獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案_第1頁(yè)
獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案_第2頁(yè)
獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始考慮如何激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,以提高企業(yè)的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的背景下,獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案逐漸成為了企業(yè)考慮的重要方案之一。目的獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案的目的在于鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工的自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)獎(jiǎng)品激勵(lì),員工能夠得到物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),因而更加投入工作,提高工作質(zhì)量和效率,從而增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。策略激勵(lì)目標(biāo)在制定獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案之前,企業(yè)應(yīng)該先明確自己的激勵(lì)目標(biāo)。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)的激勵(lì)目標(biāo)可以有以下幾個(gè)方面:提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性加強(qiáng)員工的組織認(rèn)同和凝聚力提高員工的工作質(zhì)量和效率培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)品類型在制定獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案之前,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自己的激勵(lì)目標(biāo)和員工的實(shí)際情況選擇合適的獎(jiǎng)品類型。獎(jiǎng)品類型可以大致分為以下幾類:物質(zhì)獎(jiǎng)品:如紀(jì)念品、禮品、現(xiàn)金、獎(jiǎng)金等榮譽(yù)獎(jiǎng)品:如榮譽(yù)證書、榮譽(yù)稱號(hào)、榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)碌壬鐣?huì)化獎(jiǎng)品:如旅游、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)等激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在選擇獎(jiǎng)品類型之后,企業(yè)還需要設(shè)定激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以保證獎(jiǎng)品的公平和有效性。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有以下的特點(diǎn):具有可操作性和可衡量性具有績(jī)效導(dǎo)向性和結(jié)果導(dǎo)向性具有公平性和透明度激勵(lì)方式除了獎(jiǎng)品類型和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)之外,企業(yè)還需要選擇合適的激勵(lì)方式,以保證獎(jiǎng)勵(lì)的效果和員工的積極性。激勵(lì)方式可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行選擇,主要包括以下幾類:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):如個(gè)人表?yè)P(yáng)、個(gè)人獎(jiǎng)金、個(gè)人評(píng)選等團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):如團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)評(píng)選等群體獎(jiǎng)勵(lì):如公司年會(huì)、員工旅游、員工培訓(xùn)等實(shí)施制定好獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案之后,企業(yè)需要進(jìn)行具體的實(shí)施工作。具體的實(shí)施工作包括以下幾個(gè)方面:獎(jiǎng)品宣傳企業(yè)需要通過(guò)各種途徑對(duì)獎(jiǎng)品進(jìn)行宣傳,以讓員工了解獎(jiǎng)品的類型、標(biāo)準(zhǔn)和方式,促進(jìn)員工的參與和積極性。激勵(lì)監(jiān)督企業(yè)需要通過(guò)制定監(jiān)督措施和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)獎(jiǎng)品的實(shí)施效果和員工的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以提高獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和有效性。獎(jiǎng)品改進(jìn)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)跟蹤和評(píng)估獎(jiǎng)品的實(shí)施效果,盡可能地改進(jìn)獎(jiǎng)品的類型、標(biāo)準(zhǔn)和方式,以滿足員工的實(shí)際需求和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展??偨Y(jié)獎(jiǎng)品激勵(lì)策劃方案是提高員工工作積極性和創(chuàng)造性的重要途徑之一。企業(yè)在制定方案的時(shí)候,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行選擇,設(shè)定可操作和可衡量的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),選

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論