2022年節(jié)能減排預(yù)案及方案

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加強(qiáng)和推進(jìn)酒店節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)酒店自身建設(shè)的重要內(nèi)容。促進(jìn)酒店節(jié)能減排工作的健康、良性發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

（一）逐步建立科學(xué)決策、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組合體系，運行機(jī)制和酒店節(jié)能減排長效機(jī)制。

（二）全體員工節(jié)能意識顯著增強(qiáng)，節(jié)能減排成為每個員工的自覺行動。

（三）節(jié)約能源，資源技術(shù)、管理水平和資源利用率有較大提高。

三、實施方案

（一）、成立酒店節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組織機(jī)構(gòu)組長：酒店總經(jīng)理

副組長：主管副總、工程部總監(jiān)

組員：各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人

2、節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。（1）制定酒店節(jié)能工作目標(biāo)、計劃。（2）監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。

（3）負(fù)責(zé)貫徹落實酒店各項節(jié)能制度，對酒店員工進(jìn)行節(jié)能方

面知識的培訓(xùn)。

（4）對浪費情況及時糾正，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎勵。

（5）每月對酒店能耗進(jìn)行分析。

（6）酒店定期對能源的使用進(jìn)行巡視檢查，對設(shè)備使用和運行中存在的“跑電、冒汽、滴水、漏油”現(xiàn)象及時處理，減少能源浪費。

（二）、各部門節(jié)能方案

1、工程部

1）每天巡視酒店各主要機(jī)房及設(shè)備。

2）酒店工程部管理人員詳細(xì)分析整體能耗變化，找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時改進(jìn)和提高能耗控制方法。

3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結(jié)垢。

4）提供的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃。根據(jù)季節(jié)變換，時段變換及時調(diào)整溫度，定期對其進(jìn)行檢查、維修，保證其良好的工作狀態(tài)。

5）定期檢查各部門清洗空調(diào)過濾網(wǎng)情況，以保證溫控效果。6）夏、冬兩季開始前對空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)，檢查空調(diào)的制冷制熱效果，及時跟進(jìn)維修。

7）嚴(yán)格控制空調(diào)開啟時間，酒店根據(jù)經(jīng)營情況不同時段、不同區(qū)域的溫度要求，制定相應(yīng)的措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。溫度控制在22---28度，夏天取高值，冬季取低值。

8）對于配件、要做到能修復(fù)的不能換，能維修的不能買，能利用的不能丟。

9）定期對酒店用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢修，以降低電耗，節(jié)約用電。加強(qiáng)線路的維護(hù)，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。

10）電器設(shè)備在不用時將電源插頭拔下，減少待機(jī)狀態(tài)電器。防止雷雨季節(jié)電器設(shè)備被雷擊感應(yīng)電損壞。

11）酒店為每一臺設(shè)備制定正確的、詳細(xì)的操作規(guī)范。員工正確操作設(shè)備，提高設(shè)備的使用壽命，減少能源損失。

12）酒店供水管網(wǎng)的漏損定期檢測。在供水管網(wǎng)上安裝水表，通過抄表，獲得水網(wǎng)漏水的信息。

2、房務(wù)部

1）節(jié)約用水。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭，顧客洗手池上水龍頭調(diào)小出水量，當(dāng)顧客需要洗手清潔時，清水緩緩流出。減少顧客洗手用水量。用完了及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。杜絕水龍頭漏水和用后不關(guān)水現(xiàn)象。

2）空調(diào)隨時調(diào)，會議室會根據(jù)參會人數(shù)的不同及室外溫度的高

低來調(diào)整相應(yīng)的溫度，顧客人數(shù)相對密集時，會議的空調(diào)溫度會相應(yīng)地下調(diào)，顧客人數(shù)不多的時候，溫度又會適度回升。

3）節(jié)約用電，盡量少使用電器，隨手關(guān)燈。隨時并認(rèn)真執(zhí)行開關(guān)制度，部門節(jié)約小組進(jìn)行巡查.，

4）白天室內(nèi)光線充足時不開燈或少開燈。做過道衛(wèi)生時，開少量的燈，只要能看見就可以了。

5）如遇重要接待任務(wù)，客服中心負(fù)責(zé)亮燈時間。對于一些內(nèi)部文件、通知、規(guī)定等，可以用平時用過一面不再需要的紙；

6）電熱水器應(yīng)設(shè)置如何節(jié)約水和電提示。

7）節(jié)約洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量，適量就好。同時愛護(hù)拖、掃把的使用。

8）每月30日對倉庫、賬臺、食品等進(jìn)行物資盤點。9）節(jié)能檢查小組，每日對部門各區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)浪費情況應(yīng)立即整改。

10）部門建立小額獎勵基金，鼓勵員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品，對表現(xiàn)突出者予以獎勵。

11）房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換，減少客用品消耗。

12）房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采用棉織品，并按客人意愿更換，減少洗滌次數(shù)。

