糖紙公司各部門(mén)、車(chē)間及各崗位職責(zé)

各部門(mén)、車(chē)間及各崗位職責(zé)一、分公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)1.審核分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度，報(bào)集團(tuán)公司審批后組織實(shí)施。2.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持分公司全面工作，對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。3.組織實(shí)施集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議。4.主持分公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。5.審核簽發(fā)分公司行政業(yè)務(wù)文件，根據(jù)集團(tuán)公司總裁的授權(quán)，代表分公司對(duì)外簽署各種合同和協(xié)議。6.主持分公司總經(jīng)理辦公會(huì)和分公司行政例會(huì)，及時(shí)研究、解決、部署分公司的重大事項(xiàng)和工作。7.在集團(tuán)公司總裁授權(quán)的范圍內(nèi)，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的權(quán)限審批資金的開(kāi)支、使用。8.推進(jìn)分公司企業(yè)文化建設(shè)工作。9.定期向集團(tuán)公司匯報(bào)工作，完成集團(tuán)公司交辦的其他工作任務(wù)。（二）副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織草擬和完善分管部門(mén)/車(chē)間工作相關(guān)的規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)決議、規(guī)章制度，完成分管工作任務(wù)，就分管工作與總經(jīng)理共同向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)組織草擬和完善分管部門(mén)/車(chē)間的年度工作計(jì)劃、工作管理制度，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查分管部門(mén)/車(chē)間履行職責(zé)、完成工作任務(wù)。4.根據(jù)分公司總經(jīng)理指示，根據(jù)各自分管職責(zé)協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、職能部門(mén)的關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。5.了解、掌握分管部門(mén)/車(chē)間的工作情況、員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行各自分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系ISO9000的有效運(yùn)行。7.協(xié)助分公司總經(jīng)理制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施集團(tuán)公司會(huì)議的決議。8.定期向分公司總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)分管的工作，完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。二、行政人事部職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善分公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)分公司各部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行集團(tuán)及分公司相關(guān)規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查和督促。2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.負(fù)責(zé)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，并協(xié)調(diào)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)日程。4.負(fù)責(zé)組織以分公司名義召開(kāi)的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)安排。5.負(fù)責(zé)分公司對(duì)外的公共關(guān)系管理工作。6.負(fù)責(zé)建立健全分公司內(nèi)部審計(jì)制度，組織開(kāi)展分公司項(xiàng)目審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)工作。7.負(fù)責(zé)各類(lèi)違紀(jì)案件調(diào)查處理工作。8.負(fù)責(zé)分公司會(huì)議決議事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的跟蹤督辦工作9.負(fù)責(zé)分公司機(jī)要文件、證件和檔案等資料的管理工作。10.負(fù)責(zé)分公司對(duì)外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。11.負(fù)責(zé)分公司計(jì)算機(jī)管理、辦公系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作。12.負(fù)責(zé)分公司的車(chē)輛管理、接待、用餐、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔等后勤服務(wù)工作。13.負(fù)責(zé)分公司黨委、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)的相關(guān)管理工作。14.負(fù)責(zé)分公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作。15.負(fù)責(zé)起草和完善分公司人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。16.負(fù)責(zé)分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編和定員工作。17.負(fù)責(zé)員工（包括日工、季節(jié)工和外包工）的招聘、考核、考察、選拔和任用等人事管理工作。18.負(fù)責(zé)分公司員工的教育培訓(xùn)管理工作。19.負(fù)責(zé)分公司員工的勞資福利管理工作。20.負(fù)責(zé)分公司員工的考勤管理、績(jī)效考核及職稱(chēng)評(píng)定工作。21.組織開(kāi)展分公司員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除及終止等勞動(dòng)關(guān)系管理工作。22.負(fù)責(zé)分公司員工人事檔案的管理工作。23.完成集團(tuán)和分公司交辦的其它工作。行政人事部各崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)1.在分公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政人事部的全面工作，貫徹執(zhí)行分公司的各項(xiàng)決議、規(guī)章制度，積極完成工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)審核和完善行政人事部的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。3.負(fù)責(zé)分配、指導(dǎo)部門(mén)各崗位開(kāi)展各自業(yè)務(wù)工作并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司各單位和各公司之間的縱向、橫向工作關(guān)系，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)處理好上下左右關(guān)系。5.負(fù)責(zé)召集分公司辦公會(huì)議，督查分公司會(huì)議決議的執(zhí)行落實(shí)情況以及分公司領(lǐng)導(dǎo)批件的督辦工作。6.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)查研究工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)等工作。7.負(fù)責(zé)分公司的公務(wù)接待和對(duì)外公共關(guān)系管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成分公司重大活動(dòng)和事件的組織、策劃、宣傳、實(shí)施、協(xié)調(diào)、后勤保障工作。8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，溝通集團(tuán)公司與分公司行政工作的開(kāi)展。9.負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。10.負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司印章的使用。11.負(fù)責(zé)審核以分公司名義上報(bào)或下發(fā)的文件，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。12.負(fù)責(zé)行政、后勤工作，控制分公司行政用品、辦公設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)及車(chē)輛、安保方面的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)。13.負(fù)責(zé)組織草擬、審核和完善分公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。14.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)相關(guān)人力資源政策、法律、法規(guī)，落實(shí)分公司各項(xiàng)人事管理制度、決定和決議，對(duì)人力資源部的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、審核。15.負(fù)責(zé)組織草擬和審核分公司組織架構(gòu)、崗位及人員定編等調(diào)整方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。16.負(fù)責(zé)組織編制分公司部門(mén)、車(chē)間崗位職責(zé)及各崗位任職資格，合理調(diào)配分公司人力資源。17.負(fù)責(zé)草擬分公司人力資源管理規(guī)劃，組織分公司員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源工作的開(kāi)展并檢查、督促落實(shí)。18.負(fù)責(zé)將分公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、階段性任務(wù)分解到部門(mén)各崗位，并組織、監(jiān)督實(shí)施。19.負(fù)責(zé)組織建立分公司人力資源管理檔案，為分公司領(lǐng)導(dǎo)做出人事決策提供依據(jù)。20.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理審核和完善行政人事部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助草擬、審核和完善分公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，貫徹執(zhí)行分公司的各項(xiàng)決議、規(guī)章制度，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)各崗位根據(jù)各自崗位職責(zé)，開(kāi)展各自業(yè)務(wù)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)分公司各單位和各公司之間的縱向、橫向工作關(guān)系，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)處理好上下左右關(guān)系。5.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理召集分公司辦公會(huì)議，督查分公司會(huì)議決議的執(zhí)行落實(shí)情況以及分公司領(lǐng)導(dǎo)批件的督辦工作。6.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好分公司的公務(wù)接待和對(duì)外公共關(guān)系管理工作，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成分公司重大活動(dòng)和事件的組織、策劃、宣傳、實(shí)施、協(xié)調(diào)、后勤保障工作。7.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，溝通集團(tuán)公司與分公司行政工作的開(kāi)展，并組織開(kāi)展調(diào)查研究工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)等工作。8.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理審核以分公司名義上報(bào)或下發(fā)的文件，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。9.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好行政、后勤工作，控制分公司行政用品、辦公設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)及車(chē)輛、安保方面的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)。10.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)相關(guān)人力資源政策、法律、法規(guī)，落實(shí)分公司各項(xiàng)人事管理制度、決定和決議，對(duì)人力資源方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、審核。11.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織草擬和審核分公司組織架構(gòu)、崗位及人員定編等調(diào)整方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。12.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織編制分公司部門(mén)、車(chē)間和崗位職責(zé)及各崗位任職資格，合理調(diào)配分公司人力資源。13.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬公司人力資源管理規(guī)劃，組織分公司員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源工作的開(kāi)展并檢查、督促落實(shí)。14.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理將分公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、階段性任務(wù)分解到部門(mén)各崗位，并組織、監(jiān)督實(shí)施。15.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織建立公司分人力資源管理檔案，為分公司領(lǐng)導(dǎo)做出人事決策提供依據(jù)。16.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬本部門(mén)工作計(jì)劃并督促落實(shí)，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。17.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬分公司人力資源管理方面的資金預(yù)算計(jì)劃。18.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）行政主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)行政事務(wù)的管理工作，積極完成工作任務(wù)。2.協(xié)助審核和完善行政人事部的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。3.負(fù)責(zé)分配、指導(dǎo)部門(mén)行政事務(wù)管理各崗位開(kāi)展業(yè)務(wù)工作并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。4.協(xié)助協(xié)調(diào)分公司各單位和各公司之間的縱向、橫向工作關(guān)系，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)處理好上下左右關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織、安排分公司會(huì)議，負(fù)責(zé)督查分公司會(huì)議決議的執(zhí)行落實(shí)情況以及分公司領(lǐng)導(dǎo)批件的督辦工作。6.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)查研究工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)等工作。7.協(xié)助做好分公司的公務(wù)接待和對(duì)外公共關(guān)系管理工作，協(xié)助完成分公司重大活動(dòng)和事件的組織、策劃、宣傳、實(shí)施、協(xié)調(diào)、后勤保障工作。