2021年供水公司工作總結(jié)及計(jì)劃

精選d檔下載可編輯供劃年自水司工總結(jié)及劃，縣委政及主管部的確領(lǐng)下，司真貫落黨的七三中會(huì)神緊緊繞供水務(wù)個(gè)中工作抓點(diǎn)求破真抓干不斷新努實(shí)踐三個(gè)代表，個(gè)文建設(shè)得顯著果。一、人本，抓隊(duì)建公司斷高干職隊(duì)伍質(zhì)做供水工作根保證公司牢住隊(duì)建不放，終把高部工的質(zhì)教育在位。司黨部把“抓班子帶隊(duì)伍作為建工的中之重，度視班自身設(shè)在狠黨廉政設(shè)同時(shí)帶公工、、婦并結(jié)合“規(guī)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，一步善原有規(guī)制度并出“凡是要求工到的領(lǐng)導(dǎo)子員和員部要先到，領(lǐng)導(dǎo)子員和員干部須三個(gè)明建中表率用二、產(chǎn)營(yíng)情況安裝程1-0月成工產(chǎn)值34元供水110月水總為54立方水損率達(dá)2%，普查用戶為651戶，水人約98萬(wàn)。維修務(wù)站年總?cè)?000元上門修服務(wù)500余起其中8小外的維工作50余。三、網(wǎng)更改造況改造育才、臨路，豐城區(qū)供水管全長(zhǎng)裝91米其中n10pe管61米，dn90pe管29米dn63pe管281米，投資約92429元。改造高灘片區(qū)供水主管全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管47米，dn65-80無(wú)縫管480米（改安）dn110pe管1360米，dn90pe管370米，dn63pe管230米，dn32pe管1730米，dn20pe管570米，投資約336506元。協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。四.抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到從年7月始加大抄表到戶作力度并投入大量金購(gòu)進(jìn)電軟件收系統(tǒng)，并時(shí)對(duì)各室改進(jìn)了公環(huán)境更加提高職工外服務(wù)工效率。精選d檔下載可編輯五.完理以建了，特別度部態(tài)管理。，簽訂》180發(fā)卡0戶40。司關(guān)動(dòng)務(wù)工制態(tài)本改變諾所戶了一發(fā)定。帶行的爭(zhēng)議門并身康的問(wèn)得時(shí)應(yīng)清處治待步提行定建叫住、傳開”知進(jìn)工。我城斷營(yíng)價(jià)格、無(wú)公水無(wú)大廠，工作太一。高加水。計(jì)少。買水樣和降水耗問(wèn)抓高效益點(diǎn)工作1、供管理極的訓(xùn)續(xù)派，新司理和。2、好期片的水如不減司的效。3、好護(hù)供水消后,搶人員0場(chǎng),并大修止達(dá)1%。完工作失生合城市管供縣發(fā)準(zhǔn)水我縣到那設(shè)要管有自來(lái)公司作總及年工計(jì)劃精選word檔下載可編輯在，通全面提戶。計(jì)至設(shè)條d0高灘條d8家。加善和面正常。繼老達(dá)標(biāo)。我嘴給。積老工。在將部續(xù)以人；記“眾會(huì)的點(diǎn)抓服展作作供水己提為**縣城的獻(xiàn)擴(kuò)司2*年總及2*年工劃2*年XX在導(dǎo)事確下經(jīng)以供水為、龍效本展、基安障的工路圍營(yíng)任項(xiàng)務(wù)建制責(zé)任化強(qiáng)訓(xùn)，履職年目務(wù)得以落滿集的經(jīng)指取良經(jīng)濟(jì)和益將作情如下一要標(biāo)情）經(jīng)對(duì)比項(xiàng)售裝毛銷（%費(fèi)率（%）凈利潤(rùn)（萬(wàn)元201年完成201年指標(biāo)201年完成完成比率備注（二）實(shí)現(xiàn)供水總量XX萬(wàn)立方米，較去年供水量X萬(wàn)立方米增加X(jué)萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)X。（耗量X萬(wàn)累水為X度/千方較增長(zhǎng)X。（實(shí)量X萬(wàn)立方米，較去年售水量X萬(wàn)立方米增加X(jué)X萬(wàn)立，增長(zhǎng)XX%。精選word檔下載可編輯（為XX，較去年產(chǎn)銷差比升XX分點(diǎn)六收入X其安入X萬(wàn)元，水費(fèi)收入X萬(wàn)元水增費(fèi)入XX萬(wàn)元，剔除此因素，水費(fèi)收入XX，較同費(fèi)X萬(wàn)元增加了X萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X。（向匯金X。（封井作2*年推自工過(guò)共展XX西、XX通信、縣XX、縣X局十一萬(wàn)變電站等自備井，封閉水量約0.8萬(wàn)噸/月。通過(guò)與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉X內(nèi)井善水同，取良會(huì)和應(yīng)。二點(diǎn)成況水整水整完。XXXXXXXX全面推行階梯水價(jià)，水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。三、日常經(jīng)營(yíng)管理及工作完成情況1、強(qiáng)化執(zhí)行力，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過(guò)不斷完善制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司通過(guò)不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績(jī)效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績(jī)效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績(jī)效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持以需定壓，以壓定的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測(cè)壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序；加強(qiáng)供水調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查，完善供水觀測(cè)記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn)，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無(wú)安全事故發(fā)生；加大水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度，定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)分析，水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。