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文檔簡介
4s店銷售工作支配范文在新的一年里銷售人員個人工作支配如下:首先1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務學問明顯匱乏,干脆的影響銷售部的業(yè)績,XX年的銷售顧問的培訓是重點,除按支配每月一次培訓以外,按須要多增加培訓,特殊針對不同時期競爭車型上得多下功夫探討,這在培訓中應作重點。2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深化的探討后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應當有相應的懲處,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就簡潔缺少壓力導致動力削減從而干脆影響銷售工作。微小環(huán)節(jié)確定成敗,這是劉經(jīng)理常教化大家的話。在XX年的工作中我們將深化貫徹銷售核心流程,把每一個流程微小環(huán)節(jié)做好,信任這是完成全年任務的又一保障。3、提高銷售市場占有率:⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成確定的威逼,在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y緣由主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價特殊,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威逼,客戶假如來威逼,就證明他心中有擔憂,總結來說他們的擔憂無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后修理的更多實惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的運用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔憂的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣揚,提高消費者的知名度和對車的認知度o3、當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。新一年我們團隊的汽車銷售工作支配以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。這里,我就如何建立、帶領銷售團隊開展銷售工作,提升銷售業(yè)績支配做如下簡略表述:一、建立一支團結、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標,銷售人才是關鍵。或許有人認為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素養(yǎng)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而緊急的觀點,我們應當站在高處看問題?,F(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場始終不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能精確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、牢靠的服務。這其中的東西絕不是一個一般人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝合力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊。1、人員的選擇我信任貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素養(yǎng)缺一不行,那就是:正確的看法、專業(yè)的學問、銷售技巧、自我約束、履行職務。2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用學問武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的學問,駕馭更多的信息。我們要制訂好支配,定期進行專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品學問、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課O在培訓的方法上主要留意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。詳細操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(詳細微小環(huán)節(jié)詳細匯報),這樣做能促進員工主動性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。二、規(guī)范展廳管理:1、推行展廳5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(詳細微小環(huán)節(jié)制定支配)2、人員規(guī)范要有詳細周密的展廳值班支配分工明確,責任明確,慢慢養(yǎng)成良好習慣。三、加大對風行品牌的宣揚力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。的確,本人對風行的深化了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣揚中簡潔而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘4_定要加強對風行品牌的宣揚:1、店面宣揚。包括店面里醒目的店招及平面宣揚、銷售人員與顧客面對面的口頭宣揚、印發(fā)廣告資料、品牌店面標記的小禮品等等。2、戶外廣告宣揚。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風行始終是一個面對一般消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深化人心。(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣確定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不愿定靠報紙,dm宣揚,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣揚)4、讓公司每位員工全員參加宣揚,宣揚店面及品牌,有意識的隨時隨地宣揚,全員宣揚,全員銷售。4年級2023下學期工作支配4年級下學期工作支配XX(一)新的一學期又起先了,為了使學生能夠盡早適應學習新階段,為了更好地開展工作,現(xiàn)擬訂本學期班主任工作支配,以便于本班更好地開展班級工作。一、學生基本狀況分析四(4)班共有學生47名,女26名,男21名。全班學生學習基礎尚可,但上學期平均成果不夠志向。部分學生課堂參加意識差,缺乏學習的主動性,沒有形成良好的學習、作業(yè)習慣,學風、班風的建設須要進一步加強。大部分學生體質健康,但少數(shù)學生身體素養(yǎng)較差,要加強體育熬煉。二、本學期班主任工作的重點和培育目標1、了解學生思想狀況。2、抓好班主任的日常工作:組織好學生參加升旗和兩操,檢查本班學生值日生工作,做好個別學生的教化工作。3、轉變學生學習風氣,營造良好學習氛圍,使學生能主動學習、樂于學習。4、培育優(yōu)秀生,發(fā)揮優(yōu)秀生學習帶頭作用,幫扶困難生。