工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度范本（六篇）

第15頁共15頁工地現(xiàn)場?勞動紀律?管理制度?范本1?、工程人?員必須依?照規(guī)定時?間內(nèi)到工?地上班。?否則按考?勤制度執(zhí)?行。2?、工程人?員在上班?期間未經(jīng)?工程負責(zé)?人批準，?不得擅離?職守。若?遇急事外?出，需征?得工程管?理人員的?同意，并?及時返回?工地，否?則作脫崗?處分。?3、工地?人員若因?故請假，?需提前呈?一份書面?報告，交?于工程部?管理，經(jīng)?工程部審?核認可后?，交于考?勤備案，?否則一律?按曠工處?理。4?、工地人?員因病請?假，需有?真實的病?因，并填?寫請假條?由管理人?員簽字后?交于考勤?備案。?5、工地?人員在不?影響工程?進度時，?可以申請?休息。?6、工地?人員（包?括管理人?員）請假?不得托他?人轉(zhuǎn)告的?方式告知?，否則一?律按曠工?處理。?7、工地?人員上班?時間內(nèi)，?一律不得?在施工現(xiàn)?場___?_、酗酒?、打架及?其它擾亂?工作秩序?等情況，?違者罰款?20—_?___元?。因造成?惡劣影響?的作離職?處理，造?成法律責(zé)?任的送往?當?shù)毓?機關(guān)。?8、嚴格?服從公司?管理人員?調(diào)度安排?，嚴格遵?守公司各?項制度。?9、各?施工組組?長負責(zé)合?理調(diào)度本?組人員、?安排施工?項目，嚴?格管理本?組人員。?10、?工組與工?組之間應(yīng)?相互協(xié)調(diào)?，相互配?合，不得?因此延誤?工期。?11、現(xiàn)?場工地人?員應(yīng)向公?司提出自?己良好的?建議與意?見，若經(jīng)?采納，公?司給予一?定獎勵。?12、?施工現(xiàn)場?的材料必?須妥善保?管，不得?亂堆亂放?，隨地亂?丟，必須?節(jié)約用料?，發(fā)現(xiàn)有?鋪張浪費?的現(xiàn)象，?給予相應(yīng)?的經(jīng)濟處?罰。具體?視情節(jié)而?定。1?3、工程?管理人員?應(yīng)加強安?全管理工?作，高空?作業(yè)時，?務(wù)必戴安?全帽，系?好安全帶?，檢查施?工設(shè)備是?否牢固。?所有高空?區(qū)域作業(yè)?必須有_?___人?以上操作?。地面操?作人員應(yīng)?注意施工?規(guī)范，若?出現(xiàn)違反?安全操作?規(guī)范造成?的人身傷?害公司不?負任何責(zé)?任。1?4、所有?人員必須?服從組長?和領(lǐng)班師?傅的安排?，完成施?工任務(wù)單?既定的任?務(wù).凡不?服從組長?和領(lǐng)班師?傅調(diào)度_?___次?的作自動?離職處理?。15?、因工作?需要公司?安排休息?的人員未?經(jīng)工程部?管理人員?允許任何?人不得跨?區(qū)域越崗?作業(yè)，如?有發(fā)現(xiàn)不?予記錄考?勤。嚴禁?任何人利?用事假等?理由跨地?域去其他?工地作業(yè)?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將作辭?退處理。?16、?工地施工?人員必須?嚴格遵守?簽發(fā)的安?全管理規(guī)?定，嚴格?執(zhí)行安全?交底的操?作程序和?注意事項?。合理施?工，文明?施工，安?全施工。?本制度?解釋權(quán)歸?大朝偉業(yè)?建筑工程?管理有限?公司。?工地現(xiàn)場?勞動紀律?管理制度?范本（二?）1、?工地人員?必須依照?規(guī)定時間?內(nèi)到工地?上班，并?親自簽到?，不得托?人或受托?簽到，否?則雙方將?受到罰款?____?元的處罰?。2、?工地人員?在上班期?間未經(jīng)工?地負責(zé)人?批準，不?得擅離職?守。若遇?急事外出?，需征得?工地管理?人員的同?意，并及?時返回工?地，否則?作違紀處?分。3?、工地人?員若因故?請假，需?提前兩日?