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文檔簡(jiǎn)介
X住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法
**住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法
為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。
一、物業(yè)管理企業(yè)
1、本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。
3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。
4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場(chǎng)所,專線電話,專職工作人員24小時(shí)值班,確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。
5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi),并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià),設(shè)“公示板”公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。
6、日常維護(hù)與緊急事件處理。(1)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全。(2)對(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。
(3)對(duì)二次供水水箱,應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。
7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來(lái)關(guān)心愛(ài)護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既:不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見(jiàn)人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。
9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取配合,做好小區(qū)治安管理工作。
10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強(qiáng)消防意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。
11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。
二、業(yè)主、房屋使用人
1、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。
2、業(yè)主、使用人應(yīng)按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動(dòng)交納各種費(fèi)用。
3、業(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動(dòng)采曖、供水、排水設(shè)施,不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物;不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品、健身器材;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫;不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等。
4、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使用人交納費(fèi)用;也可以向法院提起訴訟。
5、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同,并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。
6、當(dāng)事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院提起訴訟。
住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶,做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂(lè)業(yè),保證社會(huì)的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。
三、本辦法施行監(jiān)督機(jī)關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保
篇2:構(gòu)建和諧社區(qū)完善小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)
構(gòu)建和諧社區(qū),完善小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)
文章來(lái)源:中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)
幾年來(lái),由于工作上的原因,主持和參與協(xié)調(diào)了幾個(gè)小區(qū)有關(guān)業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司之間、業(yè)委會(huì)與居委會(huì)之間、業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間、相鄰物業(yè)的兩個(gè)小區(qū)業(yè)主之間的一些比較棘手的矛盾。如:某小區(qū)為成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),因程序是否合法而引發(fā)的糾紛;某小區(qū)與相鄰小區(qū)業(yè)主間為了不同時(shí)期開發(fā)房產(chǎn)遺留的通道門而引發(fā)的群體糾紛;某小區(qū)因開發(fā)商違規(guī)貸款被法辦后遺留下297戶業(yè)主無(wú)產(chǎn)證引發(fā)的群體矛盾;某小區(qū)物業(yè)公司長(zhǎng)期未公布公益性收入賬目引發(fā)的業(yè)主與物業(yè)公司之間、業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間、業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司之間、業(yè)主與居委會(huì)之間的群體矛盾;某小區(qū)了為實(shí)施等級(jí)收費(fèi)而引發(fā)的業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司、居委會(huì)、業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間的矛盾……