13）小食品采用少進(jìn)勤進(jìn)，先進(jìn)先出的方法，減少庫存。14）杜絕“常流水”、“常明燈”，要隨用隨開，落實到人責(zé)任到人。

16）在保證質(zhì)量的前提下，降低“低值易耗品”的使用3餐飲部

1）對水、電、氣、的管理

（1）在用水方面。杜絕常流水，保證閥門完好無損，出現(xiàn)問題立即維修、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時合理利用。

（2）在用電方面

1早班時間只開大堂筒燈，中午根據(jù)上客情況開啟大廳頂燈及○空調(diào)。

2客人用餐結(jié)束后關(guān)閉空調(diào)，包間只開筒燈?！?飲水機(jī)在上班時間開啟，下班時關(guān)閉?！?電視機(jī)要用手關(guān)閉電源，不能用遙控板關(guān)到待機(jī)狀況?！穑?）在用氣方面

1做到用時開，不用時關(guān)閉?！?經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。○2）餐飲用具方面：

（1）所有餐用具責(zé)任到人，養(yǎng)成輕拿輕放的習(xí)慣，避免出現(xiàn)破損現(xiàn)象。

（2）后廚的餐具定期進(jìn)行數(shù)目盤點及檢查。（3）送餐的餐具要登記好并及時回收。

（4）洗滌方面。禁止用新臺布、口布擦餐具；禁止將油漬灑到臺裙、椅套等棉織品及地毯上，以減少洗滌頻率，降低洗滌費用。

5）低值易耗品方面：

（1）未用完的餐巾紙不得隨意丟棄，不得使用一次性筷子（2）掃帚、墩布等消耗物品要妥善使用，避免人為損壞，延長使用壽命。

（3）未使用完的固體酒精要回收再次利用，不能丟棄。（4）干凈的塑料袋要重復(fù)使用減少浪費。

（5）對所有的物品要妥善保管，避免人為損壞和丟失。（6）非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。

4、廚房

（1）在用水方面。節(jié)約水資源，后廚出洗碗外關(guān)閉全部熱水，在泡制東西時可一塊泡，不可用水直接沖，灶上的水管在不忙時保持關(guān)閉狀態(tài)，水龍頭壞了要及時報修，杜絕長流水。

（2）在用電方面：在工作時開啟各種設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。（4）在天然氣方面：1做到用時開，不用時關(guān)閉?！?經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣?！?杜絕大火、猛火吊湯操作?！?操做人員離開爐灶，及時關(guān)閉氣源?！?做到定時開關(guān)，蒸汽柜在足夠菜品時一起加工，盡量減少單個操○作。

5、前廳

1）廣告燈、大廳燈、前臺射燈根據(jù)天氣情況分組開關(guān)

2）夜間時，前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài)，其余關(guān)閉。

3）對紙張的二次使用。

4）保安巡視時，關(guān)注大廳及樓層燈光開啟是否合理并可隨時調(diào)整。

5）利用自然光，在不降低照明前提下盡可能減少照明用電，使用節(jié)能燈、熒光燈、感應(yīng)燈，采用多組控制，杜絕長照明燈，做到人走燈滅，現(xiàn)酒店使用節(jié)能燈具達(dá)到95%以上，提高照明亮度，降低能耗，減少經(jīng)營成本。

6、辦公區(qū)減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間

如電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。檢測表明，電腦顯示器、飲水機(jī)等設(shè)備的待機(jī)電耗為工作電耗的12%-20%。另外，酒店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗、開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。

1）提倡無紙化辦公。盡量減少紙質(zhì)文件，推行電子檔文件。2）正確使用、操作辦公設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時報修，延長機(jī)器使用壽命。

3）各部門設(shè)專人管理設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止其他人擅自操作。

4）嚴(yán)禁打印與工作無關(guān)的文件，部門復(fù)印文件必須登記并簽字

確認(rèn)。

5）領(lǐng)取辦公用品必須由上級主管部門簽字確認(rèn)。

6）工作結(jié)束后，及時關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)

四、建筑節(jié)能

1.采用了墻體保溫技術(shù)

酒店在建筑中，根據(jù)所在地區(qū)的氣候條件采取不同的措施。采用了墻體保溫技術(shù)，巧妙的運用30厚及40厚聚苯顆粒保溫層。極大提高了建筑保溫和隔熱的性能，有效降低酒店建筑的能耗，綜合節(jié)能水平在50%以上。

2.酒店的屋頂進(jìn)行了保溫隔熱處理

住宅區(qū)建筑屋面根據(jù)實際情況合理的利用了30厚擠塑板，店面部分則采用40厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板通過不同層面材料的使用，使之性能得到充分發(fā)揮。

3.酒店的外窗設(shè)置了有效的遮陽系統(tǒng)