8.協(xié)助做好本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。9.負(fù)責(zé)分公司印章（鑒）的保管及監(jiān)督使用。10.協(xié)助做好本部門(mén)資金預(yù)算計(jì)劃。10.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)分公司及本部門(mén)各類(lèi)文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其它材料。11.負(fù)責(zé)建立健全分公司行政用品、辦公設(shè)施設(shè)備、車(chē)輛等檔案，合理控制行政用品、辦公設(shè)施設(shè)備采購(gòu)及車(chē)輛、安保方面的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)。12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）紀(jì)檢監(jiān)察員崗位職責(zé)1.組織編制分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，開(kāi)展員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察工作，報(bào)告監(jiān)察情況。2.負(fù)責(zé)接待、處理員工來(lái)信來(lái)訪，匯總、報(bào)告來(lái)信來(lái)訪信息，反饋來(lái)信來(lái)訪處理結(jié)果。3.負(fù)責(zé)對(duì)分公司員工違紀(jì)事件進(jìn)行調(diào)查，對(duì)分公司擬解聘、辭退、開(kāi)除人員進(jìn)行情況核實(shí)并呈報(bào)處理意見(jiàn)。4.負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)事故和紀(jì)檢監(jiān)察案件的調(diào)查取證，界定事故責(zé)任，匯總、報(bào)告調(diào)查取證情況，并提出事故處理意見(jiàn)呈報(bào)分公司。5.每月定期或不定期核查員工指紋打卡考勤情況，匯總、報(bào)告核查情況，提出處理意見(jiàn)。6.按要求做好每月員工獎(jiǎng)懲信息統(tǒng)計(jì)表，并提供給集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、分公司行政人事部，作為績(jī)效考核憑據(jù)。7.及時(shí)了解、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并提出積極的應(yīng)對(duì)措施或建議。8.建立和維護(hù)獎(jiǎng)懲信息管理系統(tǒng)。9.完成分公司及部門(mén)交辦的其它工作。（五）秘書(shū)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)分公司各類(lèi)文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其它文字材料。2.負(fù)責(zé)組織安排分公司會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議材料并做好記錄，整理會(huì)議摘要或紀(jì)要，并跟蹤貫徹落實(shí)情況。3.負(fù)責(zé)做好分公司行政公文、公函的登記、擬辦、轉(zhuǎn)送、傳閱、催辦、存檔等工作。4.負(fù)責(zé)來(lái)訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽(tīng)電話等工作。5.負(fù)責(zé)各種文稿的打印、復(fù)印、發(fā)送等工作。6.負(fù)責(zé)收集和撰寫(xiě)有關(guān)信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種信息、意見(jiàn)和建議，呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)做好辦公用品計(jì)劃的報(bào)批等工作。8.負(fù)責(zé)分公司及本部門(mén)OA系統(tǒng)公文處理工作。9.負(fù)責(zé)做好分公司行政后勤類(lèi)檔案管理工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）小車(chē)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)安排、調(diào)配行政車(chē)輛，滿足分公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位日常用車(chē)需求。2.負(fù)責(zé)小車(chē)司機(jī)的業(yè)務(wù)及交通規(guī)則培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)行政車(chē)輛的維修、保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)等相關(guān)工作，保持車(chē)輛處于良好的待命出車(chē)狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)行政車(chē)輛駕照、登記證、保險(xiǎn)單據(jù)等相關(guān)資料存檔保管工作。5.負(fù)責(zé)小車(chē)司機(jī)出車(chē)票據(jù)審核、報(bào)賬工作。6.負(fù)責(zé)處理分公司車(chē)輛交通事故相關(guān)工作。7.負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)車(chē)輛用油、路橋費(fèi)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用開(kāi)支情況，以及統(tǒng)計(jì)車(chē)輛行駛里程、使用狀態(tài)等并上報(bào)部門(mén)存檔，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患及時(shí)組織處置。8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（七）小車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1.根據(jù)審批同意后的車(chē)輛使用審批單或小車(chē)班長(zhǎng)的工作安排出車(chē)，做好行車(chē)記錄。2.負(fù)責(zé)出車(chē)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行常規(guī)安全檢查，做好出車(chē)前的一切準(zhǔn)備工作。3.準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車(chē)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)上的物品安全。4.開(kāi)車(chē)時(shí)要注意力高度集中，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無(wú)違章、無(wú)事故，安全禮讓?zhuān)拿餍熊?chē)。5.完成分公司領(lǐng)導(dǎo)出差開(kāi)會(huì)、辦理分公司有關(guān)公務(wù)的接送任務(wù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自帶人乘車(chē)，出車(chē)途中做好服務(wù)工作。6.堅(jiān)持車(chē)輛安全檢查制度，定期做好車(chē)輛檢查和保養(yǎng)，不開(kāi)病車(chē)。7.注意保持車(chē)輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生，出車(chē)返回入庫(kù)前應(yīng)清洗干凈，保持車(chē)容整潔。8.負(fù)責(zé)保管好車(chē)輛維修工具、警示牌等隨車(chē)物品，并做好車(chē)輛防火工作。9.養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，節(jié)約用油，不假公濟(jì)私，不公車(chē)私用。10.主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)，努力做好本職工作。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（八）鏟車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)1.服從工作安排，隨叫隨到，按本部門(mén)或生產(chǎn)技術(shù)部的工作安排出車(chē)，不私自出車(chē)，出車(chē)期間要注意節(jié)約用油，不假公濟(jì)私，不公車(chē)私用。2.出車(chē)前負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，做好出車(chē)前的一切準(zhǔn)備工作。3.開(kāi)車(chē)時(shí)要注意力高度集中，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)定，不違章操作車(chē)輛。4.堅(jiān)持車(chē)輛安全檢查制度，定期做好車(chē)輛檢查和保養(yǎng)，不開(kāi)病車(chē)。5.注意保持車(chē)輛清潔衛(wèi)生，保持車(chē)容整潔。6.堅(jiān)持車(chē)輛入庫(kù)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車(chē)輛夜晚不能停放在車(chē)庫(kù)或指定停車(chē)位之外。7.負(fù)責(zé)保管好車(chē)輛隨車(chē)工具等物品。8.主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)，努力做好本職工作。9.提高成本管理意識(shí)，努力降低事故率及車(chē)輛維修率。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（九）保衛(wèi)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬分公司廠區(qū)保衛(wèi)管理制度，經(jīng)審批后組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。2.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全和治安防范工作檢查，了解、掌握各值勤崗位的執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故的安全防范管理工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.負(fù)責(zé)分公司全體員工的法制宣傳和普法工作。6.協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)對(duì)分公司違章、違紀(jì)事件的處理，配合做好員工勞動(dòng)紀(jì)律督查。7.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊龊弥伟猜?lián)防工作，及時(shí)掌握轄區(qū)周邊的治安形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展治安防范綜合治理，營(yíng)造良好的治安氛圍。8.負(fù)責(zé)保衛(wèi)人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等日常管理工作，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)要求。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十）保衛(wèi)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班保安員貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和分公司相關(guān)制度、文件、會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)批示等。2.負(fù)責(zé)班組日常管理工作，規(guī)范保安工作行為，保護(hù)分公司人、財(cái)、物的安全。3.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組班前、班后會(huì)議，并做好原始記錄。4.負(fù)責(zé)本班保安員的工作進(jìn)行安排、跟蹤檢查、記錄、考核和反饋，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)范圍進(jìn)行不間斷、不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理，并向保衛(wèi)主管、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十一）保安員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)維持分公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、項(xiàng)目用地的正常工作秩序，維護(hù)分公司內(nèi)部治安秩序，消除安全隱患，防患于未然。2..負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資進(jìn)行檢查、登記，認(rèn)真履行交接班制度，值班中發(fā)生、處理的各種情況在交班簿上進(jìn)行詳細(xì)登記，確保分公司人員、財(cái)物的安全。3.負(fù)責(zé)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)各場(chǎng)所的的正常秩序和安全，清理無(wú)關(guān)人員，疏通車(chē)輛，確保正常的生活生產(chǎn)秩序。4.負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)廠區(qū)大門(mén)守護(hù)和廠區(qū)巡邏等安全防范工作，嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入廠區(qū)。5.負(fù)責(zé)完成押運(yùn)貴重財(cái)物和危險(xiǎn)物品的工作任務(wù)。6.負(fù)責(zé)妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用，熟練掌握消防器材的性能和使用方法，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)設(shè)法消除或控制。7.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十二）物業(yè)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬分公司后勤接待、物業(yè)管理制度、文件，并組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。2.負(fù)責(zé)分公司后勤接待管理工作，包括住房建設(shè)或維修的申報(bào)、廠區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、員工食宿安排等工作。3.負(fù)責(zé)分公司的房屋管理工作；4.負(fù)責(zé)分公司生活水、電的管理工作。5.負(fù)責(zé)分公司員工食堂的管理工作。6.負(fù)責(zé)分公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。7.負(fù)責(zé)分公司外來(lái)基建人員的住宿安排、住處水電安裝管理等工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十三）水電工崗位職責(zé)1.服從工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行分公司生活用水、用電管理制度，做好分公司生活用水、用電的管理工作，確保生活用水、用電安全和正常供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)生活水電設(shè)施、線路的檢查、維修工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)排除整改。3.負(fù)責(zé)擬定供水、用電設(shè)施維修的材料計(jì)劃（包括制單和領(lǐng)用），并作好材料出入庫(kù)記錄。4.按要求定期進(jìn)行生活水電的抄表及整理、核算上報(bào)工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（十四）基建員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)各單位實(shí)際情況擬定基建計(jì)劃，按規(guī)定開(kāi)展工程預(yù)算、審核、驗(yàn)收及結(jié)算等工作，相關(guān)情況及時(shí)上報(bào)審批。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排基建工程施工，組織施工隊(duì)具體落實(shí)，同時(shí)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理、協(xié)調(diào)工作，檢查、督促施工進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理基建工程項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)監(jiān)等有關(guān)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)抓好建筑工程的質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)督促施工方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和圖紙要求，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)檢查驗(yàn)收隱蔽工程，發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)處理，尤其是在控制基礎(chǔ)、梁、柱、樓面和二次灌漿時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)核實(shí)施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，如需變動(dòng)要簽發(fā)書(shū)面通知并負(fù)責(zé)做簡(jiǎn)易土建工程施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。