設(shè)備部管理制度（3篇）

第8頁共8頁設(shè)備部管?理制度?1.目的?為了保?證生產(chǎn)設(shè)?備正常安?全運(yùn)行，?保持其技?術(shù)狀況完?好和明確?設(shè)備管理?任務(wù)職責(zé)?。2.?適用范圍?本制度適?用于公司?所有使用?設(shè)備的管?理。3?.管理內(nèi)?容3.?1嚴(yán)格遵?守公司的?安全規(guī)定?，電氣、?設(shè)備的安?全操作規(guī)?定。為?了更好的?利用資源?，加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的維?修與保養(yǎng)?、巡檢與?點(diǎn)檢，建?立崗位責(zé)?任制和操?作規(guī)范特?制定此項(xiàng)?制度。?3.2隨?時(shí)掌握設(shè)?備的使用?狀況。?3.3設(shè)?備由設(shè)備?部統(tǒng)一標(biāo)?識(shí)，標(biāo)識(shí)?應(yīng)固定在?設(shè)備易于?察看處。?3.4?負(fù)責(zé)設(shè)備?的管理，?搞好設(shè)備?的分類，?統(tǒng)一編號(hào)?，建立設(shè)?備檔案，?登記賬卡?，并定期?組織設(shè)備?的清點(diǎn)，?保證帳、?卡、物三?相符。負(fù)?責(zé)審批并?辦理驗(yàn)收?、啟用、?報(bào)廢等事?項(xiàng)。3?.5購進(jìn)?新設(shè)備，?由技術(shù)部?依本公司?近期的規(guī)?劃和生產(chǎn)?需要擔(dān)出?審請(qǐng)，并?附設(shè)備的?需求參數(shù)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后交由設(shè)?備部外聯(lián)?。設(shè)備制?造廠家可?由內(nèi)定或?竟標(biāo)的方?式。具體?參照采購?制度。?3.6負(fù)?責(zé)監(jiān)督配?合使用部?門做好設(shè)?備的使用?和維護(hù)，?確保設(shè)備?完好提高?利用率。?3.7?根據(jù)生產(chǎn)?的實(shí)際情?況，設(shè)備?部為每臺(tái)?設(shè)備制定?保養(yǎng)計(jì)劃?。3.?8“養(yǎng)修?并重”為?設(shè)備制定?大、中修?計(jì)劃。?3.9根?據(jù)使用部?門的使用?情況，組?織編制設(shè)?備大中修?維修計(jì)劃?，按期編?報(bào)設(shè)備更?新計(jì)劃。?3.1?0依據(jù)設(shè)?備部巡檢?制度加強(qiáng)?設(shè)備的巡?檢工作。?3.1?1攜同生?產(chǎn)部共同?執(zhí)行技術(shù)?操作規(guī)程?和維護(hù)保?養(yǎng)制度，?確保設(shè)備?的完好、?清潔、潤?滑和安全?使用。?3.12?由于生產(chǎn)?、研制需?要，各部?門購置設(shè)?備必須提?前向主管?部門提出?申請(qǐng)，報(bào)?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?由設(shè)備部?負(fù)責(zé)購置?。3.?13設(shè)備?部分區(qū)負(fù)?責(zé)人參與?設(shè)備的試?機(jī)和驗(yàn)收?交接。?3.14?新設(shè)備投?入使用前?，要由專?業(yè)主管領(lǐng)?導(dǎo)布置貫?徹執(zhí)行設(shè)?備使用、?維護(hù)規(guī)程?，規(guī)程要?發(fā)放到有?關(guān)部門、?崗位操作?人員以及?維修巡檢?人員。?3.15?設(shè)備的報(bào)?廢條件：?3.1?5.1超?過使用年?限、主要?結(jié)構(gòu)陳舊?、精度低?劣、生產(chǎn)?效率低，?且不能改?裝利用或?大修雖能?恢復(fù)，但?