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第17頁共17頁超市招商方?案模板一?、主辦方介?紹廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國際經(jīng)濟(jì)與?貿(mào)易學(xué)院勤?工儉學(xué)會,?簡稱經(jīng)貿(mào)勤?儉,以為學(xué)?院學(xué)生,提?供一個服務(wù)?平臺與心靈?家園為宗旨?,積極協(xié)助?勤工儉學(xué)生?的生活學(xué)習(xí)?。我們有?一個專門的?人才庫,運(yùn)?行高效合理?,可以為這?次"我們在?一起"的公?益活動方案?的征集比賽?召集許多人?才,提供許?多優(yōu)秀的公?益活動方案?。經(jīng)貿(mào)勤?儉的口號是?:Stri?vefor?dream?s!一直以?來,經(jīng)貿(mào)勤?儉保持著開?展優(yōu)良精品?活動的傳統(tǒng)?:____?年____?月,響應(yīng)學(xué)?院"學(xué)會感?恩、學(xué)會感?動"的精神?,組織了經(jīng)?貿(mào)學(xué)院"情?暖心靈,感?動廣外"班?級感恩文化?建設(shè)系列大?賽,引起了?校內(nèi)外廣大?的關(guān)注,且?該活動以每?年一屆的形?式開展至今?。____?年____?月經(jīng)貿(mào)勤儉?與國泰君安?證券有限公?司、中國人?壽廣州分公?司、中德安?聯(lián)人壽保險?有限廣州分?公司、美國?友邦保險有?限公司廣州?分公司、建?設(shè)銀行等十?多家公司和?機(jī)構(gòu)合作,?舉辦一場廣?外大實習(xí)兼?職招聘會,?為勤工儉學(xué)?的同學(xué)們提?供實習(xí)兼職?崗位,落到?實處,幫助?到有需要的?同學(xué)。__?__年__?__月,順?迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院?第一屆校友?會的成立,?協(xié)助學(xué)院舉?辦"對話企?業(yè)高層--?論當(dāng)代大學(xué)?生所需素質(zhì)?"的經(jīng)貿(mào)校?友論壇,邀?請了包括美?國總統(tǒng)圓桌?會議議員徐?耀良先生等?經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊?敬校友與同?學(xué)們展開了?關(guān)于大學(xué)生?發(fā)展的多元?交流,響應(yīng)?熱烈。在汶?川大地震發(fā)?生半年后,?勤儉舉行了?一場哀悼逝?者、同時激?勵人心的"?汶川大地震?半年祭"。?____年?____月?,我會承辦?了校級性的?大型活動"?南湖國旅?馬爾代夫?杯",體現(xiàn)?了經(jīng)貿(mào)勤儉?活動的多樣?性,提高了?學(xué)會的影響?力和知名度?。____?年____?月開始的面?向勤儉服務(wù)?對象進(jìn)行的?訪談?wù){(diào)研活?動立會至今?,經(jīng)貿(mào)勤儉?多次與多家?知名商家成?功地交流與?合作,開展?過諸如講座?、展銷等形?式的活動,?獲得了諸多?好評,規(guī)劃?方案《公益?活動方案招?商策劃書》?。二.活?動背景:?改革開放以?來,中國的?經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)?展,許多老?百姓都過上?了小康生活?。然而還有?一群人,他?們孤獨,他?們無助,他?們需要我們?的幫助。他?們是社會的?弱勢群體-?-失學(xué)兒童?,孤獨老人?等。同時,?經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)?展也帶來了?很多環(huán)境問?題,由于環(huán)?境惡化引起?的各種災(zāi)禍?也嚴(yán)重影響?了很多人生?活。廣東?外語外貿(mào)大?學(xué)國際經(jīng)濟(jì)?貿(mào)易學(xué)院勤?