
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第9頁共9頁建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1、?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和完成既?定目標(biāo)。?2、代?表公司對(duì)?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)項(xiàng)?目人員的?監(jiān)督、管?理和考核?。負(fù)責(zé)配?合各專項(xiàng)?分包隊(duì)伍?的選定、?商務(wù)談判?和合同簽?訂。3?、遵守國?家和地方?政府的政?策法規(guī),?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度和指令?,履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、安全?、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場?管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支?付等方面?工作,維?護(hù)企業(yè)的?合法權(quán)益?。4、?主持制定?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)及季節(jié)?性施工措?施,建立?職業(yè)健康?安全、環(huán)?境保護(hù)、?質(zhì)量管理?體系和保?證措施,?制定總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃,并?組織實(shí)施?。5、?在授權(quán)范?圍內(nèi)負(fù)責(zé)?與企業(yè)管?理層,勞?務(wù)作業(yè)層?,各協(xié)作?單位,建?設(shè)單位,?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)等的?協(xié)調(diào),解?決項(xiàng)目中?出現(xiàn)的問?題。6?、搞好施?工現(xiàn)場管?理和精神?文明建設(shè)?,關(guān)心職?工生活,?確保安全?生產(chǎn),保?障職工人?身、財(cái)產(chǎn)?的安全。?7、做?好項(xiàng)目的?基礎(chǔ)管理?工作,保?證各文件?、資料、?數(shù)據(jù)等信?息準(zhǔn)確及?時(shí)地傳遞?和反饋,?及時(shí)進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收、結(jié)?算、清算?等。8?、負(fù)責(zé)組?織工程的?保修工作?,組織工?程移交,?處理項(xiàng)目?經(jīng)理部的?其他善后?工作。?9、協(xié)助?公司進(jìn)行?項(xiàng)目的檢?查,配合?成本核算?、內(nèi)部消?耗等。?10、負(fù)?責(zé)向公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?,完成公?司交辦的?其他工作?。建筑?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文(?二)1?、在授權(quán)?范圍內(nèi)對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?部進(jìn)行全?面管理,?是項(xiàng)目經(jīng)?營、施工?和管理的?第一責(zé)任?人,對(duì)項(xiàng)?目工期、?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?、成本、?機(jī)械、材?料、分包?、文明施?工和貫標(biāo)?等負(fù)有直?接責(zé)任。?2、負(fù)?責(zé)與公司?總經(jīng)理簽?定《項(xiàng)目?目標(biāo)管理?責(zé)任制協(xié)?議書》,?嚴(yán)格執(zhí)行?協(xié)議書的?有關(guān)規(guī)定?,認(rèn)真履?行與業(yè)主?簽訂的工?程承包合?同,確保?各項(xiàng)指標(biāo)?的順利實(shí)?現(xiàn)。3?、負(fù)責(zé)提?出項(xiàng)目部?門設(shè)置和?人員配備?建議,經(jīng)?上級(jí)主管?部門批準(zhǔn)?后實(shí)施,?負(fù)責(zé)明確?部門和崗?位職責(zé),?建立健全?項(xiàng)目規(guī)章?制度,確?保項(xiàng)目經(jīng)?理部的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、指?揮項(xiàng)目經(jīng)?理部人員?,辦理施?工前的各?種手續(xù),?作好施工?前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?,包括臨?建搭設(shè)、?現(xiàn)場準(zhǔn)備?,配備辦?公設(shè)備、?交通設(shè)備?等工作。?5、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?物資分供?商的評(píng)審?和選擇工?作,經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?,負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目材?料采購工?作,并根?據(jù)權(quán)限對(duì)?外簽定《?采購合同?》。6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目有?關(guān)人員編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?施工組織?設(shè)計(jì)、工?程創(chuàng)優(yōu)策?劃、項(xiàng)目?CI策劃?方案、工?程總結(jié)等?項(xiàng)目文件?,并按照?權(quán)限劃分?進(jìn)行審批?。7、?參與公司?施工管理?部組織的?勞務(wù)分包?商和工程?分包商評(píng)?審和選擇?工作,與?公司選定?的分包商?簽定相應(yīng)?分包合同?。8、?參與上級(jí)?主管部門?組織召開?的項(xiàng)目制?造成本測?算會(huì)議,?根據(jù)公司?下達(dá)的制?造成本,?領(lǐng)導(dǎo)編制?并保證項(xiàng)?目制造成?本計(jì)劃的?實(shí)施。?9、搞好?與業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、其他?施工單位?,以及政?府和社會(huì)?各部門的?關(guān)系,確?保工程的?順利進(jìn)行?。10?、在公司?項(xiàng)目管理?部協(xié)助下?,負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)?與竣工驗(yàn)?收工作。?11、?負(fù)責(zé)工程?預(yù)付款、?進(jìn)度款和?工程結(jié)算?款的收款?工作,負(fù)?責(zé)與業(yè)主?簽定《工?程保修合?同》。?12、接?受公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的檢查?、監(jiān)督和?指導(dǎo),并?對(duì)檢查出?來問題的?糾正和整?改承擔(dān)第?一責(zé)任。?13、?具體負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?