經(jīng)濟(jì)上不?如更新合?算;3?.15.?2使用年?限未到，?但不能遷?移的設(shè)備?，因建筑?或工藝布?局必須拆?毀;3?.15.?3設(shè)備損?耗嚴(yán)重，?大修后性?能精度仍?不能滿足?工藝要求?;3.?15.4?腐蝕過甚?，絕緣老?化，磁性?失效，性?能低劣且?無修復(fù)價(jià)?值或易發(fā)?生危險(xiǎn);?3.1?5.5因?事故或其?他災(zāi)害，?使設(shè)備遭?受嚴(yán)重?fù)p?耗無修復(fù)?價(jià)值;?3.16?設(shè)備操作?人員在使?用設(shè)備前?，必須對(duì)?其進(jìn)行培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?設(shè)備的結(jié)?構(gòu)性能，?操作規(guī)程?，維護(hù)保?養(yǎng)等基本?常識(shí)。?3.17?機(jī)修人員?掌握設(shè)備?的設(shè)備結(jié)?構(gòu)，原理?，性能，?懂得設(shè)備?的操作規(guī)?程，維護(hù)?與保養(yǎng)和?故障排除?。3.?18電工?負(fù)責(zé)公司?電力的輸?送，對(duì)電?機(jī)、電氣?設(shè)備、內(nèi)?外線路、?電纜、電?器管線、?照明等安?裝、檢修?、維護(hù)保?養(yǎng)與調(diào)試?工作。?3.19?負(fù)責(zé)公司?常壓設(shè)備?、管理、?備件的制?作，閥門?修理及安?全核試驗(yàn)?工作。機(jī)?修人員對(duì)?分管的設(shè)?備每日進(jìn)?行巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理。做?好維修保?養(yǎng)記錄。?3.2?0本制度?配合設(shè)備?部其他制?度共同實(shí)?行。設(shè)?備部管理?制度（二?）第一?章總則?為了保證?設(shè)備管理?部工作正?常順利地?開展、加?強(qiáng)內(nèi)部管?理、提高?設(shè)備管理?部干事的?思想素質(zhì)?和工作能?力、強(qiáng)化?本部組織?建設(shè)，特?制定本條?例。學(xué)生?會(huì)干事是?學(xué)生中的?先進(jìn)分子?和骨干，?要熱心為?同學(xué)服務(wù)?，關(guān)心他?人，主動(dòng)?維護(hù)廣大?同學(xué)的利?益，在各?方面做青?年學(xué)生的?表率。?第二章例?會(huì)制度?例會(huì)是設(shè)?備管理部?工作組織?和自我管?理的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?。通過會(huì)?議可以及?時(shí)的制定?安排和總?結(jié)工作，?并及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?工作中存?在的問題?和不足，?及時(shí)傳達(dá)?學(xué)校學(xué)院?的工作安?排和有關(guān)?通知精神?。例會(huì)?定于每周?一晚六點(diǎn)?至七點(diǎn)。?（一）?提前五分?鐘到會(huì)，?不遲到、?不早退、?不曠會(huì)。?（二）?請(qǐng)假必須?得到批準(zhǔn)?，不得由?他人代請(qǐng)?。（三?）按會(huì)議?通知內(nèi)容?的要求，?積極準(zhǔn)備?，會(huì)上踴?躍發(fā)言，?縮短會(huì)議?時(shí)間，提?高會(huì)議效?率。（?四）出席?會(huì)議時(shí)全?體到會(huì)成?員必須自?帶筆記本?和筆，并?做好會(huì)議?記錄。?第三章工?作制度?（一）在?學(xué)期初第?一次例會(huì)?時(shí)，擬一?份本學(xué)期?總體工作?計(jì)劃交辦?公室。?（二）在?學(xué)期末，?