東塔、板橋、金積、高閘、扁擔(dān)溝、金銀灘、馬蓮渠、郭橋、孫家灘11個(gè)國(guó)土資源管理所(編委批復(fù)為10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所,編制22人,全額撥款)和太陽(yáng)山國(guó)土資源分局;自治區(qū)國(guó)土資源廳直屬__市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)(編制10人)。(二)國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè)工作情況近年來(lái),在國(guó)土資源廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,市國(guó)土資源局大力加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)基層建設(shè),積極開展文明創(chuàng)建,扎實(shí)構(gòu)建反腐倡廉體系,努力探索構(gòu)建國(guó)土資源特色文化,使國(guó)土資源隊(duì)伍綜合素質(zhì)有了新的提高,依法行政水平躍上新的臺(tái)階,行風(fēng)政風(fēng)出現(xiàn)新的氣象,各項(xiàng)工作取得新的業(yè)績(jī)。一是以班子建設(shè)為重點(diǎn),提高干部工作能力。建設(shè)一個(gè)好的班子,是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。市國(guó)土資源局十分重視和切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),科學(xué)合理地調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、駕馭工作、處理問(wèn)題、貫徹執(zhí)行的能力,使領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)起到帶頭示范作用,抓學(xué)習(xí)、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、抓作風(fēng)建設(shè)得到有效推進(jìn),帶動(dòng)全局人員工作能力和工作作風(fēng)顯著改善。二是以效能建設(shè)為抓手,夯實(shí)國(guó)土資源工作基礎(chǔ)。通過(guò)認(rèn)真開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)”,制定了《行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《市國(guó)土資源局工作規(guī)則》、《考勤考核獎(jiǎng)懲制度》、《績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度》等制度,做到用制度管人管事,激發(fā)干部職工做好本職工作的積極性,切實(shí)糾正“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”等不良現(xiàn)象,強(qiáng)化了職責(zé)意識(shí),提高了工作效率,使國(guó)土資源各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到有效加強(qiáng)。三是以基層建設(shè)為起點(diǎn),樹立國(guó)土資源窗口形象?;鶎訃?guó)土資源所是國(guó)土資源管理的前沿,是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。體制調(diào)整前,市區(qū)國(guó)土資源所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上受上級(jí)國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)。體制調(diào)整后,改為市國(guó)土資源局派出機(jī)構(gòu),人員全部依照公務(wù)員管理,通過(guò)加強(qiáng)國(guó)土資源所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),形成了一套形之有效的管理體系和考核機(jī)制,在國(guó)土資源依法行政、服務(wù)群眾中發(fā)揮出窗口作用。四是以廉政建設(shè)為要?jiǎng)?wù),打造廉潔高效干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系精神,將廉政建設(shè)擺在重要位置,不斷推進(jìn)全局廉政建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手,注重從源頭上防治腐敗行為制定了《__市國(guó)土資源系統(tǒng)廉潔從政若干規(guī)定》;以推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)為重點(diǎn),堅(jiān)持做到政務(wù)公開,并積極拓展公開的范圍與渠道,全面公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事權(quán)限、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果,自覺接受社會(huì)監(jiān)督;認(rèn)真開展“三服務(wù)一推進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),對(duì)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行督察,按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》嚴(yán)格考評(píng),并作為領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),使廣大干部牢固樹立正確的權(quán)力觀,有效提高了自我約束能力。