成功日志培訓資料-修改3

成功日志培訓資料讓沒有成功的人成功！讓成功的人更成功！目錄1、成功日志運用的好處及意義2、心態(tài)管理3、目標管理4、時間管理5、學習管理6、行動管理成功日志運用的好處及意義1、幫助我們快速成長，養(yǎng)成一種好的工作及生活習慣；2、幫助我們實現(xiàn)人生夢想，實現(xiàn)職場生涯的大豐收，收入翻倍；3、現(xiàn)在社會成功人士都在運用，和他們有共同話題，快速學習他們的成功；4、更好的對自已的未來做好人生規(guī)劃；5、幫助我們學會對家人負責，對企業(yè)發(fā)展負責，實現(xiàn)自己的人生價值；6、更好的支持帶領(lǐng)好本部門團隊及關(guān)注下屬能力的提升；7、訓練我們的素質(zhì)，無論在心態(tài)和技術(shù)上每天都有進步；8、提升自我總結(jié)能力，養(yǎng)成每天總結(jié)的好習慣，做到做事有條理；9、便于工作匯報，相互監(jiān)督，有利于溝通團結(jié)，營造和諧的氛圍；10、提升工作效率，珍惜時間，留下人生的軌跡，是一筆不小的財富。成功人士的共同特點：1、積極樂觀的心態(tài)------心態(tài)管理2、有明確的目標---------目標管理3、善于管理時間---------時間管理4、有效、持續(xù)的學習---學習管理5、說到做到的行動力---行動管理（一）、個人障礙1、消極思維，悲觀失望；2、沒有目標，過一天算一天；有夢想，但不知道如何將夢想落實到每一天；3、想學習，渴望成長，但不能堅持；4、遇到困難時，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔責任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實太少，缺乏行動力；潛意識里，每個人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會遇到以下10大障礙：每個企業(yè)家都期望企業(yè)持續(xù)發(fā)展，但是在經(jīng)營過程中，團隊經(jīng)常會遇到以下5大障礙：（二）、團隊障礙

1、缺乏激情、做事馬虎；2、缺乏目標、不堅守承諾；3、做事拖延、團隊效率低；4、不愛學習、企業(yè)競爭壓力大；5、缺乏執(zhí)行力、老板很忙、但事情越做越多；心態(tài)管理第一項積極的心態(tài)讓人在艱難中看到希望；而消極的心態(tài)則讓人在希望里看到失敗。很多問題都是心態(tài)的問題，但人在一生當中最難突破的就是時刻擁有積極心態(tài)視頻鏈接秀才的三個夢----心態(tài)影響結(jié)果

人與人之間只有很小的差異，但這種差異往往造成了人生結(jié)果的巨大差別；很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差別就是結(jié)果是要么成功要么是失敗的！積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里亮！消極的心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣！亞里士多德說：“生命的本質(zhì)在于追求快樂”快樂的途徑有兩條：第一，發(fā)現(xiàn)使你快樂的時光，增加它；第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂的時光，減少它。工作能力=心態(tài)*能力

0=0*100

100=100*1心態(tài)管理是成功的基礎(chǔ)

絕不找借口承擔責任、不找借口內(nèi)向思維，做源泉，不做受害者。六種常見的借口語言質(zhì)檢部：我們已經(jīng)按標準進行質(zhì)檢控制了，生產(chǎn)部……生產(chǎn)部：沒辦法，采購的原料次品太多了。采購部：采購成本限制得這么死，我們已經(jīng)盡最大努力了。市場部：產(chǎn)品質(zhì)量有問題，市場跑不動。財務(wù)部：銷售業(yè)績這么差，財務(wù)部哪有更多的經(jīng)費??？老總……市場部：產(chǎn)品質(zhì)量有問題，市場跑不動。市場部：產(chǎn)品質(zhì)量有問題，市場跑不動。積極態(tài)度四大關(guān)鍵負責樂觀認真奉獻積極態(tài)度視頻鏈接不看已經(jīng)失去的，永遠看到自己還擁有的！快樂不是得到的多，而是計較的少！視頻鏈接

轉(zhuǎn)移注意力，通過詞語、動作，打斷話題，轉(zhuǎn)移注意力，學會運用字眼的力量，將注意力放在“積極的字眼上。”

如何養(yǎng)成積極的心態(tài)？用“太好了”來轉(zhuǎn)移焦點

心態(tài)轉(zhuǎn)換情景轉(zhuǎn)換前車被偷了真糟糕，又要花錢買被老板罵了又挨批評了，心情差和男（女）朋友分手了失戀了，真苦悶客戶沒有簽單努力又白費了，失望今天和老公（老婆）吵架了為什么他（她）就不能理解我呢？…………