呈一份書?面報告，?交于工程?部經(jīng)理，?經(jīng)工程部?審核認可?后，交于?行政部備?案，否則?一律按曠?工處理。?4、工?地人員因?病請假，?需呈交醫(yī)?院出具的?病情診斷?報告及病?假條的原?件于公司?行政部備?案。5?、工地人?員在不影?響工程進?度時，每?周輪流申?請公假_?___天?；若工期?較緊時，?則一律不?得請假。?6、工?地人員（?包括管理?人員）請?假不得托?他人轉(zhuǎn)告?的方式告?之工地管?理員，否?則一律按?曠工處理?。7、?工地人員?上班時間?內(nèi)，一律?不得在施?工現(xiàn)場_?___、?酗酒、吸?煙、打架?及其它擾?亂秩序等?情況，違?者罰款2?0—__?__元。?8、嚴?格服從公?司管理人?員調(diào)度安?排，嚴格?遵守加班?制度。?9、各施?工組組長?須向公司?申報本組?人員__?__，人?員必須固?定（每組?組員至少?在___?_人以上?）。每組?組長負責(zé)?申報材料?計劃并合?理調(diào)度本?組人員、?安排施工?項目，嚴?格管理本?組人員。?10、?工組與工?組之間應(yīng)?相互協(xié)調(diào)?，相互配?合，在木?工施工質(zhì)?量影響到?漆工施工?的情況下?，漆工應(yīng)?該即時向?木工組長?反應(yīng)，層?層把關(guān)、?環(huán)環(huán)相扣?、責(zé)任到?人力求及?早解決，?不得因此?延誤工期?。11?、現(xiàn)場工?地人員應(yīng)?向公司提?出自己良?好的建議?與意見，?若經(jīng)采納?，公司給?予一定獎?勵。1?2、施工?現(xiàn)場的材?料必須妥?善保管，?不得亂堆?亂放，隨?地亂丟，?必須節(jié)約?用料，發(fā)?現(xiàn)有鋪張?浪費的現(xiàn)?象，則扣?罰現(xiàn)場工?長當期工?地工費的?____?%，反之?，若管理?得當為公?司節(jié)省了?材料則可?酌情給予?獎勵。?13、工?地管理人?員應(yīng)加強?安全管理?工作，高?空作業(yè)時?，務(wù)必系?好安全帶?，地面操?作人員應(yīng)?注意施工?規(guī)范，若?出現(xiàn)安全?事故，現(xiàn)?場工長負?有相關(guān)責(zé)?任，直至?追究刑事?責(zé)任。?各技術(shù)工?組在施工?期間，必?須嚴格按?照工作操?作規(guī)范作?業(yè)，嚴禁?越級操作?。各工組?組長進場?之前，應(yīng)?預(yù)算各項?材料并報?于工程部?。（一?）木工組?1、熟?悉圖紙內(nèi)?容，若有?不詳之處?須詢問工?程部管理?人員或設(shè)?計部人員?，切勿主?觀臆斷，?自行其事?。2、?作業(yè)人員?必須嚴格?照圖施工?，保質(zhì)保?量，必須?在規(guī)定時?間內(nèi)完成?工作任務(wù)?。（二?）漆工組?1、漆?工上漆之?前必須保?證墻體平?整，陰陽?角橫平豎?直，嚴禁?上漆后再?批灰。?2、漆工?在補縫時?必須使用?牛皮紙。?3、所?有配色工?作須確定?專人來調(diào)?配。4?、嚴格保?證面漆涂?刷質(zhì)量，?禁止發(fā)生?墻體著色?不均及開?裂的現(xiàn)象?。（三?）水、電?工組1?、必須照?章作業(yè)，?按照電路?要求及消?防要求進?行安全施?工。2?、確保開?孔質(zhì)量和?電器__?__質(zhì)量?。工地?現(xiàn)場勞動?紀律管理?制度范本?（三）?為了加強?對工地員?工的管理?，確保按?期保質(zhì)保?量完成工?程施工任?務(wù)，特制?定本制度?。（一?）工地所?有員工應(yīng)?遵守公司?的各項規(guī)?章制度和?建設(shè)單位?、施工單?位、監(jiān)理?單位制定?的各項施?工現(xiàn)場制?度。（?二）遵守?工地作息?時間，按?時上、下?班和晚休?，不得遲?到早退；?有事先請?假，不得?擅離工作?崗位。?（三）嚴?禁打架斗?毆，若有?聚眾斗毆?、___?_、酗酒?