服務員個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁服務員個?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)尊?敬的各位?領(lǐng)導：?首先很榮?幸加入宜?興硅谷電?子這個大?家庭，感?謝領(lǐng)導和?同事在三?個月來對?我工作的?關(guān)心和支?持。剛?cè)?公司對部?門以及一?些流程不?熟悉，在?設(shè)備維修?和保養(yǎng)時?間周期有?點長，對?生產(chǎn)有一?定的影響?，在此認?識自己的?不足。經(jīng)?過不斷學?習，已經(jīng)?了解各部?門之間的?關(guān)鍵以及?公司運作?流程，希?望在以后?的工作中?能很好的?提高效率?。現(xiàn)在我?將試用期?間的轉(zhuǎn)正?報告如下?：一.?工作崗位?職責：?在此期間?主要負責?鉆孔工序?。日立鉆?孔機、s?chmo?ll鉆孔?機、維佳?鉆孔機、?大族鉆孔?機、研磨?機等設(shè)備?的維護保?養(yǎng)工作。?對設(shè)備存?在的缺失?做出有效?的改善，?對生產(chǎn)操?作不良以?及缺失提?出有效改?善方案。?以保設(shè)備?生產(chǎn)效率?，提高生?產(chǎn)良品率?，減少故?障率。?二.求真?務實、認?真做好工?作過去?的三個月?里，在主?管的細心?教導，同?事的熱心?幫助下我?具備了獨?立工作的?能力，但?是學無止?境，還有?很多值得?我學習的?東西，所?以在以后?的工作當?中，我將?繼續(xù)發(fā)揚?設(shè)備部的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，并嚴格?要求自己?，加強、?加深設(shè)備?知識的學?習，積極?處理報修?，積累經(jīng)?驗，強化?自我專業(yè)?技能，努?力將所學?應用到工?作實踐當?中。對公?司現(xiàn)有設(shè)?備認真分?析，爭取?對設(shè)備上?現(xiàn)有的常?見問題和?不足之處?加以改進?，讓設(shè)備?更好的投?入生產(chǎn)在?以后的工?作中如發(fā)?現(xiàn)有缺點?和不足一?定積極改?正認真聽?取同事和?主管的批?評，并將?繼續(xù)接受?各位領(lǐng)導?的批評指?正！服?務員個人?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)（二）?三個月?的試用期?對我個人?來說是一?個卓有成?效的階段?。通過三?次培訓和?與同事、?領(lǐng)導的相?處，我逐?漸開始適?應現(xiàn)在的?工作和生?活。在工?作中體會?到的領(lǐng)導?和同事踏?實認真的?工作態(tài)度?值得一提?，這讓我?對自己要?求更加嚴?格，工作?做得又好?又細致。?在此，我?必須衷心?感謝各位?領(lǐng)導和同?事的包容?、鼓勵和?幫助。以?下是我三?個月試用?期的總結(jié)?。我剛?離開校園?，沒有任?何工作經(jīng)?驗。雖然?很多專業(yè)?知識對我?很有吸引?力，但還?是很陌生?。和其他?同事相比?，我知道?差距很大?。而且我?也知道我?的一個缺?點就是急?躁和粗心?，這在電?廠是非常?忌諱的。?所以，有?了這些擔?心，一開?始的興奮?逐漸被壓?力所取代?，我總是?感到內(nèi)疚?和自責。?經(jīng)過大家?的幫助和?自學，逐?漸進入工?作狀態(tài)，?不安和緊?張也逐漸?平復，也?有了做好?工作的自?信和決心?。剛進?廠時老員?工給我們?進行的一?系列安全?教育培訓?給我留下?了深刻的?印象。因?為忽視任?何一個小?隱患都有?可能造成?以后的大?事故。在?日常工作?中，我始?終牢記安?全第一、?預防為主?的方針，?向老員工?學習，使?我個人的?安全生產(chǎn)?意識不斷?提高和增?強，為電?廠的安全?高效運行?盡我所能?。試用期?是學習的?主要階段?。在同事?和值班長?的熱心幫?助下，我?對電廠的?各種設(shè)備?更加熟悉?，掌握了?一些基本?操作。相?信在我的?不懈努力?和同事們?的無私幫?助下，我?的專業(yè)素?質(zhì)一定會?不斷提高?。值班?工作包含?很多專業(yè)?知識，其?中原有的?學習基礎(chǔ)?并不扎實?。隨著時?間的推移?，工作量?增加，個?人學習主?動性不強?，很多問?題理解不?透徹，很?多操作無?法熟練完?成。