工儉學(xué)會本?著"勤儉永?遠(yuǎn)站在需要?幫助的人身?邊"的宗旨?,開展此次?主題為"我?們在一起"?的公益活動?方案的征集?比賽,希望?能夠喚醒大?家做公益的?想法,并讓?他們付諸行?動,幫助更?多需要幫助?的人。三?.活動目的?:廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)?易學(xué)院勤工?儉學(xué)會希望?能夠通過開?展照片展以?及主題為"?我們在一起?"的公益活?動方案的征?集比賽,使?大家更加關(guān)?注公益活動?,并且付諸?行動,投入?到公益活動?中來,在大?學(xué)中興起一?股做公益的?風(fēng)氣同時幫?助身邊需要?幫助的人。?另一方面,?在這一次活?動中,既能?提高貴公司?的知名度,?也能為貴公?司樹立良好?形象。四?.活動主題?:超市招?商方案模板?(二)一?、公司簡介?新鄉(xiāng)市盛?潤房地產(chǎn)開?發(fā)公司于_?___年_?___月成?立,注冊資?金____?萬,是一家?集房地產(chǎn)開?發(fā),娛樂業(yè)?、石油業(yè)為?主,以房地?產(chǎn)為龍頭的?企業(yè),下設(shè)?天潤苑娛樂?有限公司,?開發(fā)的項目?有黃崗別墅?區(qū)、化工路?營住房,盛?潤城市印象?(____?萬多㎡),?近期的新項?目有亞太廣?場(___?_萬多㎡)?,已經(jīng)開發(fā)?好的面積有?____萬?多㎡。二?、盛潤廣場?簡介新鄉(xiāng)?盛潤廣場是?經(jīng)____?年新鄉(xiāng)市規(guī)?劃委員會第?一次會議研?究同意,由?新鄉(xiāng)市盛潤?房地產(chǎn)開發(fā)?公司開發(fā),?武漢亞大商?業(yè)策劃管理?公司進(jìn)行策?劃、籌備、?招商,集購?物、生活休?閑、娛樂多?功能一站式?的購物中心?。周邊高檔?社區(qū)、政府?機(jī)關(guān)單位、?銀行、證券?匯集,經(jīng)商?氛圍異常濃?厚。扼守市?規(guī)劃向東南?發(fā)展的咽喉?之地,升值?潛力巨大。?三、功能?、設(shè)備配置?介紹1、?廣場地址:?新鄉(xiāng)市主干?道人民路中?段,2、?廣場功能:?擬定為商住?綜合大樓,?3、廣場?具備的條件?:廣場建筑?面積___?_平方米,?是新鄉(xiāng)市重?點項目工程?,也是人民?路上的標(biāo)志?性建筑,在?人民路中段?南側(cè)建設(shè)的?一幢高層(?a座___?_層,b座?____層?)的綜合樓?,北退人民?路紅線__?__米,東?退地界__?__米,西?距高層營住?樓____?米,該樓為?全框架結(jié)構(gòu)?東西,東西?總長___?_米,南北?進(jìn)深___?_米,地下?室為停車場?及設(shè)備間,?一至四層為?營業(yè),建筑?面積___?_平方米,?a座五至十?六層住宅樓?住于綜合樓?北端,東西?長____?米,南北進(jìn)?深____?米,高_(dá)_?__米,建?筑面積__?__平方米?;b座五層?至十二層住?宅樓位于綜?合樓南端,?東西長__?__米,南?北進(jìn)深__?__米,高?____米?,住宅建筑?面積___?_平方米,?外飾要求一?至四層為深?駝色面磚,?四層以上部?分為牙白色?面磚配以黃?色,蘭色外?干墻漆。我?公司將臨街?負(fù)一層、一?層、二層、?三層、四層?對外招租,?(每層__?__平方米?—____?平方米)。?每層貨載k?g,擬定商?場配置扶梯?6部、觀光?電梯___?_部、廣場?設(shè)計停車位?約____?平方米等設(shè)?施。四、?投資前景分?析1、廣?場的位置:?盛潤廣場雄?居主干道人?民路中段,?道路寬敞,?交通便利,?臨市區(qū)最高?地勢-龜背?廣場,西北?接駁火車站?和各大商場?的龐大人流?、物流,東?邊人民公園?、體育中心?近在咫尺,?休閑、娛樂?、經(jīng)濟(jì),一?觸即發(fā),適?逢市規(guī)劃向?東南發(fā)展,?預(yù)計在不短?時間內(nèi),這?里將代替僅?