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文檔簡介

單位百日攻堅工作方案背景為加快推進單位的發(fā)展，提升單位在市場中的競爭力，在今年的上半年，單位制定了百日攻堅工作計劃。目的在于集中各方面的力量，加快現(xiàn)有項目的進展，同時也要尋找新的項目、新的機會。目標通過本次百日攻堅行動，我們希望能保證單位既有項目的正常運營，同時也要加快攻占新的市場份額，完成以下一些具體目標：完成ABC項目今年第一季度的目標任務(wù)。與外部合作伙伴簽訂第一份合同。意向客戶列表增加至少五個，其中至少兩個要完成項目合同。內(nèi)部人員培訓(xùn)成功率提高至70%。各個部門間間合作無障礙，共同完成團隊目標。攻堅計劃第一周：我們將制定更加詳細的工作計劃，明確各個部門需要完成的任務(wù)。同時，項目經(jīng)理也會與內(nèi)部員工溝通，制定項目的詳細計劃。第二周到第六周：各個部門將會根據(jù)計劃展開分工，密切配合，盡快解決目前已有的各種問題，保證現(xiàn)有項目的順利運營。第七周到第十周：我們將會加強對外部市場的搜索，積極尋找新的機會。在此期間，我們也會加快培訓(xùn)內(nèi)部員工，提高他們的工作效率和技能。第十一周到第十四周：此時，我們將會在新機會的選擇與判斷上下更多功夫。一方面，我們將會早早地與潛在的客戶進行深入的交流與溝通，并在此期間加強對現(xiàn)有項目的維護與推動。一方面，我們也將會加強團隊合作，確保團隊內(nèi)部各個部門之間的分工、合作與配合無障礙。工作安排在本次百日攻堅工作計劃中，我們需要確認的具體任務(wù)以及負責人如下：序號任務(wù)名稱負責人任務(wù)內(nèi)容1ABC項目進度落后張經(jīng)理與客戶進行密切溝通，確認進度，盡早查出問題并解決。2內(nèi)部人員培訓(xùn)HR部門主管向員工提供培訓(xùn)課程，確保每個員工都能根據(jù)自己需求獲得相關(guān)培訓(xùn)。3部門之間信息溝通王部門主管確保部門之間信息共享，快速獲取最新的信息，為下一步的工作做好準備。4項目工作計劃李項目經(jīng)理針對現(xiàn)有項目制定詳細的工作計劃，目標就是讓整個團隊對于未來的工作有清晰的認識。5外部市場搜索銷售部門加強尋找新的客戶，相信通過市場調(diào)查，我們一定能找到適合我們單位的客戶工作效果評估為了確保本次百日攻堅行動能夠取得預(yù)期的目標效果，我們將會對每一個任務(wù)進行詳細的評估工作。在任務(wù)完成過后，對于任務(wù)的完成狀況、所形成的效果、對于單位的影響進行評估，以此來檢測和總結(jié)過程中的成果和不足之處。在高效推進

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