二、當(dāng)前國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題1、專業(yè)技術(shù)人才總量相對(duì)不足。高學(xué)歷、高級(jí)職稱專業(yè)人才奇缺,不能適應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作要求。國(guó)土資源事業(yè)所需要的專業(yè)人才明顯不足,一方面,國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展更加有賴于科技支持,但科技人才數(shù)量少、層次低,全局沒(méi)有高級(jí)職稱專業(yè)人才,中級(jí)職稱專業(yè)人才有15名,占全局人數(shù)的12%,初級(jí)職稱專業(yè)人才有21名;從學(xué)歷看,局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位高學(xué)歷層次人才也相對(duì)短缺,現(xiàn)有研究生學(xué)歷2人,但屬非國(guó)土資源管理專業(yè)技術(shù)專業(yè);本科學(xué)歷23人,占全局人數(shù)的20%,大專學(xué)歷50人,僅占全局人數(shù)的40%,從當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)看,國(guó)土資源主要技術(shù)業(yè)務(wù)方面的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才嚴(yán)重不足;另一方面,伴隨著事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的專業(yè)技術(shù)人才年齡梯次比例不當(dāng)、青黃不接等問(wèn)題比較突出。2、人才激勵(lì)機(jī)制不健全。人才激勵(lì)機(jī)制是為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的工作積極性,人才的激勵(lì)機(jī)制包括人才的分配激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。從近幾年國(guó)土資源工作內(nèi)容來(lái)看,這方面存在的問(wèn)題還很多,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是分配機(jī)制不完善。高度統(tǒng)一具有剛性的工資制度使得工作人員的利益分配與工作成果沒(méi)有多大的關(guān)系,造成干好干壞都一樣的思想認(rèn)識(shí)比較普遍;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制落實(shí)難。由于缺乏財(cái)力支持,各種獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)利益不高,對(duì)干部職工缺乏吸引力,難以有效落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用。3、隊(duì)伍培訓(xùn)不規(guī)范、培訓(xùn)效果不明顯。首先是培訓(xùn)不規(guī)范,缺乏科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃,存在很大的隨意性,一旦遇到其他活動(dòng)或重要工作,學(xué)習(xí)培訓(xùn)就要讓路,培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,培訓(xùn)效率低下;其次是培訓(xùn)效果不明顯,現(xiàn)行的培訓(xùn)教育政策關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層人才多,關(guān)注普通工作人員少,培訓(xùn)方式單一,存在趕形勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)問(wèn)題,往往無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。4、隊(duì)伍精神狀態(tài)不佳,事業(yè)心不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是工作不思進(jìn)取,責(zé)任心不強(qiáng)。有的干部缺乏愛崗敬業(yè)精神,不主動(dòng)考慮和履行崗位職責(zé),辦事拖拉無(wú)效率,安排的工作敷衍了事,甚至誤事;只講報(bào)酬、不講工作,只講索取、不講奉獻(xiàn),造成局長(zhǎng)推著科長(zhǎng)干,科長(zhǎng)推著一般干部干的局面。二是不鉆業(yè)務(wù)。有的干部不注重政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)缺乏釘子精神,沒(méi)有帶著問(wèn)題去學(xué),沒(méi)有深入進(jìn)去學(xué)習(xí),沒(méi)有及時(shí)掌握近幾年出臺(tái)的國(guó)土資源法規(guī)、政策,學(xué)習(xí)效果不明顯,業(yè)務(wù)不精通,不懂裝懂。不能與時(shí)俱進(jìn)地逐步提高業(yè)務(wù)水平,工作能力不能適應(yīng)本職崗位需要。三是大局意識(shí)不強(qiáng)。