車(chē)間主任崗位職責(zé)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間主任?崗位職責(zé)?范文1?.愛(ài)崗敬?業(yè)，學(xué)習(xí)?貫徹并傳?達(dá)公司的?各項(xiàng)方針?政策，執(zhí)?行并落實(shí)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度2.?在制造中?心的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)車(chē)間?管理，組?織車(chē)間生?產(chǎn)，按照?制造中心?下達(dá)的方?針目標(biāo)和?任務(wù)，制?定車(chē)間目?標(biāo)和具體?計(jì)劃措施?，并有效?落實(shí)到各?個(gè)班組，?保證車(chē)間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?。3.?合理安排?生產(chǎn)，確?保車(chē)間批?量生產(chǎn)，?深挖潛力?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動(dòng)效?率及經(jīng)濟(jì)?效益，積?極參與車(chē)?間成本考?核，合理?安排職工?經(jīng)濟(jì)分配?。4.?落實(shí)車(chē)間?安全生產(chǎn)?制度，不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?，人員的?安全生產(chǎn)?情況;貫?徹設(shè)備保?養(yǎng)管理制?度，責(zé)任?到人，確?保車(chē)間設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)和有效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?5.嚴(yán)格?按工藝流?程操作，?積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理?念，把好?質(zhì)量關(guān);?確保車(chē)間?的產(chǎn)品質(zhì)?量合格率?。6.?參照同行?業(yè)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)提出并?實(shí)施車(chē)間?同步技改?方案，積?極推廣現(xiàn)?代化的管?理模式。?7.監(jiān)?督車(chē)間職?工人員考?勤及工分?系數(shù)評(píng)定?，按工種?評(píng)定合理?的工分系?數(shù)。8?.落實(shí)車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?分工明確?，責(zé)任到?人。9?.強(qiáng)化對(duì)?職工的思?想政治教?育，強(qiáng)化?職工“以?廠(chǎng)為家，?以廠(chǎng)為榮?”的集體?榮譽(yù)感，?加強(qiáng)職工?的勞動(dòng)紀(jì)?律及請(qǐng)假?制度的教?育和落實(shí)?，全面提?高車(chē)間職?工的素質(zhì)?。10?.完成制?造中心及?公司其他?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)。車(chē)?間主任崗?位職責(zé)范?文（二）?1、車(chē)?間主任對(duì)?總經(jīng)理（?分管副總?經(jīng)理）負(fù)?責(zé)，在公?司生產(chǎn)副?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)車(chē)?間各項(xiàng)管?理工作?2、負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成。強(qiáng)?化車(chē)間主?任是“產(chǎn)?品質(zhì)量第?一負(fù)責(zé)人?、安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人”意?識(shí)。3?、組織實(shí)?施生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。4、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司?會(huì)議精神?、各項(xiàng)管?理制度與?措施。?5、負(fù)責(zé)?車(chē)間的人?身、設(shè)備?安全，確?保安全文?明生產(chǎn);?6、負(fù)?責(zé)管好、?用好、維?護(hù)、保養(yǎng)?好在制品?、設(shè)備、?附件、工?具、量具?及工位器?具。7?、負(fù)責(zé)車(chē)?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?8、對(duì)?本車(chē)間的?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?負(fù)責(zé)。?9、對(duì)車(chē)?間各類(lèi)報(bào)?表、原始?資料的及?時(shí)性、真?實(shí)性負(fù)責(zé)?。10?、有權(quán)調(diào)?整車(chē)間內(nèi)?的勞動(dòng)組?織和調(diào)配?職工。?11、有?權(quán)按有關(guān)?規(guī)定對(duì)車(chē)?間員工提?出獎(jiǎng)懲建?議。1?2、有權(quán)?對(duì)上道工?序轉(zhuǎn)來(lái)得?不合格產(chǎn)?品提出異?議。1?3、有權(quán)?對(duì)車(chē)間條?件無(wú)法滿(mǎn)?足制造質(zhì)?量要求的?生產(chǎn)計(jì)劃?提出申訴?和修改意?