在今?后的工作?中，我要?加強專業(yè)?學習，多?向同事請?教。電站?設(shè)備多，?各種參數(shù)?需要牢記?。只有這?樣，我們?才能在工?作中感到?舒適。訓?練的技能?測試暴露?了我的許?多問題。?一些關(guān)鍵?設(shè)備不熟?悉，一些?簡單的操?作不熟練?，許多在?學校學到?的知識不?能應用到?實際工作?中。電站?涉及的知?識非常復?雜，需要?我努力學?習，虛心?請教。只?有一點點?積累，我?才能真正?成長為一?個獨立的?服務員。?經(jīng)過三?個月的工?作，我發(fā)?現(xiàn)自己有?很多缺點?和不足。?首先是和?同事溝通?少，工作?中缺乏思?考，不注?意總結(jié)問?題，尤其?是工作中?缺乏關(guān)心?和急躁，?這些都導?致工作完?成不好。?在今后的?工作中，?除了要加?強認真的?態(tài)度和強?烈的責任?感，還要?加強與同?事的溝通?，通過不?斷的學習?和總結(jié)增?加自己的?知識，不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?工作水平?，這樣才?能很好地?完成工作?。我會虛?心聽取同?事的批評?指正，努?力提高自?己的專業(yè)?素質(zhì)。?在轉(zhuǎn)正的?時刻做出?以上總結(jié)?，不僅僅?是對過去?的自己進?行反思，?更是對未?來生活和?工作的啟?發(fā)。展望?未來__?__年，?我意識到?，只有行?動上有方?向，工作?上有目標?，我才能?真正有個?底，才能?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清晰，事?事清晰，?逐漸擺脫?剛參加工?作時只關(guān)?注工作，?不懂得思?考和總結(jié)?的現(xiàn)象。?當然，我?們可以在?管理辦公?室感到安?心的工?作，愉快?的生活也?離不開領(lǐng)?導們的關(guān)?懷和照顧?，各級領(lǐng)?導的關(guān)懷?和鼓勵是?我們立志?為崔家營?發(fā)展做出?自己貢獻?的動力，?我相信憑?借自己的?努力和領(lǐng)?導們的關(guān)?懷，我一?定會不斷?進步、不?斷提高。?服務員?個人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（?三）本?人___?_，自_?___月?份進入公?司經(jīng)營部?開始試崗?，距今已?有三個多?月，現(xiàn)將?本人任職?物業(yè)經(jīng)營?部業(yè)務助?理的工作?情況向領(lǐng)?導匯報如?下：一?、崗位職?責履行情?況物業(yè)?經(jīng)營部是?一個新成?立的部門?，相關(guān)的?業(yè)務及業(yè)?務規(guī)范亦?在擬定當?中，現(xiàn)階?段我主要?協(xié)助部門?做好前期?的基礎(chǔ)管?理工作，?主要包括?：1、?收集、整?理相關(guān)的?業(yè)務資料?2、建立?合同管理?信息系統(tǒng)?，錄入合?同資料3?、協(xié)助部?門開展車?位營銷工?作，擬制?車位營銷?工作方案?。其中合?同管理信?息系統(tǒng)已?完全建立?，并正式?投入使用?，經(jīng)過一?段時間的?試用，已?體現(xiàn)出合?同管理規(guī)?范、便捷?的良好效?果，使到?期的合同?得到及時?的處理。?第一、?三項的工?作亦在有?序的開展?中。二?、學習情?況為了?禰補剛踏?出校門，?社會工作?經(jīng)驗方面?的不足，?同時亦是?更快地融?入___?_特色的?企業(yè)管理?文化的需?要，一方?面我通過?留心觀察?同事的一?言一行，?遇到不懂?的地方虛?心向同事?請教，另?一方面則?參加__?__職業(yè)?技能訓練?中心舉辦?的助理物?業(yè)管理師?的培訓學?習，通過?一個多月?的業(yè)務學?習，獲得?了助理物?業(yè)管理師?的培訓合?格證書，?并能在業(yè)?務工作中?得到較好?的運用。?三、業(yè)?務設(shè)想及?建議由?于物業(yè)經(jīng)?營工作在?行業(yè)內(nèi)是?一個比較?新的課題?，現(xiàn)階段?行業(yè)內(nèi)亦?無成熟的?經(jīng)營模式?可借鑒，?我認為_?___公?司應結(jié)合?自身的實?際情況，?從以下幾?個方面著?手，構(gòu)建?____?公司的特?色經(jīng)營平?臺。1?、開展房?屋中介業(yè)?