南向外窗采取水平固定遮陽的方式，東、西向的外窗采取室外垂直遮陽的方式。良好的遮陽系統(tǒng)，使日射得熱減少50%-80%。

4.減少酒店建筑的窗墻比，節(jié)約空調(diào)能耗

窗墻比是指窗的面積與建筑外墻面積的比。建筑物模擬計算表明，窗墻比在30-50%范圍內(nèi)，酒店建筑的年總能耗量變化不大，但是，當(dāng)窗墻比超過50%時，空調(diào)能耗將明顯增加。

5.提高建筑門窗的氣密性

酒店建筑門窗采用了保溫和氣密性能良好的型材，酒店外窗使用了新型中空玻璃，降調(diào)反射，節(jié)約能源。使用表明，中空玻璃的使用將減少30%的能源消耗，降低6db的噪聲。

6.酒店在建筑的體型系數(shù)上進(jìn)行了控制

酒店建筑的體型系數(shù)盡量不要超過0.3。體型系數(shù)是指建筑物與室外大氣接觸的外表面積與其包圍的體積之比。

7.功能區(qū)合理設(shè)置輔助用房

酒店各功能區(qū)設(shè)置了相應(yīng)的輔助用房以滿足管理，服務(wù)功能。

8.積極采用自然通風(fēng)的設(shè)計

通過自然通風(fēng)保持酒店室內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量能減少能源的消耗。

9.采用了節(jié)能型光源

在滿足酒店照明質(zhì)量的前提下，采用了led燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用t5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。

五、能源計量

1、建立電力計量系統(tǒng)

酒店建立電力計量系統(tǒng)如各工作間、機(jī)房、各個樓層都安裝獨立的電表，形成酒店內(nèi)部的電力計量系統(tǒng)，分別對各區(qū)域的用電量進(jìn)行統(tǒng)計分析。建立電力計量系統(tǒng)是酒店用電管理的基礎(chǔ)。

2、主要用水單位獨立計量

酒店用水量較大的設(shè)備，如每小時用水量在0.5噸以上的用水設(shè)備，單獨安裝水表計量，以檢測這類設(shè)備的用水量，減少水的浪費。

3、能源計量表的校準(zhǔn)

酒店所有能源計量儀表每年至少進(jìn)行一次校準(zhǔn)，以確保儀表的準(zhǔn)確性。計量信息的準(zhǔn)確性是能源管理的基本要求。計量儀表的數(shù)據(jù)信息每日至少紀(jì)錄一次，用于分析能源使用情況。

4、大型耗能設(shè)備獨立計量

酒店根據(jù)設(shè)備的配置情況，確定大型耗能設(shè)備清單，對所有大型耗能設(shè)備單獨安裝計量表。以檢測這類設(shè)備的運轉(zhuǎn)和能耗情況。大功率設(shè)備的節(jié)能是減少飯店綜合能耗的重要內(nèi)容。

六、具體要求

1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育宣傳力度，增強(qiáng)全員節(jié)能減排的自覺性。做好酒店節(jié)能減排工作，需要全體員工高度重視，廣泛參與，形成合力。要加大宣傳教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)力灌輸節(jié)約意識，要求全體員工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電，節(jié)約一噸水，節(jié)約一方氣，節(jié)約一張紙，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜資源的良好習(xí)慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為酒店全體員工的自覺行動。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任，建立目標(biāo)評價考核制度。

（1）財務(wù)部、工程部根據(jù)各部門具體情況，核定部門能耗指標(biāo)，并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超之的進(jìn)行考核。

（2）各部門有權(quán)對本部門違反能耗管理制度的員工進(jìn)行處罰，節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對各部門及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報批評、責(zé)令整改等處罰。

（3）年度考核時，應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額對部門進(jìn)行獎罰，部門能耗管理情況作為部門負(fù)責(zé)人年終獎金發(fā)放的重要依據(jù)。（4）節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)財務(wù)部門的考核結(jié)果，向酒店總經(jīng)理提請對部門及部門負(fù)責(zé)人的獎懲意見。

3.積極對客宣傳

酒店應(yīng)積極對客宣傳，客人的節(jié)能行為有利于酒店的節(jié)能工作。例如，在賓館酒店的公共區(qū)域，如大堂、餐廳等設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳11

角，提高住店客人的節(jié)能意識。在客房內(nèi)設(shè)置宣傳卡，鼓勵客人減少資源、能源的使用。

4.開展節(jié)能營銷工作

酒店在市場營銷中充分考慮節(jié)能工作，例如，配合酒店營銷計劃，舉辦節(jié)能、減排專題宣傳周活動。為客人建立低碳消費紀(jì)錄檔案，以便于實施相應(yīng)的獎勵措施。對客人的節(jié)能行為進(jìn)行獎勵等。

5.開展供應(yīng)商宣傳工作

向酒店供應(yīng)商進(jìn)行低碳賓館酒店的宣傳。酒店的采購量大，涉及多個行業(yè)，通過向供應(yīng)商宣傳，促使更多的企業(yè)實施低碳生產(chǎn)。

6.制定節(jié)能培訓(xùn)計劃

酒店制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓(xùn)計劃并予以實施。培訓(xùn)計劃和管理目標(biāo)應(yīng)符合實際的情況，并具有連續(xù)性。

