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應(yīng)急管理

二零一六年五月應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案我們先看一個(gè)案例.這次火災(zāi)造成31人死亡,20人重傷應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案這一事件暴露了三個(gè)方面的問(wèn)題:1、地鐵站工作人員思想麻痹,沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé),判斷失誤,釀成火災(zāi)事件擴(kuò)大。2、沒(méi)有及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3、沒(méi)有及時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定從應(yīng)急通道疏散人群,而是采用常規(guī)方式,結(jié)果造成大量人員傷亡。應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案這一事件告誡我們:一是必須加強(qiáng)應(yīng)急管理,安全生產(chǎn)這根弦必須始終繃緊不能放松,生產(chǎn)過(guò)程中任何微小的事件隱患都不能麻痹大意,必須徹底查清并且予以消除;二是必須保證安全設(shè)備設(shè)施完整可靠地投入運(yùn)行,一旦發(fā)生警情,安全設(shè)備設(shè)施能安全可靠動(dòng)作;三是要有完備的應(yīng)急處置體系,確保在任何情況下迅速投入力量對(duì)事件進(jìn)行處置。應(yīng)急管理與應(yīng)

急預(yù)案必須清醒地看到,新形勢(shì)下我國(guó)國(guó)家安全和社會(huì)安定面臨的威脅和挑戰(zhàn)增多,特別是各種威脅和挑戰(zhàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)明顯。我們必須保持清醒頭腦、強(qiáng)化底線思維,有效防范、管理、處理國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn),有力應(yīng)對(duì)、處置、化解社會(huì)安定挑戰(zhàn)。習(xí)近平同志在中共中央政治局第十四次集體學(xué)習(xí)上講話指出應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)形式:今年今年1-5月南方水災(zāi)嚴(yán)重,已經(jīng)多人死亡,,5月份以來(lái),發(fā)生重大事故多起,應(yīng)急管理先給大家說(shuō)一個(gè)實(shí)際事例應(yīng)急管理由于這次泄洪出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失,事后相關(guān)單位組成的專家評(píng)估小組對(duì)事件進(jìn)行了評(píng)估,并形成結(jié)論通過(guò)這個(gè)實(shí)例,我們從中發(fā)現(xiàn):1、一次正常的開(kāi)閘泄洪操作最后發(fā)展為突發(fā)事件;2、事前預(yù)報(bào)預(yù)警度是正常的,也是暢通的;3、應(yīng)急救援體現(xiàn)了以人為本的原則,在緊急情況下把救人放在第一位;應(yīng)急管理4、在應(yīng)急處置過(guò)程中政府始終出在主導(dǎo)位置;5、參與應(yīng)急處置的人員隊(duì)伍具有社會(huì)性,既有公務(wù)員,也有企業(yè)、個(gè)體戶和農(nóng)民;6、受災(zāi)人員同樣具有社會(huì)性;7、這次事件的發(fā)生,主要原因是人為的。8、后評(píng)估是及時(shí)、實(shí)事求是的。整個(gè)過(guò)程經(jīng)過(guò)了四個(gè)階段,即:預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和后期處置。應(yīng)急管理2、引起水淹鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接原因是橋梁施工單位未及時(shí)撤離設(shè)備設(shè)施和挖沙老板修建的臨時(shí)運(yùn)砂道路阻礙洪水通過(guò),壅高水位致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)被淹。也是使一次正常的泄洪最后演變成事件的根本原因。應(yīng)急管理3、挖沙船業(yè)主在接到縣防汛部門(mén)的通知后沒(méi)有撤離設(shè)備,不聽(tīng)從指揮,自認(rèn)為沒(méi)有危險(xiǎn),挖沙船的損失自己負(fù)全部責(zé)任。4、此次事件所引起的損失經(jīng)測(cè)算在230萬(wàn)元左右。考慮挖沙船業(yè)主實(shí)際困難,由政府適當(dāng)補(bǔ)助,有保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司按規(guī)定予以賠付。應(yīng)急管理從這個(gè)事例中我們總結(jié)了一點(diǎn)就是企業(yè)在任何情況下,都必須按照國(guó)家法律法規(guī)辦事,按照操作程序操作,那么,企業(yè)才有安全可言。同時(shí)進(jìn)一步了解應(yīng)急管理的基本原則和任務(wù)以及應(yīng)急管理的特點(diǎn)的含義。應(yīng)急管理應(yīng)急管理的基本原則:以人為本,安全第一,在事件的處理中必須把救人放在第一位;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),大型水庫(kù)的調(diào)度必須服從上級(jí)防汛機(jī)構(gòu)的指揮,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置應(yīng)在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行;還有快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì);社會(huì)動(dòng)員,全民參與;依靠科學(xué),依法依規(guī);信息公開(kāi),引導(dǎo)輿論等原則。應(yīng)急管理應(yīng)急管理的基本任務(wù):預(yù)防準(zhǔn)備;預(yù)測(cè)預(yù)警;相應(yīng)控制;資源協(xié)調(diào);搶險(xiǎn)救援;信息管理和善后恢復(fù)。應(yīng)急管理的特點(diǎn):政府主導(dǎo)性;社會(huì)參與性;行政強(qiáng)制性;目標(biāo)廣泛性和管理局限性。應(yīng)急管理加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是各級(jí)政府堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。國(guó)務(wù)院2009年04月02日發(fā)布《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》應(yīng)急管理什么是突發(fā)事件?突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害,危及公共安全的緊急事件。應(yīng)急管理.突發(fā)事件包含有四個(gè)方面的含義一是事件的突發(fā)性;二是事件的緊急性;三是事件的嚴(yán)重性;四是事件的類別性。應(yīng)急管理突發(fā)事件的分類1.自然災(zāi)害2.事件災(zāi)難3.公共衛(wèi)生事件4.社會(huì)安全事件突發(fā)事件的分級(jí)1.Ⅰ級(jí)(特別重大)、2.Ⅱ級(jí)(重大)、3.Ⅲ級(jí)(較大)4.Ⅳ級(jí)(一般)。應(yīng)急管理一是突發(fā)事件的分級(jí)是由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院確定的部門(mén)制定,如防汛應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別由水利部確定;二是我國(guó)對(duì)突發(fā)事件的分級(jí)的具體標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步明晰化三是突發(fā)事件的分級(jí)是動(dòng)態(tài)的;四是當(dāng)突發(fā)事件不明朗時(shí),采取就高不就低的原則;五是分級(jí)要突出敏感時(shí)間、敏感地點(diǎn)和敏感性質(zhì)的事件定級(jí)要從高。應(yīng)急管理應(yīng)急管理應(yīng)急管理的全過(guò)程是為了預(yù)防、控制和消除突發(fā)事件,減少其對(duì)人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。應(yīng)急管理針對(duì)的是發(fā)生突發(fā)事件的事前、事發(fā)、事中和事后的全過(guò)程,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,是對(duì)突發(fā)事件的全過(guò)程管理,應(yīng)急管理全過(guò)程管理的四個(gè)階段預(yù)防與監(jiān)測(cè)、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)預(yù)防與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理四部分應(yīng)急