5、進一步加強學生作業(yè)的輔導力度,培育良好的作業(yè)習慣,打好扎實的學習基礎。6、營造課堂學習氣氛,培育學生自主學習的實力,活躍課堂,使學生主動參加到教學中來三、詳細實施措施1、了解和探討學生是做好班主任工作的前提。為了深化了解學生的思想狀況,我擬實行以下幾種途徑:與學生交談,有支配地利用班會課與學生交談,充分了解學生的基本狀況,帶領學生細致學習《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,培育學生良好的行為習慣;不定期檢查學生的作業(yè),展出學生的優(yōu)秀作業(yè),了解學生的學習看法和進度,剛好激勵與表揚進步的學生;進行家訪,了解學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)狀況,爭取家長對學校工作的協(xié)作。2、組織學生參加每周一的升旗儀式,對學生進行愛國主義教化;組織和指導學生的課間操和長跑,保證小學生經(jīng)常熬煉身體,使學生有健康的身體;加強班級值日制度的完善,對學生進行環(huán)境教化、關切集體、酷愛勞動等方面的教化。3、良好的班級集體不是自然而然形成的,須要班主任進行長期的組織和培育。我希望努力抓好班級的紀律,因為紀律是成果的保證。⑴確立共同的奮斗目標,制定出有效措施,培育良好的班風。(2)選拔、培育和運用班干部。⑶班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必需做好這些特殊學生的教化工作。思想上不卑視,感情上不厭惡,看法上不粗暴O對后進生要擅長發(fā)覺他們身上的主動因素,留意培育他們的自尊心和自信念。4、加強學習看法的轉變,進一步樹立學生學習的信念,針對學生實際培育和樹立優(yōu)秀典型O面對全體,培育提高學習實力,逐步增加全班同學的學習信念和愛好。5、培育學生良好的作業(yè)習慣。針對學生在作業(yè)中存在的突出問題,嚴格要求,使作業(yè)進一步規(guī)范、工整。在剛好批閱和指導下,使學生重視作業(yè)的質量和效率,使學生學到的學問得以剛好的鞏固和吸取。6、做好留守孩子的管理和教化,帶著愛心以父母的胸懷多激勵孩子,多與孩子進行溝通。要多與留守孩子的父母聯(lián)系,時刻關注孩子們的各個方面的變更,多匯報,多溝通。四、工作支配二月:L做好開學工作(報名、收費);.做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作;.加強學期初行為規(guī)范教化。三月:.開展“學雷鋒、樹新風”主題教化活動;,慶?!叭恕眿D女節(jié)。四月:.校春季運動會;.清明掃墓活動;.做好期中考試工作。五月:.慶?!拔逡弧眲趧庸?jié);.期中考試總結;.學習風氣及學習方法教化。六月:1.慶?!傲弧眱和?jié);2,期終考試工作;3.做好學期結束工作。學生身體素養(yǎng)測試。在上學期的努力中,我班的班風、學風已經(jīng)有了很大的起色,不論是環(huán)境衛(wèi)生、課堂聽講還是家庭作業(yè)及考試成果都有了可喜的進步。當然全部的任課老師和孩子們都付出了很多很多,共同克服了重重困難,信任在“彼此信任”和“愛的關懷”下,本學期我們將會有更加精彩的表現(xiàn)!4年級下學期工作支配XX(二)一、工作思路:以人為本,教化學生成為一個正直、和善、才智、健康的人;營造一個溫馨、和諧、自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就像回到了家里一樣。關愛每一個學生,走進每一個學生心里,成為學生的真正意義上的摯友,為學生排憂解難,樹立信念。上好每一堂課,細致抓好課堂紀律,讓班級恒久充溢活力,主動,向上!二、班級狀況簡析:本班共39個同學,其中男生20個,女生19個。這是一個比較活躍的班級,每一個學生都好動,自控實力不是很好,各方面的表現(xiàn)也都不令人滿意。班干部的管理實力有待提高,班級的學習風氣還不深厚,班級凝合力不強。因此,對這樣的班級,確定要多花功夫,不斷努力,本學期我制定了如下幾個工作要點。三、本學期班主任工作的重點和培育目標1、了解學生思想狀況。2、抓好班主任的日常工作:組織好學生參加升旗和兩操,檢查本班學生值日生工作,做好個別學生的教化工作。3、轉變學生學習風氣,營造良好學習氛圍,使學生能主動學習、樂于學習。4、培育優(yōu)秀生,發(fā)揮優(yōu)秀生學習帶頭作用,幫扶困難生。5、進一步加強學生作業(yè)的輔導力度,培育良好的作業(yè)習慣,打好扎實的學習基礎。6、營造課堂學習氣氛,培育學生自主學習的實力,活躍課堂,使學生主動參加到教學中來四、詳細實施措施1、了解和探討學生是做好班主任工作的前提。為了深化了解學生的思想狀況,我擬實行以下幾種途徑:與學生交談,有支配地利用班會課與學生交談,充分了解學生的基本狀況,帶領學生細致學習《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,培育學生良好的行為習慣;不定期檢查學生的作業(yè),展出學生的優(yōu)秀作業(yè),了解學生的學習看法和進度,剛好激勵與表揚進步的學生;進行家訪,了解學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)狀況,爭取家長對學校工作的協(xié)作。2、組織學生參加每周一的升旗儀式,對學生進行愛國主義教化;組織和指導學生的課間操,保證小學生經(jīng)常熬煉身體,使學生有健康的身體;加強班級值日制度的完善,對他們進行環(huán)境教化、關切集體、酷愛勞動等方面的教化。3、良好的班級集體不是自然而然形成的,須要班主任進行長期的組織和培育。我希望努力抓好班級的紀律,因為紀律是成果的保證。(1)、確立共同的奮斗目標、培育良好的班風。向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,激勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標。(2)、選拔、培育和運用班干部。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到熬煉的機會,同時培育學生既能當領導,又能被領導的適應實力。剛好召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們留意班干部成員之間的合作,同心同德,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)建機會,熬煉和培育他們的實力。(3)、班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋O班主任必需做好這些特殊學生的教化工作。思想上不卑視,感情上不厭惡,看法上不粗暴。對后進生要擅長發(fā)覺他們身上的主動因素,留意培育他們的自尊心和自信念。4、加強學習看法的轉變,進一步樹立學生學習的信念,針對學生實際培育和樹立優(yōu)秀典型O面對全體,培育提高學習實力,逐步增加全班同學的學習信念和愛好。5、培育學生良好的作業(yè)習慣。針對學生在作業(yè)中存在的突出問題,嚴格要求,使作業(yè)進一步規(guī)范、工整。在剛好批閱和指導下,使學生重視作業(yè)的質量和效率,使學生學到的學問得以剛好的鞏固和吸取。6、家教結合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系,使學校教化和家庭教化有機地結合起來,本學期,力爭把全部的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班都能夠有很大進步。詳細工作支配:三月份1、慶“三八”系列活動。(3月8日國際勞動婦女節(jié))2、開展“學雷鋒”主題教化系列活動。(3月5日學雷
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