采購經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典版(9篇)_第1頁
采購經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典版(9篇)_第2頁
采購經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典版(9篇)_第3頁
采購經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典版(9篇)_第4頁
采購經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典版(9篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?經(jīng)典版?有大中型?超市行業(yè)?采購經(jīng)理?經(jīng)驗,熟?悉電商采?購工作流?程及相關(guān)?工作;?1,執(zhí)行?采購戰(zhàn)略?,制定并?完善采購?部門的規(guī)?章制度,?經(jīng)采購總?監(jiān)審批后?執(zhí)行;?2,根據(jù)?企業(yè)經(jīng)營?狀況,制?訂采購計?劃與并做?好采購預(yù)?算,以滿?足經(jīng)營需?要,降低?庫存成本?;3,?監(jiān)督并參?與大批量?訂貨業(yè)務(wù)?的洽談工?作,監(jiān)督?采購合同?的執(zhí)行和?落實情況?;4,?參與開發(fā)?、選擇、?處理與考?核供應(yīng)商?,建立供?應(yīng)商檔案?管理制度?,對不合?格供應(yīng)商?進(jìn)行處理?;5,?負(fù)責(zé)采購?進(jìn)度控制?,指導(dǎo)監(jiān)?督跟單、?催貨工作?,進(jìn)行采?購交期管?理,確保?采購及時?;職位?要求:?1,大專?以上學(xué)歷?,熟悉電?商采購流?程;2?、有IT?、OA、?禮品或貿(mào)?易型相關(guān)?采購工作?經(jīng)驗優(yōu)先?;3、?熟悉采購?流程,熟?悉ERP?系統(tǒng);?4、熟練?使用Wo?rd,e?____?cel等?辦公軟件?,電腦操?作熟練;?5、工?作細(xì)致認(rèn)?真,責(zé)任?心強(qiáng),思?維敏捷,?具有較強(qiáng)?的團(tuán)隊合?作精神。?注:有?超市采購?工作及快?銷行業(yè)經(jīng)?驗的優(yōu)先?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)經(jīng)典版?(二)?1、及時?設(shè)置、調(diào)?整商品采?購參數(shù),?包括:批?次、數(shù)量?、單價、?金額、質(zhì)?量、退貨?信息進(jìn)行?統(tǒng)計;?2、向供?應(yīng)商發(fā)出?訂單、簽?訂采購合?同,跟進(jìn)?落實合同?執(zhí)行情況?;3、?定期檢查?分析在庫?商品,對?滯銷、呆?滯或庫存?過大的品?種,與供?應(yīng)商協(xié)商?辦理退換?貨手續(xù),?或向相關(guān)?部門提交?促銷申請?;4、?及時進(jìn)行?清理不良?庫存,關(guān)?注商品銷?售變化,?合理調(diào)整?采購時點(diǎn)?及采購批?量,使庫?存結(jié)構(gòu)最?優(yōu)化。?5、根據(jù)?商品付款?條件,結(jié)?合庫存及?銷售狀況?判斷并確?認(rèn)符合付?款條件的?發(fā)票,保?障相關(guān)人?員可成功?開制結(jié)算?單;6?、應(yīng)跟進(jìn)?發(fā)票的流?轉(zhuǎn),保障?發(fā)票及時?交予財務(wù)?部門按時?支付貨款?。采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)經(jīng)典?版(三)?1、制?定本公司?采購管理?流程、制?度細(xì)則;?2、建?立供應(yīng)商?體系、價?格體系,?確保相關(guān)?集團(tuán)供應(yīng)?商庫、價?格庫的及?時更新;?3、研?究公司物?資需求及?消耗情況?,熟悉各?種物資的?供應(yīng)渠道?和市場變?化情況,?指導(dǎo)并監(jiān)?督下屬開?展業(yè)務(wù),?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?,確保公?司物資的?正常采購?。4、?根據(jù)本公?司生產(chǎn)需?求及庫存?情況,平?衡庫存制?定采購計?劃報公司?及審核;?5、根?據(jù)采購計?劃進(jìn)行供?應(yīng)商、價?格管理,?進(jìn)行三家?詢比價、?組織投標(biāo)?、合同審?批簽訂以?及后期的?合同履行?等;6?、與倉庫?、財務(wù)配?合進(jìn)行每?月的材料?核簽工作?;7、?每月按集?團(tuán)報表要?求進(jìn)行統(tǒng)?計報表。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)經(jīng)典版?(四)?1.新產(chǎn)?品,新材?料供應(yīng)商?的尋找,?資料收集?及開發(fā)工?作__?__對新?供應(yīng)商品?質(zhì)體系狀?況的評估?及認(rèn)證,?以保證供?應(yīng)商的優(yōu)?良性3?.與供應(yīng)?商的比價?,議價談?判工作?____?對舊供應(yīng)?商的價格?,產(chǎn)能,?