務房屋?中介業(yè)務?市場前景?廣闊，_?___公?司進入房?屋中介業(yè)?務，有其?獨特的客?戶資源、?信息資源?及物業(yè)資?源的優(yōu)勢?，但同時?也面臨著?市場競爭?激烈、人?力資源緊?張、成本?投入有限?的壓力，?綜合分析?公司的優(yōu)?劣勢，個?人認為可?以采用兩?種方法開?展這項業(yè)?務。1?)在二手?市場繁榮?、租賃置?換頻繁的?管理樓盤?可采用掛?牌設(shè)點經(jīng)?營的方法?，如__?__廣場?、___?_花園。?其中__?__廣場?可以在商?務中心設(shè)?置業(yè)務展?示平臺，?將管理處?服務中心?的部分職?能轉(zhuǎn)移至?商務中心?，既節(jié)約?人力，又?方便在第?一線收集?業(yè)務信息?，還可以?監(jiān)督指導?相關(guān)人員?開展業(yè)務?。而__?__與_?___花?園可采用?管理處掛?牌，指定?人員兼職?經(jīng)營的方?式開展試?點，并在?花園處設(shè)?置相關(guān)的?指引牌與?業(yè)務介紹?牌。2?)如果管?理處設(shè)點?建立業(yè)務?平臺困難?，可由物?業(yè)經(jīng)營部?建立統(tǒng)一?業(yè)務平臺?，由各管?理處物業(yè)?經(jīng)營聯(lián)絡?人向經(jīng)營?部業(yè)務平?臺提供相?關(guān)的業(yè)務?信息，而?物業(yè)經(jīng)營?部通過建?立的業(yè)務?平臺與專?業(yè)中介公?司進行業(yè)?務合作推?廣，如專?業(yè)公司提?供客戶資?源，經(jīng)營?部提供業(yè)?務信息，?進行簡單?的業(yè)務合?作，可避?免___?_公司過?多的成本?投入，而?____?公司業(yè)務?收入也極?其有限，?但可增加?管理處的?經(jīng)營收益?，如__?__廣場?____?㎡的空置?物業(yè)都盤?活的話，?可增加管?理處管理?費及中央?空調(diào)等費?用的收入?。2、?開展商業(yè)?物業(yè)策劃?運營業(yè)務?商業(yè)物?業(yè)的興起?是城市經(jīng)?濟繁榮的?必然產(chǎn)物?，如：商?業(yè)步行街?、sho?ping?mall?、購物中?心、商業(yè)?廣場、大?型會所等?。此類商?業(yè)物業(yè)管?理的主要?特點是既?重視商業(yè)?項目的前?期策劃與?招商引資?，又非常?重視后期?的商業(yè)價?值的持續(xù)?開發(fā)與運?營管理。?傳統(tǒng)物業(yè)?管理模式?因束縛于?清潔、綠?化、維修?、治安等?日常管理?，遠無法?達到此類?商業(yè)物業(yè)?前期策劃?與后期運?營管理的?要求，即?使是國內(nèi)?已發(fā)展_?___多?年的物業(yè)?企業(yè)，也?鮮有物業(yè)?公司能夠?問鼎此類?業(yè)務。目?前物業(yè)公?司開展這?項業(yè)務的?瓶頸主要?為：高層?次運營人?才缺乏、?引入高端?人才成本?高昂、商?業(yè)物業(yè)市?場相對封?閉、經(jīng)驗?積累不足?。但市場?空白在另?一個方面?也意味著?市場機會?，如果物?業(yè)公司在?商業(yè)物業(yè)?開發(fā)的前?期就為開?發(fā)商提供?項目的策?劃服務，?不但是實?力的一種?彰示，更?為后期參?與項目的?運營管理?贏得市場?機會。?3、建立?物業(yè)用品?(工具、?零件、設(shè)?備)配送?中心物?業(yè)用品(?工具、零?件、設(shè)備?)小到一?枚螺絲釘?，大到一?臺機器，?五花八門?，種類繁?多?？煞?為以下幾?大類：消?防設(shè)施/?消防用品?、清潔用?品、停車?安全設(shè)備?、標識牌?、工作服?/鞋帽/?手套/口?罩、辦公?用品/文?化教育、?對講機/?電工儀器?儀表、裝?飾材料、?門鈴、可?視門鈴/?防盜報警?等。無論?是新成立?的物業(yè)公?司，或是?物業(yè)用品?日常消耗?量大的物?業(yè)公司，?要備齊這?所有的用?品，至少?跑遍幾家?專業(yè)市場?，煩瑣程?度不言而?喻，同時?亦費耗大?量的人力?、物力及?寶貴的時?間。所以?，如果有?這么一家?可以根據(jù)?客戶要求?集中配送?上述用品?的配送中?心，為其?提供物業(yè)?用品配送?，安裝，?使用指導?等一系列?服務，必?然大受歡?迎。有專?業(yè)背景的?物業(yè)公司?建立物業(yè)?用品配送?中心主要?