6.遵守施工材料質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好材料質(zhì)量記錄定期上報(bào)。7.負(fù)責(zé)做好施工過(guò)程的工程原始資料收集、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。8.嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工的相關(guān)規(guī)定，做好對(duì)施工隊(duì)的安全教育，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象要大膽制止，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和施工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（十五）人力資源主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬和完善分公司員工招聘、培訓(xùn)、考核及薪酬福利等制度、方案和流程，并組織實(shí)施，按集團(tuán)公司相關(guān)制度開(kāi)展員工薪酬福利的定級(jí)核算、發(fā)放和歸檔工作。2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和地區(qū)勞資福利政策、法律和法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)勞資福利制度，對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、審核。3.協(xié)調(diào)開(kāi)展及完成部門(mén)年度計(jì)劃和預(yù)算。4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展分公司員工（包括日工、季節(jié)工和外包工）的招聘、考核、考察、選拔、調(diào)配及任用等人事管理工作。5.負(fù)責(zé)擬定分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定員方案，制訂分公司各部門(mén)、車(chē)間及各崗位的職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)。6.負(fù)責(zé)組織收集、完善分公司人力資源信息，做好員工人事檔案管理工作，協(xié)助分公司開(kāi)展技能、技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)定工作。7.負(fù)責(zé)分公司員工（包括日工、季節(jié)工和外包工）的勞動(dòng)合同（包括外包合同）簽訂、解除、變更和終止等勞動(dòng)關(guān)系管理工作。8.負(fù)責(zé)根據(jù)分公司員工培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。9.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)分公司員工培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)資料。10.負(fù)責(zé)組織建立分公司培訓(xùn)體系，檢查、督促和指導(dǎo)各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作。11.負(fù)責(zé)組織分公司特殊工種職業(yè)資格認(rèn)定及培訓(xùn)工作。12.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展薪酬福利情況調(diào)查工作，收集、統(tǒng)計(jì)和匯總分公司內(nèi)外部薪酬福利制度、政策的信息資料、數(shù)據(jù)，為完善分公司薪酬福利制度提供依據(jù)。13.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展分公司績(jī)效考核指標(biāo)、考核流程及結(jié)果的調(diào)查工作，并根據(jù)績(jī)效考核管理制度實(shí)施情況，提出合理的修改意見(jiàn)。14.負(fù)責(zé)及時(shí)組織開(kāi)展員工薪酬福利的定級(jí)、核算、發(fā)放和歸檔工作，組織收集員工薪資福利定級(jí)、定檔、薪酬福利調(diào)整和發(fā)放等信息，并建立相關(guān)檔案。15.負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司相關(guān)制度組織開(kāi)展員工考勤管理，負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，組織相關(guān)部門(mén)不定期開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查。16.負(fù)責(zé)受理員工績(jī)效管理投訴并進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)反饋處理結(jié)果。17.負(fù)責(zé)每月組織召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。18.負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)公司處理勞動(dòng)糾紛相關(guān)事宜。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十六）人力資源科員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、匯總分公司員工人事管理信息，協(xié)助主管做好分公司崗位職責(zé)和任職資格的草擬工作。2.負(fù)責(zé)收集整理分公司人員崗位空缺信息，協(xié)助主管做好員工的招聘計(jì)劃及實(shí)施，及時(shí)辦理員工入職手續(xù)。3.負(fù)責(zé)分公司員工勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止、解除和續(xù)簽工作，并建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案。4.負(fù)責(zé)收集、整理分公司員工相關(guān)的人事信息、資料，建立人事管理檔案，并及時(shí)完善分公司人力資源管理系統(tǒng)信息。5.負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)人力資源管理部門(mén)提交分公司人事報(bào)表、員工花名冊(cè)及公司用工情況統(tǒng)計(jì)表。6.協(xié)助主管跟蹤了解分公司員工的工作情況，對(duì)其轉(zhuǎn)正、續(xù)聘、晉升、降職、任免、崗位變動(dòng)及解聘等進(jìn)行考核評(píng)估并按相關(guān)制度、流程要求辦理相關(guān)手續(xù)。7.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)管理情況，協(xié)助主管草擬、修改和完善分公司人事管理機(jī)構(gòu)、職能（責(zé)）、制度和流程。8.參與草擬和完善公司培訓(xùn)制度、方案及相關(guān)流程，并負(fù)責(zé)具體的落實(shí)工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，草擬分公司年度或月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)管理分公司內(nèi)外培訓(xùn)資源，同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案材料的歸檔管理。10.監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)分公司各部門(mén)、車(chē)間制定本單位員工培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)具體培訓(xùn)工作。11.負(fù)責(zé)組織建立和完善各項(xiàng)培訓(xùn)課程的設(shè)置，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行跟蹤總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估，草擬培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。12.負(fù)責(zé)制定分公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。13.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展分公司員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能和職稱(chēng)鑒定、評(píng)定等工作。14.負(fù)責(zé)對(duì)薪酬福利管理工作過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行收集、匯總和報(bào)告，并提出改善建議。15.負(fù)責(zé)收集員工薪酬定級(jí)、定檔的方案、制度和有關(guān)文件，建立員工薪酬管理檔案。16.負(fù)責(zé)分公司員工薪酬福利的預(yù)算、核算、發(fā)放及相關(guān)手續(xù)的辦理，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定、文件，及時(shí)調(diào)整員工薪酬待遇、薪酬檔案記錄。17.負(fù)責(zé)分公司員工考勤管理，收集員工考勤信息。18.負(fù)責(zé)編制薪資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、補(bǔ)助等各項(xiàng)福利待遇發(fā)放表格。19.協(xié)助主管開(kāi)展分公司薪酬福利水平調(diào)查工作。20.協(xié)助主管草擬分公司薪酬福利管理制度、方案。21.協(xié)助主管草擬分公司績(jī)效考核管理制度、流程。22協(xié)助主管做好分公司績(jī)效考核業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。23.協(xié)助主管跟蹤分公司績(jī)效考核指標(biāo)分解、落實(shí)及各部門(mén)、車(chē)間擬訂月度考核指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)收集分公司及各單位績(jī)效考核指標(biāo)完成情況，并根據(jù)指標(biāo)完成情況核算分公司及各單位考核項(xiàng)目得分。24.負(fù)責(zé)收集、審核并匯總整理分公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)，編制報(bào)表。25.負(fù)責(zé)受理員工績(jī)效管理投訴并進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)反饋處理結(jié)果。26.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備績(jī)效考核會(huì)議相關(guān)材料及會(huì)議結(jié)果，并整理會(huì)議紀(jì)要。27.負(fù)責(zé)員工日志管理工作，編制日志分析報(bào)告呈報(bào)。28.負(fù)責(zé)分公司績(jī)效考核檔案管理。29.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善分公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.負(fù)責(zé)分公司的全面預(yù)算管理工作。4.負(fù)責(zé)處理分公司的稅收籌劃和稅務(wù)工作。5.負(fù)責(zé)分公司會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，定期編制和分析分公司財(cái)務(wù)報(bào)表。6.負(fù)責(zé)分公司各類(lèi)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理工作。7.負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)管理工作。8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。9.負(fù)責(zé)協(xié)助配合審計(jì)部門(mén)完成財(cái)務(wù)審計(jì)工作。10.完成集團(tuán)和分公司交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織草擬和完善分公司的財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)對(duì)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度和管理辦法進(jìn)行跟蹤研究，提出管理制度修改建議后組織實(shí)施；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，延續(xù)健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。3.依據(jù)分公司年度計(jì)劃，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)部的計(jì)劃管理，組織制定財(cái)務(wù)部及各崗位的業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及控制標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審定后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。4.根據(jù)分公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制分公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)，制定年度、季度、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)分公司成本管理，開(kāi)展成本預(yù)測(cè)，控制、核算、分析工作，提高贏利水平。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)一分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行檢查監(jiān)督指導(dǎo)，提供正確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告便于分公司管理層進(jìn)行決策。7.負(fù)責(zé)審核分公司對(duì)外報(bào)送的各種決算報(bào)表，推進(jìn)分公司會(huì)計(jì)工作制度的規(guī)范化管理。8.負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、車(chē)間的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算、編制整個(gè)分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，審核預(yù)算建議方案，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋；定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告；負(fù)責(zé)向總經(jīng)理辦公會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑，確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定。9.研究國(guó)家相關(guān)稅收政策，與政府財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，督促下屬按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作，對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財(cái)務(wù)或稅收籌劃建議。10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司資金進(jìn)行調(diào)度和管理、結(jié)算，根據(jù)分公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保分公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)資金使用效率，盤(pán)活資產(chǎn)，保證資金的良性循環(huán)；編制資金流動(dòng)報(bào)表，監(jiān)督財(cái)務(wù)資金流動(dòng)狀況。11.組織執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)，分析分公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)成果，為分公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析及稅收方面的數(shù)據(jù)和建議。12.