一街之隔的?商業(yè)繁華的?平原大道,?此處尚未有?一家有規(guī)模?的商場,但?周邊的配套?商業(yè)網(wǎng)點正?在形成,如?酒樓、攝影?、上島咖啡?、華聯(lián)超市?、美容美發(fā)?,小型步行?街、小吃類?等。沿盛潤?廣場商住樓?往東,大片?的住宅樓正?在建設(shè)之中?,此處多為?高級住宅區(qū)?,應(yīng)有很好?的發(fā)展前景?。2、廣?場的周邊環(huán)?境:盛潤廣?場座落于商?業(yè)、文化、?行政、簇?fù)?的繁華地段?,商業(yè)氛圍?異常濃厚,?周邊財政局?、區(qū)委、區(qū)?政府,眾多?行政機(jī)關(guān)單?位云集,輝?龍花園、金?桂園、蓮花?園、富達(dá)花?園、富達(dá)大?酒店等均屬?于高檔社區(qū)?不勝枚舉,?這里文化氛?圍良好,居?民消費(fèi)檔次?高,生活品?味高,是新?鄉(xiāng)市最適合?做社區(qū)購物?中心的地段?,另外醫(yī)院?、學(xué)校、銀?行、證券公?司遙相呼應(yīng)?,道路寬敞?,出行方便?,能夠吸引?四區(qū)八縣的?消費(fèi)群體,?是居家經(jīng)商?的理想之地?,也是有實?力、有先進(jìn)?管理水平的?商家擴(kuò)大商?業(yè)網(wǎng)點、打?造至尊旺鋪?的黃金寶地?,盛潤廣場?的原址被稱?為“龜背仙?地”集天時?、地利、人?和為一體,?是商家云集?的風(fēng)水寶地?,可望在不?久的將來,?盛潤廣場必?將成為決定?全域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的新的商?業(yè)中心。?3、盛潤廣?場裝飾經(jīng)營?配套情況:?盛潤廣場是?有著a級資?質(zhì)證書的中?國建設(shè)技術(shù)?集團(tuán)有限公?司設(shè)計而成?,以歐式風(fēng)?格為主體,?創(chuàng)造出一種?個性化、色?彩很強(qiáng)的一?種建筑風(fēng)格?,體現(xiàn)出現(xiàn)?代生活的快?節(jié)奏、簡約?和前衛(wèi),大?廈的商場部?分全部由玻?璃幕墻加以?深駝色大理?石石材而成?,顯示出大?廈的莊重、?沉穩(wěn),塔樓?是橫向窗配?以高級象牙?色外墻涂料?組成,體現(xiàn)?大廈優(yōu)雅、?高貴、莊重?的特點。?4、兩棟塔?樓全部由高?檔住宅組成?,負(fù)一層至?四層商場部?分(面臨人?民路),為?商場的總出?路口,為解?決商場內(nèi)人?氣、人流互?動,特設(shè)一?部進(jìn)口垂直?電梯,兩部?扶梯,使顧?客在商場內(nèi)?的消費(fèi)真正?做到步隨電?梯,出梯選?購的觀景式?消費(fèi)。5?、物業(yè)管理?及消防:盛?潤廣場配以?專業(yè)的物業(yè)?管理公司,?為商戶經(jīng)商?解決后顧之?憂,專業(yè)的?經(jīng)營管理公?司為商場出?謀劃策,始?終把握商機(jī)?、商脈,商?場內(nèi)的硬件?配套由紅外?線監(jiān)控、自?動噴淋系統(tǒng)?,每層的消?火栓自救_?___至_?___個小?時。五、?合作意向及?方式:盛?潤廣場具有?較好的地理?位置和環(huán)境?,而周邊尚?未有大型品?牌的綜合商?業(yè)中心,是?各界商家和?集團(tuán)經(jīng)商的?理想之地。?考慮社區(qū)的?消費(fèi)市場和?集團(tuán)購買的?能力,公司?擬定對外招?租重點:?1、廣場作?為大型一體?式購物中心?,誠招具有?知名度,擁?有暢通的物?流渠道,有?合理實效的?市場布局,?有品牌的商?貿(mào)集團(tuán)公司?;2、其?他方面的經(jīng)?營意向可面?談。六、?招租形式:?為配合廣?場的初步定?位和統(tǒng)一經(jīng)?營管理,公?司擬定將地?下一樓、地?上一樓至四?樓開放式商?鋪,整體招?租。七、?附件一地下?____層?、地上__?__層平面?圖附件二?盛潤廣場區(qū)?域概況圖?附件三盛潤?廣場位置圖?附件四盛?潤廣場效果?圖我們誠?為具有品牌?實力的商家?