第二篇：節(jié)能減排方案目

錄

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu).......................................2

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任...............................2

三、節(jié)能減排措施...........................................3

1、節(jié)材措施.............................................3

2、節(jié)能措施.............................................4

3、節(jié)水措施.............................................5

4、節(jié)地措施.............................................5

5、環(huán)保措施.............................................6

6、宣傳教育和培訓(xùn).......................................6

7、辦公節(jié)能措施.........................................7

8、監(jiān)督檢查措施.........................................8

四、節(jié)能減排技術(shù)措施.......................................9

1、機(jī)械節(jié)能減排措施.....................................9

2、施工材料節(jié)能減排措施................................10

3、施工節(jié)能減排措施....................................10

1

、、、、、標(biāo)項目部節(jié)能減排實施方案

為落實國家節(jié)能減排政策，推動項目部節(jié)能減排工作，提升項目精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司項目精細(xì)化管理手冊》、《中鐵七局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》以及國家節(jié)能減排有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)制定中鐵七局陽安二線直通線項目部節(jié)能減排實施方案。

按照精細(xì)化管理加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為前提，從工作中的每一個細(xì)節(jié)、思想上及行動中提高節(jié)能減排工作

一、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)

項目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成成員如下：組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目總工

成員：工程部部長、工經(jīng)部部長、安環(huán)部部長、財務(wù)部部長、辦公室主任、物機(jī)部部長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能減排工作，辦公室設(shè)在工程部，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，工程部部長兼任辦公室主任，工程部部長負(fù)責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)部人員為辦公室成員。

二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任

1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能為重點，引導(dǎo)整個項目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。

2、綜合辦公室：研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項目部辦公和生活區(qū)

2的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排培訓(xùn)和宣傳。強(qiáng)化日常節(jié)約意識，建立并完善節(jié)約制度和措施，制訂“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實施方案”，切實降低辦公費用支出，積極開展宣傳教育活動。

3、工程技術(shù)部。合理、科學(xué)制定單位工程施工方案，召開方案評審會優(yōu)化施工方案，在施工現(xiàn)場推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排，開展節(jié)能減排項目專題研究，尋找并實施有利于節(jié)能減排的施工方案。在工地制作節(jié)能減排公示牌，明確節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施。

4、工經(jīng)部。做好各分部分項工程的成本預(yù)控，配合綜合協(xié)調(diào)部做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程技術(shù)部做好施工節(jié)能減排成本核算。

5、財務(wù)部。做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎罰兌現(xiàn)。

6、物機(jī)部。負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。嚴(yán)格執(zhí)行中國中鐵項目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場驗收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

7、安全質(zhì)量部。根據(jù)施工方案，在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行方案落實檢查，對違反節(jié)能減排紅線的作業(yè)進(jìn)行制止。

三、節(jié)能減排措施

1、節(jié)材措施

物資設(shè)備部門制定工程項目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中國中鐵項目精細(xì)化管理及公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場驗收，限額發(fā)料；（1）嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)先和強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，積極采購清單外節(jié)能產(chǎn)

3品。

（2）對于集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，嚴(yán)格按要求采購。

（3）周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；

（4）以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實現(xiàn)最大限度的使用價值。

2、節(jié)能措施

油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度：

（1）安裝專用電表，辦公用電與周圍宿舍區(qū)、、招待所用電分離。

（2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。

（3）辦公室、會議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于260c，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于200c，開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。會議結(jié)束，要求立即關(guān)閉會議室空調(diào)；嚴(yán)禁冬季在辦公室、職工宿舍架設(shè)電爐、電暖氣取暖。

（4）要求辦公室、會議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光，當(dāng)需用照明時要用60瓦以下的節(jié)能燈；人員離開時要隨手關(guān)燈，杜絕長明燈。（5）使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。

（6）對電熱水器實行定時開關(guān)制度，非工作時間要及時關(guān)閉。

（7）各部門要大力推進(jìn)重點耗電設(shè)備節(jié)能改造，有條件的部門要積極推行合同能源管理，爭取早改造早節(jié)能，逐步淘汰低效照明燈具。（8）實行“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核，制

4定節(jié)油降耗專項措施，努力降低耗油總量。嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。平均每輛公務(wù)用車油耗比上年減低5%。

（9）加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。

3、節(jié)水措施

推行用水計量管理，實行施工、生活分路供水，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計劃、無計量的濫用水資源：

（1）安裝水表，將辦公用水與招待所用水分開，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。

（2）駕駛?cè)藛T洗車，盡量節(jié)約用水。嚴(yán)禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。

（3）組織大型會議和集體活動，根據(jù)實際需要擺放不同容量的瓶裝飲用水。

（4）項目部內(nèi)部開會提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。

（5）盡量實現(xiàn)對水的循環(huán)利用，發(fā)揮水資源的最大功效。臨時路面灑水安裝節(jié)水器材，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)水意識。