轉(zhuǎn)化后太好了，有機會鍛煉身體啦

太好了，又有機會學習成長啦

太好了，有機會找到更好的

太好了，我又有成長的機會了

太好了，我們又有機會溝通理解，增進感情啦！

碰壁了，正常，沒碰壁，那是福氣……心態(tài)評估10分標準0分標準恭敬尊敬、謙恭有禮、虛心、恭謹、孝道自負、傲慢無禮、我行我素認真專注、投入、前期準備充分馬虎、投入不夠、有缺陷、前期準備不夠激情自信接受挑戰(zhàn)、自信、勇敢、有可能性、樂觀不愿意接受挑戰(zhàn)、懷疑、害怕、經(jīng)常說“不可能”承諾誠信、說到做到、自律、聚焦、主動虛假、不誠實、找借口、推脫、拖延關(guān)愛付出焦點在外、關(guān)心到對方、樂于助人、無私奉獻、珍惜、舍得、感恩焦點在內(nèi)、自我、索取、自私心態(tài)管理的評分標準（成功日志）第二項目標管理調(diào)查持續(xù)25年，對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：所占比例 目標狀態(tài) 成就狀態(tài)

27% 沒有目標社會最底層

60% 目標模糊 社會中下層

10%有清晰但比較短期的目標社會中上層

3% 有清晰且長期的目標頂尖成功人士哈佛大學有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。

為什么不設(shè)定目標呢？

1、害怕失敗2、害怕被恥笑3、不知道設(shè)定的重要性4、不知道采用什么方法設(shè)定主要是因為：視頻鏈接設(shè)定目標的重要性1、目標產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目標使你看清使命，產(chǎn)生動力3、目標使我們有生存的意義和價值4、目標使我們以結(jié)果為導(dǎo)向5、目標有助我們分清輕重緩急把握重點6、目標使我們集中精力把握現(xiàn)在7、目標能提高激情，有助于評估進展8、目標使人自我完善，永不停步9、目標使人產(chǎn)生信心、勇氣、膽量10、目標使你成為一個成功的人目標設(shè)定需要涉及6個領(lǐng)域：人際關(guān)系學習成長健康休閑財富目標家庭生活工作事業(yè)目標6個領(lǐng)域設(shè)定步驟1、假如不會失敗2、敢于夢想3、寫下來4、制訂行動方案目標落地的方法：一、以終為始二、五大原則：明確、量化、挑戰(zhàn)、長短結(jié)合、時限三、四層分解：年目標、月目標、周目標、日目標四、三大依據(jù)：歷史數(shù)據(jù)+未來計劃=新目標五、抓住關(guān)鍵指標KPI以終為始終極目標（60歲后）遠期目標（10年）中期目標（5年）近期目標（1-3年本年目標月目標周目標日目標視頻鏈接步驟1：提前設(shè)定目標寫下來