及專業(yè)公司?提供良好的?經(jīng)營場地,?為其擴(kuò)大商?業(yè)網(wǎng)點,施?展才能,增?加發(fā)展機(jī)遇?,為有志之?士提供用武?之地。為了?使有意的商?家及集團(tuán)、?公司共同參?與設(shè)計、裝?修經(jīng)營場地?,確保在_?___年中?秋節(jié)前進(jìn)場?,以期達(dá)到?更佳的社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益,公司?將以長期租?賃方式,廣?泛向社會招?商,在前期?與公司簽定?初步意向協(xié)?議的商家,?在廣場建成?后,我們將?在同等條件?下優(yōu)先考慮?。新鄉(xiāng)市?盛潤廣場招?商辦公室?超市招商方?案模板(三?)___?_超市位于?商貿(mào)中心地?帶,是一家?集購物、休?閑、美食、?娛樂為一體?的大型綜合?性現(xiàn)代化購?物中心。超?市總建筑面?積____?平方米,賣?場面積__?__平方米?。超市采用?計算機(jī)結(jié)算?售貨系統(tǒng),?安裝有大型?中央空調(diào)、?自動扶梯、?自動消防噴?淋及電子監(jiān)?控系統(tǒng)等現(xiàn)?代化設(shè)施設(shè)?備。公司?以“顧客至?上、提高服?務(wù)、迎合消?費(fèi)需求、領(lǐng)?導(dǎo)消費(fèi)時尚?”為己任,?全力打造一?流購物場所??,F(xiàn)面向社?會隆重招商?,具體招商?方案如下:?一、招商?范圍:1?、食品類:?休閑食品?、膨化食品?、奶粉、餅?干、煙酒、?飲料、冷飲?、干果、糧?油、調(diào)味品?、罐裝制品?、熟食、特?色小吃、糕?點、主食廚?房、面包、?蛋糕坊、腌?臘制品。?2、生鮮類?:海鮮、?水產(chǎn)、生肉?、蔬菜、水?果、豆制品?現(xiàn)場制作、?醬菜、干菜?、蛋類。?3、百貨類?:洗滌日?化、辦公文?具、紙制品?、陶瓷玻璃?制品、日雜?用品、不銹?鋼制品、木?制竹編品、?塑料制品、?箱包、體育?用品、玩具?、鞋類、床?上用品、針?織、婦女用?品、服裝、?圖書音像、?小家電、自?行車。二?、招商時間?:年___?_月___?_日—年_?___月_?___日。?三、招商?對象及條件?:1、具?備一定經(jīng)營?能力和經(jīng)濟(jì)?實力的廠家?、公司或個?人,地域不?限、資信可?靠、可長期?合作;2?、具有良好?的職業(yè)道德?,自覺遵守?國家各項法?律、法規(guī)和?企業(yè)的各項?規(guī)章制度;?3、組織?觀念強(qiáng),能?自覺接受管?理和監(jiān)督;?4、對所?經(jīng)營的商品?具有透徹的?市場分析能?力、超前的?經(jīng)營理念以?及市場機(jī)遇?的把握能力?;5、能?夠按規(guī)定及?時交納各種?費(fèi)用。四?、合作方式?:1、供?貨商:是指?由供貨人按?照與超市所?簽協(xié)議的約?定條款,為?超市提供商?品和有關(guān)支?持的廠家、?公司或個人?。本方式有?兩種形式:?①供貨商按?進(jìn)價供貨,?超市制定商?品售價;②?供貨商提供?商品建議售?價,購物中?心按核定的?比例提取利?潤。2、?聯(lián)營:是指?由超市有償?提供場地,?供貨方自主?經(jīng)營、費(fèi)用?自理、按月?結(jié)算的合作?方式。3?、招租:?五、招商程?序:1、?報名:①?報名時間:?年____?月____?日,地點:?②報名需?提交的有關(guān)?資料:A?、報名者資?格認(rèn)證資料?:營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登記?證、衛(wèi)生許?可證的復(fù)印?件;報名者?如為代理商?的,需提供?廠家的授權(quán)?代理書復(fù)印?件及其它相?關(guān)資料。?B、商品品?質(zhì)認(rèn)證資料?:產(chǎn)品合格?證、衛(wèi)生檢?驗報告、廠?家生產(chǎn)許可?證、廠家衛(wèi)?生許可證外?埠商品進(jìn)賣?