精選word檔下載可編輯3、不水于XX的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓，補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場(chǎng)主管道等主管道工程；實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國(guó)際城、蘭喬圣菲、陽(yáng)光花園、益民花園、金?；▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶X換、局管改網(wǎng)XX米設(shè)網(wǎng)X米，其中X以網(wǎng)X維網(wǎng)X處，其中DN11MM上管道XX處。4、強(qiáng)化管理，不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，以便及時(shí)對(duì)比分析；提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測(cè)漏，共測(cè)出漏點(diǎn)XX個(gè)修D(zhuǎn)N110mm以主管道X起，及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務(wù)用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；二是規(guī)范用水，加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式，增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會(huì)，對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問(wèn)題，及時(shí)傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作，確?；厥章实耐瓿?；同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù)，極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi)；三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì)，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施，降低了供水成本。5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)供水、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，突以水為本，達(dá)善社會(huì)主題，樹立全員、全過(guò)程、全方位服務(wù)的觀念，塑造供水企業(yè)新形象201*年公司再次連續(xù)兩年被X消為“佳務(wù)位；被為“XX消費(fèi)會(huì)理會(huì)”員。四在及的法1）降耗生產(chǎn)供耗成低重志，水是生產(chǎn)的徑前耗，于水降供水量增水隨降升由部管設(shè)計(jì)精選word檔下載可編輯不水。井進(jìn)行水造整壓力低。2）范境加修漏漏損率不調(diào)漏方法，相暗損運(yùn)用法為目的狀態(tài)、“0戶戶等極工年處違章繳項(xiàng)近X。3）破的漏發(fā)生隨市伐快小改加工力對(duì)管破發(fā)及政部協(xié)大的度，使建市規(guī)結(jié)來(lái)協(xié)，使管網(wǎng)的降。五、2*年作劃2*年行重強(qiáng)管保安善機(jī)構(gòu)立章，安水，有管運(yùn)行一城水全障水續(xù)。全管理，全意保任滿根據(jù)2*年作完成，司際訂20*年度劃下1、供量X米劃標(biāo)X時(shí)/千立通水源設(shè)運(yùn)及技造低目做源護(hù)保作強(qiáng)產(chǎn)備工水、水網(wǎng)進(jìn)行檢確安實(shí)區(qū)24時(shí)水證內(nèi)重大質(zhì)和安故。2、銷入X其水量XX萬(wàn)立方米，水費(fèi)回收率不低于98％，通過(guò)加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場(chǎng)秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率X以下等完成計(jì)劃主營(yíng)目標(biāo)。3、完成工程收入X緊市展，寬區(qū)，做匯二蘭二金四期B段、陽(yáng)關(guān)花園西區(qū)等戶表工程；金海南路、園林路（開源路）、金海路鴻昌一品小區(qū)水源井合作項(xiàng)目等主管道工程；通過(guò)加快城區(qū)舊管網(wǎng)的改造和新管網(wǎng)的鋪設(shè)，集中發(fā)展城區(qū)管精選word檔下載可編輯網(wǎng)，造程高城到X，工，安表XX戶表改造X，工程毛利率達(dá)到以完的管設(shè)任。4、行區(qū)集管設(shè)城設(shè)水需，擴(kuò)水，管拓業(yè)用保區(qū)的。5）水采有用展，源給。著城冊(cè)戶，量日。期供是工作無(wú)水豫團(tuán)XX置業(yè)有限公司（鴻昌一品小區(qū)）合作開發(fā)水源井采暖供冷有償利用項(xiàng)目可以緩解我公司供水水源緊張的局面。6、繼續(xù)推進(jìn)供水設(shè)備的節(jié)能降耗工作。按集團(tuán)X號(hào)文的通知要求，推進(jìn)水泵專項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。7、完善績(jī)效考