公司IS?O900?1質(zhì)量管?理體系中?管理要素?或過程,?要求本項(xiàng)?目經(jīng)理部?嚴(yán)格貫徹?公司IS?O900?1質(zhì)量管?理體系文?件。1?4、組織?本部門員?工進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn),按照?人力資源?部培訓(xùn)計(jì)?劃,編制?部門培訓(xùn)?計(jì)劃和培?訓(xùn)指導(dǎo)書?,負(fù)責(zé)具?體組織實(shí)?施,并對(duì)?培訓(xùn)效果?進(jìn)行評(píng)估?和記錄。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文(三?)1.?在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?ISO9?002質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?在該工程?項(xiàng)目的代?理人,代?表公司對(duì)?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?。3.?遵守國家?和地方政?府的政策?法規(guī),執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?在該項(xiàng)目?中代表公?司履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)?場管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與?支付等方?面工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃及總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場?,處理矛?盾,解決?問題。不?斷完善經(jīng)?濟(jì)制度,?搞好經(jīng)濟(jì)?效益,主?持項(xiàng)目盈?虧分析。?6.搞?好施工現(xiàn)?場管理和?精神文明?建設(shè),關(guān)?心職工生?活,確保?安全生產(chǎn)?,保障職?工人身、?財(cái)產(chǎn)的安?全。依法?參與涉及?職工利益?的重大決?策,維護(hù)?職工利益?,做好困?難補(bǔ)助工?作,并對(duì)?病、傷、?殘職工的?慰問。?7.做好?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工?作,保證?各文件、?資料、數(shù)?據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)?地傳遞和?反饋,及?時(shí)進(jìn)行工?程結(jié)算、?清算。?8.完成?公司交辦?的其它工?作。建?筑業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?(四)?1、認(rèn)真?貫徹國家?和上級(jí)有?關(guān)方針、?政策、法?律法規(guī)以?及公司制?定實(shí)施的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,自?覺維護(hù)業(yè)?形象和職?工的權(quán)益?,確保公?司下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?全面完成?。2、?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目施工?管理全面?工作,對(duì)?項(xiàng)目管理?內(nèi)的各分?項(xiàng)工程的?工作進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和文?明施工等?進(jìn)行全面?監(jiān)督管理?。3、?組織制定?工程項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì),?包括工程?進(jìn)度計(jì)劃?和技術(shù)方?案,制定?安全生產(chǎn)?和質(zhì)量保?證措施,?并組織實(shí)?施。4?、根據(jù)公?司年(季?)度施工?生產(chǎn)計(jì)劃?,組織編?制季(月?)度施工?計(jì)劃,包?括勞動(dòng)力?、材料構(gòu)?件和機(jī)械?設(shè)備的使?用計(jì)劃,?在實(shí)施中?隨時(shí)調(diào)配?。5、?科學(xué)組織?和管理進(jìn)?入項(xiàng)目工?地的人、?財(cái)、物資?,協(xié)調(diào)分?包單位之?間的關(guān)系?,及時(shí)解?決施工中?出現(xiàn)的問?題。6?、負(fù)責(zé)組?建項(xiàng)目經(jīng)?理部組織?機(jī)構(gòu),組?織制定項(xiàng)?目經(jīng)理部?各類崗位?人員的崗?位職責(zé)、?權(quán)限和各?類管理規(guī)?章制度并?監(jiān)督實(shí)施?。7、?搞好與各?業(yè)務(wù)部門?的關(guān)系,?積極迎接?上級(jí)的各?職能部門?對(duì)本項(xiàng)目?工程的各?類檢查。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文(五?)一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度。貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針,?搞好安全?防范措施?,把安全?工作落到?實(shí)處,在?各種經(jīng)濟(jì)?承包中必?須包括安?全生產(chǎn),?做到講效?益必須講?安全,抓?生產(chǎn)首先?必須抓安?全。二?、全面負(fù)?責(zé)本工程?的一切事?務(wù),認(rèn)真?熟悉施工?圖紙、編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施,建?立統(tǒng)一規(guī)?格的“八?牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?人員精選?強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍?,編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?、物力計(jì)?劃和機(jī)具?、用具、?設(shè)備計(jì)劃?,做到文?明施工。?三、制?定適合本?工程項(xiàng)目?的管理細(xì)?則、方案?及措施,?組織職工?按期開會(huì)?學(xué)習(xí),合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)?真履行《?建設(shè)工程?施工合同?》條款,?保證施工?順利進(jìn)行?,維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利?益。五?、根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場?平面圖,?安排、實(shí)?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總?進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)?度計(jì)劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計(jì)劃?表。七?、和工地?相關(guān)管理?人員一起?商訂、制?定和簽訂?本工地的?