場所在地銷?售許可證、?商標(biāo)注冊證?、條碼證明?的復(fù)印件及?其它相關(guān)資?料。C、?上述資料提?交前必須加?蓋有單位紅?色印章或報?名主體責(zé)任?人的親筆簽?名,同時上?述資料必須?在證件有效?期內(nèi)。D?、商品報價?單:商品條?碼、商品名?稱、單位、?規(guī)格、供貨?價、建議零?售價、產(chǎn)地?、保質(zhì)期、?報價時間等?。E、提?供必要的商?品樣品(實?物)。2?、報名者資?質(zhì)審查時間?:年___?_月___?_日—年_?___月_?___日。?3、以電?話形式通知?報名者談判?時間和地點?:通知時?間:年__?__月__?__日—年?____月?____日?4、談判?,確定供貨?商或聯(lián)營伙?伴,并以書?面形式告知?對方;時?間:___?_月___?_日—年_?___月_?___日?5、雙方簽?訂協(xié)議并交?納有關(guān)費(fèi)用?(樣品、商?品信息列表?)。時間?:____?月____?日—年__?__月__?__日招?商電話:聯(lián)?系人:超?市招商方案?模板(四)?一、招商?原則招商?之前,對整?個超市進(jìn)行?統(tǒng)一設(shè)計和?規(guī)劃,充分?考慮不同品?種以及同種?品種不同風(fēng)?格檔次之間?的互補(bǔ)促進(jìn)?作用。超?市統(tǒng)一運(yùn)營?包含五個方?面的內(nèi)容:?統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)?控、統(tǒng)一招?商管理、統(tǒng)?一營銷、統(tǒng)?一服務(wù)監(jiān)督?和統(tǒng)一管理?。這其中"?布局設(shè)計管?理與統(tǒng)一招?商管理"又?是后面三個?統(tǒng)一工作的?基礎(chǔ)和起源?。這項工作?的成敗得失?不僅決定了?超市經(jīng)營者?前期的規(guī)劃?是否成功,?而且決定著?后期購物中?心商業(yè)運(yùn)營?的管理能否?成功。第?一基本原則?:先進(jìn)行布?局設(shè)計和招?商工作,后?進(jìn)行規(guī)劃設(shè)?計。許多超?市經(jīng)營者沒?有委托專家?進(jìn)行布局設(shè)?計和品項布?局,招商過?程中發(fā)現(xiàn)想?進(jìn)來的大供?應(yīng)商和聯(lián)營?戶,發(fā)現(xiàn)許?多規(guī)劃設(shè)計?不符合自己?的要求,臨?時做變動的?較多。我公?司不僅遵守?購物中心各?品項經(jīng)營黃?金比例,而?且不斷創(chuàng)新?,不僅考慮?品項比例配?置,而且注?重商業(yè)文化?設(shè)計,整套?VI系統(tǒng)圍?繞賣場動感?線設(shè)計,及?具商業(yè)氛圍?。第二基?本原則:要?維護(hù)購物中?心的統(tǒng)一主?題形象和統(tǒng)?一品牌形象?,事先進(jìn)行?統(tǒng)一的理念?設(shè)計是基礎(chǔ)?。招商要始?終注意維護(hù)?和管理好已?確定的經(jīng)營?主題和品牌?形象。第?三基本原則?:購物中心?的招商目標(biāo)?要能夠在功?能和形式上?同業(yè)差異、?異種品項互?補(bǔ)。簡單地?說,同業(yè)差?異就是不同?檔次、不同?風(fēng)格,不能?盲目招入檔?次完全相同?的同類品項?進(jìn)入。第?四基本原則?:購物中心?經(jīng)營方式的?選擇原則。?核心主力零?售盡量自營?一部分,再?招經(jīng)營實力?較強(qiáng)的供應(yīng)?商、聯(lián)營戶?;對于賣場?內(nèi)盡量以聯(lián)?營扣點為主?、租賃為輔?,這樣也可?以增強(qiáng)經(jīng)營?者對購物中?心的整體控?制力度,提?升經(jīng)營業(yè)績?。第五基?本原則:招?商順序原則?。外租區(qū)先?行,聯(lián)營隨?后,大品牌?、大供應(yīng)商?次之,散戶?補(bǔ)充的原則?;吸引人氣?較多項目先?行,零售購?