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文檔簡介
第7頁共7頁前臺接待?員崗位職?責電子版?1.服?從總臺領?班的工作?安排,按?規(guī)定的程?序與標準?向賓客提?供一流的?接待服務?。2.?認真地進?行交接班?工作,不?清楚的地?方要及時?提出,備?用金班班?交接,前?帳不清后?賬不接。?3.作?好班前準?備,認真?檢查電腦?、打印機?、計算器?、驗鈔機?、信用卡?POS機?、制卡機?、掃描儀?等設備工?作是否正?常,并作?好清潔保?養(yǎng)工作。?4.掌?握房態(tài)和?客房情況?,積極熱?情地推銷?客房,了?解當天預?定預離客?人及會議?、宴會通?知,確認?其付款方?式,以保?證入住和?結帳準確?無誤。?5.快速?準確地為?客人辦理?入住、延?房、換房?及退房等?手續(xù),開?房時主動?向客人講?清房價,?避免客人?誤解,并?需做好客?人驗證手?續(xù)和開房?登記。?6.準確?熟練地收?點客人現?金、支票?,打印客?人各項收?費帳單,?及時,準?確地為客?人結帳并?根據客人?的合理要?求開具發(fā)?票。7?.熟練掌?握酒店的?相關知識?,嚴格遵?守各項制?度和操作?程序。?8.根據?房務部送?來的房間?狀況報告?,仔細核?對,保持?最準確的?房態(tài)。?9.制作?、呈報各?種報表報?告。1?0.每日?收入現金?必須切實?執(zhí)行“長?繳短補”?的規(guī)定,?不得以長?補短。?11.切?實執(zhí)行外?匯管理制?度,不得?套取外匯?,也不得?私自兌換?外匯,并?負責監(jiān)督?員工遵守?外匯管理?制度。?12.為?賓客提供?所需要的?信息,熱?情、周到?、細致地?幫助客人?解決各種?需求。?13.每?天收入的?現款、票?據必須與?帳單核對?相符,并?按不同幣?種,不同?票據分別?填寫在繳?款袋上。?14.?妥善處理?客人的投?訴,當不?能解決,?及時請示?上級主管?。15?.備用金?不得以白?條抵庫。?未經批準?,不得將?營業(yè)收入?現金借給?任何部門?和個人。?(如酒店?總經理因?特殊情況?可在前臺?借取現金?,但應辦?理相關手?續(xù)。)?16.協(xié)?調好同事?之間的關?系,更好?的作好對?客服務工?作。1?7.在授?理信用卡?和支票結?帳業(yè)務時?,必須嚴?格按照信?用卡、支?票操作程?序執(zhí)行。?18.?嚴格按照?帳務規(guī)定?處理各種?記帳。服?從上級主?管的安排?,認真完?成任務。?19.?員工應熟?練掌握酒?店長住客?人協(xié)議及?各單位合?同,特別?是折扣和?掛帳協(xié)議?。20?.正確處?理客人的?留言、電?傳等。?21.每?天整理“?離店帳未?平”客人?帳務,對?非正常情?況進行匯?報。2?2.正確?處理鑰匙?的發(fā)放。?23.?嚴格遵守?現金和票?據管理制?度。2?4.作好?領用貴重?物品保險?柜鑰匙和?進出貴重?物品保險?室的登記?記錄。?25.做?好柜臺的?清潔工作?及終端機?的維護保?養(yǎng)。2?6.密切?注意大堂?的情況,?如有異常?及時向上?級主管和?安全部匯?報。2?7.做好?本崗位的?清潔衛(wèi)生?。28?.電腦密?碼妥善保?管,一人?一口,不?許共用。?前臺接?待員崗位?職責電子?版(二)?⒈服從?接待處經?理、主任?之工作安?排。⒉?異常特殊?事情必須?向上級匯?報。⒊?隨時接受?上司委派?之任何工?作。⒋?做好關于?客人資料?之收集和?存檔工作?,并對有?關資料進?行核查。?⒌接待?賓客、及?時處理客?人在酒店?內遇到的?困難和要?求,提供?相應的服?務的必要?的協(xié)助。?⒍提供?查詢服務?,但切記?不要隨便?將客人資?料告知他?人。⒎?打印各種?營業(yè)報表?。⒏注?意酒店內?的各種宣?傳活動。?⒐推銷?客房及酒?店各項設?施及服務?。⒑參?加接待員?例會,有?問題及時?解決,發(fā)?揚主人翁?精神和責?任感。?前臺接待?