安全管理文檔之貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)實(shí)施方案

安全管理文檔之貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)實(shí)施方案一、總則為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保員工人身安全和企業(yè)生產(chǎn)安全，特制訂此方案。二、目的本方案旨在貫徹“一崗雙責(zé)”原則，明確各崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)管理能力。三、適用范圍本方案適用于企業(yè)全體員工。四、職責(zé)分工1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（1）組織制定安全生產(chǎn)工作規(guī)定和方案，制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)，并將其納入全體員工績效考核之中。（2）重視安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)征詢委員會會議，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的安全隱患，及時(shí)整改安全隱患，確保生產(chǎn)過程的安全性。（4）給予獎(jiǎng)懲，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.安全管理員（1）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施及管理、監(jiān)督；（2）建立企業(yè)安全技術(shù)檔案，隨時(shí)記錄安全事故，總結(jié)分析安全事故的原因，對防范安全事故具有指導(dǎo)意義。（3）組織制定消防預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。3.生產(chǎn)經(jīng)理（1）要求制定和貫徹相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并組織生產(chǎn)線上的操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，避免發(fā)生安全事故。（2）組織培訓(xùn)操作人員，提高操作人員的安全意識和技能。（3）負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，并進(jìn)行及時(shí)整改。（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全管理工作，組織實(shí)施安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。4.作業(yè)人員（1）按照規(guī)定，在生產(chǎn)過程中正確操作設(shè)備，配合管理人員進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕因違反規(guī)定導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。（2）參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)，提高自身安全意識和安全技能。（3）發(fā)現(xiàn)任何安全隱患和事故，要及時(shí)報(bào)告。五、考核獎(jiǎng)勵(lì)1.考核內(nèi)容：（1）各崗位工作符合安全要求的情況；（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故報(bào)告的情況；（3）提高安全生產(chǎn)管理能力的情況。2.考核權(quán)重：（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)10%；（2）安全管理員15%；（3）生產(chǎn)經(jīng)理25%；（4）作業(yè)人員50%。3.獎(jiǎng)懲辦法：（1）考核優(yōu)秀者可以獲得榮譽(yù)稱號、證書、獎(jiǎng)金等，每年一次。（2）違反安全要求者，要進(jìn)行安全教育，直至改正，并將其安全行為得到明顯改善或在一定期限內(nèi)沒有發(fā)生新事件的，可進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；情節(jié)嚴(yán)重的要作出職業(yè)處罰或辭退處理。六、監(jiān)督管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員和生產(chǎn)經(jīng)理的安全職責(zé)是互補(bǔ)的，共同構(gòu)成了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作體系，要互相監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。七、總結(jié)本安全管理實(shí)施方案，將一崗雙責(zé)原則貫徹到企業(yè)的各個(gè)崗位上，明確各職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，不僅能保證員工人身安全，也能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。同時(shí)，本