品質(zhì),交?期的審核?工作,以?確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)?定供貨能?力5.?即使跟蹤?掌握原材?料市場價?格行情變?化及品質(zhì)?情況,以?期提升產(chǎn)?品品質(zhì)及?降低采購?成本6?.采購計?劃編排,?物料之訂?購及交期?控制采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)經(jīng)?典版(五?)1.?采購分析?:收集企?業(yè)采購物?資的市場?價格信息?,定期對?價格信息?進(jìn)行分析?,制定采?購成本控?制計劃;?2.采?購選型:?根據(jù)項目?設(shè)計方案?,在項目?前期,與?設(shè)計及時?溝通,確?定主要技?術(shù)參數(shù)根?據(jù)技術(shù)參?數(shù),進(jìn)行?多方詢價?比價根據(jù)?項目設(shè)計?方案與詢?價結(jié)果,?進(jìn)行項目?成本分析?,制定降?低成本的?方案提供?比價單,?通過項目?四方會議?,確認(rèn)設(shè)?備選型;?3.采?購合同談?判:根據(jù)?項目成本?確認(rèn)表以?及項目計?劃表,擬?定審核、?簽訂、執(zhí)?行采購合?同,在合?同談判過?程中執(zhí)行?合同風(fēng)險?防范措施?,整理價?格資料及?合同文件?;4.?采購進(jìn)度?控制:根?據(jù)項目計?劃表,確?定采購提?前期,控?制訂單處?理周期;?5.采?購付款結(jié)?算管理:?根據(jù)合同?與供應(yīng)商?發(fā)票,執(zhí)?行采購對?賬根據(jù)合?同以及收?貨單據(jù),?申請采購?結(jié)算,執(zhí)?行采購結(jié)?算;6?.供應(yīng)鏈?管理:根?據(jù)項目需?求開發(fā)新?供應(yīng)商,?不斷維護(hù)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商;7?.合規(guī)性?檢查:對?合作供應(yīng)?商和目標(biāo)?供應(yīng)商進(jìn)?行合規(guī)性?檢查,規(guī)?避供應(yīng)商?風(fēng)險。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?經(jīng)典版(?六)1?、制定沖?調(diào)品類年?度工作計?劃,確保?業(yè)績指標(biāo)?達(dá)成;?2、掌握?零售市場?情況、商?品信息,?并做好反?饋報告;?3、負(fù)?責(zé)同行業(yè)?及競爭對?手的調(diào)查?與分析工?作;4?、分析地?區(qū)、各門?店業(yè)績情?況,并定?期進(jìn)行追?蹤處理;?5、與?重點(diǎn)客戶?進(jìn)行生意?回顧,促?成戰(zhàn)略合?作,達(dá)成?雙贏;?6、負(fù)責(zé)?全國聯(lián)采?供應(yīng)商年?度合同談?判工作;?7、參?與商品的?重點(diǎn)檔期?促銷談判?工作;?8、協(xié)調(diào)?采購進(jìn)度?中出現(xiàn)的?突發(fā)問題?;9、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的工?作。采?購經(jīng)理崗?位職責(zé)(?二)1?.負(fù)責(zé)潛?在醫(yī)療器?械、耗材?等供應(yīng)商?的搜尋;?2.負(fù)?責(zé)供應(yīng)商?產(chǎn)品的談?判和引進(jìn)?;3.?醫(yī)療器械?、耗材等?供應(yīng)商的?廠房及質(zhì)?量體系實?地考察;?4.商?品合同的?簽訂;?5.產(chǎn)品?采購后的?后續(xù)維護(hù)?;采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)(三?)1、?負(fù)責(zé)全面?質(zhì)量管理?工作,收?集/更新?/跟蹤與?商品各品?類質(zhì)量有?關(guān)的法律?/法規(guī)/?規(guī)章/標(biāo)?準(zhǔn),并定?期進(jìn)行組?織相關(guān)培?訓(xùn);2?、建立、?完善和優(yōu)?化內(nèi)部及?供應(yīng)鏈品?控流程,?以確保商?品質(zhì)量符?合國家質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?客戶要求?3、參?與供應(yīng)商?資質(zhì)的審?核、評估?和資格認(rèn)?定,協(xié)助?采購進(jìn)行?定期查核?供應(yīng)商的?品質(zhì)流程?及品質(zhì)狀?況,推動?供應(yīng)商品?質(zhì)管理水?準(zhǔn)的提升?;4、?根據(jù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及相?關(guān)商品要?求,對各?供應(yīng)商批?量生產(chǎn)的?過程控制?及監(jiān)督,?以及收貨?品控驗收?控制;?5、日常?品控工作?的監(jiān)督與?檢查,定?期品質(zhì)管?理分析會?議,運(yùn)用?品質(zhì)管理?工具,推?動公司品?質(zhì)管理水?準(zhǔn)的提升?;6、?負(fù)責(zé)解決?采購、生?產(chǎn)、銷售?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題并制?定改善方?案;處理?