部分干部本位思想嚴(yán)重,缺乏大局意識(shí),科室、同事之間溝通、配合不足,容易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,影響了機(jī)關(guān)重大工作進(jìn)展;還有個(gè)別同志不把心思放在工作上,愛當(dāng)評(píng)論員,不琢磨事,愛琢磨人,影響了團(tuán)結(jié),影響了國(guó)土資源局的形象。5、隊(duì)伍思想觀念不新,開拓精神不夠。有的干部思想因循守舊,缺乏銳氣,不推不動(dòng),滿足于一般常規(guī)性工作任務(wù)的完成;有的干部得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事,不研究新政策,不分析新形勢(shì),不適應(yīng)新變化,不善于根據(jù)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,無(wú)法完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。6、隊(duì)伍工作作風(fēng)不實(shí),工作效率不高。有的干部工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,脫崗串崗,無(wú)所事事,習(xí)慣于傳播小道消息,搬弄是非;有的上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天,工作沒(méi)有目標(biāo)追求,對(duì)自己要求不嚴(yán);現(xiàn)在需要急事急辦、特事特辦的工作多,這就要求我們體現(xiàn)出超前服務(wù)意識(shí)。如果仍然習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守陳規(guī),工作不積極、不主動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)低、效率差,就會(huì)影響工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。7、隊(duì)伍建設(shè)制度落實(shí)不到位。目前,機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度都比較完善,各項(xiàng)工作都有章可循,但有的制度執(zhí)行得不到位,沒(méi)有完全按制度辦事,還缺乏有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,難以確保各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。三、國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策面對(duì)新形勢(shì),國(guó)土資源部門必須進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)土資源管理工作,正確處理好保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系,按照?qǐng)?jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧國(guó)土的原則,按照國(guó)土資源廳“四個(gè)一”活動(dòng)的具體要求,堅(jiān)定不移地繼續(xù)重視和加強(qiáng)國(guó)土資源隊(duì)伍建設(shè),以隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)國(guó)土資源管理體制改革,加快構(gòu)建保障土地管理科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制,為促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。(一)完善一套好制度,規(guī)范隊(duì)伍行為。依據(jù)“以人為本、制度管人”的管理理念,對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行全面修訂和完善,建立督促檢查和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)持按制度辦事,按制度考核,按制度獎(jiǎng)懲,保證各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。目前,我局工作規(guī)劃、黨建工作制度、效能建設(shè)制度、依法行政工作制度、政務(wù)事務(wù)工作制度、人事管理工作制度、財(cái)務(wù)管理工作制度、業(yè)務(wù)管理制度、工作流程規(guī)定、績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度、督查督辦問(wèn)責(zé)制度等各項(xiàng)制度在原有的基礎(chǔ)上,正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求修改完善。制度再好,不嚴(yán)格落實(shí),就是一張廢紙,下一步關(guān)鍵抓制度落實(shí),通過(guò)對(duì)違反制度的工作人員進(jìn)行處理,警示整個(gè)隊(duì)伍,才能在全局形成“行為規(guī)范、動(dòng)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的工作機(jī)制。才能打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范的隊(duì)伍。