負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，組織開(kāi)展對(duì)部門(mén)人員的日常培訓(xùn)工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)年度計(jì)劃和預(yù)算，制定各崗位的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)建立健全預(yù)算管理體系，編制和修改分公司的年度和月度財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、匯總和分析分公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)分公司的稅收籌劃工作，并做好稅務(wù)登記、申報(bào)納稅、繳納稅金、稅務(wù)年檢、所得稅匯算清繳等稅務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的收繳和管理，保證分公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂工作，做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)歸檔的管理工作。6.負(fù)責(zé)審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)。7.每月負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)、關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)核對(duì)、計(jì)收利息和賬務(wù)處理等工作。8.負(fù)責(zé)其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況，進(jìn)行賬齡分析、催收欠款工作。9.每月終負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。10.及時(shí)做好帳套數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)處理及協(xié)調(diào)各部門(mén)、車(chē)間資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費(fèi)用等會(huì)計(jì)科目的賬務(wù)核算工作。2.負(fù)責(zé)處理日常內(nèi)部往來(lái)、關(guān)聯(lián)企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)，每月終編制核對(duì)內(nèi)部往來(lái)核對(duì)賬和利息的計(jì)算，同時(shí)做好賬務(wù)處理。3.每月根據(jù)分公司有關(guān)制度規(guī)定核查職工欠款情況，催促其本人及時(shí)報(bào)賬。4.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、客戶、個(gè)人等應(yīng)收、應(yīng)付六大往來(lái)科目核對(duì)賬目，對(duì)供應(yīng)商、客戶、個(gè)人等應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面通知或發(fā)出催款函。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部每月原始憑證資料錄入、登記、整理、匯總，并根據(jù)整理好的憑證打印科目匯總表進(jìn)行裝訂。6.負(fù)責(zé)對(duì)原始會(huì)計(jì)資料，按會(huì)計(jì)資料、物資采購(gòu)合同、協(xié)議等分類(lèi)整理編號(hào)順序、裝訂成冊(cè)并歸檔管理。7.配合各部門(mén)、車(chē)間需要查詢(xún)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的工作。8.負(fù)責(zé)定期或不定期與出納核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款余額是否賬款相符；編寫(xiě)核對(duì)貨幣資金余額表。9.年終應(yīng)將銀行存款、現(xiàn)金日記賬、銀行對(duì)賬單及各種會(huì)計(jì)資料及時(shí)歸檔保管，防止毀損和散失。10.負(fù)責(zé)每月、每季、每半年、年度的應(yīng)收、應(yīng)付六大往來(lái)科目賬目的核對(duì)賬齡分析工作。11.根據(jù)要求積極配合審計(jì)公司開(kāi)展的各項(xiàng)審計(jì)工作。12.參與季度、半年、年度的盤(pán)點(diǎn)工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）出納崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理的制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，并按規(guī)定在收付憑證上加蓋相關(guān)戳記。2.妥善保管現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金在一般情況下，不得超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分及時(shí)存入銀行，不得以“白條”抵庫(kù)，更不得任意挪用現(xiàn)金。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金及有價(jià)證券的收入與支出、解繳及保管業(yè)務(wù)，并保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人，保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密。4.負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、清算、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督，保證分公司資產(chǎn)帳實(shí)相符，以及負(fù)責(zé)分公司流動(dòng)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。5.負(fù)責(zé)分公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)立項(xiàng)和申報(bào)工作，避免或降低由于事故和自然災(zāi)害造成分公司的財(cái)產(chǎn)損失。6.負(fù)責(zé)分公司資金計(jì)劃安排與資金調(diào)度工作，以及對(duì)分公司的銀行賬戶、財(cái)務(wù)印鑒、銀行結(jié)算和票據(jù)的管理。7.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)、車(chē)間資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。8.負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)部門(mén)通知，跟蹤貨款及其他款項(xiàng)到公司賬戶情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9.負(fù)責(zé)保障每月分公司的正常支出：工資、社保、固定電話費(fèi)、移動(dòng)電話費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等，保證銀行帳戶有足夠余額待扣。10.接受并配合有關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行抽查的工作。11.逐目逐筆登記現(xiàn)金日記賬，并按有關(guān)規(guī)定逐日結(jié)出現(xiàn)金日記賬余額，逐日將收付賬移交給有關(guān)會(huì)計(jì)作業(yè)務(wù)處理。12.負(fù)責(zé)在次月1日前將所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)移交有關(guān)會(huì)計(jì)作賬務(wù)處理，次月3日前核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存額。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、供銷(xiāo)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善供銷(xiāo)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)和分公司的供銷(xiāo)計(jì)劃，制定年度與月度銷(xiāo)售計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)反饋產(chǎn)品需求、產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售計(jì)劃等信息。5.負(fù)責(zé)分公司物資材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。6.負(fù)責(zé)分公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。7.負(fù)責(zé)客戶的公共關(guān)系和協(xié)助處理銷(xiāo)售糾紛。8.負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品的推廣和宣傳工作，并做好目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研、市場(chǎng)分析等工作。9.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)與各項(xiàng)考核工作。10.完成集團(tuán)和分公司交辦的其它工作。供銷(xiāo)部各崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。3.根據(jù)企業(yè)供銷(xiāo)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。4.擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)、貨款回籠計(jì)劃和銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算；核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。5.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)供銷(xiāo)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)。7.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類(lèi)供銷(xiāo)活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)、物質(zhì)材料采購(gòu)、出入庫(kù)等；負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。9.負(fù)責(zé)合理調(diào)配、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工開(kāi)展工作，努力提高員工的積極性和服務(wù)意識(shí)。10.負(fù)責(zé)維護(hù)分公司與老客戶的關(guān)系，并負(fù)責(zé)新客戶的開(kāi)發(fā)、鞏固，擴(kuò)大客戶群體。11.負(fù)責(zé)供銷(xiāo)部的人力資源合理配置、生產(chǎn)控制，加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，完善市場(chǎng)拓展方案并確保年度目標(biāo)的完成。12.負(fù)責(zé)督查下屬在產(chǎn)品預(yù)訂、生產(chǎn)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的工作，保證訂單及時(shí)、生產(chǎn)及時(shí)、發(fā)貨及時(shí)。13.及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)產(chǎn)品市場(chǎng)情況、市場(chǎng)行情、市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)，為相關(guān)部門(mén)制定價(jià)格時(shí)間表和銷(xiāo)售賬期提供有力依據(jù)。14.負(fù)責(zé)整理和收集客戶意見(jiàn)，處理客戶投訴工作。15.負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員完成年度、月度工作計(jì)劃，對(duì)下屬員工工作進(jìn)行考評(píng)；組織開(kāi)展對(duì)部門(mén)人員的日常培訓(xùn)工作。16.負(fù)責(zé)供銷(xiāo)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定分公司年度生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施，建立健全采購(gòu)供應(yīng)體系；制定各種原輔材料庫(kù)存、采購(gòu)計(jì)劃，確保分公司設(shè)備、檢修、技改、生產(chǎn)材料的正常供給。2.負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計(jì)分公司各單位設(shè)備、維修配件、生產(chǎn)原材料、輔助材料等采購(gòu)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)了解物資物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，熟悉相關(guān)客商信息，對(duì)供應(yīng)商送貨進(jìn)度進(jìn)行控制和督促，保證及時(shí)供應(yīng)。4.負(fù)責(zé)跟蹤各單位供應(yīng)物資的使用質(zhì)量，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況；及時(shí)跟蹤需采購(gòu)物資的使用、需求、消耗及庫(kù)存情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。5.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織編制糖、酒（季、月度）銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定本部門(mén)月度、季度、年度工作計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施。6.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展呆滯貨品（不暢銷(xiāo)產(chǎn)品）與不良品的預(yù)防與處理，保持合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。7．組織貫徹落實(shí)分公司控制成本、費(fèi)用的目標(biāo)，審核各部門(mén)、車(chē)間呈報(bào)的材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，落實(shí)物資采購(gòu)，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)情況。8.負(fù)責(zé)提供相關(guān)入庫(kù)材料，會(huì)同本部門(mén)、各車(chē)間等對(duì)外購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，共同監(jiān)控入庫(kù)物資質(zhì)量。9.負(fù)責(zé)做好部門(mén)各種票據(jù)的日清月結(jié)工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)呈報(bào)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各單位領(lǐng)料工作，做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)及材料采購(gòu)匯總和相應(yīng)報(bào)表。2.負(fù)責(zé)承接客戶訂單，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按照合同條款及時(shí)催付相關(guān)款項(xiàng)，回籠應(yīng)收賬款；負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表等相關(guān)賬表并及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售合同原件、相應(yīng)輔助證明材料及銷(xiāo)售價(jià)格變化說(shuō)明材料的編號(hào)、存檔等工作。4.每月與客戶進(jìn)行往來(lái)帳目的對(duì)帳（包含發(fā)票、金額、收到貨物數(shù)量等內(nèi)容），做到帳目明晰、賬物相符。5.負(fù)責(zé)所對(duì)應(yīng)客戶所有資料的管理并存檔。6.負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好本部門(mén)員工的考勤工作。7.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好檢修材料申報(bào)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）五金倉(cāng)保管員崗位職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守集團(tuán)及分公司規(guī)章制度，主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)培養(yǎng)職業(yè)道德，服從主管工作安排。2.