一季度安全大檢查工作方案

一季度安全大檢查工作方案一、背景為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，確保員工的生命財產(chǎn)安全，公司將于4月份開展一季度安全大檢查。本工作方案旨在規(guī)范安全工作流程，保證檢查工作的實施和完成。二、檢查目的1.全面排查我公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在危險，杜絕重特大事故的發(fā)生。2.規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作流程，加強(qiáng)安全管理，提升員工安全意識和應(yīng)急能力，保障公司生產(chǎn)效益與員工的身體健康。三、檢查方案1.組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，成立一季度安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)管理部門主任擔(dān)任組長，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，各部門分管副總經(jīng)理為監(jiān)督員，具體組織實施工作。2.操作流程（1）制定檢查計劃：根據(jù)公司實際情況和生產(chǎn)特點，確定檢查計劃。制定完善周工作計劃表，做到時間安排到位，任務(wù)細(xì)化到人，確保檢查工作有序進(jìn)行。（2）召開動員會議：在檢查前，召開會議，對檢查工作、要求和注意事項進(jìn)行說明，并對檢查的內(nèi)容、時間、地點等進(jìn)行安排。（3）開展現(xiàn)場檢查：全面發(fā)現(xiàn)安全隱患，對重要工序、特種設(shè)備、新裝置等進(jìn)行安全評價，嚴(yán)格按照檢查計劃、檢查要求和評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。（4）解決發(fā)現(xiàn)的問題：針對發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要立即組織力量，采取有效措施及時解決，以防發(fā)生事故。（5）整理檢查資料：認(rèn)真整理每個部門的檢查資料，分類歸檔，做好記錄工作，及時向上級主管部門報送檢查結(jié)果。（6）開展安全教育：針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織開展安全教育，提高員工安全意識和防范能力，保障公司安全生產(chǎn)。四、檢查范圍本次安全大檢查的范圍包括所有生產(chǎn)經(jīng)營場所，主要針對以下重點進(jìn)行檢查：（1）生產(chǎn)車間及其設(shè)備、工具、勞動保護(hù)用品等情況；（2）特種設(shè)備的安全管理情況；（3）生產(chǎn)現(xiàn)場的消防、電氣、機(jī)械等安全情況；（4）化學(xué)品和危險化學(xué)品管理情況；（5）員工安全意識和應(yīng)急能力情況。五、檢查要求（1）各部門要高度重視此次安全大檢查工作，提高認(rèn)識，做好準(zhǔn)備工作，確保檢查工作順利進(jìn)行。（2）各部門要按照檢查計劃和要求，全面排查安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按要求采取整改措施，確保現(xiàn)場安全無隱患。（3）每個部門要明確工作職責(zé)，按照要求做好安全記錄和統(tǒng)計工作。（4）檢查結(jié)束后，各部門要及時向上級主管部門報送檢查結(jié)果。六、檢查時間本次安全大檢查將于4月份開始，持續(xù)一個月，在檢查工作中，各部門須配合檢查工作，主動接受檢查，如遇重大危險隱患應(yīng)立即采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。七、總結(jié)本次檢查工作是我公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要舉措，各部門要高度重視，認(rèn)真做好檢查工作，嚴(yán)守工