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款。對屢?教不改、?情節(jié)嚴重?者，送交?司法部門?處理。?（四）工?地員工應(yīng)?愛護工地?材料、設(shè)?備、機械?、工具、?用具等，?不得損壞?（包括甲?方及相鄰?單位的財?物）和丟?失。對有?意損害公?共財物者?，賠償原?物價值的?____?%。對不?按操作規(guī)?程操作，?無意損壞?者賠償其?原物的_?___%?。（五?）工地用?電要注意?安全，所?有用電線?路、電器?、接電、?照明用電?均應(yīng)由工?地電工專?人負責(zé)接?線，他人?不得私自?亂___?_接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當事?人自行負?責(zé)及賠償?。機械設(shè)?備的操作?應(yīng)由持（?上崗證）?的專業(yè)人?員操作，?操作必須?按照《機?械操作規(guī)?程》操作?，他人不?得隨意亂?開亂動，?否則一切?后果自負?。（六?）工地所?有員工必?須樹立安?全第一的?思想，嚴?格按照各?項安全?施工要求?執(zhí)行并操?作，確保?安全施工?。堅持預(yù)?防為主，?防消結(jié)合?的原則，?杜絕火種?、火源進?入施工現(xiàn)?場。（?七）進入?施工現(xiàn)場?的所的人?員必須佩?戴安全帽?，嚴禁穿?拖鞋及高?跟鞋。嚴?禁從高空?拋扔?xùn)|西?，高空作?業(yè)必須系?好安全帶?，嚴格遵?守《建筑?施工安全?操作規(guī)程?》，若有?違章操作?，所發(fā)生?的一切不?安全事故?及傷亡事?故，公司?概不負責(zé)?，其醫(yī)療?費、護理?費及誤工?費等，均?由本人自?理。若在?工地以外?發(fā)生的一?切不安全?事故，其?后果由本?人負責(zé)自?理，公司?概不負責(zé)?。（八?）工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴禁在?工地、建?設(shè)單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財物?或伙同外?界人員盜?竊工地財?物，若有?發(fā)現(xiàn)，不?問情由均?處以__?__元以?上罰款或?處以原價?值二倍以?上罰款，?情節(jié)嚴重?者送交司?法部門處?理。（?九）員工?應(yīng)做到文?明施工，?同事之間?應(yīng)禮貌用?語，搞好?自身衛(wèi)生?及環(huán)境衛(wèi)?生，施工?現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)?常保持衛(wèi)?生良好，?施工機械?設(shè)備及現(xiàn)?場材料布?局井井有?條，做好?工地容貌?及個人容?貌完全符?合文明工?地的標準?。（十?）公司員?工應(yīng)遵守?以上各項?條款，在?工作中堅?決維護公?司利益，?提高自我?保護意識?，榮辱與?共共同發(fā)?展。工?地現(xiàn)場勞?動紀律管?理制度范?本（四）?為了使?南國怡景?工程項目?能順利的?按時、按?質(zhì)、按量?安全的完?成。我項?目部決定?對施工現(xiàn)?場各施工?人員作如?下規(guī)章制?度以便監(jiān)?督實施。?一、安?全方面?1、各施?工人員及?管理人員?進入施工?現(xiàn)場若有?違反下列?條款之一?者，分別?予以罰款?處罰，每?人每次_?___元?。①進?入施工現(xiàn)?場赤腳者?；②穿?拖鞋者；?③穿高?跟鞋者；?④不戴?安全帽者?；⑤電?氣人員不?穿絕緣鞋?者；⑥?女工不戴?工作帽者?；⑦高?處作業(yè)不?掛安全帶?者。2?、嚴禁酒?后上高空?作業(yè)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰?款金額_?___元?。3、?在工地范?圍內(nèi)滋事?鬧事、行?兇、斗毆?、酗酒、?____?、___?_、__?__、偷?盜等不法?行為。視?