神經(jīng)外科科出科總結(jié)

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神經(jīng)外科科出科總結(jié)1

在本院內(nèi)二科實(shí)習(xí)一個(gè)月下來，感受最大的一點(diǎn)就是：作為實(shí)習(xí)護(hù)士，開始真正的動(dòng)手做各項(xiàng)操作，比起之前見習(xí)階段，多了一份責(zé)任心。見習(xí)時(shí)，完全就是“眼看手不動(dòng)”，都是跟著帶教去看各項(xiàng)操作，除了晨護(hù)外，根本就沒動(dòng)手的機(jī)會，也很少接觸病人。而在這個(gè)月實(shí)習(xí)期間，眼看一個(gè)星期后就開始動(dòng)手操作的。有鈴響也是第一時(shí)間想到動(dòng)手去做，但每次都會先“請示”帶教老師。這一點(diǎn)，從心里上就感覺很不一樣，覺得自己開始具備作為一名護(hù)士最最少的責(zé)任。

在本院內(nèi)二科的兩大塊就是：神經(jīng)科和呼吸科。住的`幾乎是老病號，兩三天下來就認(rèn)識了他〔她〕們，但是每項(xiàng)操作時(shí)“三查七對”都少不了，也不能少。每次操作老師都對我們說的一句話：對好姓名、床號……〔三查七對〕。有時(shí)候有些病人就會問：“那么久了還不認(rèn)識我嗎？”我說明道：“不是不認(rèn)識，這是我工作的需要，也讓我們的操作不會出差錯(cuò)。盼望您能協(xié)作”……

這個(gè)月以來，仔細(xì)遵守科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。上班不遲到，下班不早退，不曠工。仔細(xì)實(shí)時(shí)地完成老師給我的任務(wù)仔細(xì)完成各項(xiàng)操作。工作中耐煩細(xì)致的對待病人，實(shí)時(shí)向帶教反應(yīng)病人的`需要，仔細(xì)吸取各項(xiàng)操作的閱歷，

總結(jié)

每次接到任務(wù)時(shí)心里都特興奮，但是有時(shí)候遇到一些病人時(shí)心里還是會焦灼。每當(dāng)這時(shí)候我的帶教老師都用鼓舞的話語、信任的眼神給了我信心，讓我找到自信！

在護(hù)長、總帶教的教育下，帶教老師的細(xì)心耐煩講解指導(dǎo)下，我學(xué)到了不少，掌控了肯定數(shù)量的臨床護(hù)理操作。雖然有些操作做的還不夠“完滿”，但我會繼續(xù)努力的！

神經(jīng)外科科出科總結(jié)2

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20**年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實(shí)和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，加強(qiáng)了科室凝集力，使科室成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保安全醫(yī)療是根本保證

1、仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不實(shí)時(shí)等不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：要求班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1~2次，并有記錄；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；堅(jiān)持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的`護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對急、危、重癥的管理，彈性排班，如遇科室病人多時(shí)，實(shí)時(shí)增加，保證護(hù)理質(zhì)量，提高了對危重病人的搶救勝利率。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)，努力提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的面，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中，表達(dá)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的全都好評。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中，取得了第一名的好成果。

2、堅(jiān)持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí)，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍，確保了病房的護(hù)理安全。

3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20**年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中，總成果位列全院第二。

四、著重服務(wù)環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

仔細(xì)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，積極解決病人的問題，微笑服務(wù)，耐煩、細(xì)心、關(guān)懷每一位病人，堅(jiān)持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡察病房，提高了患者的滿足度，滿足度調(diào)查平均分在98分以上。

五、做好工作及科研工作

1、重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教立場、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師，加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教，尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

2、在護(hù)理工作中敏捷應(yīng)用20**護(hù)理品管圈成果，提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì)，將“一語道破”作為今年的活動(dòng)主題，品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

六、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識，提高業(yè)務(wù)收入

1、節(jié)省科室每一度電，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其運(yùn)用壽命。

2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收，漏收。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來，增加收入。

七、工作成果與不足

〔一〕工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次，ICU人數(shù)163人，其中一級護(hù)理294人次，危重病人約364人次，勝利搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神。

在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

〔二〕存在的問題

1、管理閱歷不足，管理水平有待提高。

2、部分護(hù)理人員應(yīng)急閱歷不足，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設(shè)備的嫻熟掌控，如呼吸機(jī)、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。

3、工作中缺乏主動(dòng)性和敏捷性，要時(shí)刻留意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，實(shí)時(shí)了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通溝通技巧的培訓(xùn)。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。

回顧過去，展望將來，盼望在新的一年護(hù)理姐妹們能同心協(xié)力，以自己的實(shí)際行動(dòng)，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美妙的明天。

神經(jīng)外科科出科總結(jié)3

20**年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20**年護(hù)理工作計(jì)劃。回首20**年，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”是我們?nèi)康男那，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

20**年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，虛心謹(jǐn)慎，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)本單位的`良好形象。同時(shí)，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參加院內(nèi)活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為目標(biāo)，一心一意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿足度，我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)立場，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，著重護(hù)患溝通，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)懷每一位病人，實(shí)時(shí)滿意病人的要求，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減削病人對生疏環(huán)境的恐驚感，加強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。

三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

小組利用工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)三基理論知識，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)具體記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌控，使自己的文化層次再上一個(gè)臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，積極參加院內(nèi)組織的