全過程造價控制的實施方案

全過程造價控制的實施方案第一節(jié)準備階段全過程造價咨詢1、在施工過程當中出現(xiàn)工程變更：通過對工2、對于施工過程中產(chǎn)生的施工簽證：我方造價人員要充分吃透工程招標文6、工程財務(wù)決算：工程竣工結(jié)算后，財務(wù)審計第二節(jié)施工階段造價全過程控制的實施1、工程項目施工實施階段。在這一階段，主提出核定數(shù)量，然后由工程造價項目負責人簽發(fā)工程款支付證書。①⑤3、設(shè)計變更審核辦理程序②③④（1）、對擬進行的工程設(shè)計變更進行計量與評估，分析擬進行的設(shè)計變更算出設(shè)計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況：A．對于確屬原設(shè)計不能保證質(zhì)量、設(shè)計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法C．分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而設(shè)計院提出建設(shè)單位審定核施工監(jiān)理會簽發(fā)設(shè)計院提出②⑥⑤③報價施工單位實施④④①施工單位提出施工單位提出設(shè)計單位會簽施工監(jiān)理審核施工單位實施建設(shè)單位核定⑧⑦施工單位提出①施工監(jiān)理審核②②建設(shè)單位核定⑤（2）、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂（3）、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證索賠提供原始數(shù)據(jù)。真實合理地編制可能發(fā)生的補充定額，維護各方應(yīng)得利益。①施工監(jiān)理②施工監(jiān)理②③⑤③④建設(shè)單位④3.1、由承包單位就新增項目在實施前提出申請，并完善相關(guān)申報資料和申3.2、審核時實行三級審核制度，即由各專業(yè)造價人員完成審2、將業(yè)主單位確認的材料設(shè)備價格書面告知施工單位，施工單位同意的材1、堅持工程進度款支付的基本原則。即以工程量的計量結(jié)果2、審查施工單位提交的工程支付申請及其隨同資料的完整性，逐項核實審3.3、業(yè)主單位按認可的支付證書中的金額支付進度款。2、對于指定分包單位，造價咨詢單位協(xié)助業(yè)主單六、其他造價全過程控制咨詢工作2.2、發(fā)生索賠事件后，施工單位根據(jù)自己的記錄和2.2.1、造價專業(yè)人員師根據(jù)合同條款，核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生計算，報業(yè)主單位審批，直至問題解決為止。造價統(tǒng)計是進行工程項目投資動態(tài)跟蹤評審的基礎(chǔ)。根據(jù)工程建安內(nèi)容定期地在實施過程中嚴格要求相關(guān)各方按表填寫意見。第三節(jié)結(jié)算階段造價全過程控制的實施施工單位、監(jiān)理單位和造價咨詢單位分別按照“結(jié)算工作依據(jù)”收集資料，）；