2023年戶外LED照明燈具行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

戶外LED照明燈具行業(yè)報告/龐文報告PAGE1戶外LED照明燈具行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z29569概述 317509一、2023-2028年戶外LED照明燈具企業(yè)市場突破具體策略 49973(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外LED照明燈具產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 425215(二)、使用戶外LED照明燈具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 47517(三)、實施戶外LED照明燈具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 57872(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 521840(五)、實施線上線下融合，深化戶外LED照明燈具行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 520320(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 624097二、戶外LED照明燈具行業(yè)政策背景 630845(一)、政策將會持續(xù)利好戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展 623871(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)政策體系日趨完善 715463(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 715313(四)、宏觀經(jīng)濟背景下戶外LED照明燈具行業(yè)的定位 822366三、2023-2028年戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 89732(一)、在戶外LED照明燈具行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 818976(二)、確定戶外LED照明燈具行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 945691、市場定位 9127862、產(chǎn)品定位 10290643、品牌定位 11535(三)、創(chuàng)新尋求突破 1255381、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 12127502、創(chuàng)新推動戶外LED照明燈具行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 1396243、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 14192644、自主創(chuàng)新+品牌 142402(四)、制定宣傳計劃 16274171、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 16136452、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 16321503、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 164408四、2023-2028年戶外LED照明燈具業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 1711598(一)、2023-2028年戶外LED照明燈具業(yè)市場運行動態(tài)分析 1716076(二)、現(xiàn)階段戶外LED照明燈具業(yè)存在的問題 1822787(三)、現(xiàn)階段戶外LED照明燈具業(yè)存在的問題 1824184(四)、規(guī)范戶外LED照明燈具業(yè)的發(fā)展 2020797五、戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 2012592(一)、中國戶外LED照明燈具市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 2025472(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 219540(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)各因素（PEST）分析 22103231、政策因素 2237812、經(jīng)濟因素 23293093、社會因素 2441884、技術因素 2428956(四)、戶外LED照明燈具行業(yè)市場規(guī)模分析 248055(五)、戶外LED照明燈具行業(yè)特征分析 2525475(六)、戶外LED照明燈具行業(yè)相關政策體系不健全 2510038六、戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 2629958(一)、戶外LED照明燈具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 2610122(二)、戶外LED照明燈具跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2718456(三)、戶外LED照明燈具企業(yè)資本計劃分析 2723122(四)、戶外LED照明燈具業(yè)的融資問題 2813160(五)、加強戶外LED照明燈具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2830347七、宏觀經(jīng)濟對戶外LED照明燈具行業(yè)的影響 282275(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)線性決策機制分析 2910696(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 3015810(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)庫存管理波動分析 3025222八、戶外LED照明燈具行業(yè)風險控制解析 3117424(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)系統(tǒng)風險分析 316691(二)、戶外LED照明燈具業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 3110567九、戶外LED照明燈具業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 32889(一)、戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展特點分析 3227382(二)、戶外LED照明燈具業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3227505(三)、戶外LED照明燈具業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 33147441、戶外LED照明燈具業(yè)縱向延伸分析 33171612、戶外LED照明燈具業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3325335十、戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)投資分析 3418075(一)、中國戶外LED照明燈具技術投資趨勢分析 3410451(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 345236(三)、中國戶外LED照明燈具行業(yè)投資風險 3511688(四)、中國戶外LED照明燈具行業(yè)投資收益 3621747十一、戶外LED照明燈具行業(yè)未來發(fā)展機會 3612492(一)、在戶外LED照明燈具行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 3626823(二)、借助戶外LED照明燈具行業(yè)市場差異贏得商機 3723602(三)、借助戶外LED照明燈具行業(yè)服務差異化抓住商機 3830220(四)、借助戶外LED照明燈具行業(yè)客戶差異化把握商機 3814746(五)、借助戶外LED照明燈具行業(yè)渠道差異來尋求商機 38

概述近年來，戶外LED照明燈具行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了戶外LED照明燈具的應用場景。一方面，進一步提升戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，戶外LED照明燈具技術、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了戶外LED照明燈具應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，戶外LED照明燈具行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到戶外LED照明燈具公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴戶外LED照明燈具行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年戶外LED照明燈具企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高戶外LED照明燈具產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用戶外LED照明燈具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施戶外LED照明燈具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注戶外LED照明燈具行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將戶外LED照明燈具行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化戶外LED照明燈具行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。戶外LED照明燈具公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓戶外LED照明燈具企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于戶外LED照明燈具行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、戶外LED照明燈具行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+戶外LED照明燈具，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信戶外LED照明燈具行業(yè)的前景廣闊。(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數(shù)據(jù)展示了與戶外LED照明燈具密切相關的三項政策文件，為戶外LED照明燈具的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關戶外LED照明燈具管理的文件，這些文件在戶外LED照明燈具行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對戶外LED照明燈具業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網(wǎng)絡公開信息展示了一份《戶外LED照明燈具發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展戶外LED照明燈具的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，戶外LED照明燈具主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在戶外LED照明燈具領域的投資，國內(nèi)戶外LED照明燈具技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的戶外LED照明燈具公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)戶外LED照明燈具市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下戶外LED照明燈具行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在戶外LED照明燈具行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。