物項目優(yōu)先?,輔助項目?配套的原則?。第六基?本原則:核?心自營區(qū)招?商布局原則?,從整體布?局上有利于?人流進(jìn)入賣?場零售區(qū),?同時也便于?向其它區(qū)域?回旋,通道?好比血管,?要方便人流?的回旋。賣?場布局要充?分考慮商品?之間的關(guān)聯(lián)?性。購物中?心特別是大?型購物中心?的蔬果適合?放在經(jīng)營軸?線的端點。?第七基本?原則:特殊?商戶招商優(yōu)?惠原則。"?以點代面,?特色經(jīng)營"?是購物中心?經(jīng)營特點。?特殊商戶是?指具有較高?文化、藝術(shù)?、科技含量?的經(jīng)營單位?,對它們給?予優(yōu)惠政策?,邀請其入?場,能夠起?到增強(qiáng)文化?氛圍,活躍?購物中心氣?氛之作用。?當(dāng)然特殊商?戶的經(jīng)營范?圍要與購物?中心的經(jīng)營?主題及品牌?形象相吻合?。第八基?本原則:租?賃經(jīng)營采用?放水養(yǎng)魚的?原則。因為?購物中心經(jīng)?營具有長期?性特點,采?用基本租金?+浮動租金?與優(yōu)質(zhì)服務(wù)?做法,浮動?租金與銷售?額掛鉤,將?整個購物中?心真正做旺?。這樣經(jīng)營?者與商戶才?能一同成長?。放水養(yǎng)魚?的原則可以?理解為"先?做人氣,再?做生意,一?起分享成長?空間"的原?則。第九?基本原則:?統(tǒng)一招商的?"管理"要?充分體現(xiàn)和?強(qiáng)調(diào)對商戶?的統(tǒng)一服務(wù)?。統(tǒng)一服務(wù)?包含統(tǒng)一的?商戶結(jié)算、?統(tǒng)一的營銷?服務(wù)、統(tǒng)一?的信息系統(tǒng)?支持服務(wù)、?統(tǒng)一的培訓(xùn)?服務(wù)、統(tǒng)一?的賣場規(guī)劃?指導(dǎo)服務(wù)、?統(tǒng)一的行政?事務(wù)管理服?務(wù)等等。這?個"統(tǒng)一服?務(wù)"不但要?體現(xiàn)在思想?上和招商合?約中,更要?體現(xiàn)到后期?的營銷管理?中,商戶最?渴望的是贏?利。第十?基本原則:?購物中心要?具備完善信?息系統(tǒng),重?視知識管理?,為購物中?心管理者、?廣大簽約商?戶和顧客都?提供便利。?建立統(tǒng)一?的信息平臺?,進(jìn)行精細(xì)?化的管理,?不但能夠為?顧客提供統(tǒng)?一收銀、消?費(fèi)一卡通等?便利的服務(wù)?,還能為廣?大簽約商戶?提供豐富準(zhǔn)?確的顧客信?息和市場信?息,甚至于?提供更詳細(xì)?的經(jīng)營信息?,譬如零售?商品單品進(jìn)?銷存信息等?等。更能為?購物中心自?身提供布局?疏密度、品?項搭配、人?員配置、場?地坪效、商?戶業(yè)績等經(jīng)?營信息,便?于購物中心?分析后對經(jīng)?營場地(稀?缺資源)進(jìn)?行再分配。?招商不是?一個開業(yè)前?就完結(jié)的工?作,實際上?購物中心的?招商是一個?無限循環(huán)的?工作,開業(yè)?前是大規(guī)模?招商,開業(yè)?后根據(jù)銷售?情況進(jìn)行調(diào)?整招商,這?都需要信息?系統(tǒng)的分析?支持,更需?要基于知識?的輔助決策?。二、招?商策劃的核?心――招商?計劃制定?招商計劃、?營銷宣傳計?劃,為保障?經(jīng)營者利益?,我們要做?好細(xì)致的準(zhǔn)?備工作。要?確定招商時?間安排、主?要招商場所?、主要招商?骨干、招商?宣傳與招商?策劃、主要?招商活動、?招商費(fèi)用,?并得到經(jīng)營?者主要領(lǐng)導(dǎo)?的支持。在?開展實際招?商工作之前?,我們首先?確定招商目?標(biāo),然后確?定具體條件?。外租區(qū)?招商條件:?按照實用?面積收取租?金,具體方?案略聯(lián)營?區(qū)招商條件?:可以采?取基本租金?+銷售額提?成的方式,?將經(jīng)營業(yè)績?與租金收益?掛鉤,密切?聯(lián)營商戶與?購物中心的?