管理公司目前的業(yè)務(wù)范圍:主要是“一主二輔”三大產(chǎn)業(yè)板塊(水務(wù)產(chǎn)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療養(yǎng)老為輔),涉及水源地建設(shè)、水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)、水生態(tài)文明建設(shè)、城鄉(xiāng)供水、污水處理、中水回用、工程施工、水生產(chǎn)制造、水中介服務(wù)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療養(yǎng)老等民生行業(yè),預(yù)防與監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)急管理供水公司主要工作流程是從水源地取水通過(guò)處理后經(jīng)過(guò)管道分別送入用戶,假設(shè),水源是有一座水庫(kù),通過(guò)取水口,用水泵抽水送到沉淀池,然后經(jīng)過(guò)過(guò)濾、消毒,經(jīng)管道送出。我們將其分為四個(gè)部分:水源地、取水口、水廠、輸水管路。分析的對(duì)象是人、物和環(huán)境。應(yīng)急管理危險(xiǎn)源查找程序(見(jiàn)下面流程圖)危險(xiǎn)源查找工作由安全監(jiān)督部門(mén)統(tǒng)一安排,班組為最小查找單位,這是危險(xiǎn)源預(yù)控的基礎(chǔ)工作,也是一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程。通過(guò)查找可以熟悉工作中的危險(xiǎn)因素,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),豐富和完善危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),可以對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)Ⅰ水源地風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源查找組成一支查找隊(duì)伍到水庫(kù)進(jìn)行普查,應(yīng)掌握分析的:1、化工廠。是否有化工廠,化工廠是否拆除;拆除后的化工廠廢渣如何處理的;,現(xiàn)在化工廠運(yùn)行情況。2、礦山。礦山的開(kāi)采情況,規(guī)模;對(duì)水質(zhì)是否影響,影響有多大;是否有可能造成水污染等。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)3、庫(kù)區(qū)居民。庫(kù)區(qū)居民容量;生活垃圾對(duì)水質(zhì)的影響,特別是汛期和干旱期。4、水庫(kù)。水庫(kù)的基本情況、供水量,滑坡體與泥石流的影響。5、人的投毒。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)Ⅱ取水口風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源查找

