物業(yè)工程部年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)工程?部年終工?作總結(jié)?一、主要?工作匯報(bào)?1.疊?加區(qū)域公?共樓道照?明開關(guān)改?聲控和觸?摸延時(shí)開?關(guān)。今?年第一季?度主要對(duì)?疊加公共?樓道照明?設(shè)施開關(guān)?進(jìn)行更換?改裝，將?總進(jìn)戶門?進(jìn)門口和?樓道拐彎?口換成聲?控延時(shí)開?關(guān)，業(yè)主?家門口換?成觸摸延?時(shí)開關(guān)，?在也不會(huì)?發(fā)生業(yè)主?到家忘了?關(guān)燈，促?使燈泡燈?頭燒壞的?現(xiàn)象發(fā)生?，也達(dá)到?了節(jié)能的?效果。?2.獨(dú)棟?弱點(diǎn)問(wèn)題?查找和恢?復(fù)監(jiān)督工?作。由?于獨(dú)棟別?墅違章改?建導(dǎo)致弱?點(diǎn)系統(tǒng)全?部癱瘓，?____?戶線路全?部斷，_?___戶?主線斷，?報(bào)警電源?壞___?_只，解?碼器壞_?___只?，系統(tǒng)隔?離器壞_?___只?，控制箱?壞___?_只，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和服務(wù)中?心經(jīng)理多?次和開發(fā)?商協(xié)調(diào)溝?通下，得?到了開發(fā)?商同意解?決，在施?工隊(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，我們?克服人員?少，進(jìn)行?時(shí)時(shí)監(jiān)督?，兩人相?互輪著看?，除了給?業(yè)主正常?報(bào)修外，?其余時(shí)間?都跟著施?工隊(duì)，當(dāng)?然在跟著?的時(shí)候也?發(fā)現(xiàn)了不?少問(wèn)題，?偷工減料?，能省事?就省事的?解決辦法?，埋線管?不夠深等?問(wèn)題，在?我們強(qiáng)有?力的要求?下，促使?施工隊(duì)按?照標(biāo)準(zhǔn)施?工，如今?獨(dú)棟弱點(diǎn)?基本已經(jīng)?恢復(fù)了常?態(tài)。_?___日?常維修工?作的開展?。__?__日常?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)情況?。二、?本年度工?作遺留問(wèn)?題__?__小區(qū)?____?湖路圍墻?____?千多平方?刷油漆保?養(yǎng)問(wèn)題，?由于該處?圍墻比較?超高，我?們維修人?員包括我?在內(nèi)只有?兩名，一?周工作日?除了休息?天，只有?三次碰在?一起的機(jī)?會(huì)，還有?負(fù)責(zé)處理?業(yè)主日常?報(bào)修，所?以在人員?配置方面?是很難完?成的，因?此該工作?也向余經(jīng)?理做了匯?報(bào)是否請(qǐng)?外單位人?員完成，?等待回應(yīng)?中。_?___小?區(qū)監(jiān)控?cái)z?像頭壞_?___只?，分別為?西大門西?向北，_?___號(hào)?西向東，?____?號(hào)北向西?，___?_號(hào)北向?南，水閘?門，周界?報(bào)警壞兩?對(duì)，分別?為37防?區(qū)和7防?區(qū)。該報(bào)?告已經(jīng)打?到公司采?購(gòu)。三?、目前存?在的問(wèn)題?1.專?業(yè)技術(shù)水?平還比較?欠缺，一?專都能的?水平還達(dá)?不到。?2.工作?流程中，?規(guī)范操作?的統(tǒng)一性?不強(qiáng)，對(duì)?外圍單位?監(jiān)督檢查?工作做得?不夠細(xì)致?。3.?養(yǎng)護(hù)單寫?的不是很?規(guī)范，字?跡不夠工?整。4?.倉(cāng)庫(kù)材?料擺放不?夠規(guī)范，?東西擺放?比較亂，?沒(méi)有貼明?顯標(biāo)簽。?___?_個(gè)別工?作進(jìn)度均?比計(jì)劃拖?延滯后，?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?。6.?和各部門?工作銜接?還不是很?完美。?四、__?__年工?作重點(diǎn)設(shè)?想針對(duì)?以上提到?的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)?，___?_年對(duì)我?們___?_維修工?作初步設(shè)?想主要圍?繞“計(jì)劃?，完善，?規(guī)范，落?實(shí)”等幾?個(gè)方面開?展：2?.完善：?根據(jù)公司?“精細(xì)化?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?”的方針?，對(duì)美蘭?金邸工程?部的工作?進(jìn)一步細(xì)?化，將精?細(xì)化服務(wù)?落實(shí)到日?常工作的?所有階段?和環(huán)節(jié)，?形成一套?完整的從?工程維修?養(yǎng)護(hù)單看?為業(yè)主服?務(wù)的滿意?程度。?以上就是?我___?_年工作?總結(jié)，有?不足之處?還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評(píng)指正?!物業(yè)?工程部年?終工作總?結(jié)（二）?“未覺?