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及分公司有關(guān)材料出入庫(kù)管理規(guī)定，認(rèn)真核實(shí)所購(gòu)的各種材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量后，通知質(zhì)量驗(yàn)收小組成員驗(yàn)收質(zhì)量、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)與材料計(jì)劃無(wú)誤后及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。3．對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的材料，按其名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)歸類(lèi)排列并標(biāo)上標(biāo)簽，整齊排放；保持倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生區(qū)整潔衛(wèi)生。4.辦理出庫(kù)手續(xù)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行分公司領(lǐng)料制度，在正常情況下做到先制單、后領(lǐng)料，發(fā)料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須注明領(lǐng)用物品具體用途，寫(xiě)清用于何處、何種設(shè)備（規(guī)格型號(hào)），并按權(quán)限逐級(jí)審批后方能憑有效領(lǐng)料單發(fā)放物品，發(fā)放物品時(shí)要遵循先進(jìn)先出的原則。5.負(fù)責(zé)不定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行輪番盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物相符,并積極配合有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)物抽盤(pán)工作。6.對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的材料必須查明原因，并作書(shū)面報(bào)告，根據(jù)不同情況經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。7.發(fā)現(xiàn)物品升溢、殘損、變質(zhì)，必須及時(shí)填制“成品升溢、殘損、變質(zhì)報(bào)耗處理報(bào)告單”，辦理報(bào)批手續(xù)。8.在實(shí)物管理過(guò)程中，不準(zhǔn)任何人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)重地；特殊情況需進(jìn)入時(shí)，必須有保管員陪同。9.貫徹安全環(huán)保管理規(guī)定，落實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、防盜及環(huán)境衛(wèi)生工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）糖倉(cāng)保管員崗位職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守集團(tuán)及分公司規(guī)章制度，主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)培養(yǎng)職業(yè)道德，服從主管工作安排。2.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及分公司有關(guān)成品糖出入庫(kù)管理規(guī)定，管理實(shí)物臺(tái)帳，對(duì)所負(fù)責(zé)的成品做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，標(biāo)志清楚，成品出入庫(kù)時(shí)要把好驗(yàn)收關(guān)和提貨單的審查復(fù)核關(guān)。3．對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的成品糖，按其編號(hào)、等級(jí)歸類(lèi)并標(biāo)上標(biāo)簽，整齊排放；保持倉(cāng)庫(kù)、衛(wèi)生區(qū)整潔衛(wèi)生。4.辦理出庫(kù)手續(xù)時(shí)，必須認(rèn)真審核提貨單并與主管及時(shí)溝通；負(fù)責(zé)在成品糖裝車(chē)過(guò)程中，監(jiān)督、指導(dǎo)裝車(chē)人員進(jìn)行文明裝車(chē)，避免出現(xiàn)損傷成品糖包裝、漏糖等的現(xiàn)象。5.負(fù)責(zé)不定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行輪番盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物相符,并積極配合有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)物抽盤(pán)工作。6.堅(jiān)持每天巡庫(kù)，每天上、下班前負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的成品糖進(jìn)行檢查，根據(jù)天氣變化情況對(duì)門(mén)窗、庫(kù)頂防雨情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施應(yīng)急處理、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，做好食糖倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜及成品糖的防潮、防塵、防蟲(chóng)蛀鼠咬等預(yù)防工作。8.負(fù)責(zé)做好有關(guān)票據(jù)的核對(duì)保管，按時(shí)編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生管理，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（六）司磅員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各種物資的過(guò)磅稱(chēng)量工作，做好原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地將過(guò)磅單打出提供給各相關(guān)部門(mén)。2.錯(cuò)、漏磅單的修改、打印必須如實(shí)申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，交電腦管理員統(tǒng)一處理。3.嚴(yán)格遵守地磅操作規(guī)程（特別是電腦微機(jī)的操作規(guī)程），避免因違規(guī)操作造成稱(chēng)量事故。4.負(fù)責(zé)地磅操作間及周邊環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。5.負(fù)責(zé)地磅及相關(guān)附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作。6.負(fù)責(zé)協(xié)助配合相關(guān)部門(mén)對(duì)地磅進(jìn)行校驗(yàn)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。五、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。3.負(fù)責(zé)組織、跟蹤、協(xié)調(diào)分公司各項(xiàng)技改工作。4.負(fù)責(zé)編制分公司年度和月度生產(chǎn)、檢修、技改計(jì)劃并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作。6.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和考核分公司生產(chǎn)完成情況。8.負(fù)責(zé)分公司技術(shù)管理工作，審查和編制各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)。9.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試、技改、運(yùn)行和維護(hù)等管理工作。10.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)、車(chē)間生產(chǎn)安全及現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作。11.負(fù)責(zé)分公司各基建項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)監(jiān)、施工管理，監(jiān)督施工隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。12.負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目驗(yàn)收工作。13.完成集團(tuán)和分公司交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部各崗位職責(zé)(一)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織草擬、修改、完善分公司生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)規(guī)章制度和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2.依據(jù)分公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織開(kāi)展部門(mén)的計(jì)劃管理，組織制定各生產(chǎn)車(chē)間及各崗位的業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。3.根據(jù)分公司方針目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，合理有效地組織分公司生產(chǎn)活動(dòng)，保證全面均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)組織草擬生產(chǎn)方案，安排分公司生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)、設(shè)備性能調(diào)整、工藝技術(shù)指標(biāo)、負(fù)責(zé)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)管、企業(yè)認(rèn)證（年審）、產(chǎn)品評(píng)優(yōu)（年審）、辦理各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦理（年審）、辦理各類(lèi)健康證、辦理各類(lèi)衛(wèi)生培訓(xùn)證、辦理餐飲服務(wù)許可證、辦理安全危化生產(chǎn)許可證、辦理環(huán)保排放許可證、辦理各種節(jié)能申報(bào)驗(yàn)收監(jiān)管。5.協(xié)調(diào)做好質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全和環(huán)保等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檢修、技改、生產(chǎn)用材料等計(jì)劃的編制、審定并監(jiān)督實(shí)施；6.根據(jù)分公司方針目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，合理有效地組織分公司生產(chǎn)活動(dòng)，保證全面均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。7.督促檢查貫徹執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，做好設(shè)備優(yōu)化、工藝技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)調(diào)度工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求組織生產(chǎn)，及時(shí)督促解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。8.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改和優(yōu)化等檔案管理監(jiān)管工作，以及分公司固定資產(chǎn)盤(pán)查、各類(lèi)設(shè)備驗(yàn)收等工作。9.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位反饋設(shè)備生產(chǎn)狀況，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并布置工作任務(wù)和提出相應(yīng)措施。10.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃，擬訂出各生產(chǎn)車(chē)間下月的生產(chǎn)計(jì)劃交領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施，及時(shí)按要求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和變更生產(chǎn)工藝參數(shù)。11.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，組織開(kāi)展技術(shù)試驗(yàn)，技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)、技術(shù)難題，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平；采用先進(jìn)的管理方法，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的規(guī)范化、制度化。12.溝通平衡對(duì)外、對(duì)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能、安全和環(huán)保等工作。14.負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計(jì)分公司各單位設(shè)備、維修配件，生產(chǎn)原材料、輔助材料采購(gòu)計(jì)劃及各單位設(shè)備、檢修、技改、生產(chǎn)材料的正常供給；15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合經(jīng)理做好本部門(mén)職責(zé)工作，完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；做好設(shè)備管理工作，完善設(shè)備解體、鑒定、檢修及驗(yàn)收檔案記錄，建立健全分公司設(shè)備檔案管理制度，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。2.做好設(shè)備大修的解體、鑒定、維修、保養(yǎng)工作計(jì)劃，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行；全程跟蹤指導(dǎo)設(shè)備大修，針對(duì)存在問(wèn)題提出解決辦法，參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收。3.起草編制生產(chǎn)計(jì)劃，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工藝技術(shù)指標(biāo)，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施；跟蹤生產(chǎn)全過(guò)程，指導(dǎo)和督促各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工藝指標(biāo)的完成，對(duì)生產(chǎn)工藝上出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施，確保工藝的合理性。4.負(fù)責(zé)編制設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程，化學(xué)管理方案，確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行和生產(chǎn)指標(biāo)的完成。5.負(fù)責(zé)設(shè)備圖紙的審核并安排描圖、曬圖工作；做好機(jī)加工件計(jì)劃，配合有關(guān)部門(mén)落實(shí)機(jī)加工任務(wù)。6.參與設(shè)備技術(shù)改造方案的編制和技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題，負(fù)責(zé)分公司技術(shù)檔案管理工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）生產(chǎn)技術(shù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)工藝技術(shù)難題，重點(diǎn)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，降低生產(chǎn)消耗，為分公司創(chuàng)造效益最大化。2.協(xié)助車(chē)間組織對(duì)工藝事故的處理，落實(shí)工藝改進(jìn)措施，參加工藝事故分析會(huì)，提出預(yù)防措施。3.協(xié)助各車(chē)間完成工藝統(tǒng)籌管理，過(guò)程質(zhì)量考核辦法的制定。4.對(duì)分公司或行業(yè)的引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化，并做好技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善生產(chǎn)工藝流程。5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用相關(guān)工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)。6.