員崗位職?責電子版?(三)?1.負責?在前臺對?來賓、來?訪初步接?待,指引?、聯(lián)系協(xié)?調,使外?來人員迅?速順利地?和公司相?關人員接?洽。2?.負責公?司電話號?碼簿電話?號碼提示?的準確,?及時與系?統(tǒng)科電話?號碼負責?人員更新?信息。?3.負責?支持物業(yè)?管理人員?負責的總?機接線人?員處理、?轉接進人?總機的電?話(上班?時間),?使電話詢?問人順利?獲得公司?對外公布?的基本信?息,或使?外來電話?迅速和公?司相關人?員接洽。?4.負?責會議室?的預定和?調配,使?大樓公共?會議室合?理高效使?用。5?.負責管?理信函收?發(fā),使大?樓信函安?全迅速送?達收信人?。6.?負責維護?大樓前臺?秩序,使?前臺保持?清潔、安?靜、有序?的環(huán)境。?前臺接?待員崗位?職責電子?版(四)?1、登?記的主要?內容(?1)獲取?賓客個人?資料;?(2)滿?足賓客對?客房和房?價的要求?;(3?)辦理登?記手續(xù)。?2、登?記的目的?(1)?使酒店獲?取客人的?主要信息?;(2?)為客人?分房和定?房價;?(3)確?定客人預?期離店的?日期。?3、入住?登記操作?過程的五?個重要概?念(1?)收集資?料:酒店?在入住登?記過程中?收集有關?賓客要求?,預期離?店日期,?支付方式?與個人背?景資料;?(2)?分房客價?:分配客?房及定房?價;(?3)信用?限額酒店?根據賓客?付款方式?及酒店信?用限額制?度確定賓?客享用的?客房;?(4)供?房計劃:?酒讓根據?可供房狀?況賓客預?期離店日?期最大限?度的消售?客房;?(5)控?制流量:?通過根據?程序調解?和控制酒?店分房和?定價過程?。4、?登記表的?確定內容?(1)?所需客房?和床數(?登記客房?后數和床?數);?(2)預?計逗留時?間;(?3)付款?方式(現?金:信用?卡);?(4)客?人的姓名?和地址。?5、登?記過程中?應注意的?原則(?1)客房?的分配和?定價以酒?店的狀況?可供客房?的狀況為?基礎;?(2)入?住登記時?應向客人?說明房價?目請客人?簽名。?6、分配?房價和定?房價分?配房間與?辦理住宿?登記手續(xù)?同時進行?,在分配?房間時要?根據旅客?的不同特?點要求和?客房的具?體情況。?(1)?對VIP?客人一般?要安排較?好的或豪?華的房間?;(2?)對一般?客人,特?別是散客?,由于他?們對住酒?店的各異?要有針對?性的做好?分房工作?。(例如?:做生意?的客人對?房價的高?低不太敏?感,可以?安排房費?較高但比?較安靜的?房間,而?度假客人?則可安排?房價較低?的房間)?;(3?)對于團?體客人應?盡量安排?同一層樓?,客人所?住的房間?要求也要?相同,這?樣即方便?客人活動?又有利于?管理;?(4)對?年老傷殘?或帶小孩?的客人,?一般安排?在低層樓?面,離服?務臺或工?作間較近?的房間以?便照顧;?(5)?對于新婚?或和家住?店的客人?一般安排?在樓層邊?解或有大?床的房間?或雙連間?(套間)?使他們感?到服務的?周到和熱?情;(?6)分配?給客人的?房間要當?面向客人?講清房間?特點房相?外加服務?費等;?(7)根?據客人是?否持有遺?賓卡確定?貴賓優(yōu)惠?價;(?8)根據?客人是否?會約掛帳?公司確定?合約價;?(9)?根據團體?客或旅行?社合約折?扣確定合?約價;?(10)?根據老總?董事簽名?確定折扣?價;(?11)一?般散客按?現行房價?確定房價?;7、?確認保證?方式(?1)根據?酒店規(guī)定?和不同房?類收取相?應現金作?為擔保;?(2)?根據客人?意愿接受?信用卡預?先錄卡為?拾保;?(3)根?據客人是?否屬合約?掛帳公司?進行掛帳?,簽章行?事?lián)??(4)?根據客人?意愿抵壓?存放有效?證件和貴?重物品進?行抵壓擔?保。(?5)根據?客人的重?要性與老?總董事關?系請老總?董
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