擬一式兩?份本學(xué)期?工作總結(jié)?交辦公室?存檔。?（三）每?位干事寫?一份本學(xué)?期個(gè)人工?作計(jì)劃。?（四）?所有干事?要積極參?與本部的?活動(dòng)，并?且每人寫?一份活動(dòng)?策劃書及?活動(dòng)總結(jié)?。（五?）周一至?周日每早?七點(diǎn)半、?晚六點(diǎn)半?有相應(yīng)的?組值班。?（六）?有以下行?為均被取?消年度“?優(yōu)秀學(xué)生?干部”評(píng)?選資格：?1、開?會(huì)無故遲?到三次;?2、開?會(huì)無故缺?勤兩次;?3、上?課檢查未?按時(shí)完成?;4、?組織安排?活動(dòng)，安?排人員無?故缺席。?（七）?獎(jiǎng)勵(lì)制度?：1、?對(duì)于工作?認(rèn)真、表?現(xiàn)突出的?成員存檔?，在年度?評(píng)優(yōu)評(píng)先?時(shí)優(yōu)先考?慮。2?、對(duì)于工?作創(chuàng)新、?有想法的?成員，在?年度評(píng)優(yōu)?評(píng)先時(shí)優(yōu)?先考慮。?（八）?處分制度?：1、?部內(nèi)處分?分為：警?告、嚴(yán)重?警告、記?過、勸退?。2、?考勤一次?無故缺席?，部門做?出警告處?分。3?、考勤三?次無故缺?席，部門?做出嚴(yán)重?警告處理?。4、?部內(nèi)成員?如果出現(xiàn)?徇私、包?庇情況，?根據(jù)情節(jié)?給予嚴(yán)重?警告或是?開除處理?。5、?如果部內(nèi)?成員無故?曠課，一?經(jīng)查明一?定嚴(yán)肅處?理;6?、如果學(xué)?習(xí)部成員?被其他部?門查到有?違紀(jì)行為?，根據(jù)情?節(jié)輕重給?予處理。?第四章?工作總結(jié)?每次開?例會(huì)時(shí)，?要認(rèn)真總?結(jié)一周的?收獲以及?下周的工?作計(jì)劃。?每次活動(dòng)?結(jié)束后，?每位干事?要認(rèn)真總?結(jié)活動(dòng)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?。要從實(shí)?踐中獲取?經(jīng)驗(yàn)，為?以后的工?作做好充?分的準(zhǔn)備?。設(shè)備?部管理制?度（三）?一、工?作職責(zé)及?處罰辦法?1、對(duì)?公司的各?種設(shè)備進(jìn)?行分類，?并統(tǒng)一編?號(hào)，建立?詳細(xì)的設(shè)?備臺(tái)帳。?對(duì)老的臺(tái)?賬進(jìn)行核?對(duì)，保證?帳物相符?，如果出?現(xiàn)帳物不?符，每處?對(duì)責(zé)任人?罰款__?__元。?2、制?定設(shè)備的?操作和維?護(hù)保養(yǎng)規(guī)?程。每月?____?日前編制?并下發(fā)下?個(gè)月的設(shè)?備維修保?養(yǎng)計(jì)劃。?如果沒有?及時(shí)編制?并下發(fā)設(shè)?備維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?每次對(duì)責(zé)?任人罰款?____?元。3?、車間（?部門）加?強(qiáng)對(duì)儀器?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，?定期組織?對(duì)設(shè)備完?好率進(jìn)行?檢查評(píng)定?，并嚴(yán)格?執(zhí)行《儀?器設(shè)備檢?查管理規(guī)?程》的規(guī)?定進(jìn)行獎(jiǎng)?罰。4?、組織對(duì)?增添和更?新的設(shè)備?進(jìn)行驗(yàn)收?，并及時(shí)?收集、整?理好原始?資料，填?寫設(shè)備驗(yàn)?收交接單?，經(jīng)參加?