4、節(jié)地措施

項目部對計劃開工工點嚴(yán)格按照工程建設(shè)數(shù)量確定現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)的布置規(guī)模，最大限度的減少土地的占用和開挖。在項目建設(shè)和施工生產(chǎn)過程中，優(yōu)先考慮如何節(jié)約用地的問題，項目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組參與土地占用方案的策劃和實施。具體措施如下：

⑴辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開工前，編制施

5工組織設(shè)計進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場地硬化面積，避免對土壤的破壞。

⑵生產(chǎn)區(qū)布置做到因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、鄉(xiāng)村道路、管線為施工服務(wù)。施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。

⑶土方開挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對土層的擾動，實現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

5、環(huán)保措施

在項目施工組織設(shè)計和方案中有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施和預(yù)案，減少施工引起的對環(huán)境的干擾和破壞。對于項目生產(chǎn)生活中可能出現(xiàn)的環(huán)保事故制定了周詳?shù)摹⑶袑嵖尚械膽?yīng)急預(yù)案，做到一旦有事能迅速采取有效補救措施，把損失和破壞降到最低。對噪聲的管理做到遵守國家政策和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，盡量使用低噪音、低振動的機(jī)具，減少周邊居民的正常生活影響；施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制揚塵產(chǎn)生，對易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、等措施；施工場地垃圾進(jìn)行了分類處理，及時清運，垃圾的處理符合國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定，取棄土場符合環(huán)保要求。由于施工區(qū)域不同，有些施工場所需要辦理取棄土場許可證，辦證時，按照國家和地方規(guī)定的環(huán)保、復(fù)綠和水土保持法規(guī)和政策，編制了專項方案并按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

6、宣傳教育和培訓(xùn)

大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以“節(jié)能減排”為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認(rèn)識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過程。

培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，

6養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習(xí)慣。設(shè)計通俗易懂的節(jié)能減排標(biāo)語口號，提出節(jié)能減排警句公約。

號召職工節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣。把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

采取技能培訓(xùn)、技能競賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。開展“節(jié)能減排知識答題競賽”活動。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。

廣泛開展“我為項目部節(jié)能減排獻(xiàn)計策”活動，組織職工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。發(fā)動職工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議。

7、辦公節(jié)能措施

推行綠色辦公，樹立節(jié)約理念，加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格按照需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

（1）成立勞保及辦公用品采購小組和維修材料采購小組，建立健全辦公用品的采購制度。

（2）根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購管理辦法》。（3）總價值在500元以上，由使用人會同采購員共同采購；1000元以上的大宗物品采購，先由使用科室（部門）填寫采購申請表，采購小組作出采購計劃，經(jīng)詢價、區(qū)價，按照“同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量”的原則進(jìn)行議價，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購。

7（4）采購的物品、材料由保管員驗收入庫，實物與票據(jù)相符合，出具入庫手續(xù)，再經(jīng)有關(guān)人員簽字后方可報銷（報銷票據(jù)需附入庫清單）。要通過制度保證把設(shè)備、物品的采購、管理、使用落實到人頭上。入庫登記簽字不全，財務(wù)不得報銷票據(jù)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范辦公用品的采購管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計，每年制定詳細(xì)的采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格按計劃采購，減少零星購置。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

（6）提倡機(jī)關(guān)人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。

（7）文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。

（8）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打費了的打印紙；打印文件前要盡量的在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。辦公生活區(qū)將原有的高耗能照明燈具進(jìn)行改造，全部替換為高效電子節(jié)能燈。

（9）推進(jìn)無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面用紙，紙張和硒鼓用量明顯減少。部室間文件及與業(yè)主監(jiān)理的文件盡可能在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡(luò)資源。資料盡量完整完美，爭取一次成功，盡可能網(wǎng)上報送。辦公用品要合理的、充分地利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（10）嚴(yán)格按照出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。距離較近時不使用車輛，同一方向的可集中使用一輛車，不得單獨另行派車?？茖W(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗，禁止私用公車和無正當(dāng)理由出公車。

8、監(jiān)督檢查措施

加強(qiáng)自檢自查，增強(qiáng)日常節(jié)約意識，開展一次“節(jié)能減排大排查”活動。

組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況定期或不定期進(jìn)行抽查，

8對存在的問題將給予通報并責(zé)令整改。

訂立節(jié)能減排獎罰制度。將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入員工的業(yè)績考核范疇，做到嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰；監(jiān)督各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴(yán)重浪費能源的現(xiàn)象，是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。選樹節(jié)能減排先進(jìn)典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗和作法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。

設(shè)立交通節(jié)能減排專項資金，用于獎勵節(jié)能減排先進(jìn)隊伍。

四、節(jié)能減排技術(shù)措施

1、機(jī)械節(jié)能減排措施

（1）對目前使用或擬用機(jī)械整體評估，使用節(jié)能環(huán)保的新型先進(jìn)設(shè)備，淘汰或限制進(jìn)場那些狀況差、能耗高、排放超標(biāo)的機(jī)械。