其情節(jié)，?輕則罰款?其本人及?當事人所?在班組的?班組長_?___元?；重則上?報當?shù)嘏?出所公安?機關(guān)予以?追究其刑?事責(zé)任。?4、生?活及施工?現(xiàn)場嚴禁?亂拉亂接?電線，安?全監(jiān)督人?員發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。若有必?要請示現(xiàn)?場電工，?專人專管?。5、?各分項作?業(yè)班組的?施工人員?，嚴格按?照各分項?工種的安?全操作規(guī)?程施工，?服從現(xiàn)場?施工管理?人員指揮?，若有不?服從安全?操作規(guī)程?隨意亂動?機械者。?每發(fā)現(xiàn)一?次，罰款?____?元。6?、各生活?區(qū)域保持?環(huán)境衛(wèi)生?，做到天?天查、周?周評，差?的班組罰?款___?_元。?7、嚴禁?攜帶小孩?及小孩自?由進入施?工現(xiàn)場，?在施工現(xiàn)?場每發(fā)現(xiàn)?一個，罰?款該小孩?的監(jiān)護人?____?元。若發(fā)?生安全事?故責(zé)任由?監(jiān)護人承?擔(dān)，與本?公司無關(guān)?。8、?各分項施?工作業(yè)人?員嚴禁隨?意拆取安?全防護欄?、架及支?撐，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。（若?確須拆除?，須經(jīng)現(xiàn)?場施工管?理人員根?據(jù)其實際?安全情況?確定）?9、架子?工按其現(xiàn)?場施工安?全要求及?時作好施?工現(xiàn)場各?部位的“?四口、五?臨界邊”?的防護工?作；內(nèi)外?架搭設(shè)必?須滿足安?全施工條?件，否則?造成安全?事故由其?實際情況?負責(zé)相關(guān)?責(zé)任。?10、倉?管員嚴把?各種原材?料及各種?施工工具?的出入建?帳管理，?領(lǐng)取工具?應(yīng)要求領(lǐng)?用者立條?立據(jù)，以?便回收管?理，一經(jīng)?丟失，由?倉管賠償?。11?、施工現(xiàn)?場各管理?人員（包?括施工人?員、安全?員、材料?員、現(xiàn)場?電工等）?必須主動?執(zhí)行并監(jiān)?督其安全?工作的實?施。若有?其不良行?為將論其?情節(jié)負相?應(yīng)的連帶?責(zé)任，并?按其公司?及相應(yīng)的?安全法律?法規(guī)論處?。二、?質(zhì)量方面?1、在?施工中各?分項施工?作業(yè)班組?的組長認?真按照項?目部下發(fā)?的分項工?程技術(shù)交?底的內(nèi)容?進行施工?作業(yè)。嚴?格按照施?工流程服?從現(xiàn)場施?工員、監(jiān)?理工程師?及建設(shè)單?位的監(jiān)工?指揮并尊?重其指導(dǎo)?。工作中?遇到疑問?，可積極?提出并配?合項目管?理人員解?決其相關(guān)?的施工疑?難。做到?相互尊重?、服從指?揮認真做?好各分項?工作。堅?決杜絕粗?暴行為與?管理人員?背道而行?，若有不?服從指揮?不按工程?管理人員?的施工工?藝要求，?而粗暴進?行施工；?每出現(xiàn)一?次，每人?一次罰款?該分項班?組及當事?人___?_元；若?造成工程?質(zhì)量事故?隱患由該?施工班組?承包者賠?賞其該部?位、該構(gòu)?件的損失?，并對事?故所造成?的工期延?誤及連帶?的后續(xù)一?切相關(guān)連?的經(jīng)濟損?失，并處?以___?_元的罰?款。情節(jié)?嚴重時上?報主管質(zhì)?量監(jiān)督機?構(gòu)。2?、在施工?過程中各?分項施工?班組做到?自檢、互?檢、交叉?檢查。上?道工序不?能符合驗?收要求，?下道工序?的作業(yè)人?員嚴禁接?應(yīng)施工。?且每道分?項工程必?須為下道?施工分項?工程提供?干凈的工?作面，否?則施工管?理人員在?該施工班?組中發(fā)現(xiàn)?的不潔凈?建筑垃圾?，則罰款?當班班組?