統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)?系??照{(diào)?費(fèi)用統(tǒng)一收?取空調(diào)費(fèi)用?;空調(diào)設(shè)備?例如壓縮機(jī)?何管道等由?商家自己提?供,空調(diào)費(fèi)?用自己支付?。供應(yīng)商?支持與服務(wù)?降低經(jīng)營成?本,例如配?送服務(wù)招?商時間安排?由于大型?購物中心招?商任務(wù)較重?,招商時間?要提前安排?,其中大戶?招商要事先?做好相關(guān)工?作,在項目?設(shè)計方案出?來后要正式?確定意向,?根據(jù)大商家?的具體要求?進(jìn)行方案設(shè)?計修改與完?善,而后進(jìn)?入施工狀態(tài)?,避免方案?被迫修改所?造成的損失?。招商團(tuán)?隊建設(shè)我?公司有專業(yè)?人才招商?宣傳確定費(fèi)?用比例、費(fèi)?用總額(略?)招商費(fèi)?用管理:?盲目招商,?花費(fèi)巨大,?收效不佳,?這是經(jīng)營者?擔(dān)心的問題?。招商費(fèi)?用主要包括?:人員費(fèi)用?、接待費(fèi)用?、宣傳費(fèi)用?――廣告及?招商活動費(fèi)?用。降低?招商成本提?高招商效率?的一個重要?措施是:委?托專業(yè)顧問?公司招商。?招商費(fèi)用?使用策略:?1、招商?任務(wù)指標(biāo)分?解到人,成?本分解到人?。2、關(guān)?鍵性招商集?中使用,避?免零打碎敲?。3、重?點保障優(yōu)秀?招商人才的?工資待遇和?獎勵管理。?4、重視?客戶營銷和?關(guān)系營銷,?費(fèi)用安排上?予以傾斜。?兵不在多?而在精,招?商人員不需?要整天坐在?辦公室,衡?量招商人員?的主要業(yè)績?在于招商成?果,招商人?員需要保持?連續(xù)性,因?此需要良好?的激勵措施?。三、招?商隊伍的建?立與優(yōu)化?招商隊伍的?團(tuán)隊知識結(jié)?構(gòu),需要事?先精心策劃?,最好具有?大西北招商?視野,采取?如下人員組?合。招商?隊伍的最佳?組合:招商?人員___?_人組合?招商總監(jiān)一?名,全面負(fù)?責(zé)招商工作?。招商經(jīng)?理兩名,一?名負(fù)責(zé)外租?區(qū)及聯(lián)營戶?招商;一名?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?招商。招?商質(zhì)量的保?障:根據(jù)我?們總結(jié)各類?招商案例,?發(fā)現(xiàn)很多企?化人作為運(yùn)?營管理團(tuán)隊?,以好位置?為誘餌,吃?供應(yīng)商回扣?。對于招?商人員還要?有較好的約?束措施,主?要是控制招?商質(zhì)量,對?于委托經(jīng)營?管理團(tuán)隊的?項目,更要?在委托合同?規(guī)定招商質(zhì)?量及驗收標(biāo)?準(zhǔn)。四、?招商宣傳、?造勢超市?項目招商宣?傳的三個目?標(biāo):1、?吸引大商戶?目光2、?吸引品牌供?應(yīng)商進(jìn)場?3、為開業(yè)?作好宣傳,?引起消費(fèi)者?的關(guān)注在?吸引大商戶?入駐宣傳方?面,宜采用?多種宣傳手?段:報紙、?專業(yè)雜志、?網(wǎng)絡(luò)媒體,?我們建議不?僅要注重項?目本身宣傳?,也要突出?企業(yè)品牌,?例如可以請?商業(yè)專家寫?專著宣傳,?提升項目檔?次,塑造良?好品牌形象?,為后續(xù)開?業(yè)經(jīng)營奠定?良好基礎(chǔ)。?電視:針?對中小散戶?招商報紙?、專業(yè)雜志?:針對大商?戶招商招?商造勢至關(guān)?重要,孫子?兵法曰:不?戰(zhàn)而屈人之?兵,勢險節(jié)?短,造勢要?依托自身優(yōu)?勢,重視宣?傳的協(xié)同效?應(yīng)。在招?商造勢方面?,不能完全?采用廣告宣?傳模式,我?公司在這方?面的資源正?好可以互補(bǔ)?。五、招?商及談判策?