同時(shí),要充分發(fā)揮科室年度目標(biāo)責(zé)任考核的獎(jiǎng)懲作用,以調(diào)動(dòng)科室的工作積極性來(lái)推動(dòng)工作人員的積極性。(二)建設(shè)一個(gè)好班子,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。要緊緊圍繞廳黨組決定和精神,不斷推進(jìn)班子建設(shè)。對(duì)國(guó)土資源廳和市委、政府已出臺(tái)的有關(guān)班子、干部人事管理辦法和規(guī)定認(rèn)真梳理,建立科級(jí)干部輪崗交流機(jī)制,建立科級(jí)后備干部庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,鼓勵(lì)科室負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用。科學(xué)合理地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工,充分發(fā)揮每位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、駕馭工作、處理問(wèn)題、貫徹執(zhí)行的能力;堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度,用馬克思主義最新理論成果武裝頭腦;科學(xué)謀劃全年的工作,大膽探索國(guó)土資源管理的新思路和新舉措,增強(qiáng)系統(tǒng)隊(duì)伍的向心力,推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展。(三)注重素質(zhì)培養(yǎng),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)提高工作,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,將隊(duì)伍各項(xiàng)培訓(xùn)工作納入分管領(lǐng)導(dǎo)年度考核內(nèi)容,保障必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取扎實(shí)有效的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期集訓(xùn)結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng),切實(shí)解決部分干部“工作能力不高和事業(yè)心不強(qiáng)”的問(wèn)題。要教育隊(duì)伍始終保持對(duì)工作的激情,奮發(fā)有為,敢為人先,把工作人員的激情引導(dǎo)到扎實(shí)做好本職工作上,形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng),堅(jiān)決克服官氣、暮氣、惰氣和俗氣,始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,打造出一支“出能戰(zhàn)、戰(zhàn)能勝、不出事”的具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。國(guó)土資源調(diào)研報(bào)告篇3一、__國(guó)土資源法律規(guī)范與法律體系建設(shè)我國(guó)國(guó)土資源管理方面的法律分兩個(gè)階段頒布實(shí)施。第一階段:《礦產(chǎn)資源法》1986年10月1日、《土地管理法》1987年1月1日,這是規(guī)范全國(guó)范圍內(nèi)國(guó)土資源管理的基本法律。之后,《土地管理法實(shí)施條例》1991年2月1日、《測(cè)繪法》1993年7月1日、《城市房地產(chǎn)管理法》1995年1月1日、《__省〈土地管理法〉實(shí)施辦法》1987年9月29日、《__省礦產(chǎn)資源法實(shí)施辦法》1988年10月15日相繼頒布實(shí)施。從此,我國(guó)對(duì)國(guó)土資源管理方面由無(wú)章可循到有法可依,實(shí)現(xiàn)由人治向法制化過(guò)渡。隨后,__市結(jié)合國(guó)土資源管理的實(shí)際狀況,于1991年9月2日頒布實(shí)施了《__市土地管理法實(shí)施細(xì)則》,首次以地方性法規(guī)的形式明確了市、縣、鄉(xiāng)國(guó)土資源管理部門的法律地位,界定了基本的職責(zé),推動(dòng)了我市國(guó)土資源管理的機(jī)構(gòu)建立、法制健全。第二階段,《土地管理法》、《土地管理法實(shí)施條例》1999年1月1日頒布實(shí)施。《__省實(shí)施礦產(chǎn)資源法辦法》1998年7月1日、《__省〈土地管理法〉實(shí)施辦法》1999年12月1日頒布實(shí)施可以這樣認(rèn)為,國(guó)土資源管理方面的法律、法規(guī)的框架逐步構(gòu)筑成型且頒布后的10年里,使國(guó)土資源管理工作逐步走上有法可依的軌道。但這些有關(guān)的法律受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思路的束縛,政府及其國(guó)土資源管理部門從宏觀上加強(qiáng)對(duì)國(guó)土資源的管理的力度還不夠,隨著時(shí)間推移,越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為使適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,借鑒了國(guó)外對(duì)國(guó)土資源管理的好作法。