____?元。3?、材料方?面的控制?和管理。?首先，各?施工人員?要養(yǎng)成以?主人翁的?責(zé)任感對?待工地現(xiàn)?場的各施?工原材料?及成品，?要相互愛?護成品。?①鋼筋?。鋼筋班?組在本部?位施工完?畢后必須?將施工現(xiàn)?場余下的?所有大小?鋼筋清除?到鋼筋堆?放場地，?若發(fā)現(xiàn)一?段，不分?長短罰款?____?元。②?模板工方?面。每一?施工部位?拆除完畢?后，必須?將拆除的?各種木模?及支撐，?搬運到指?定地點堆?放整齊，?嚴禁到處?零散亂扔?亂放。如?不按要求?堆放容易?造成安全?隱患。若?發(fā)現(xiàn)零?散亂扔亂?放。每次?罰款該班?組___?_元。?③混凝土??；炷?施工班組?在施工過?程中，嚴?格服從現(xiàn)?場施工員?要求的配?合比，以?及混凝土?施工技術(shù)?交底的放?投料順序?和水灰比?、攪拌時?間及澆筑?現(xiàn)場施工?縫留置位?置。否則?若造成水?泥及其它?材料超量?，以及因?施工縫接?頭留置及?處理不當?所產(chǎn)生的?工程質(zhì)量?等問題，?而造成的?經(jīng)濟損失?，其一切?后果由混?凝土施工?班組長負?責(zé)其經(jīng)濟?責(zé)任及連?帶質(zhì)量事?故責(zé)任。?④泥工?班組。在?施工過程?中，每施?工臺班所?攪拌的灰?砂漿，必?須用盡用?完并必須?是使用在?施工工程?的部位上?。若發(fā)現(xiàn)?未將灰砂?漿用在建?筑工程項?目上，而?隨意倒掉?造成原材?料浪費者?，一次罰?款泥工班?組組長_?___元?。⑤工?地保安人?員。整個?工地現(xiàn)場?必須__?__小時?有保安值?班，夜間?保安人員?要流動巡?邏，對工?地現(xiàn)場的?安全疑惑?和偷竊跡?象要隨時?報告，并?采取必要?的保護和?防范措施?，若出現(xiàn)?安全及偷?竊事故，?當班保安?及所有保?安人員根?據(jù)責(zé)任的?主次分別?負其相關(guān)?的經(jīng)濟責(zé)?任及行事?責(zé)任。若?上班時間?保安在工?地任何地?方打牌或?聊天，不?盡職守，?每發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。在當月?工資中扣?出。⑥?項目部各?組成人員?，各盡其?職，服從?現(xiàn)場施工?的統(tǒng)一指?揮，相互?協(xié)調(diào)，在?每次混凝?土澆筑時?必須按值?班安排要?求，艱守?崗位，若?未經(jīng)負責(zé)?人或?qū)O總?同意，無?故缺班，?或不服從?指揮要求?一次罰款?____?元。⑦?資料室明?確規(guī)定，?非本職人?員嚴禁進?入，隨意?拿取辦公?用品及紙?張，未經(jīng)?老板同意?嚴禁外來?人員打字?復(fù)印，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?給予嚴肅?處理。?三、進度?方面各?施工部位?的施工進?度，由各?分施工班?組及時擬?定其施工?進度，報?請項目部?進行審核?，在項目?部總進度?調(diào)控下，?密切配合?，切實實?施，各分?項施工班?組相互配?合、相互?督促；除?不可抗拒?的自然因?素外。若?因某分項?工程班組?所造成的?工期延誤?損失，應(yīng)?由該班組?負其相關(guān)?的連帶責(zé)?任。四?、項目部?管理人員?，特別是?現(xiàn)場施工?員，應(yīng)負?責(zé)各部位?的十字縱?橫控制線?及各樓層?結(jié)構(gòu)水平?控制點的?給定，對?結(jié)構(gòu)及?建筑的標?高、軸線?、構(gòu)件位?置及尺寸?負責(zé)任。?并對上述?的規(guī)章制?度進行全?程監(jiān)督實?施。五?、文明施?工。各現(xiàn)?場施工人?員，必須?相互愛護?建成的所?有成品。?若對成品?有意造成?損壞者，?需由當事?人賠賞復(fù)?原。在施?工現(xiàn)場內(nèi)?嚴禁大小?便，若發(fā)?現(xiàn)在現(xiàn)場?