池塘春草?夢(mèng)，階前?梧葉已秋?聲”，轉(zhuǎn)?眼___?_年已經(jīng)?過(guò)去了。?在___?_年上半?年，我順?利地通過(guò)?了教師招?聘考試，?從___?_月份，?開始了我?夢(mèng)寐已久?的教師生?涯。我很?慶幸，有?這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)?我當(dāng)老師?的夢(mèng)想，?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下，在其?他老師、?同事的幫?助下，在?同學(xué)們的?配合下，?我完成了?一學(xué)期的?教學(xué)工作?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、關(guān)?于教學(xué)方?面在教?學(xué)設(shè)計(jì)上?，我從最?初的單純?模仿到有?了自己的?理解與思?路，明確?了語(yǔ)文的?板塊教學(xué)?，我知道?要想跑先?要走得穩(wěn)?，從板塊?教學(xué)開始?打磨自己?的教學(xué)，?練好語(yǔ)文?教學(xué)基本?功。在?課堂臨場(chǎng)?表現(xiàn)上。?初登講臺(tái)?，為了緩?解緊張情?緒，總是?不自覺地?走來(lái)走去?，教態(tài)不?夠穩(wěn)重，?經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)教?師的指正?和幫助，?已經(jīng)基本?改正這一?問(wèn)題，合?理規(guī)劃課?堂上站講?臺(tái)時(shí)間、?走動(dòng)時(shí)間?及站在學(xué)?生中間與?他們近距?離交流的?時(shí)間。在?教學(xué)語(yǔ)言?方面，注?重環(huán)節(jié)之?間的過(guò)渡?，注重對(duì)?學(xué)生的即?時(shí)而有針?對(duì)性的評(píng)?價(jià)，變換?評(píng)價(jià)語(yǔ)言?，增加課?堂的靈動(dòng)?性。除此?之外，注?重與學(xué)生?們的眼神?交流，從?他們的眼?睛里讀出?他們的贊?許、疑惑?或?qū)δ承?問(wèn)題的不?認(rèn)同，及?時(shí)調(diào)整教?學(xué)節(jié)奏。?二、關(guān)?于班級(jí)管?理方面?十分感謝?學(xué)校對(duì)青?年教師的?培養(yǎng)，不?僅有教學(xué)?指導(dǎo)老師?，在班級(jí)?管理方面?，學(xué)校也?指定了指?導(dǎo)老師。?從建班最?初的一系?列常規(guī)工?作開始，?我就在指?導(dǎo)教師的?幫助下參?與班規(guī)指?定，指導(dǎo)?學(xué)生工作?，甚至學(xué)?習(xí)如何與?學(xué)生相處?。半學(xué)期?的工作學(xué)?習(xí)使我受?益匪淺。?三、對(duì)?未來(lái)的展?望工作?以來(lái)，常?有家人朋?友問(wèn)我累?不累，我?的回答是?毫不猶豫?的“累!?”說(shuō)的時(shí)?心中涌起?的是無(wú)限?的自豪感?、充實(shí)感?及價(jià)值感?。物業(yè)?工程部年?終工作總?結(jié)（三）?時(shí)間飛?逝，__?__年即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了園區(qū)?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。取得?了一定的?好成績(jī)，?為完成公?司質(zhì)量目?標(biāo)做出貢?獻(xiàn)。_?___日?常工作中?，工程部?全體員工?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?按照“五?常法”的?要求去做?。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神，完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對(duì)待公?司、項(xiàng)目?檢查中提?出的問(wèn)題?和整改意?見，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。2.?配電值班?工作看似?輕松，但?實(shí)際上，?要求配電?值班人員?具有較高?的責(zé)任心?和配電值?班經(jīng)驗(yàn)，?才能保證?發(fā)現(xiàn)隱患?后，及時(shí)?有效的做?出處理，?保證系統(tǒng)?正常運(yùn)行?，為設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)?主辦公提?供電力保?障。因此?，工程部?每位配電?工都能遵?守配電制?度，認(rèn)真?巡視設(shè)備?，按時(shí)抄?錄各種表?計(jì)，認(rèn)真?核算每日?用電情況?，為園區(qū)?用電分析?和管理提?供了可靠?依據(jù)。同?時(shí)，配電?室又是休?息日、節(jié)?假日和夜?間等時(shí)間?繼續(xù)為業(yè)?主服務(wù)及?對(duì)外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主?要部門，?負(fù)責(zé)這些?時(shí)間內(nèi)的?設(shè)備巡視?工作、業(yè)?