綜合上述矛盾,筆者歸納了一下,大部分業(yè)主希望小區(qū)能得到良好的服務(wù)希望小區(qū)有安寧的環(huán)境,希望物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)能各盡職能,把小區(qū)管理好;部分業(yè)主很盲目、個(gè)別業(yè)主很沖動(dòng)、極個(gè)別業(yè)主有私利。業(yè)主們?yōu)榱俗约旱睦妫M氖歉哔|(zhì)量的服務(wù)和低價(jià)的付出,希望少動(dòng)或者不動(dòng)用維修基金,又要求物業(yè)公司把小區(qū)的一切相關(guān)物業(yè)事務(wù)全部做好、到位。更有許多業(yè)主片面地認(rèn)為我付了物業(yè)管理費(fèi),就已包含了一切。諸如:維修設(shè)備營(yíng)運(yùn)等費(fèi)用理應(yīng)也包含進(jìn)去了。其實(shí)根本不是那么一回事,物業(yè)管理費(fèi)僅僅是物業(yè)公司用于物業(yè)管理區(qū)域的日常管理,包括巡視、檢查、物業(yè)維修、更新費(fèi)用等的各項(xiàng)賬務(wù)管理、檔案資料的保管和其他有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的費(fèi)用。也就是我們通常所講的屬于軟件管理和管理人員的工資及相關(guān)的稅費(fèi)。除此之外,業(yè)主們尚需承擔(dān)保潔費(fèi)、保安費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、維修費(fèi)、設(shè)備營(yíng)運(yùn)費(fèi)(包括泵房電費(fèi)、街坊路燈電費(fèi)、樓道燈電費(fèi))等等與使用相關(guān)物業(yè)的維修保養(yǎng)費(fèi)用。個(gè)別業(yè)主認(rèn)為:“你物業(yè)公司稍有半點(diǎn)毛病,我就拒付物業(yè)管理費(fèi)”,個(gè)別業(yè)主甚至拖欠了8-9年的物業(yè)管理費(fèi),還振振有詞地講:“法律有規(guī)定的,物業(yè)公司追索我物業(yè)管理費(fèi)的追訴權(quán)時(shí)效只有兩年,所以物業(yè)公司與我打官司的話,我如輸了官司,最多只需付兩年的物業(yè)管理,業(yè)主和物業(yè)公司是主人和仆人的關(guān)系,傭人沒(méi)做好,主人就不給錢?!钡腻e(cuò)誤論斷。
筆者認(rèn)為:
一、物業(yè)公司的人員工作上略有毛病可以提出意見(jiàn)、批語(yǔ)或告知主管領(lǐng)導(dǎo);或請(qǐng)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)協(xié)調(diào)要求其整改,把工作做好。拒交物業(yè)管理費(fèi)不是上策,會(huì)給物業(yè)管理上帶來(lái)惡性循環(huán),反饋到業(yè)主這里,吃虧的還是全體業(yè)主。所以,不交物業(yè)管理費(fèi)實(shí)質(zhì)上是侵害了其他正常繳費(fèi)業(yè)主的權(quán)利。
二、我國(guó)《民法通則》中確實(shí)規(guī)定了民事糾紛中的債權(quán)追索的時(shí)效為兩年,但在法理上某業(yè)主長(zhǎng)期不繳物業(yè)管理費(fèi)的行為是一個(gè)連續(xù)發(fā)生至目前的行為,且其行為仍在繼續(xù)發(fā)生,計(jì)算當(dāng)事人的債權(quán)債務(wù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)從其終止該行為之日起計(jì)算。況且物業(yè)公司一般均會(huì)在年末公告或書面通知業(yè)主繳納管理費(fèi),其行為視為連續(xù)催討行為。在惡性循環(huán)的狀態(tài)下,物業(yè)公司往往帶著情緒服務(wù),服務(wù)則不能全部到位?,F(xiàn)在的小區(qū)業(yè)主們生活條件在提高,停放的車輛日趨增多,物業(yè)公司收取的停車費(fèi)在扣除合理的成本后理應(yīng)歸全體業(yè)主所有,并主要用于補(bǔ)充維修資金,用于小區(qū)的物業(yè)維修。而物業(yè)公司往往將此收益充當(dāng)維修費(fèi)和一些應(yīng)由全體業(yè)主承擔(dān)的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、街坊樓道泵房電費(fèi)等。尤其是前期物業(yè)管理階段,業(yè)委會(huì)尚未成立,資金使用程序混亂,物業(yè)公司往往認(rèn)為有些費(fèi)用沒(méi)有及時(shí)向業(yè)主收取,而應(yīng)收的物業(yè)管理費(fèi)也不能足額收取,是虧本經(jīng)營(yíng),理應(yīng)將公益性收益墊付。業(yè)主則認(rèn)為:我們已交了物業(yè)管理費(fèi),他們還運(yùn)用我們的公益性收,我們的利益被侵犯了,要拒付物業(yè)管理費(fèi),要維權(quán)。如此往復(fù)去,矛盾越來(lái)越大,集體*,小區(qū)內(nèi)大小字報(bào)不斷,鬧得居委會(huì)整日不得安寧。小區(qū)基本的安寧都沒(méi)有了,如何還談“和諧”兩字。
物業(yè)
篇3:物業(yè)管理小區(qū)精神文明公約
愛(ài)國(guó)家愛(ài)小區(qū)立公約共執(zhí)行
家園美怡心神愛(ài)環(huán)境護(hù)草茵
夫妻諧敬如賓老少樂(lè)合家親
舉止佳典雅真睦近鄰義與信
助公益尊師生軍警民魚水情
危與難皆挺身公有物惜如金
害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁
重安全講文明道與德親力行
一、總則
愛(ài)國(guó)家愛(ài)小區(qū)立公約共執(zhí)行
熱愛(ài)國(guó)家,接受我們國(guó)家五千年悠久的文明,才能更加熱愛(ài)自己居住的小區(qū)。
熱愛(ài)我們共同的家園,建設(shè)好自己美麗的家園,是我們每個(gè)人的責(zé)任,訂下公共遵守的公約,進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,全員參與,鄭重承諾,那么本區(qū)將成為真正的楷模區(qū)、理想地。
二、環(huán)境篇
家園美怡心神愛(ài)環(huán)境護(hù)草茵
舒適、安靜、文明的大環(huán)境能夠凈化人的心靈,護(hù)草茵雖是小事一樁,但人人愛(ài)護(hù)清潔衛(wèi)生,不亂吐痰,不亂扔垃圾,共同營(yíng)造我們擁有的優(yōu)良環(huán)境,小區(qū)人就能心曠神怡、萬(wàn)事順意。