戶外LED照明燈具行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對戶外LED照明燈具行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定戶外LED照明燈具行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位戶外LED照明燈具行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位戶外LED照明燈具行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有戶外LED照明燈具產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位戶外LED照明燈具行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫簯敉釲ED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系?。戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是戶外LED照明燈具行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是戶外LED照明燈具行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上戶外LED照明燈具行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，戶外LED照明燈具行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位戶外LED照明燈具行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結(jié)果。戶外LED照明燈具行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的戶外LED照明燈具行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。戶外LED照明燈具品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。戶外LED照明燈具行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。基于消費升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。戶外LED照明燈具品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動戶外LED照明燈具行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與戶外LED照明燈具行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，戶外LED照明燈具商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小戶外LED照明燈具企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小戶外LED照明燈具企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國戶外LED照明燈具行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于戶外LED照明燈具行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國戶外LED照明燈具企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵戶外LED照明燈具企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升戶外LED照明燈具企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。戶外LED照明燈具行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國戶外LED照明燈具規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國戶外LED照明燈具發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動戶外LED照明燈具行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是戶外LED照明燈具行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、2023-2028年戶外LED照明燈具業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年戶外LED照明燈具業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期戶外LED照明燈具行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定戶外LED照明燈具業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制戶外LED照明燈具業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制戶外LED照明燈具行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了戶外LED照明燈具業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對戶外LED照明燈具業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段戶外LED照明燈具業(yè)存在的問題目前，我國戶外LED照明燈具行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，戶外LED照明燈具業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)戶外LED照明燈具行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國戶外LED照明燈具行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為戶外LED照明燈具業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段戶外LED照明燈具業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，戶外LED照明燈具行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然戶外LED照明燈具業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對戶外LED照明燈具業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。戶外LED照明燈具業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，戶外LED照明燈具業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使戶外LED照明燈具業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)戶外LED照明燈具業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，戶外LED照明燈具業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動戶外LED照明燈具業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的戶外LED照明燈具行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要戶外LED照明燈具行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的戶外LED照明燈具業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范戶外LED照明燈具業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，戶外LED照明燈具業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了戶外LED照明燈具行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究戶外LED照明燈具業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范戶外LED照明燈具業(yè)的發(fā)展針對我國戶外LED照明燈具業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個戶外LED照明燈具業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定戶外LED照明燈具業(yè)市場形成強大動力。五、戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國戶外LED照明燈具市場行業(yè)驅(qū)動因素分析戶外LED照明燈具行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。戶外LED照明燈具行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：戶外LED照明燈具技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)結(jié)構(gòu)分析戶外LED照明燈具行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于戶外LED照明燈具行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計戶外LED照明燈具行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年戶外LED照明燈具行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出戶外LED照明燈具行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是戶外LED照明燈具行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對戶外LED照明燈具行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、戶外LED照明燈具行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好戶外LED照明燈具領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國戶外LED照明燈具行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為戶外LED照明燈具行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為戶外LED照明燈具行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)戶外LED照明燈具行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與戶外LED照明燈具行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為戶外LED照明燈具行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將戶外LED照明燈具行業(yè)與高新技術對接，普及了戶外LED照明燈具行業(yè)科技體驗。二、戶外LED照明燈具行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、戶外LED照明燈具行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國戶外LED照明燈具市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、戶外LED照明燈具行業(yè)特征分析通過對比戶外LED照明燈具行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國戶外LED照明燈具行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型戶外LED照明燈具、創(chuàng)投型戶外LED照明燈具、媒體型戶外LED照明燈具、產(chǎn)業(yè)型戶外LED照明燈具和服務型戶外LED照明燈具。