（2）配備有責(zé)任心的技術(shù)熟練的機(jī)械操作人員和維修隊伍，做好機(jī)械日常養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，杜絕機(jī)械帶病運營。降低能耗、減少排放。

（3）落實機(jī)械節(jié)能減排措施，對進(jìn)入施工場地的重點耗能機(jī)械設(shè)備制定監(jiān)督管理措施。

（4）合理控制施工機(jī)械設(shè)備的能耗與改進(jìn)施工工藝、與確保工程質(zhì)量結(jié)合起來，達(dá)到節(jié)能減排、降低施工成本的目的。

（5）對機(jī)械操作人員進(jìn)行節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能節(jié)油培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)節(jié)能意識和資源憂患意識，使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。確立機(jī)手節(jié)油的核心地位，做好機(jī)手的各方面工作。

（6）對在某一段時間不用的變壓器，采取季節(jié)性報停措施

（7）辦公車輛集中管理，科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù)；除非必需，不單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共車或出租車，車輛定點維修定點停放，每月

9考核公示油耗量。公路施工機(jī)械實行定人定機(jī)管理，杜絕跑、冒、滴、漏。

（8）開車時行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時速。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)。

2、施工材料節(jié)能減排措施

（1）推廣使用散裝水泥，嚴(yán)禁施工廢料污染環(huán)境。

（2）材料按計劃采購，合理堆儲，不超購材料，不剩余材料。

（3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮變質(zhì)。

3、施工節(jié)能減排措施

（1）中心攪拌站、隧道洞外做沉淀池，沉淀后進(jìn)行排放。

（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約水的用量，減少養(yǎng)護(hù)成本。（3）合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期的情況下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)約和能源的最低消耗。

（4）土方開挖施工，統(tǒng)籌安排土方的挖填施工，盡量做到移挖作填，挖填平衡，最大限度地減少對土層的擾動，實現(xiàn)節(jié)約土地的目標(biāo)。

（5）辦公區(qū)、生活區(qū)的各種設(shè)施統(tǒng)籌安排、合理布置，開工前，編制施工組織設(shè)計進(jìn)行用地規(guī)劃，繪制全線施工平面布置圖。盡量減少場地硬化面積，避免對土壤的破壞。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達(dá)到節(jié)能增效目的。

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第三篇：節(jié)能減排方案建筑物中的聚光節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計說明書

設(shè)計者：黃淑紅，羅彬

指導(dǎo)老師：張婷

（蘭州理工大學(xué)石油化工學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)，XX省XX市，730050）

作品內(nèi)容簡介

隨著社會的高速發(fā)展，能源越來越多的受到了人們的關(guān)注。在諸多的能源當(dāng)中，太陽能正是一個備受關(guān)注的焦點。但是在日常生活中，我們收集和利用太陽能的效率卻并不高?，F(xiàn)在的小區(qū)和公寓樓，大多是一排排建在一起，或者房子建在樓道的兩邊。（如下圖所示）所以背光面就很難得到陽光的照射。我設(shè)計的聚光節(jié)能系統(tǒng)，就是要充分反射太陽光，將其照射到背光的房子及陰面的花草上，這樣就能通過利用太陽能，給人們的生活帶來方便。

圖一

2設(shè)計方案

本方案尤其適用于樓房整齊的居民住宅區(qū)，利用鋸齒形鏡面發(fā)散性反射的原理安裝鏡片，將它安裝于樓房向陽的一面，也不用大面積的安裝，找到適合的位置等各方面的條件進(jìn)行安裝，利用鏡子的反光使不向陽的一面接受光線，也可以給鏡子安裝一個保護(hù)罩，在特殊的情況下進(jìn)行對鏡子的保護(hù)和鏡子的清洗方面提供方便。還可以利用保護(hù)罩選擇性的使用鏡子，使得居民得到方便。可以將鏡子的結(jié)構(gòu)和鏡子的放置方面進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計，使之達(dá)到一種增加房屋美觀的效果。

2.2機(jī)械部分

在設(shè)計中我們主要考慮的是鋸齒形結(jié)構(gòu)的角度問題，每一片平面鏡之間的角度小于九十度時更容易反射更多的太陽光，使它的反光作用得到提高，保護(hù)罩可以對它做進(jìn)一步修飾，會達(dá)到周圍房屋結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用和美觀效果，并且在不需要的時候可以遮住鏡子。

3理論設(shè)計計算

這種結(jié)構(gòu)的鏡子制造簡單，所以成本較低，每個只有幾百塊錢，我們給每十多家住戶安裝一個，所以每家大概只需分?jǐn)値资畨K錢。由于這周設(shè)施可以提高居民背光面房子的采光效果，所以這個聚光反光系統(tǒng)具有很好的實用性，可以被廣泛得推廣使用。