單項(xiàng)工程?承包合同?、材料進(jìn)?購合同、?勞動(dòng)合同?及零工的?處理商定?。八、?安排、搞?好分項(xiàng)總?承包的成?本核算(?按單項(xiàng)和?分部分項(xiàng)?)單獨(dú)及?時(shí)核算,?并將核算?結(jié)果及時(shí)?通知承包?隊(duì)的管理?人員,以?便及時(shí)改?進(jìn)施工計(jì)?劃及方案?,增創(chuàng)更?高效益。?九、及?時(shí)向各班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?及材料限?額領(lǐng)料單?;認(rèn)真記?錄好項(xiàng)目?經(jīng)理臺(tái)賬?。十、?深入實(shí)際?了解員工?的生活、?工作和學(xué)?習(xí)情況,?采納員工?中的合理?化建議,?妥善解決?好員工的?后顧之憂?,保質(zhì)、?保量和按?期完成本?工程的施?工任務(wù)。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文(六?)1、?在授權(quán)范?圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理部?進(jìn)行全面?管理,是?項(xiàng)目經(jīng)營?、施工和?管理的第?一責(zé)任人?,對(duì)項(xiàng)目?工期、質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?成本、機(jī)?械、材料?、分包、?文明施工?和貫標(biāo)等?負(fù)有直接?責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)?與公司總?經(jīng)理簽定?《項(xiàng)目目?標(biāo)管理責(zé)?任制協(xié)議?書》,嚴(yán)?格執(zhí)行協(xié)?議書的有?關(guān)規(guī)定,?認(rèn)真履行?與業(yè)主簽?訂的工程?承包合同?,確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。3、?負(fù)責(zé)提出?項(xiàng)目部門?設(shè)置和人?員配備建?議,經(jīng)上?級(jí)主管部?門批準(zhǔn)后?實(shí)施,負(fù)?責(zé)明確部?門和崗位?職責(zé),建?立健全項(xiàng)?目規(guī)章制?度,確保?項(xiàng)目經(jīng)理?部的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、指揮?項(xiàng)目經(jīng)理?部人員,?辦理施工?前的各種?手續(xù),作?好施工前?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作,?包括臨建?搭設(shè)、現(xiàn)?場準(zhǔn)備,?配備辦公?設(shè)備、交?通設(shè)備等?工作。?5、負(fù)責(zé)?組織對(duì)物?資分供商?的評(píng)審和?選擇工作?,經(jīng)公司?批準(zhǔn)后,?負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目材料?采購工作?,并根據(jù)?權(quán)限對(duì)外?簽定《采?購合同》?。6、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目有關(guān)?人員編制?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、施?工組織設(shè)?計(jì)、工程?創(chuàng)優(yōu)策劃?、項(xiàng)目C?I策劃方?案、工程?總結(jié)等項(xiàng)?目文件,?并按照權(quán)?限劃分進(jìn)?行審批。?7、參?與公司施?工管理部?組織的勞?務(wù)分包商?和工程分?包商評(píng)審?和選擇工?作,與公?司選定的?分包商簽?定相應(yīng)分?包合同。?8、參?與上級(jí)主?管部門組?織召開的?項(xiàng)目制造?成本測算?會(huì)議,根?據(jù)公司下?達(dá)的制造?成本,領(lǐng)?導(dǎo)編制并?保證項(xiàng)目?制造成本?計(jì)劃的實(shí)?施。9?、搞好與?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?、其他施?工單位,?以及政府?和社會(huì)各?部門的關(guān)?系,確保?工程的順?利進(jìn)行。?10、?在公司項(xiàng)?目管理部?協(xié)助下,?負(fù)責(zé)組織?工程項(xiàng)目?基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)與?竣工驗(yàn)收?工作。?11、負(fù)?責(zé)工程預(yù)?付款、進(jìn)?度款和工?程結(jié)算款?的收款工?作,負(fù)責(zé)?與業(yè)主簽?定《工程?保修合同?》。1?2、接受?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的檢查、?監(jiān)督和指?導(dǎo),并對(duì)?檢查出來?問題的糾?正和整改?承擔(dān)第一?責(zé)任。?13、具?體負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公?司ISO?9001?質(zhì)量管理?體系中管?理要素或?過程,要?求本項(xiàng)目?經(jīng)理部嚴(yán)?格貫徹公?司ISO?9001?質(zhì)量管理?體系文件?。14?、組織本?部門員工?進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)?,按照人?力資源部?培訓(xùn)計(jì)劃?,編制部?門培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)?指導(dǎo)書,?負(fù)責(zé)具體?組織實(shí)施?,并對(duì)培?訓(xùn)效果進(jìn)?行評(píng)估和?記錄。?建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文(七)?1.在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行I?SO90?02質(zhì)量?管理體系?標(biāo)準(zhǔn)。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?是公司在?該工程項(xiàng)?目的代理?人,代表?公司對(duì)工?程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)。?3.遵?守國家和?地方政府?的政策法?規(guī),執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。在?該項(xiàng)目中?代表公司?履行合同?執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場?管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支?付等方面?工作。?4.主持?制定項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃?及總體計(jì)?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計(jì)?
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