組織編制、審核技術(shù)改造方案，及時(shí)提出可行性研究報(bào)告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝指標(biāo)的修定、變更的指令發(fā)布。8.負(fù)責(zé)組織工藝分析，編寫(xiě)工藝分析報(bào)告，并提出下步的工藝整改措施。9.對(duì)用戶的質(zhì)量投訴進(jìn)行跟蹤，并組織相關(guān)車(chē)間落實(shí)解決方案，并督促車(chē)間進(jìn)行處理。10.負(fù)責(zé)向值班調(diào)度或車(chē)間提供生產(chǎn)技術(shù)支持。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)1.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照檢修、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝計(jì)劃要求，組織、協(xié)調(diào)、指揮各單位人員做好車(chē)間檢修、生產(chǎn)工作、工藝計(jì)劃控制，確保各項(xiàng)計(jì)劃的全面完成。2.負(fù)責(zé)分公司檢修及生產(chǎn)期間水、電、汽及物料的平衡，正確合理調(diào)配生產(chǎn)線上各種物料，保證水、電、汽的正常供給，對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出正確的調(diào)整命令，保證均衡生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工藝指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)具體情況的需要，為保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，按分公司生產(chǎn)指令及時(shí)調(diào)整有關(guān)指標(biāo)。4.及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)故障，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等工作。6.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄，如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)狀況，組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì)，針對(duì)具體問(wèn)題做出生產(chǎn)情況分析，提出解決措施，安排生產(chǎn)工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及上級(jí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，如實(shí)向上級(jí)提供制糖生產(chǎn)線計(jì)劃資料，及時(shí)完成本部門(mén)涉及制糖生產(chǎn)方面工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分公司制糖生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)、設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、安全和環(huán)保等方案及過(guò)程的整理歸檔工作，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)方面的生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃、工藝指標(biāo)、質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全和環(huán)保完成情況。3.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)草擬分公司檢修、技改、生產(chǎn)原輔材料計(jì)劃，做好分公司生產(chǎn)方面原材料、燃料及水、電、汽消耗等月度及年度報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)提供的各部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行調(diào)度質(zhì)量及完成生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)各項(xiàng)工作質(zhì)量情況。5.負(fù)責(zé)部門(mén)各種材料的整理及歸檔，協(xié)助做好做好生產(chǎn)設(shè)備資料存檔管理工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（六）安全環(huán)保員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善分公司安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)年度計(jì)劃和預(yù)算，制定安全環(huán)保各崗位的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源制定應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案并進(jìn)行有效、合理的控制。4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查分公司新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)安全環(huán)保措施的設(shè)計(jì)、評(píng)估、審查及竣工驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分公司各種安全生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保工程設(shè)施的使用和運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的宣傳、教育和培訓(xùn)工作；做好生化池崗位員工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、操作技能的培訓(xùn)。8.負(fù)責(zé)職業(yè)安全教育、工傷管理、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防、安全事故管理、宣傳培訓(xùn)、愛(ài)衛(wèi)等管理工作。9.參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，演練；指導(dǎo)、協(xié)助各車(chē)間、部室安全員的安全管理工作，及時(shí)反饋生產(chǎn)管理中的安全管理信息。10.負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督，特種作業(yè)人員培訓(xùn)，電器安全監(jiān)督等管理工作，開(kāi)展崗位安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)工作；根據(jù)分公司實(shí)際制定和完善《特種設(shè)備管理制度》并監(jiān)督落實(shí)。11.開(kāi)展分公司電氣易燃、易爆場(chǎng)所的等級(jí)劃分，開(kāi)展分公司防雷工作，對(duì)檢查、測(cè)試不合格的提出整改意見(jiàn)；定期組織開(kāi)展分公司易燃易爆設(shè)備和靜電消除裝置的檢查。12.負(fù)責(zé)參與制定和完善分公司化學(xué)品安全管理制度，包括化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)、使用、報(bào)廢處理內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行；參與擬定應(yīng)急措施，組織預(yù)演和預(yù)練工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（七）污水處理班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉生化處理系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備的位置、數(shù)量、功能、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和水質(zhì)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；認(rèn)真按主管領(lǐng)導(dǎo)要求、工藝操作要求運(yùn)行生化處理系統(tǒng)設(shè)備。2.嚴(yán)防閑雜人員進(jìn)入生化處理場(chǎng)所；外來(lái)檢查、參觀的工作人員，必須經(jīng)分公司批準(zhǔn)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，按規(guī)定的路線進(jìn)行參觀或檢查，陪同者須提醒外來(lái)人員注意安全，嚴(yán)禁私自到處行走。3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)環(huán)保部門(mén)做好環(huán)保監(jiān)察工作。4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和指導(dǎo)崗位操作人員在確保人身和設(shè)備安全的情況下，開(kāi)展生化污水處理系統(tǒng)日常檢查保養(yǎng)維護(hù)工作5.密切關(guān)注分公司排污情況，杜絕污水、廢氣的違規(guī)排放，加強(qiáng)巡回檢查污水、廢氣的排放記錄和污水、廢氣的流量數(shù)據(jù)記錄，確保排污達(dá)標(biāo)。6.負(fù)責(zé)保護(hù)生化池內(nèi)設(shè)備設(shè)施，防止設(shè)備或物品被盜或被破壞；負(fù)責(zé)做好檢修期生化系統(tǒng)設(shè)備的檢修工作，保質(zhì)保量并按時(shí)完成檢修任務(wù)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（八）污水處理工崗位職責(zé)1.熟悉本崗位生化處理系統(tǒng)設(shè)備性能，嚴(yán)格按工藝要求、操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.熟悉生化處理系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備的位置、數(shù)量，并對(duì)設(shè)備和水質(zhì)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)匯報(bào)。3.高度重視安全生產(chǎn)工作，在巡檢或采集水樣的過(guò)程中要高度重視自身安全，禁止翻越欄桿或從非安全區(qū)域穿行，杜絕人員落水、跌倒等安全意外事故發(fā)生。4.有權(quán)制止外來(lái)參觀、檢查的工作人員在無(wú)分公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下進(jìn)入生化處理系統(tǒng)；外來(lái)參觀、檢查的工作人員及分公司陪同人員在進(jìn)入生化處理系統(tǒng)后，要提醒外來(lái)人員注意安全、嚴(yán)禁私自到處行走并按規(guī)定的路線進(jìn)行參觀或檢查。5.禁止非本崗位人員亂動(dòng)亂開(kāi)生化處理系統(tǒng)內(nèi)各種設(shè)備。6.當(dāng)生化池內(nèi)的曝氣機(jī)出現(xiàn)故障或日常檢查時(shí)，操作人員必須在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，佩戴好相關(guān)防護(hù)用品（救生衣等），并7.嚴(yán)禁私自亂接亂用電器，對(duì)出故障的電器設(shè)備，須報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自拆檢。8.注意保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止設(shè)備或物品被盜和被破壞；未經(jīng)允許，謝絕外來(lái)人員進(jìn)入。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（九）化驗(yàn)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草和完善產(chǎn)品檢驗(yàn)、化驗(yàn)管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.根據(jù)部門(mén)年度計(jì)劃和預(yù)算，制定各檢驗(yàn)、化驗(yàn)崗位的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范和完善各類(lèi)物資和產(chǎn)品的的檢驗(yàn)技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)分析方法。4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)等工作。5.負(fù)責(zé)及時(shí)出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，并定期對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行整理、分析，提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。6.負(fù)責(zé)收集分析數(shù)據(jù)編制各種生產(chǎn)報(bào)表、報(bào)送主管部門(mén)。7.負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、化驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)化驗(yàn)工作的正常進(jìn)行，并負(fù)責(zé)化驗(yàn)儀器的年度送檢工作。8.負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的售后服務(wù)。9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十）化驗(yàn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)合理分配檢驗(yàn)人員的工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和各項(xiàng)要求。3.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)的各項(xiàng)工作。4.負(fù)責(zé)不合格品的取證，及技術(shù)分析。5.負(fù)責(zé)定期對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)。6.對(duì)檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行定期考核。7.發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。8.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員認(rèn)真檢查核對(duì)自檢記錄的真實(shí)性和收集工作，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄定期檢查、抽查。9.負(fù)責(zé)定期編制質(zhì)量報(bào)表報(bào)，提供質(zhì)量考核依據(jù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十一）化驗(yàn)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)按行業(yè)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，檢驗(yàn)分析甘蔗原材料、桔水、燃煤、各種輔助材料及各種成品糖的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄。2.在規(guī)定的時(shí)間完成分析項(xiàng)目并負(fù)責(zé)將化驗(yàn)結(jié)果通知單送到車(chē)間有關(guān)崗位，并對(duì)化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，如實(shí)填寫(xiě)本崗位的化驗(yàn)報(bào)告單和原始記錄，對(duì)本崗位的各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的國(guó)家（部）標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)于國(guó)家（部）標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄，負(fù)責(zé)搞好本班環(huán)境衛(wèi)生，保持衛(wèi)生區(qū)清潔干凈。5.負(fù)責(zé)本崗位的場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)管理，各儀器設(shè)備用后及時(shí)等進(jìn)行清潔、烘干，放到規(guī)定的位置。6.按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)、校正等工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十二）甘蔗驗(yàn)質(zhì)員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)廠糖料蔗質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)進(jìn)廠糖料蔗質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，把好進(jìn)廠糖料蔗質(zhì)量關(guān)，及時(shí)處理有關(guān)甘蔗質(zhì)量的各方面具體問(wèn)題。2.