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【篇一:首次質(zhì)量月活動主持詞】**公司首次質(zhì)量月活動啟動大會大會主持詞:尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們大家下午好:大家都知道,質(zhì)量等于生命,對于企業(yè)來講,沒有了質(zhì)量就沒有了市場,沒有市場就=零,我們生產(chǎn)的是輪胎,它不單單承載著汽車的重量,還承載著一個家庭的生命,妻兒老小的全部。據(jù)交管部門統(tǒng)計,每年有46%發(fā)生在高速公路上的交通事故是由于輪胎發(fā)生故障引起的,其中發(fā)生爆胎的占70%。而一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,當(dāng)車輛行駛速度達到每小時160公里的時候,如果車輛遭遇爆胎事故,死亡率為100%。真的非??膳碌臄?shù)據(jù),要讓這些事故遠(yuǎn)離我們的家庭,那我們應(yīng)該如何做呢?那就必須從現(xiàn)在開始,從小事做起,改變現(xiàn)狀,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行操作,提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,所以,我們要沖刺7月,提升品質(zhì)。我宣布**公司首屆質(zhì)量月活動啟動大會現(xiàn)在開始第一項:請**介紹質(zhì)量月活動方案;第二項:總經(jīng)理講話:第三項:邀請董事長作重要講話第四項:請**帶領(lǐng)宣誓第五項:簽字儀式(奏音樂),大會結(jié)束各隊有序帶回【篇二:質(zhì)量月啟動會發(fā)言稿】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。古語有云“工欲善其事,必先利其器?!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的?;顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認(rèn)識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、pmc對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動,在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!謝謝大家!篇三:質(zhì)量月總結(jié)大會串詞】“質(zhì)量月”總結(jié)大會主持串詞各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!今天下午我們在這里隆重召開xx公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會。在9月份,為了加強員工質(zhì)量意識,全面推進質(zhì)量文化建設(shè),公司組織了以“全員參與、主動改善、服務(wù)用戶”為主題的“質(zhì)量月”活動。在這一個月各部門按照公司活動計劃精心組織、合理安排、積極參與,從員工培訓(xùn)、管理制度完善、供應(yīng)商座談、用戶滿意度調(diào)查等方面主動改善。今天對活動實施情況和進度進行一個總結(jié)。此次大會,我們十分榮幸的邀請到了xxxx中國區(qū)總監(jiān)xxx先生作為此次大會的頒獎嘉賓,讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來!下面我宣布一下今天的會議議程,今天會議議程共三項:第一項議程是質(zhì)量部xx經(jīng)理作“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言;第二項議程是領(lǐng)導(dǎo)講話,分別由xxx中國區(qū)xx、xx公司總經(jīng)理xxx講話;第三項議程是頒獎,分別由xx、xx、xxx對“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行頒獎。整個會議時長約1個小時,會議中請大家將手機靜音或者調(diào)為震動,并保持安靜。面進行大會第一項議程,請質(zhì)量部xxx作“質(zhì)量月”總結(jié),有請xxx!。。。感謝xxx對“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言,我很贊同xxx剛才的講話,此次質(zhì)量月只是個開始,希望全體員工以此為契機,在各自的崗位上掀起“主動改善、提高質(zhì)量”的熱潮。下面進行大會第二項議程領(lǐng)導(dǎo)講話,首先請公司總經(jīng)理xxxx講話大家歡迎,有請xxx。。。。剛才xxx在講話中提到。。。,我深有同感,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進入全面質(zhì)量管理階段,全工序、全體員工共同參與、改善、提高是我們應(yīng)該做的,也是必須做的。接下來有請xxxxxx中國區(qū)xxx先生講話,大家歡迎,有請xxx。。。。。xxxx先生剛才的講話非常精彩,對我們以后的質(zhì)量管理工作提出了要求和希望,感謝xxx對我們的指示,我相信我們xxxx公司一定會持續(xù)改善,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓我們用戶越來越滿意,再次謝謝xxxx。下面進行大會第三項議程頒獎,請xxxxxx準(zhǔn)備好獎品。首先頒發(fā)的是產(chǎn)品和質(zhì)量知識競賽金鷹獎,獲獎人員由。。。。,請以上人員上臺領(lǐng)獎,請xxxx頒獎,請xxxxx與獲獎?wù)吆嫌傲裟?。接下來頒發(fā)的是優(yōu)秀班組獎,獲獎班組是生產(chǎn)部xxxx班組,請班長作為代表上臺領(lǐng)獎,由請xxx頒獎,請xxxx與獲獎?wù)吆嫌傲裟?。最后頒發(fā)的是最高獎項---質(zhì)量之星獎,
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