礦法中最明顯的就是對(duì)勘查、開發(fā)礦產(chǎn)資源進(jìn)行行政許可,而且通過(guò)有償?shù)姆绞饺〉?,探礦權(quán)和采礦權(quán)作為財(cái)產(chǎn)權(quán),可以使用、受益和處分;土地法中對(duì)基本農(nóng)田保護(hù),城鎮(zhèn)國(guó)有土地使有權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓,城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng),自然保護(hù)區(qū)土地等土地資源管理做了專項(xiàng)規(guī)定;全國(guó)人大、國(guó)家監(jiān)察部、最高檢察院、最高法院的有關(guān)司法解釋對(duì)實(shí)施違法行為的單位和個(gè)人觸犯法律、法規(guī)、規(guī)定做了較為詳細(xì)的規(guī)定;使基層土地管理部門在具體工作實(shí)踐中便于貫徹落實(shí)。在__市,隨著國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的份額比例愈來(lái)愈大,國(guó)土資源管理工作中也出現(xiàn)了不少新情況,新問(wèn)題。諸如對(duì)無(wú)證礦山查處取締沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)無(wú)證礦山礦石查處無(wú)法可依、違法用地行為查處難、執(zhí)行難等,市人大、市政府清醒的認(rèn)識(shí)到,要使我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,規(guī)范國(guó)土資源管理,就必須以立法形式制定我市有關(guān)規(guī)定,使管理規(guī)范更加具體,對(duì)違法行為處理便于操作。本著堅(jiān)持“符合實(shí)際,適應(yīng)形勢(shì),避免重復(fù),補(bǔ)充完善,便于操作,有效實(shí)施”的原則,在不違背上位法的前提下,《__市土地管理辦法》、《__市礦產(chǎn)資源管理辦法》于2000年頒布實(shí)施,將上級(jí)國(guó)土資源管理部門對(duì)今后思路和想法,以我市地方性法規(guī)的形式固定下來(lái),確立了國(guó)土資源規(guī)劃的權(quán)威性,規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn),各級(jí)政府、各職能部門必須組織實(shí)施;明確了國(guó)土資源管理的全方位性,全過(guò)程的管理;強(qiáng)調(diào)了國(guó)土資源保護(hù)和合理開發(fā)利用的重要性,加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域環(huán)境資源的保護(hù);賦予了國(guó)土資源行政主管部門在對(duì)違反國(guó)土資源法律、法規(guī)行為實(shí)施監(jiān)督管理時(shí)一定的強(qiáng)制措施;擺正了國(guó)土資源行政主管部門在各級(jí)政府管理職能的事務(wù)中合法位置,加強(qiáng)了國(guó)土資源管理對(duì)__地域經(jīng)濟(jì)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的重要性;解決了個(gè)別地方政府不適應(yīng)國(guó)土資源管理的決定、命令等的撤銷和糾正的程度等等?!禵_市土地管理辦法》、《__市礦產(chǎn)資源管理辦法》的頒布實(shí)施,是我市國(guó)土資源管理工作的一個(gè)新的里程碑,標(biāo)志著我市國(guó)土資源管理工作進(jìn)入了一個(gè)新歷史時(shí)期。從此,在我市形成了以《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《測(cè)繪法》為基礎(chǔ),以相關(guān)行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部委規(guī)章為配套的國(guó)土資源法律系統(tǒng),這為我市國(guó)土資源管理堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)秩序的正常化,促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展,做出了巨大的貢獻(xiàn)。二、法制實(shí)踐工作中存在的問(wèn)題盡管我市的國(guó)土資源法制體系相對(duì)比較完善,但由于國(guó)土資源法制建設(shè)起步比較晚,加上歷史慣性比較大,地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化,現(xiàn)行的法制規(guī)范在實(shí)踐運(yùn)用中還存在著這樣那樣的問(wèn)題,制約著國(guó)土資源管理的改革,要使國(guó)土資源管理樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,還需進(jìn)一步探索。(一)現(xiàn)行的管理體制尚不能完全保證國(guó)土資源法律規(guī)范的正確實(shí)施盡管現(xiàn)在國(guó)土資源管理體制進(jìn)行了改革,實(shí)行相對(duì)垂直管理,但由于人員編制、財(cái)政供給仍納入地方政府管理,當(dāng)政府決策與法律不盡符合時(shí),有時(shí)還不得不聽從地方政府的意見,否則就是不支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另外,縣級(jí)國(guó)土資源管理部門在機(jī)構(gòu)改革中行政編制很少,大部分人員屬于自籌自支的事業(yè)編制,僅靠管理費(fèi)、資源補(bǔ)償費(fèi)等返還合理收入,很難維持辦公、辦案等日常費(fèi),還有部分縣局拖欠職工工資嚴(yán)重,辦公條件較差,被人稱為“四無(wú)”(無(wú)房子、無(wú)車子、無(wú)桌子、無(wú)窩子)辦公單位,不利于依法行政。