三、家庭篇
夫妻諧敬如賓老少樂(lè)合家親
老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,孝敬父母、愛(ài)護(hù)長(zhǎng)幼,是我們小區(qū)人義不容辭的權(quán)利和義務(wù)。
四、鄰里篇
舉止佳典雅真睦近鄰義與信
古代有千金買鄰的佳話,您和您的鄰居有緣相鄰,是一大幸事。
鄰里和睦是建立新型和諧的居住環(huán)境的重要因素,一個(gè)微笑、一句關(guān)切的語(yǔ)言都能使鄰里之間心懷感激。舉止文明、高尚典雅,建立新型健康的鄰里關(guān)系。
五、社會(huì)篇
助公益尊師生軍警民魚水情
積極熱心參加社會(huì)公益活動(dòng),獻(xiàn)出真誠(chéng)、獻(xiàn)出愛(ài)心,與人方便,自己方便,在小區(qū)自覺(jué)形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重科學(xué)的良好社會(huì)風(fēng)尚,在小區(qū)內(nèi),形成軍警民一家親的風(fēng)氣。
六、公共篇
危與難皆挺身公有物惜如金
與人方便,自己方便,一人有難,八方支援,有事情,商量辦,愛(ài)護(hù)公物、珍惜如金,形成良好的公共行為規(guī)范,是住宅小區(qū)良好形象的有力保障。
七、風(fēng)尚篇
害蟲滅贓物扔黃賭消毒品禁
橫掃一切害蟲是我們義不容辭的責(zé)任,自然界的害蟲以及人為的災(zāi)害都關(guān)系我們的生活質(zhì)量,嚴(yán)禁傳播一切黃色內(nèi)容的刊物、音像,本區(qū)的住戶都要培養(yǎng)良好的道德情操,將一切毒品、毒害、毒源堅(jiān)決地拒之門外。
八、道德篇
重安全講文明道與德親力行
安全、文明、禮貌、道德是小區(qū)精神文明建設(shè)的標(biāo)志,您的權(quán)利參與,將是小區(qū)的希望。
我的小區(qū),我的家,用我們的真誠(chéng)和努力,共同迎接美好的明天!
篇4:業(yè)委會(huì)籌備組對(duì)小區(qū)物業(yè)管理公司的告知單
業(yè)委會(huì)籌備組對(duì)小區(qū)物業(yè)管理公司的告知單
告知單
EE嘉園小區(qū)物業(yè)管理公司:
EE嘉園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)籌備組業(yè)已成立,將于成立之日起三個(gè)月內(nèi)完成籌備工作并組織召開首次業(yè)主大會(huì)。為保證籌備組工作的順利完成,請(qǐng)貴公司予以配合,提供以下幫助:
1.請(qǐng)?zhí)峁〦E嘉園小區(qū)全體業(yè)主的名單以及每位業(yè)主的建筑面積明細(xì)。
2.為保證籌備組日常工作的正常進(jìn)行,請(qǐng)給籌備組辦公室配備電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)線、飲水機(jī)等日常辦公用品?;I備組辦公室地點(diǎn):EE嘉園小區(qū)甲5#地下一層。
請(qǐng)貴公司在下周五(4月20日)下午17:00之前將業(yè)主名單(包含業(yè)主的建筑面積明細(xì))提供給籌備組組長(zhǎng)zzz律師,并將籌備組日常辦公用品配齊。EE嘉園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)籌備組感謝貴公司對(duì)籌備工作的支持和幫助!
特此函告。
籌備組組長(zhǎng):
年月日
篇5:項(xiàng)目創(chuàng)市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)工作計(jì)劃
項(xiàng)目創(chuàng)"市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)"工作計(jì)劃
為進(jìn)一步提升E花園的物業(yè)管理服務(wù)水平,通過(guò)樹立項(xiàng)目形象推動(dòng)新佳品物業(yè)公司的企業(yè)品牌建設(shè),使物業(yè)管理的工作更上一個(gè)臺(tái)階,根據(jù)**市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況,E花園服務(wù)中心決定于20**年度參加創(chuàng)建**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)的工作,為此特制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下:
①指導(dǎo)思想
以創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),以物業(yè)管理示范住宅小區(qū)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,自檢自查,完善項(xiàng)目軟、硬件,全面提升E花園物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
②計(jì)劃目標(biāo)
(1)20**年上半年達(dá)到**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);
(2)20**年下半年獲得**市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)稱號(hào)。
③計(jì)劃內(nèi)容
序號(hào)計(jì)劃工作計(jì)劃完成時(shí)間
1完成創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)20**年2月7日
2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人20**年2月11日
320**年工作動(dòng)員大會(huì)即創(chuàng)市優(yōu)啟動(dòng)儀式20**年2月13日
4現(xiàn)狀評(píng)測(cè)(硬件)20**年2月
5初步整改20**年2月-3月
6資料準(zhǔn)備(軟件)20**年2月-4月
7硬件初步整改后自檢20**年3月-5月
8資料檢查(軟件)20**年5月
9預(yù)檢20**年6月
10鞏固完善20**年6月
11迎檢20**年7月
12創(chuàng)優(yōu)總結(jié)20**年8月
④保障措施
(1)總經(jīng)理全面統(tǒng)籌,親自參與,保證各部門協(xié)調(diào)配合順暢。
(2)制定詳盡可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和實(shí)施方案,按方案進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作。
(3)做好創(chuàng)優(yōu)宣傳動(dòng)員工作,調(diào)動(dòng)全員參與積極性,
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