4工作原理和性能分析

由于鋸齒形可以使多數(shù)射進(jìn)來的光線反射的次數(shù)超過一次，所以整個系統(tǒng)相當(dāng)于進(jìn)行了光的發(fā)散性反射，達(dá)到了設(shè)想的節(jié)能效果。除了設(shè)備的造價外，不用其他成本就可以達(dá)到很好的采光效果，并且保護(hù)罩還可以起到保護(hù)作用。我們可以給類似邊圖一的建筑物安裝圖三的鏡子，出現(xiàn)圖二的效果，原理如最下面的原理圖所示：

圖二

圖三

下圖為原理圖

圖五原理圖

5創(chuàng)新點及應(yīng)用

1.適用于行列式一排排建在一起的多種建筑房屋2.制造簡單易行

3.成本低，居民容易接受。

4.鋸齒形平面鏡充分反射太陽光

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第四篇：節(jié)能減排方案節(jié)能減排已是未來人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢，既減少能源浪費，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。本著低碳運營，節(jié)能降耗的經(jīng)營方針，賓館具體方案及實施如下：

（一）成立節(jié)能減排小組：

根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營方針，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員：組長：

副組長：

組長：

（二）加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一，人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

（三）加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出

（四）分工明確，管理要到位

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、

機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面

的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（五）節(jié)能措施具體實施辦法

a、布草洗滌及低值易耗品管理

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，

避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床少布草，視清潔程度整理，長住客床

上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收，客房在清理退房時，對半瓶的洗

發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾

紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、

膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費五流失，做到賬物相符b、餐料及酒水管理

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制

定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。

2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量

和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時，

改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

4、飯店餐廳減少明檔的使用，改變餐廳的菜肴的展示方式。餐廳明檔的使用直接增加了飯

店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險陳列展示柜。在自助早餐的食品制作臺應(yīng)用獨立的區(qū)域，并在食品制作結(jié)束時及時關(guān)閉明火。

c、各級庫房的管理

1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強(qiáng)七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗

收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤點、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強(qiáng)對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店

物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維

修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。

4、財務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人

負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

d、辦公費用管理

1、辦公設(shè)備管理：

1、）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2、）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機(jī)器使用壽命。

3、）打印文件時，文字能不加粗以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm.4、）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對于認(rèn)為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。

5、）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、辦公用品管理

1、）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償

3、）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。

4、）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)賬核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。

5、）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示貼、便簽本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。

6、）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。

e、建立詳細(xì)的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和點滅要求

飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點滅制度，嚴(yán)格執(zhí)行。照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具點滅制度的建立要滿足客人的使用要求。例如，飯店大堂照度控制在1000lx，庭院照明燈

夏季：在早晨5：00關(guān)閉，晚上7：00開啟

冬季：可在早晨6：30關(guān)閉，5：30開啟；4-10月18：30時開走廊廊燈，次日5：30時關(guān)閉一組；11-3月17：00時開走廊廊燈，次日6：30時關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

1、減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間

飯店的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)以及飲水機(jī)等。工作結(jié)束后，及時關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。

g、改變飯店員工傳統(tǒng)的著裝方式

因為賓館為度假型飯店，商務(wù)禮儀的需求較少，故而夏天飯店員工宜可著輕便、涼爽的工裝，減少空調(diào)負(fù)荷。同時飯店辦公、后勤服務(wù)區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。

h、冷熱水方面

工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55c°，冬季按照室內(nèi)溫度調(diào)整出口溫汽。飯店生活熱水水溫過高浪費能源、熱水管網(wǎng)易出現(xiàn)熱脹冷縮，引起管網(wǎng)漏水，同時，也容易造成客人的“燙傷事件”。

i、空調(diào)方面：

1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率

2）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費。

3）在過渡季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用

4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)

j、功能區(qū)域方面

館內(nèi)的餐飲、娛樂、會議等功能區(qū)域相對集中布置于1號樓。這些區(qū)域在飯店中屬于公共區(qū)域，區(qū)域面積大、人流量大、用能周期明顯，用能要求高，如相對獨立，集中布置，特別是集中布置于裙房部位，能減少能源的消耗。分散布置降低了用能的規(guī)模效益，且增加了管網(wǎng)的損耗。

k、不自設(shè)的洗衣房

館內(nèi)的棉制品全部放于城關(guān)內(nèi)清洗，節(jié)約能源及保護(hù)環(huán)境

l、飯店積極采用節(jié)能型光源

在滿足飯店照明質(zhì)量的前提下，積極采用節(jié)能型光源。如采用led燈，在提供相同照度的情況下，消耗的電量為普通光源的30%；日光燈改用t5燈，節(jié)電率在40%以上，極大地降低了能源消耗。

m、安裝熱水循環(huán)泵

飯店生活熱水系統(tǒng)應(yīng)安裝熱水循環(huán)泵，減少熱水系統(tǒng)熱量的損失。但是，熱水循環(huán)泵的功率要合理設(shè)計，避免電量浪費。

n、客房設(shè)置總用電開關(guān)