小便一次?罰款__?__元；?大便一次?罰款__?__元。?我們的?口號是。?工地現(xiàn)?場勞動紀?律管理制?度范本（?五）1?、工程人?員必須依?照規(guī)定時?間內(nèi)到工?地上班。?否則按考?勤制度執(zhí)?行。2?、工程人?員在上班?期間未經(jīng)?工程負責(zé)?人批準，?不得擅離?職守。若?遇急事外?出，需征?得工程管?理人員的?同意，并?及時返回?工地，否?則作脫崗?處分。?3、工地?人員若因?故請假，?需提前呈?一份書面?報告，交?于工程部?管理，經(jīng)?工程部審?核認可后?，交于考?勤備案，?否則一律?按曠工處?理。4?、工地人?員因病請?假，需有?真實的病?因，并填?寫請假條?由管理人?員簽字后?交于考勤?備案。?5、工地?人員在不?影響工程?進度時，?可以申請?休息。?6、工地?人員（包?括管理人?員）請假?不得托他?人轉(zhuǎn)告的?方式告知?，否則一?律按曠工?處理。?7、工地?人員上班?時間內(nèi)，?一律不得?在施工現(xiàn)?場___?_、酗酒?、打架及?其它擾亂?工作秩序?等情況，?違者罰款?20—_?___元?。因造成?惡劣影響?的作離職?處理，造?成法律責(zé)?任的送往?當?shù)毓?機關(guān)。?8、嚴格?服從公司?管理人員?調(diào)度安排?，嚴格遵?守公司各?項制度。?9、各?施工組組?長負責(zé)合?理調(diào)度本?組人員、?安排施工?項目，嚴?格管理本?組人員。?10、?工組與工?組之間應(yīng)?相互協(xié)調(diào)?，相互配?合，不得?因此延誤?工期。?11、現(xiàn)?場工地人?員應(yīng)向公?司提出自?己良好的?建議與意?見，若經(jīng)?采納，公?司給予一?定獎勵。?12、?施工現(xiàn)場?的材料必?須妥善保?管，不得?亂堆亂放?，隨地亂?丟，必須?節(jié)約用料?，發(fā)現(xiàn)有?鋪張浪費?的現(xiàn)象，?給予相應(yīng)?的經(jīng)濟處?罰。具體?視情節(jié)而?定。1?3、工程?管理人員?應(yīng)加強安?全管理工?作，高空?作業(yè)時，?務(wù)必戴安?全帽，系?好安全帶?，檢查施?工設(shè)備是?否牢固。?所有高空?區(qū)域作業(yè)?必須有_?___人?以上操作?。地面操?作人員應(yīng)?注意施工?規(guī)范，若?出現(xiàn)違反?安全操作?規(guī)范造成?的人身傷?害公司不?負任何責(zé)?任。1?4、所有?人員必須?服從組長?和領(lǐng)班師?傅的安排?，完成施?工任務(wù)單?既定的任?務(wù).凡不?服從組長?和領(lǐng)班師?傅調(diào)度_?___次?的作自動?離職處理?。15?、因工作?需要公司?安排休息?的人員未?經(jīng)工程部?管理人員?允許任何?人不得跨?區(qū)域越崗?作業(yè)，如?有發(fā)現(xiàn)不?予記錄考?勤。嚴禁?任何人利?用事假等?理由跨地?域去其他?工地作業(yè)?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將作辭?退處理。?16、?工地施工?人員必須?嚴格遵守?簽發(fā)的安?全管理規(guī)?定，嚴格?執(zhí)行安全?交底的操?作程序和?注意事項?。合理施?工，文明?施工，安?全施工。?本制度?解釋權(quán)歸?大朝偉業(yè)?建筑工程?管理有限?公司。?工地現(xiàn)場?勞動紀律?管理制度?范本（六?）1、?工程人員?必須依照?規(guī)定時間?內(nèi)到工地?上班。?2、工程?人員在上?班期間未?經(jīng)工程負?責(zé)人批準?，不得擅?離職守。?若遇急事?外出，需?征得工程?管理人員?的同意，?并及時返?回工地，?否則作脫?崗處分。?3、工?地人員若?因故請假?，需提前?向相關(guān)負?責(zé)人請假?，并由負?責(zé)人做好?考勤記錄?，否則一?律按曠工?處理。?4、工地?人員因病?請假