做好檢驗(yàn)物品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，并做好檢驗(yàn)記錄，及時(shí)出具甘蔗的質(zhì)量分析報(bào)告。3.負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的真實(shí)性、有效性，對(duì)甘蔗的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行收集、整理，并定期檢查、抽查。4.對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做出判斷和結(jié)論并向相關(guān)部門(mén)反饋或協(xié)調(diào)解決。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。六、農(nóng)務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂分公司農(nóng)務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制分公司甘蔗發(fā)展規(guī)劃、年度甘蔗種植計(jì)劃和榨季砍運(yùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分公司農(nóng)務(wù)資料檔案的建立完善并規(guī)范強(qiáng)管理。4.負(fù)責(zé)甘蔗新品種的試驗(yàn)（試種），甘蔗良種和種植新技術(shù)的示范、推廣，以及甘蔗栽培技術(shù)的培訓(xùn)、宣傳、指導(dǎo)等相關(guān)工作。5.負(fù)責(zé)分公司蔗區(qū)旱澇霜凍、甘蔗生長(zhǎng)、病蟲(chóng)害、自然災(zāi)害等測(cè)報(bào)工作，以及原料蔗砍收質(zhì)量及田間質(zhì)量檢查工作。6.負(fù)責(zé)分公司蔗區(qū)道路維修方案的制訂、報(bào)批、工程項(xiàng)目施工監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算審核等工作。7.負(fù)責(zé)分公司蔗站人員的日常管理及調(diào)度管理工作。8.負(fù)責(zé)協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部門(mén)查處坑農(nóng)事件。9.負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好甘蔗運(yùn)費(fèi)、甘蔗款的結(jié)算，以及扶持款物、補(bǔ)貼款、擔(dān)保貸款項(xiàng)目的計(jì)劃審核、發(fā)放、驗(yàn)收及扶持款項(xiàng)等的收回工作。10.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)展甘蔗種植、維護(hù)蔗區(qū)穩(wěn)定。11.完成集團(tuán)和分公司交辦的其它工作任務(wù)。農(nóng)務(wù)部各崗位職責(zé)（一）經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬和完善農(nóng)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2.依據(jù)分公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織制定本部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)分解、工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并報(bào)上級(jí)審定。3.督促、調(diào)查和核實(shí)每年的甘蔗種植面積、估產(chǎn)量、品種分布，編制甘蔗種植匯總表。4.抓好甘蔗的砍運(yùn)管理工作，確保進(jìn)廠甘蔗的數(shù)量、質(zhì)量和新鮮度。5.組織做好道路維修的勘探、計(jì)劃及預(yù)算工作、招投標(biāo)工作。6.組織調(diào)查、核實(shí)蔗區(qū)道路的維修工作，保證道路維修按規(guī)定完成。7.按蔗區(qū)的實(shí)際情況，合理設(shè)立蔗區(qū)聯(lián)絡(luò)員，確?；鶎庸ぷ鞯捻樌_(kāi)展。8.全面掌握蔗區(qū)甘蔗種植、生長(zhǎng)及田間管理情況，負(fù)責(zé)及時(shí)組織召開(kāi)農(nóng)務(wù)會(huì)議，研究解決農(nóng)務(wù)工作管理問(wèn)題。9.做好蔗農(nóng)接待工作，負(fù)責(zé)解釋有關(guān)事項(xiàng)并設(shè)法解決蔗農(nóng)關(guān)注的問(wèn)題。10.負(fù)責(zé)向部門(mén)內(nèi)部人員及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)集團(tuán)公司及分公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等，幫助員工理解并組織貫徹。11.負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，組織開(kāi)展對(duì)部門(mén)人員的日常培訓(xùn)工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定蔗區(qū)建設(shè)及甘蔗生產(chǎn)方案，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督及反饋。2.負(fù)責(zé)宣傳落實(shí)政府、公司的涉農(nóng)政策，指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)單位做好政策兌現(xiàn)和各類(lèi)物資發(fā)放工作。3.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定蔗區(qū)發(fā)展甘蔗生產(chǎn)需要的各種貸款和預(yù)付甘蔗定金計(jì)劃，并管理好貸款的發(fā)放及回收工作。4.負(fù)責(zé)甘蔗生產(chǎn)科學(xué)化管理，組織引進(jìn)、培育、推廣甘蔗優(yōu)良品種，合理布局甘蔗品種，努力提高甘蔗產(chǎn)量。5.負(fù)責(zé)蔗區(qū)“三高”示范片的建設(shè)及管理，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)蔗區(qū)甘蔗的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)甘蔗生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)據(jù)，分析工作情況，提出工作建議，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.負(fù)責(zé)管理好本部門(mén)文件的收發(fā)、存檔和印章管理工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）票證管理員崗位職責(zé)1.按部門(mén)工作布置要求發(fā)證，按時(shí)按量完成票證的打印及發(fā)放工作。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日各蔗點(diǎn)甘蔗進(jìn)廠情況、票證發(fā)放情況，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不循私舞弊、不亂發(fā)票證。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）車(chē)輛調(diào)度員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所轄運(yùn)蔗司機(jī)、車(chē)輛進(jìn)行全面管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。2.負(fù)責(zé)每日對(duì)運(yùn)蔗司機(jī)、車(chē)輛出勤情況、車(chē)輛運(yùn)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，分析存在問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3.嚴(yán)格執(zhí)行分公司制度、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不循私舞弊。4.負(fù)責(zé)做好運(yùn)蔗司機(jī)的日常安全培訓(xùn)教育。5.負(fù)責(zé)對(duì)管轄的運(yùn)蔗車(chē)輛進(jìn)行建案管理，及時(shí)做好各種農(nóng)務(wù)票據(jù)的收集工作，填報(bào)各種農(nóng)務(wù)報(bào)表。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）蔗站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行政府和分公司的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站人員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)擬定本站管轄蔗區(qū)的甘蔗生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、蔗區(qū)道路維修計(jì)劃，并組織全站人員實(shí)施。3.保持與政府、分公司主管部門(mén)的聯(lián)系，注意收集蔗區(qū)、蔗農(nóng)信息，及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.按照農(nóng)務(wù)部的要求，做好原料蔗抽簽排砍工作，做好甘蔗入廠的組織砍運(yùn)工作，積極完成甘蔗的入廠任務(wù)。5.負(fù)責(zé)定期組織全站人員學(xué)習(xí)政治文件與業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。6.不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，組織和帶領(lǐng)站員經(jīng)常深入蔗區(qū)，做好調(diào)查研究和宣傳工作，督促、指導(dǎo)和幫助蔗農(nóng)搞好甘蔗生產(chǎn)。7.堅(jiān)持站務(wù)公開(kāi)，健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。8.負(fù)責(zé)擬定本站年度工作計(jì)劃，布置、組織和實(shí)施日常工作，并做好工作總結(jié)。9.遵紀(jì)守法，公正廉潔，按章辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作起表率作用；杜絕坑廠、坑農(nóng)和坑司機(jī)行為的發(fā)生。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（六）蔗站站員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行政府和分公司的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，遵紀(jì)守法，公正廉潔，按章辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，杜絕坑廠、坑農(nóng)和坑司機(jī)行為的發(fā)生。2.協(xié)助蔗站站長(zhǎng)做好本站蔗區(qū)的甘蔗生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、蔗區(qū)道路維修計(jì)劃。3.收集蔗區(qū)、蔗農(nóng)信息，及時(shí)將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.協(xié)助蔗站站長(zhǎng)做好原料蔗抽簽排砍工作，做好甘蔗入廠的組織砍運(yùn)工作，積極完成甘蔗的入廠任務(wù)。5.主動(dòng)學(xué)習(xí)政治文件與業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。6.經(jīng)常深入蔗區(qū)，做好調(diào)查研究和宣傳工作，督促、指導(dǎo)和幫助蔗農(nóng)搞好甘蔗生產(chǎn)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。七、壓榨車(chē)間職責(zé)1.根據(jù)制定車(chē)間年度計(jì)劃和預(yù)算，制定車(chē)間及各崗位的業(yè)績(jī)及工作目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)起草和完善車(chē)間管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤管理、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作。4.負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、原料及備品計(jì)劃，勞力配備計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、技改計(jì)劃，制訂完成生產(chǎn)任務(wù)的措施。5.負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝、衛(wèi)生管理工作。6.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的規(guī)范崗位操作、教育培訓(xùn)工作。7.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保等工作。8.負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行。9.負(fù)責(zé)車(chē)間的資產(chǎn)管理工作。10.承擔(dān)分公司交辦的其它工作任務(wù)。壓榨車(chē)間各崗位職責(zé)（一）主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織草擬和完善壓榨車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)及組織本車(chē)間人員開(kāi)展工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.組織實(shí)施以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保分公司、車(chē)間章程及各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄車(chē)間中得到貫徹執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好考核工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。5.制訂并貫徹落實(shí)各種崗位的操作規(guī)程，崗位職責(zé)。6.貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度及設(shè)備巡回檢查制度，定期檢查設(shè)備完好情況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工藝、技術(shù)質(zhì)量管理制度，杜絕跑、冒、滴、漏，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，制訂解決辦法預(yù)防措施，提高質(zhì)量。8.組織車(chē)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，做好費(fèi)用預(yù)算、控制、分解、落實(shí)工作，制訂有關(guān)措施，降低成本，提高效率與效益。9.定期檢查車(chē)間安全、消防、防護(hù)設(shè)施，落實(shí)安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，如發(fā)生事故，應(yīng)責(zé)令責(zé)任者填寫(xiě)事故報(bào)告單，協(xié)同有關(guān)人員及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)議，分清責(zé)任，按制度提出處理意見(jiàn)，并向分公司匯報(bào)。10.組織實(shí)施車(chē)間技改方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。11.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考核、培訓(xùn)、思想教育及本車(chē)間的內(nèi)外宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心；對(duì)不遵守制度，違反紀(jì)律的員工提出批評(píng)和處理意見(jiàn)；對(duì)本車(chē)間中所出現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)管理責(zé)任。12.注重環(huán)境保護(hù)，總結(jié)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高員工的技術(shù)操作水平，防止重大事故出現(xiàn)。13.加強(qiáng)溝通、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)與上級(jí)反映有關(guān)情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決議和調(diào)度指令，配合與協(xié)調(diào)各部門(mén)、車(chē)間的工作。14.充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保證各項(xiàng)決議指令暢通，解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，進(jìn)行合理的設(shè)備技術(shù)改造，保證和超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分利用原材料、降低成本，搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）副主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作及人員展開(kāi)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，代表主任對(duì)分管的各項(xiàng)工作行使指揮權(quán)。