(二)違法行為發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查取證查處難違法行為發(fā)現(xiàn)難,其原因一是礦產(chǎn)違法地點(diǎn)客觀上都比較偏遠(yuǎn),不易發(fā)現(xiàn);二是當(dāng)?shù)鼐用?,在農(nóng)閑時(shí)基本上都在附近的礦點(diǎn)打工,害怕舉報(bào)后違法礦點(diǎn)被取締無(wú)處打工,同時(shí)害怕受被舉報(bào)者打擊報(bào)復(fù),沒(méi)有舉報(bào)的積極性;三是有些違法行為,如以探代采、越界開采等,具有一定的隱蔽性,不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,難以定性。對(duì)這些違法行為進(jìn)行行政處罰,需要由法定測(cè)量資質(zhì)的單位進(jìn)行測(cè)量,各級(jí)國(guó)土資源管理部門又沒(méi)有這項(xiàng)經(jīng)費(fèi)去支付測(cè)量費(fèi)用;四是非法轉(zhuǎn)讓、承包采礦權(quán)或合伙取得采礦權(quán)其中的股份轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源違法行為,由于均采用隱蔽方式,很難發(fā)現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)采礦活動(dòng)中,采礦權(quán)人往往不親自參與管理,多采用委托他人管理的辦法。在平時(shí)監(jiān)督監(jiān)察中,即是發(fā)現(xiàn)管理者或施工人員有變化,也不好確認(rèn)采礦權(quán)是否轉(zhuǎn)讓。礦業(yè)權(quán)人多數(shù)不在礦山居住,若到礦山調(diào)查,其委托的管理人員或是施工人員一般都拒絕提供證據(jù)或拒絕在調(diào)查筆錄上簽字。尤其是形成非法轉(zhuǎn)讓事實(shí),在外縣居住的礦業(yè)權(quán)人,調(diào)查人員遠(yuǎn)道而去,他們卻避而不見,更是難取證。沒(méi)有取得有效證據(jù),也就無(wú)法處理。因此在礦產(chǎn)資源法律法規(guī)中應(yīng)增加相關(guān)人員對(duì)查處違法活動(dòng)有如實(shí)作證的義務(wù)的條款。行政處罰過(guò)程中,國(guó)土資源管理部門不具有對(duì)人、對(duì)物的行政強(qiáng)制權(quán),沒(méi)有上述權(quán)力的保障,經(jīng)常受到違法當(dāng)事人圍攻漫罵,行政執(zhí)法工作經(jīng)常受阻。諸如現(xiàn)行行政案件的相對(duì)人作偽證;向行政機(jī)關(guān)提供假證;拒不提供有關(guān)材料、信息;拒絕行政機(jī)關(guān)檢查;拒絕接受行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的行政調(diào)查等諸多現(xiàn)象,在行政處罰中運(yùn)用現(xiàn)有行政權(quán)力都不可能合法有效的予以解決,尋求司法支持又缺乏可操作性法定程序,導(dǎo)致行政執(zhí)法人員或采取非法手段行使行政權(quán),或?yàn)^職、失職不作為。這兩種做法都是對(duì)法治社會(huì)的一種踐踏。(三)違法案件查處難有許多比較大的違法案件,在調(diào)查取證中證實(shí):當(dāng)?shù)卣疄榱苏猩桃Y,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),完成上級(jí)指令性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(或所謂的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)),以犧牲環(huán)境資源、群眾利益為代價(jià),置法律、法規(guī)于不顧,邊開發(fā)建設(shè)邊報(bào)批手續(xù),甚至不辦理任何手續(xù)。對(duì)此違法案件的查處,輕者置之不理,重者政府給你“顏色”看,說(shuō)你是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拌腳石。我們的人財(cái)物在當(dāng)?shù)卣?,查了難處理,不查處是瀆職,關(guān)鍵是缺乏強(qiáng)有力的強(qiáng)制措施。雖然,以前當(dāng)?shù)卣蛧?guó)土資源管理方面存在的執(zhí)法難問(wèn)題,也曾聯(lián)合有關(guān)委局、司法、紀(jì)檢等部門,出臺(tái)了有關(guān)文件和規(guī)定,但真正遇到重大案件時(shí),關(guān)系網(wǎng)絡(luò)人情風(fēng),制約了精誠(chéng)協(xié)作關(guān)系,影響依法行政。(四)違法案件執(zhí)行難有許多違法案件,經(jīng)過(guò)復(fù)雜的程序下達(dá)行政處罰決定書后,當(dāng)事人不履行行政處罰決定,超過(guò)三個(gè)月的訴訟時(shí)效時(shí),才能最終移送法院強(qiáng)制執(zhí)行。但一方面由于各種原因,執(zhí)行率相當(dāng)?shù)?,違法行為所付出的成本太低(有些還比正常的合法行為成本還低),從客觀上助長(zhǎng)了違法行為的滋生;另一方面,經(jīng)過(guò)這漫長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程,有些違法行為人,尤其是無(wú)證采礦者,

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