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取水口的四至應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范要求。1、化工廠。是否有化工廠,化工廠是否拆除;拆除后的化工廠廢渣如何處理的;,現(xiàn)在化工廠運(yùn)行情況。2、礦山。礦山的開(kāi)采情況,規(guī)模;對(duì)取水口是否影響,影響有多大;是否有可能造成水污染等。3、附近居民。附近居民容量;生活垃圾對(duì)水質(zhì)的影響,特別是汛期和干旱期。4、人的投毒。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)Ⅲ水處理廠。1、設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施損壞對(duì)水質(zhì)的影響,對(duì)水處理廠人員的危害,危害程度。2、水處理介質(zhì)。過(guò)期,工作人員失誤操作錯(cuò)誤。3、人為投毒。Ⅳ管道。主要指有可能發(fā)生交叉污染的可能性。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是指識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程,也是查找并認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)是分不開(kāi)的,只要有危險(xiǎn)源,就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)危險(xiǎn)源發(fā)生變化就會(huì)發(fā)生危害后果。危險(xiǎn)源辨識(shí)用通常的話來(lái)說(shuō)就是在工作環(huán)境中找出發(fā)生危害后果的危險(xiǎn)、危害因素和可能產(chǎn)生何種危害,還要記住應(yīng)盡可能將與相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)全部找出來(lái),同時(shí)逐個(gè)加以確認(rèn)。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)比方說(shuō),我們下河游泳,有存在溺水的風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須先了解水有多深、水里面有沒(méi)有水草、水流急不急等危險(xiǎn)、危害因素,否則會(huì)發(fā)生什么后果。這就是風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)作業(yè)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)步驟:界定作業(yè)崗位和任務(wù)-→列出個(gè)崗位作業(yè)工序清單-→確定各作業(yè)的實(shí)施步驟-→分析每一步驟可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和存在的風(fēng)險(xiǎn)-→制定或評(píng)審現(xiàn)有防范措施的有效性-→提出改善意見(jiàn)→制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施卡。應(yīng)急管理-危險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的實(shí)質(zhì)是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果.引導(dǎo)員工對(duì)生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實(shí)際等去分析,查找可能導(dǎo)致人員失誤事故的危險(xiǎn)因素,再依照規(guī)程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)制定防范措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化作業(yè),以達(dá)到防止人為失誤事故、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)事故生的目的。應(yīng)急

管理公司總部的事件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):公司重要活動(dòng),大型慶典;公司總部房產(chǎn)管理、車輛管理、公司基地物業(yè)管理(設(shè)備設(shè)施、用電、用水)、治安保衛(wèi)、消防、后勤服務(wù);公司社會(huì)管理綜合管理和維穩(wěn)工作;公司基地安全管理,公司信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)安全;檔案管理等。預(yù)防與監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)急

管理②公司所屬單位事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)水務(wù)投資、運(yùn)營(yíng)與檢修管理;水利工程運(yùn)營(yíng)與管理;農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與管理;、治安保衛(wèi)、消防、社會(huì)綜合管理和維穩(wěn)工作;信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)安全;檔案管理;省外項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理等。預(yù)防與監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)急

管理突發(fā)事件分類:A、事故災(zāi)難類(1)全廠對(duì)外停水事件。(2)人身傷亡事件。(3)設(shè)備、設(shè)施事件。(4)交通事件。(5)火災(zāi)事件。(6)職業(yè)危害事件。(7)環(huán)境污染事件。(8)工程質(zhì)量事件。預(yù)防與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)急

管理突發(fā)事件分類B、自然災(zāi)害類(1)地質(zhì)災(zāi)害。(2)氣象災(zāi)害。c社會(huì)安全類(1)社會(huì)治安事件。(2)網(wǎng)絡(luò)安全事件。(3)群體性事件。(4)恐怖襲擊事件。預(yù)防與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)急

管理突發(fā)事件分類:D、公共衛(wèi)生類(1)傳染性疾病大面積暴發(fā)事件。(2)群體性中毒事件。預(yù)防與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)急管理預(yù)防與監(jiān)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)分析D、隱患。隱患主要有人發(fā)生的“三違”現(xiàn)象(違章操作、違章指揮違反勞動(dòng)紀(jì)律)、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的隱患和地質(zhì)及環(huán)境隱患應(yīng)急

管理預(yù)防和監(jiān)測(cè)最終目的就是控制風(fēng)險(xiǎn),它有兩個(gè)內(nèi)在要求:一是通過(guò)安全管理、安全技術(shù)使用和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,盡可能避免突發(fā)事件的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的;二是在突發(fā)事件發(fā)生的初期或有可能發(fā)生突發(fā)事件時(shí),通過(guò)預(yù)先采取的措

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