（成功日志）頭一天晚上設(shè)定明日目標周末設(shè)定下周目標月末設(shè)定下月目標年末設(shè)定明年目標類別序號目標內(nèi)容方法和措施起止時間完成打∨財務(wù)指標一1.收入8000萬元毛利2400萬元①老業(yè)務(wù)收入4千萬毛利1400萬②新業(yè)務(wù)收入2千萬毛利400萬③新客戶收入2千萬毛利600萬2.現(xiàn)金回款100%3.成本削減5%4.應(yīng)收款為01.研發(fā)2個高端產(chǎn)品6.10月各12.研發(fā)2個中端產(chǎn)品3.6月各13.開發(fā)北京.天津.沈陽.西安.福州.成都6個新區(qū)域。1月-12月4.改良老客戶,建立鉑金客戶服務(wù)團隊.1-3月5.發(fā)展代理商20家3-9月6.招聘70名學習顧問3月7.完成零缺陷服務(wù)客戶手冊1-6月8.用績效飛輪進行管理每周案例：營銷副總的績效管理年末設(shè)定下年度目標重要級別目標內(nèi)容計劃時間實際成果A實現(xiàn)銷售180萬元，回收資金120萬元月底實際完成銷售155萬元，回收資金120萬元A完成一階段項目10個，二階段5個，三階段3個，新增客戶5個月底實際完成一階段8個，二階段5個，三階段2個，新增客戶6個B新增銷售經(jīng)理1名，助理1名，一個月培訓讓他們掌握產(chǎn)品知識、目標系統(tǒng)、銷售階段、流程第一周完成人員到位考試全部合格，產(chǎn)品技術(shù)上還要繼續(xù)指導(dǎo)A組織衛(wèi)生系統(tǒng)產(chǎn)品推廣會一次第二周完成計劃任務(wù)，有五家馬上準備啟動，對我們產(chǎn)品系統(tǒng)評價很高A建委和經(jīng)信委、機關(guān)局組織杭州活動一次第三周完成計劃任務(wù)，大家達成共識下個月在地區(qū)聯(lián)合開展節(jié)能宣傳活動B部門家人組織目標系統(tǒng)應(yīng)用和分享會一次（三小時）第二周通過學習分享后大家對目標和區(qū)分改善上有了較大進步C新人和大家一起組織一次二小時三欣會議，加深交流溝通，讓他們更快接受企業(yè)、融入團隊，在一個星期內(nèi)掌握目標系統(tǒng)應(yīng)用第三周新人在自信上有了明顯提升，在溝通能力上也明顯提高月末設(shè)定下月目標三月工作目標周末設(shè)定下周目標重要級別本周工作目標完成時間實際成果A全地區(qū)三家重點醫(yī)院在推廣會召開前再一次走訪，盡全力打動參加會議的副院長和科長在會議上給予支持星期二溝通后三家醫(yī)院他們都認為節(jié)能是應(yīng)該幫助的B準備推廣會的接待、活動等事項包括內(nèi)部分工、具體要求進行定向布置星期六經(jīng)討論明確重點進行分工A完成第一醫(yī)院第三階段工作（簽訂合同65萬元）星期一完成簽訂65萬元合同并收取30%預(yù)付款B支持小王完成第二醫(yī)院二階段項目星期三經(jīng)過溝通后，讓他們計劃下個月啟動項目B二位新人和大家組織一次二小時三欣會議，加深交流溝通，讓他們更快接受企業(yè)、融入團隊，在一個星期內(nèi)掌握目標系統(tǒng)應(yīng)用星期六下午新人在自信上有了明顯提升，學會了目標系統(tǒng)應(yīng)用C走訪三個客戶星期四走訪了國稅局、煙草局二個單位領(lǐng)導(dǎo)對我們產(chǎn)品有濃厚興趣＿年＿月第＿周起止時間＿年＿月＿日至＿年＿月＿日ABC時間工作目標措施方法實際成果A19:30-10:35拜訪人民醫(yī)院李院長，讓他們認識我，同時接受我及公司，支持節(jié)能工作開展學習他在管理上大家認可的優(yōu)點；開放自己過去及成長中所得到朋友幫助并感恩他們；分享公司給予的學習讓我懂得更多；了解他興趣愛好和人生目標、家庭1、非常接受我和我們公司文化2、他愛打球，在管理上有我們共同文化思想A213:30-14:45拜訪衛(wèi)生局沈副局長宣導(dǎo)我們產(chǎn)品的先進性和給節(jié)能管理帶來的益處，支持地區(qū)項目的推進感謝前二次溝通后讓我學到其中三點讓我受益匪淺，讓我在工作和生活中很受用；介紹我們現(xiàn)在在醫(yī)院系統(tǒng)能源系統(tǒng)和省衛(wèi)生廳及醫(yī)院合作開發(fā)課題，綠色醫(yī)院能源管理的重要性及管理創(chuàng)新的機會；我在成長中希望能拜高局為老師通過溝通沈局對醫(yī)院節(jié)能工作有了新認識，確定在地區(qū)召開一次節(jié)能工作座談會同意做我老師A316:00-17:00召開部門周計劃會，了解大家實際工作與目標計劃生產(chǎn)差距的原因，幫助他們提高區(qū)分、解決問題能力對這周每位家人所取得成績點評表揚聽取匯報后進行問題分析，引導(dǎo)他們學會找問題真相，向內(nèi)看鼓士氣讓大家全力以赴完成目標同時給予相應(yīng)的方法、措施、建議大家對問題區(qū)分處理能力及信心上有了很大提高更有決心去完成目標周三晚上設(shè)定周四目標日期：2012年3月15日周次：第三周星期：四失敗是成功之母，總結(jié)是成功之父每天總結(jié)、思考、改進每周總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表每月總結(jié)、找差距、制定改進計劃和時間表步驟2：持續(xù)改進

每周總結(jié)、找方法本星期欣賞嘉許自己的是：我通過成功日志三個月的使用后，針對這個星期工作目標計劃（工作內(nèi)容和目的）上有了更深入的認識和掌握，學會了嚴謹，對這個星期中任務(wù)的完成起到了很大幫助本周工作目標完成情況：

本周八項重要工作總計完成了七項，其中衛(wèi)生局全地區(qū)醫(yī)院節(jié)能推廣會沒有完成完成率87.5%本周未完成目標的主要原因和障礙：平時和高層交往中他對我的信任及銷售措施上還是不夠認可，對節(jié)能管理科學性上的感召也沒到位本周克服障礙改善措施：更好的打開自己心扉，讓高層更深的認識到我在付出、負責任和感恩上是一個優(yōu)秀