主報(bào)修處?理、業(yè)主?和外單位?的各種施?工跟進(jìn)服?務(wù)以及緊?急情況處?理協(xié)調(diào)等?工作。如?：每班_?___次?的中水站?巡視;每?日夜間路?燈、水泵?房設(shè)備巡?視和電梯?維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督?工作等，?使業(yè)主得?到全天的?、不間斷?的維修服?務(wù)，保證?了電氣設(shè)?備的安全?運(yùn)行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的辦公環(huán)?境。3?.工作中?，我們負(fù)?責(zé)園區(qū)內(nèi)?所有電氣?設(shè)備設(shè)施?的維修工?作，保證?它們能夠?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。我們克?服了人員?少，工作?量大的困?難，合理?安排人員?，本著“?應(yīng)修的必?修，修必?修好;定?期保養(yǎng)”?的原則，?認(rèn)真對(duì)待?每項(xiàng)工作?。為及時(shí)?處理業(yè)主?報(bào)修，每?天安排專?人負(fù)責(zé)業(yè)?主報(bào)修處?理和巡查?工作。做?到接報(bào)及?時(shí)、處理?及時(shí)，減?少回收率?。當(dāng)報(bào)修?工作較多?時(shí)，及時(shí)?調(diào)配其他?員工支持?。今年夏?天___?_棟__?__室完?美時(shí)空公?司，有一?個(gè)配電箱?的總空開?頻繁掉閘?，嚴(yán)重影?響業(yè)主的?正常辦公?。我們及?時(shí)組織人?員進(jìn)行徹?底、仔細(xì)?的排查，?最終發(fā)現(xiàn)?掉閘原因?是由于業(yè)?主用電過(guò)?于集中，?三相用電?負(fù)荷嚴(yán)重?不平衡，?造成單相?超負(fù)荷掉?閘，需進(jìn)?行負(fù)荷調(diào)?整。但由?于業(yè)主辦?公期間不?允許時(shí)長(zhǎng)?時(shí)間停電?，因此，?我們?cè)谄?用電高峰?時(shí)測(cè)量、?記錄各分?路負(fù)荷后?，于當(dāng)日?下班和次?日中午，?分兩次對(duì)?其負(fù)荷重?新分配、?調(diào)整，使?其三相負(fù)?荷趨于平?衡，消除?了安全隱?患，提高?了業(yè)主用?電的安全?性和可靠?性。工?程部在沒(méi)?有進(jìn)行交?接和資料?不全的情?況下，接?管園區(qū)中?水站后，?為保證中?水站的正?常使用，?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，全?體電工包?括配電工?都積極參?與中水站?的維修、?調(diào)試和巡?查工作。?由于缺乏?中水站設(shè)?備資料，?我們只能?在現(xiàn)場(chǎng)逐?一查設(shè)備?、查線路?，了解設(shè)?備的工作?過(guò)程和控?制方式。?在污水池?中打撈水?泵、更換?電機(jī)、連?接線路，?全體員工?都不怕臟?、不怕累?，克服種?.種困難?，積極協(xié)?助水工完?成中水站?設(shè)備的更?換、維修?工作。在?電氣調(diào)試?問(wèn)題上，?為不影響?業(yè)主使用?中水，我?們盡量將?時(shí)間安排?在晚上或?周六日進(jìn)?行，摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?，經(jīng)過(guò)多?日的努力?終于將系?統(tǒng)調(diào)整到?最佳狀態(tài)?，保證了?中水設(shè)備?的正常使?用。(?1)將樓?內(nèi)通道照?明、大廳?照明、電?梯廳照明?及步梯間?照明等分?出白天和?夜間照明?;在保證?整體照明?需求和造?型完整有?序的前提?下，盡量?減少燈具?使用數(shù)量?，如將三?管或雙管?燈改為單?管照明，?改連排燈?照明為隔?燈照明方?式等。?(2)對(duì)?大功率機(jī)?電設(shè)備加?強(qiáng)巡查，?確保電機(jī)?處于良好?的運(yùn)行狀?態(tài)，提高?效率。加?大控制設(shè)?備的維護(hù)?，減少大?功率設(shè)備?的超停次?數(shù)，降低?功耗。?(3)對(duì)?e棟空調(diào)?機(jī)組加裝?計(jì)量表，?增大電量?核算的準(zhǔn)?確度，減?少公用電?量的分?jǐn)?。6.?弱電設(shè)備?維修工作?：(1?)更換物?業(yè)辦公用?電話交換?機(jī)，重新?調(diào)整號(hào)碼?分配和布?線工作。?(2)?對(duì)樓內(nèi)弱?點(diǎn)豎井進(jìn)?行了全面?清潔、整?理工作。?(3)?配合電信?公司進(jìn)行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?。7.?環(huán)境衛(wèi)生?和設(shè)備衛(wèi)?生方面。?將園區(qū)內(nèi)?的公共設(shè)?備設(shè)施分?為公共責(zé)?任區(qū)和個(gè)?人責(zé)任區(qū)?，每個(gè)責(zé)?任區(qū)都有?專人負(fù)責(zé)?。每日都?要清潔公?共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和?設(shè)備的衛(wèi)?生。定期?清潔個(gè)人?管