見(jiàn)（二?）、工作?內(nèi)容：?1、根據(jù)?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，布置生?產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備工作，?根據(jù)本車(chē)?間設(shè)備人?力情況，?編制車(chē)間?《日生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?》，組織?均衡生產(chǎn)?，保證按?月完成各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃、新產(chǎn)?品試制計(jì)?劃2、?重視員工?素質(zhì)提高?，對(duì)車(chē)間?員工開(kāi)展?教育、培?訓(xùn)，宣傳?公司的各?項(xiàng)方針政?策;深入?貫徹公司?的安全生?產(chǎn)制度，?確保安全?文明生產(chǎn)?3、擬?定車(chē)間管?理制度，?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后推廣?實(shí)施。按?照公司制?度和車(chē)間?管理制度?對(duì)車(chē)間員?工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)、懲罰?4、重?視車(chē)間的?基礎(chǔ)管理?，搞好工?段與班組?建設(shè)，貫?徹公司各?項(xiàng)定額，?加強(qiáng)對(duì)車(chē)?間原輔材?料使用的?控制，不?斷降低生?產(chǎn)成本?5、按照?公司質(zhì)量?目標(biāo)要求?，制定、?修改車(chē)間?質(zhì)量管理?辦法，加?強(qiáng)質(zhì)量控?制，配合?車(chē)間質(zhì)檢?人員作好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，保證?質(zhì)量指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?6、加強(qiáng)?設(shè)備的預(yù)?防性維護(hù)?及保養(yǎng)，?教育員工?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)操作?規(guī)程，保?證設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?7、嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?紀(jì)律，在?分配工作?的同時(shí)要?備齊加工?產(chǎn)品的所?有工藝文?件，并教?育指導(dǎo)員?工嚴(yán)格執(zhí)?行8、?積極開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)6s?活動(dòng)，強(qiáng)?化定置管?理，創(chuàng)造?美好生產(chǎn)?環(huán)境，提?高員工素?養(yǎng)9、?每日召開(kāi)?車(chē)間內(nèi)部?調(diào)度會(huì)，?檢查生產(chǎn)?進(jìn)度、產(chǎn)?品質(zhì)量、?設(shè)備維護(hù)?、現(xiàn)場(chǎng)管?理完成情?況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決1?0、按時(shí)?參加公司?會(huì)議與培?訓(xùn)，不遲?到，不早?退，不得?無(wú)故請(qǐng)假?11、?在調(diào)查分?析的基礎(chǔ)?上結(jié)合實(shí)?際要求，?提出車(chē)間?員工培訓(xùn)?計(jì)劃1?2、積極?深入員工?，了解員?工的思想?動(dòng)態(tài)，采?取合理的?措施確保?車(chē)間的穩(wěn)?定13?、積極開(kāi)?展員工的?合理化建?議活動(dòng)，?為不斷提?升企業(yè)竟?爭(zhēng)能力做?貢獻(xiàn)1?4、正確?處理車(chē)間?的突發(fā)事?件，并隨?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?事件處理?進(jìn)展，對(duì)?于無(wú)法處?理的事件?要及時(shí)請(qǐng)?示15?、建立健?全各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳，?各項(xiàng)原始?記錄資料?要完整、?準(zhǔn)確，生?產(chǎn)在制品?做到帳、?物相符?16、保?證按時(shí)上?報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)、核算?報(bào)表并保?證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)真實(shí)、?準(zhǔn)確1?7、積極?配合各部?門(mén)工作，?協(xié)調(diào)好各?部門(mén)之間?的關(guān)系?18、積?極完成上?級(jí)及會(huì)議?交待的臨?時(shí)性工作?。車(chē)間?主任是車(chē)?間的主要?負(fù)責(zé)人，?在車(chē)間副?主任的協(xié)?助下負(fù)責(zé)?對(duì)車(chē)間進(jìn)?行全面管?理。車(chē)?間主任崗?位職責(zé)范?文（三）?機(jī)修車(chē)?間主任?1、嚴(yán)格?遵守機(jī)修?工安全操?作條例，?盡可能保?證生產(chǎn)車(chē)?間的設(shè)備?正常運(yùn)行?;2、?接到維修?任務(wù)后，?及時(shí)，高?效進(jìn)行相?關(guān)設(shè)備的?維修。?3、妥善?保管與使?用公司配?置的個(gè)人?使用的工?量器具;