此外,由于戶外LED照明燈具行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,戶外LED照明燈具服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類戶外LED照明燈具行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型戶外LED照明燈具多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為戶外LED照明燈具行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、戶外LED照明燈具行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)戶外LED照明燈具的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以戶外LED照明燈具行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。戶外LED照明燈具行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。戶外LED照明燈具行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于戶外LED照明燈具的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏戶外LED照明燈具相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、戶外LED照明燈具行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對戶外LED照明燈具業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出戶外LED照明燈具業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)戶外LED照明燈具業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、戶外LED照明燈具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，戶外LED照明燈具業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于戶外LED照明燈具行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。戶外LED照明燈具企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?戶外LED照明燈具行業(yè)細分市場全覆蓋?戶外LED照明燈具業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、戶外LED照明燈具跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，戶外LED照明燈具+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是戶外LED照明燈具企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，戶外LED照明燈具企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、戶外LED照明燈具企業(yè)資本計劃分析近年來，戶外LED照明燈具行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中戶外LED照明燈具企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)戶外LED照明燈具企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與戶外LED照明燈具行業(yè)相關外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，戶外LED照明燈具企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、戶外LED照明燈具業(yè)的融資問題新時期，戶外LED照明燈具業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，戶外LED照明燈具企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。戶外LED照明燈具業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強戶外LED照明燈具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，戶外LED照明燈具行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的戶外LED照明燈具人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強戶外LED照明燈具行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向戶外LED照明燈具行業(yè)的上游延伸。七、宏觀經(jīng)濟對戶外LED照明燈具行業(yè)的影響戶外LED照明燈具行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊?，結(jié)合戶外LED照明燈具業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整戶外LED照明燈具業(yè)的發(fā)展進程。(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，戶外LED照明燈具行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，戶外LED照明燈具產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。戶外LED照明燈具業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。戶外LED照明燈具“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，戶外LED照明燈具行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，戶外LED照明燈具行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、戶外LED照明燈具行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當戶外LED照明燈具行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大戶外LED照明燈具行業(yè)的總產(chǎn)能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，戶外LED照明燈具行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于戶外LED照明燈具業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、戶外LED照明燈具行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。戶外LED照明燈具行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當戶外LED照明燈具行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、戶外LED照明燈具行業(yè)風險控制解析(一)、戶外LED照明燈具行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)戶外LED照明燈具行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質(zhì)量的關鍵因素。(二)、戶外LED照明燈具業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與戶外LED照明燈具業(yè)務的協(xié)同效應。九、戶外LED照明燈具業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、戶外LED照明燈具業(yè)發(fā)展特點分析中國的戶外LED照明燈具業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。戶外LED照明燈具行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量戶外LED照明燈具企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前戶外LED照明燈具業(yè)的特點：戶外LED照明燈具業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與戶外LED照明燈具行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、戶外LED照明燈具業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)戶外LED照明燈具業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于戶外LED照明燈具行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，戶外LED照明燈具業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了戶外LED照明燈具行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。戶外LED照明燈具行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、戶外LED照明燈具業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、戶外LED照明燈具業(yè)縱向延伸分析戶外LED照明燈具業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于戶外LED照明燈具業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，戶外LED照明燈具業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務轉(zhuǎn)變；從關注戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了戶外LED照明燈具行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、戶外LED照明燈具業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析戶外LED照明燈具行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量戶外LED照明燈具行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。戶外LED照明燈具業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年戶外LED照明燈具業(yè)需要關注的問題。十、戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國戶外LED照明燈具技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國戶外LED照明燈具技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年戶外LED照明燈具技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國戶外LED照明燈具技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入戶外LED照明燈具領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨戶外LED照明燈具技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國戶外LED照明燈具行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國戶外LED照明燈具技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞戶外LED照明燈具獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建戶外LED照明燈具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務