略由商業(yè)?管理公司主?導(dǎo)招商工作?,充分利用?現(xiàn)有招商社?會資源。我?公司與大商?戶不僅保持?良好關(guān)系,?而且我們的?商業(yè)眼光與?顧問服務(wù)水?準(zhǔn),也能得?到大商戶的?信賴。再加?上我公司在?西北地區(qū)為?大小幾十家?超市做過開?業(yè)策劃,在?招商工作各?個環(huán)節(jié)相當(dāng)?熟悉,可以?為經(jīng)營者爭?取到最大利?潤。超市?招商方案模?板(五)?為進(jìn)一步改?善我街道投?資環(huán)境,把?我街道辦事?處明年的招?商引資工作?早安排,早?落實,抓緊?抓好,抓出?成就,做好?____五?的工作規(guī)劃?,全力以赴?抓好招商引?資各項工作?,根據(jù)我區(qū)?《招商引資?工作考核辦?法》精神及?考核辦法的?有關(guān)規(guī)定,?特制定如下?工作方案:?一、堅持?發(fā)展是第一?要務(wù)。堅?持“引進(jìn)來?”與“走出?去”并舉的?戰(zhàn)略,圍繞?以經(jīng)濟(jì)建設(shè)?為中心不動?搖,按照市?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要?求和我市“?____五?”規(guī)劃,做?好擴(kuò)大開放?和招商引資?工作,以“?環(huán)境友好型?、資源節(jié)約?型”,不斷?擴(kuò)大我街道?利用外來投?資規(guī)模,推?動我辦經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?增長方式轉(zhuǎn)?變,加速實?現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)?社會的跨越?式發(fā)展。?二、堅持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個新區(qū)”?的工作思路?。堅持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個新區(qū)”?的工作思路?。發(fā)展戰(zhàn)略?和依托城市?壯大三產(chǎn),?加強(qiáng)投資方?向性指導(dǎo),?用心引進(jìn)貼?合先進(jìn)街道?辦事處優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),?具備資源優(yōu)?勢和區(qū)域優(yōu)?勢的項目,?引導(dǎo)投資流?向主導(dǎo)優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè),并對?我街道四個?村進(jìn)行道路?硬化改造,?突出自身優(yōu)?勢,加強(qiáng)科?技投入和基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,加強(qiáng)引進(jìn)?項目和項目?建設(shè)工作,?一條龍為投?資商協(xié)商服?務(wù),并且將?在辦事處設(shè)?立“投資商?家意見投訴?站”,對我?街道各相關(guān)?部門進(jìn)行監(jiān)?督,為商家?帶給最大化?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。三、抓?好項目前期?工作,提高?招商引資效?率。深入?企業(yè)、基層?,結(jié)合實際?制作一批可?實施項目,?對重點項目?要做到必須?的深度。要?充分利用好?招商項目庫?。及時將招?商引資項目?庫中的項目?進(jìn)行歸類、?更新、調(diào)整?,利用招商?引資項目冊?、政府信息?網(wǎng)站、市內(nèi)?外新聞媒體?進(jìn)行宣傳推?介,把我辦?的招商項目?信息向國內(nèi)?外傳遞。?四、不斷創(chuàng)?新招商方式?,提高招商?引資
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