正負極電動車電池連鎖店商業(yè)計劃書

正負極正品電池連鎖店工程

商業(yè)方案書河北正負極電池銷售

目錄一、正負極工程與團隊二、正負極商業(yè)模式三、正負極拓展規(guī)劃四、正負極工程風險分析截止到2021年底中國市場電動摩托車、電動自行車的保有量已到達1億輛，電動摩托車、電動自行車電池市場目前的市場容量在600億元左右。目前電池銷售行業(yè)市場集中度低，目前尚未形成成規(guī)模、消費者可信賴的銷售與效勞型企業(yè)。通過銷售規(guī)模擴大，能夠降低采購本錢，通過連鎖加盟迅速開展，能夠提高效勞標準、降低消費者使用風險?？芍^市場為剛性需求，工程時機明顯，工程前景廣闊。工程商業(yè)時機工程運營目標：5Text電動車電池銷售額600億二級市場480億銷售額占全部市場的80%正負極銷售額60億占二級零售市場的12.5%

目標市場電動車電池二級市場現(xiàn)存短板：個體維修攤點規(guī)模小、形象差價格不統(tǒng)一，售后效勞無保證消費者的信任度低商業(yè)模式：競爭優(yōu)勢消費者購置的第一利益著眼點：放心核心訴求：電池3無憂放心正負極商業(yè)模式：放心保障關(guān)注電池消費核心需求全力打造放心保障體系大宗資金統(tǒng)采分銷

正負極商業(yè)模式——全國電池銷售行業(yè)首創(chuàng)

模式創(chuàng)新，搶占存量市場

正負極運營總部：搶占傳統(tǒng)廠家辦事處業(yè)務(wù)空間，盈利空間正負極加盟商：搶占現(xiàn)有個體維修攤點的市場空間，利潤空間

動了誰的奶酪？

2021年有效網(wǎng)點到達500家2021年有效網(wǎng)點到達1500家2021年有效網(wǎng)點到達3000家

拓展規(guī)劃：網(wǎng)絡(luò)布局1234正負極店面形象正負極正品電池連鎖準備怎么做？〔網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的策略〕以自營店為標桿以區(qū)域代理商開展加盟店為主體以單店加盟為補充網(wǎng)絡(luò)重心以地級市及地級市覆蓋的縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)為運營單元。拓展規(guī)劃：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)“四個領(lǐng)先、六個統(tǒng)一、六個平臺1.品牌形象統(tǒng)一2.終端價格統(tǒng)一3.效勞標準統(tǒng)一4.采購渠道統(tǒng)一5.物流配送統(tǒng)一6.銷售管理統(tǒng)一1.采購管理平臺2.培訓管理平臺3.信息管理平臺4.銷售管理平臺5.物流配送管理平臺6.售后效勞管理平臺

拓展規(guī)劃：領(lǐng)先優(yōu)勢領(lǐng)先一、經(jīng)營模式領(lǐng)先領(lǐng)先二、規(guī)模與渠道領(lǐng)領(lǐng)先三、品牌形象領(lǐng)先領(lǐng)先四、管理水平領(lǐng)先1.新國標對電動車行業(yè)的影響新國標的出臺及暫緩實施，客觀上首先對電動摩托車、電動自行車、電動摩托車行業(yè)給與了認可；同時也會加速電動摩托車、電動自行車新國標的出臺，對城市市場來說是個巨大的利好消息，會使更多原有自行車群體轉(zhuǎn)換成為電動摩托車、電動自行車的用戶。其次，帶動著整個行業(yè)向電動摩托車、電動自行車、電動摩托車兩級開展，市場保有量會急劇增長，為我們帶來更多機遇。2.后期模仿者快速跟進的風險風險分析：潛在風險

和上游廠家簽訂價格協(xié)議，限定最低供給數(shù)量和最低供給時間期限的價格保護政