相關(guān)部門?反饋意見?,并通知?相關(guān)部門?改進(jìn)、完?善品質(zhì)管?理標(biāo)準(zhǔn)及?品質(zhì)管理?流程;?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?(四)?1、負(fù)責(zé)?公司的采?購部門管?理工作;?2、調(diào)?查、分析?、評估供?應(yīng)商及市?場,確定?需要和采?購的時機(jī)?;3、?制定、完?善公司的?采購制度?,優(yōu)化采?購流程,?控制采購?的成本和?質(zhì)量;?4、制定?部門的短?、中、長?期工作計?劃,編制?并提交部?門預(yù)算;?5、配?合財務(wù)做?好核銷,?對帳工作?;6、?負(fù)責(zé)進(jìn)口?采購其它?相關(guān)工作?。采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1、?制定公司?采購工作?計劃和預(yù)?算,組織?執(zhí)行;?2、統(tǒng)籌?部門人員?工作安排?,保質(zhì)保?量完成采?購任務(wù);?3、持?續(xù)完善采?購制度管?理,不斷?提高采購?質(zhì)量和工?作效率;?4、負(fù)?責(zé)供應(yīng)渠?道的開發(fā)?,采購協(xié)?議談判及?簽訂,客?戶分級管?理等。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?經(jīng)典版(?七)1?.負(fù)責(zé)建?立完善穩(wěn)?定的供應(yīng)?鏈體系,?包含優(yōu)質(zhì)?供應(yīng)商開?發(fā)和維護(hù)?及長遠(yuǎn)合?作;技術(shù)?、生產(chǎn)和?交付的監(jiān)?管。協(xié)調(diào)?及配合質(zhì)?檢和物流?。2.?制定供應(yīng)?商開發(fā)戰(zhàn)?略,持續(xù)?優(yōu)化供應(yīng)?商儲備;?3.明?確供應(yīng)商?實力;通?過采購項?目獲取詳?細(xì)信息;?洽談合同?條款;領(lǐng)?先市場的?實踐能力?;專業(yè)?的商務(wù)談?判和成本?控制能力?;4.?與供應(yīng)商?有效溝通?,包括口?頭及書面?;5.?最大可能?控制成本?,確保P?lass?onCh?ina采?購力最大?化;6?.付款發(fā)?票接收及?審核,根?據(jù)公司_?___現(xiàn)?金流利益?,建立付?款規(guī)劃表?;7.?協(xié)調(diào)配合?產(chǎn)品檢驗?;與物流?部協(xié)調(diào),?包含交貨?時間和質(zhì)?保等事宜?;8.?建立年度?預(yù)算,確?保部門運(yùn)?營成本在?預(yù)算之內(nèi)?;9.?建立采購?團(tuán)隊,管?理部門日?常工作內(nèi)?容和計劃?.任職?要求:?____?家禽業(yè)或?機(jī)械專業(yè)?,本科及?以上學(xué)歷?;__?__至少?____?年以上家?禽業(yè)/機(jī)?械業(yè)工作?經(jīng)驗(包?括采購、?催貨、設(shè)?計、協(xié)調(diào)?、項目管?理);至?少___?_年相關(guān)?管理經(jīng)驗?.4.?熟練使用?ERP系?統(tǒng)及辦公?軟件等;?5.若?有國際項?目經(jīng)驗,?優(yōu)先考慮?;6.?良好的團(tuán)?隊意識,?注重結(jié)果?;7.?高效的口?頭及書面?溝通技巧?;8.?良好的英?語口語、?書面及閱?讀技巧.?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)經(jīng)典版?(八)?1、具有?天津各大?批發(fā)市場?采購渠道?或快消品?生產(chǎn)商供?應(yīng)渠道。?2、負(fù)?責(zé)生鮮供?應(yīng)商的篩?選和相關(guān)?產(chǎn)品的采?購。3?、負(fù)責(zé)公?司相關(guān)生?鮮產(chǎn)品信?息收集與?實時更新?。4、?關(guān)注市場?行情,客?觀分析,?控制好公?司成本,?規(guī)范、協(xié)?調(diào)采購政?策。任?職要求:?1、具?備___?_年以上?采購工作?經(jīng)驗,有?餐飲業(yè)連?鎖餐廳、?連鎖食堂?及大型超?市(家樂?福、沃爾?瑪?shù)龋┑?企業(yè)生鮮?采購經(jīng)驗?著優(yōu)先;?2、誠?信可靠,?工作熱情?,具有良?好的人際?溝通、團(tuán)?隊合作能?力。3?、具有電?子商務(wù)從?業(yè)經(jīng)驗者?優(yōu)先。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?經(jīng)典版(?九)1?、按照公?司的采購?流程,負(fù)?責(zé)生鮮、?凍品、蔬?菜等食材?的采購工?作及供應(yīng)?商管理工?作;2?、監(jiān)控食?材的市場?變化,采?取必要的?采購技巧?降低采購?成本;?3、及時?協(xié)調(diào)解決?食材采購?、廠區(qū)使?用、客戶?服務(wù)過程?中所產(chǎn)生?的供貨及?質(zhì)量問題?;4、?定期進(jìn)行?市場調(diào)研?,開拓供?應(yīng)商渠道?,組織進(jìn)?行供應(yīng)商?評估。?任職資格?1、大??;蛞陨?學(xué)歷;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論