飯店客房應(yīng)設(shè)置總的用電開關(guān)，便于客人關(guān)閉所有的電源，減少浪費。例如，客房在鑰匙插卡取電開關(guān)，在客人離開時能自動關(guān)閉電源，另外，在客房床頭也應(yīng)設(shè)計總的用電控。o、加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

飯店建立設(shè)備故障的計劃維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格實施。加強(qiáng)飯店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于

完好狀態(tài)。設(shè)備完好，有利于飯店節(jié)能。如廚房冰箱門、溫控器等的完好，對設(shè)備的節(jié)能有較大的影響。

p、及時維修，更換故障設(shè)備

飯店建立設(shè)備故障的報修、巡視制度、及時發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時維修。對于維修在經(jīng)濟(jì)上不合理的設(shè)備，應(yīng)及時更換?！皫Р∵\作”的設(shè)備無法滿足需求、存在安全隱患，并浪費能源。q、建立設(shè)備操作規(guī)范

為飯店員工使用的每一臺設(shè)備建立標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能操作規(guī)范。如冰箱內(nèi)的存放容積以80%為宜；吸塵器需要及時清理，否則會降低吸塵效率，增加耗電量；廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。

r、正確使用、操作設(shè)備

飯店員工應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗，正確使用設(shè)備，減少能源浪費。設(shè)備操作培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行。建立設(shè)備操作巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正操作中能源浪費行為。

s、積極對客宣傳

飯店應(yīng)積極對客宣傳，客人的節(jié)能行為有利于飯店的節(jié)能行為。例如，在飯店的公共區(qū)域，如大堂、餐廳燈設(shè)置節(jié)能、低碳宣傳角，提高住店客人的節(jié)能意識。在客房內(nèi)設(shè)置宣傳卡，鼓勵客人減少資源、能源的使用。

t、開展節(jié)能培訓(xùn)和獎勵

飯店在員工中開展節(jié)能培訓(xùn)和論壇，通過豐富多樣的形式，調(diào)動員工節(jié)能的積極性，討論各項節(jié)能操作的可行性，鼓勵員工的節(jié)能創(chuàng)新行為。例如，設(shè)立員工節(jié)能創(chuàng)新獎。

第五篇：節(jié)能減排方案xx市公路項目tj3合同段

節(jié)能減排方案

一、.項目節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)及措施1節(jié)能減排機(jī)構(gòu)及責(zé)任1.1、節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：

1.2、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責(zé)任

（1）項目經(jīng)理帶頭節(jié)約，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能為重點，引導(dǎo)整個項目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念，營造節(jié)能降耗的良好氛圍。

（2）綜合辦公室。研究貫徹節(jié)能減排文件，負(fù)責(zé)項目部辦公和生活區(qū)的節(jié)能減排，主持節(jié)能減排指導(dǎo)和宣傳。

（3）工程部。推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排，尋找并實施有利于節(jié)能減排的施工方案。

（4）合同部。做好各分部分項工程的成本預(yù)控，配合綜合辦公室做好日常辦公的節(jié)能減排措施，配合工程部做好施工節(jié)能減排成本核算。

（5）財務(wù)部：做好成本控制和成本核算，做好節(jié)能減排獎罰兌現(xiàn)。（6）物設(shè)部：負(fù)責(zé)機(jī)械節(jié)能減排，選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料。禁止采購國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。選用節(jié)能減排機(jī)械，避免高能耗高污染機(jī)械。

（7）安全部。全面掌握監(jiān)測用能狀況和水平，將節(jié)約減排的各項1要求落到實處。

我項目部實行一把手負(fù)責(zé)制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習(xí)慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

二、依靠管理加強(qiáng)節(jié)能減排力度

認(rèn)真貫徹落實《中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理辦法》和《中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)第一工程責(zé)任有限公司節(jié)能減排管理辦法》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。具體措施如下：

2.1、節(jié)能減排宣傳教育

（1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認(rèn)識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)”貫穿于施工全過程。

（2）培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習(xí)慣。

（3）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂餐飲節(jié)能、電器設(shè)備設(shè)施節(jié)能、機(jī)械設(shè)備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

（4）參觀學(xué)習(xí)等方式，提高節(jié)能增效能力。組織員工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、訓(xùn)練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地節(jié)能減排。

（5）發(fā)動職工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)動職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對性的意見和建議。

2.2、日常生活節(jié)能減排措施

2（1）在辦公接待中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實行工作用餐，不以各種理由擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，杜絕消費高檔煙酒等現(xiàn)象。

（2）用水后注意關(guān)好關(guān)緊水龍頭，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的要及時處理，不能及時處理的要想辦法處理，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（3）吃飯要做到顆粒歸肚，不要在餐盤里留下剩飯剩菜。（4）保護(hù)環(huán)境，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，不要隨地吐痰、不要亂扔垃圾。

（5）要注意隨手關(guān)燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。不用電器時要切斷或關(guān)掉電源。

（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。

（7）少用一次性制品，避免給生態(tài)環(huán)境