2.協(xié)助車(chē)間主任組織、安排車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)各班組工作給予具體指導(dǎo)，幫助解決存在的問(wèn)題。3.經(jīng)常檢查車(chē)間的安全防范工作，監(jiān)督和教育員工注意安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取措施，盡量避事故發(fā)生。4.組織有關(guān)人員做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及記分計(jì)獎(jiǎng)工作，督促崗位人員按要求填寫(xiě)好崗位操作記錄和交接班記錄，并組織人員進(jìn)行檢查。5.協(xié)助車(chē)間主任組織車(chē)間開(kāi)展文明生產(chǎn)，督促、檢查各現(xiàn)場(chǎng)管理工作。6.對(duì)所轄班組的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)主要責(zé)任；7.對(duì)所轄班組的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；8.負(fù)責(zé)所轄班組員工的考核、培訓(xùn)、思想教育及本車(chē)間的內(nèi)外宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心；對(duì)不遵守制度，違反紀(jì)律的員工提出批評(píng)和處理意見(jiàn)；對(duì)在所轄范圍出現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)管理責(zé)任。9.確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄的部門(mén)中得到貫徹執(zhí)行。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）技術(shù)主管崗位職責(zé)1.服從并積極完成車(chē)間的各項(xiàng)工作安排，做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)落實(shí)崗位職責(zé)要求，加強(qiáng)與相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)各項(xiàng)工作。3.負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間生產(chǎn)工藝技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保分公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。5.負(fù)責(zé)做好車(chē)間工藝技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作，建立健全車(chē)間的質(zhì)量保證體系文件。6.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善。7.負(fù)責(zé)車(chē)間人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（四）業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間辦公室日常管理工作，并協(xié)調(diào)好各方面的聯(lián)系，做好相應(yīng)的保密工作。3.及時(shí)地把上級(jí)下達(dá)的各種信息準(zhǔn)確地向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映，并將相關(guān)信息及時(shí)向上反饋。4.做好各類(lèi)文件及材料的收集、整理、發(fā)送及管理工作。5.做好車(chē)間員工考勤的收集上報(bào)，以及原始記錄的保存工作；同時(shí)按分公司要求做好每天錄入車(chē)間員工工作日志的工作。6.做好車(chē)間榨季生產(chǎn)和檢修期間的材料領(lǐng)用工作。7.協(xié)助行政人事部做好本車(chē)間員工（季節(jié)工、外包工）福利管理和服務(wù)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（五）蔗場(chǎng)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.服從并積極完成車(chē)間的各項(xiàng)工作安排，做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。2.團(tuán)結(jié)班員，協(xié)助車(chē)間共同搞好班組建設(shè)；嚴(yán)格按制度管理季節(jié)工（外包工），為生產(chǎn)安全穩(wěn)定創(chuàng)造條件。3.抓好班組管理，做到工作任務(wù)安排明確與詳細(xì)具體，并做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查地開(kāi)展工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。4.關(guān)注本班員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好班員的思想教育，提高班員的思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)班員的積極因素。5.堅(jiān)持組織班員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到設(shè)備整潔，備品備件定置排列整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持衛(wèi)生清潔。7.堅(jiān)持做好交接班制度，按例組織班員召開(kāi)班前班后會(huì)，檢查、匯報(bào)當(dāng)班工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高今后工作質(zhì)量和效率。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（六）吊車(chē)工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從班組領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極完成班組布置的工作任務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，吊車(chē)每次起重不得超過(guò)起重機(jī)銘牌上規(guī)定最大負(fù)荷量，如超過(guò)，應(yīng)減去重量后方可能起吊。3.根據(jù)榨面生產(chǎn)任務(wù)的需要，及時(shí)安排吊蔗與扎蔗，把蔗及時(shí)吊在稱(chēng)蔗臺(tái)。4.做好吊車(chē)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程做到安全準(zhǔn)確吊蔗。5.保持吊車(chē)設(shè)備的清潔，堅(jiān)持每班巡回檢查吊車(chē)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。6.遵守安全操作規(guī)程認(rèn)真操作，并做好各項(xiàng)原始記錄。7.協(xié)助班組做好設(shè)備搶修和維修工作，努力完成班組布置的工作任務(wù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（七）撕解機(jī)工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，積極完成班組布置的工作任務(wù)。2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指示指標(biāo)均勻地運(yùn)蔗、供蔗、撕解。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助管理、維護(hù)、使用稱(chēng)蔗臺(tái)和供蔗臺(tái)所屬設(shè)備，使其保持應(yīng)有的準(zhǔn)確性和安全運(yùn)行。4.經(jīng)常與前后崗位保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，保證安全與均衡生產(chǎn)。5.規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，杜絕鐵器、木頭、石塊等硬物進(jìn)入撕解機(jī)，杜絕撕解機(jī)長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，積極維護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)。6.嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理的條例，按本崗位的操作規(guī)程認(rèn)真操作，并做好各項(xiàng)原始記錄。7.協(xié)助班組搞好搶修和維修工作，努力完成班組布置的工作任務(wù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（八）榨機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.服從并積極完成車(chē)間的各項(xiàng)工作安排，做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。2.團(tuán)結(jié)班員，協(xié)助車(chē)間共同搞好班組建設(shè)；嚴(yán)格按制度管理季節(jié)工，為生產(chǎn)安全穩(wěn)定創(chuàng)造條件。3.抓好班組管理，做到工作任務(wù)安排明確與詳細(xì)具體，并做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查地開(kāi)展工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。4.關(guān)注本班員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好班員的思想教育，提高班員的思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)班員的積極因素。5.堅(jiān)持組織班員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到設(shè)備整潔，備品備件定置排列整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持衛(wèi)生清潔。7.堅(jiān)持做好交接班制度，按例組織班員召開(kāi)班前班后會(huì)，檢查、匯報(bào)當(dāng)班工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高今后工作質(zhì)量和效率。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（九）榨機(jī)工崗位職責(zé)1.遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從班組的工作安排，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度按每小時(shí)榨蔗的指標(biāo)，做到均勻落蔗，不超出生產(chǎn)技術(shù)部工藝規(guī)定。3.經(jīng)常與前后關(guān)聯(lián)崗位聯(lián)系，做到前后崗位協(xié)調(diào)工作、保證安全均衡生產(chǎn)。4.管理、維護(hù)使用儀表、電控所屬設(shè)備、使其保持有準(zhǔn)確的安全運(yùn)行。5.遵守現(xiàn)場(chǎng)管理的條例，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度。6.協(xié)助班組做好搶修和維修工作，努力完成班組布置的工作任務(wù)。7.做好崗位操作臺(tái)（柜）、地面的清潔衛(wèi)生。8.工具、原始記錄本、交接班本擺掛整齊。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（十）泵工崗位職責(zé)1.遵守分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從班組的工作安排，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，精心操作，掌握和熟悉本崗位的機(jī)械設(shè)備和操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)均勻地泵送各種物料，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。4.遵守現(xiàn)場(chǎng)管理的條例，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度。5.按本崗位的操作規(guī)程認(rèn)真操作，并做好各項(xiàng)原始記錄。6.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違反安全制度、不違章操作。7.負(fù)責(zé)崗位的設(shè)備管理、檢查維護(hù)工作及崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)將石灰碴清除到指定地點(diǎn)堆放。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。八、制煉車(chē)間職責(zé)1.根據(jù)車(chē)間年度計(jì)劃和預(yù)算，制定車(chē)間及各崗位的業(yè)績(jī)及工作目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)起草和完善車(chē)間管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤管理、績(jī)效考核、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作。4.負(fù)責(zé)編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、原料及備品計(jì)劃，勞力配備計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、技改計(jì)劃，制訂完成生產(chǎn)任務(wù)的措施。5.負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工藝、衛(wèi)生管理工作。6.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的規(guī)范崗位操作、教育培訓(xùn)工作。7.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。8.負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量管理體系運(yùn)行。9.負(fù)責(zé)車(chē)間的資產(chǎn)管理工作。10.完成分公司交辦的其它工作任務(wù)。制煉車(chē)間各崗位職責(zé)（一）主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織草擬和完善制煉車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。2.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間人員開(kāi)展工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.組織實(shí)施以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保分公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄車(chē)間中得到貫徹執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好考核工作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作；制訂落實(shí)各種崗位的操作規(guī)程、崗位職責(zé)。5.貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度及設(shè)備巡回檢查制度，定期檢查設(shè)備完好情況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工藝、技術(shù)質(zhì)量管理制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查，制訂解決辦法預(yù)防措施，提高質(zhì)量。7.組織車(chē)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，做好費(fèi)用預(yù)算、控制、分解、落實(shí)工作，制訂有關(guān)辦法措施，降低成本，提高效率與效益。8.定期檢查車(chē)間安全、消防、防護(hù)設(shè)施，落實(shí)安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)；如發(fā)生事故，應(yīng)責(zé)令責(zé)任者填寫(xiě)事故報(bào)告單，協(xié)同有關(guān)人員及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)議，分清責(zé)任，按章提出處理意見(jiàn)，并向分公司匯報(bào)。9.組織實(shí)施車(chē)間技改方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。10.負(fù)責(zé)所轄員工的考核、培訓(xùn)、思想教育及本車(chē)間的內(nèi)外宣傳工作，