人員共同?簽字后，?存檔備查?。如果發(fā)?生原始資?料丟失，?除責(zé)令其?責(zé)任人向?生產(chǎn)廠家?索取外，?另外對(duì)其?罰款__?__元。?5、及?時(shí)組織對(duì)?車間（部?門）申請(qǐng)?的配件進(jìn)?行加工制?作，凡是?外加工配?件單價(jià)在?____?元以上或?者每次加?工的總金?額在__?__元以?上，必須?簽訂加工?合同。并?對(duì)加工的?配件進(jìn)行?驗(yàn)收。自?接到批示?起，小型?配件最遲?在二個(gè)工?作日內(nèi)落?實(shí)到加工?部門，外?加工大型?或者高額?配件必須?在二個(gè)工?作日內(nèi)與?加工單位?進(jìn)行接洽?，按照規(guī)?定簽訂加?工合同，?落實(shí)或者?接洽每延?遲一天，?對(duì)其經(jīng)辦?責(zé)任人罰?款___?_元。無?質(zhì)量驗(yàn)收?或者沒有?按規(guī)定簽?訂加工合?同不予付?款。6?、及時(shí)組?織對(duì)計(jì)量?和壓力儀?表的定期?檢測(cè)工作?，并作好?檢測(cè)登記?。無正當(dāng)?理由，沒?有及時(shí)對(duì)?計(jì)量和壓?力儀表進(jìn)?行定期檢?測(cè)，每延?遲一周對(duì)?其責(zé)任人?罰款__?__元，?而且要承?擔(dān)由于計(jì)?量不準(zhǔn)而?產(chǎn)生的全?部損失。?7、協(xié)?助有關(guān)部?門作好對(duì)?鍋爐和電?梯的定期?檢測(cè)工作?。督促電?梯維護(hù)保?養(yǎng)單位定?期對(duì)電梯?進(jìn)行保養(yǎng)?，并填寫?維修、保?養(yǎng)記錄，?無維修、?保養(yǎng)記錄?不予支付?維修保養(yǎng)?費(fèi)用。經(jīng)?辦人沒有?進(jìn)行督促?的每次處?以___?_元罰款?。8、?及時(shí)、準(zhǔn)?確抄收水?電費(fèi)用，?沒有及時(shí)?抄收水電?費(fèi)用而沒?有采取催?收措施的?，每次對(duì)?其責(zé)任人?罰款__?__元，?發(fā)生抄收?誤差應(yīng)及?時(shí)予以更?正，如發(fā)?生嚴(yán)重誤?差將對(duì)其?責(zé)任人每?次罰款_?___元?。在出售?磁卡電量?時(shí)，對(duì)其?應(yīng)該交納?的清潔衛(wèi)?生費(fèi)及水?費(fèi)，應(yīng)該?在全部交?納清后才?可出售磁?卡電量，?否則對(duì)其?經(jīng)辦人將?處以每次?____?元罰款。?9、工?作人員必?須對(duì)自己?負(fù)責(zé)的工?作完成情?況進(jìn)行督?促檢查，?每天填寫?工作情況?記錄，遇?到問題必?須向部門?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)并通報(bào)?項(xiàng)目的完?成情況。?無正當(dāng)理?由，沒有?及時(shí)填寫?當(dāng)日工作?情況記錄?對(duì)其當(dāng)事?人每次罰?款___?_元。?10、本?部門人員?違反制度?當(dāng)月罰款?達(dá)___?_元以上?，部門負(fù)?責(zé)人按其?金額的_?___%?處罰，部?門副職分?管人員當(dāng)?月罰款金?額在__?__元以?上，按其?金額的_?___%?罰款。?二、考核?的內(nèi)容主?要是個(gè)人?德、勤、?能、績四?個(gè)方面。?其中：?“德”主?要是指敬?業(yè)精神、?事業(yè)心和?責(zé)任感及?行為規(guī)范?。“勤?”主要是?指工作態(tài)?度，是主?動(dòng)型還是?被動(dòng)型等?等?！?能”主要?是指工作?能力，完?成任務(wù)的?效率，完?成任務(wù)的?質(zhì)量、出?差錯(cuò)率的?高低等。?“績”?主要是指?工作成果?，在