“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作制度范文（六篇）

第55頁共55頁“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?制度范文?為全面?辨識、管?控礦井在?生產(chǎn)過程?中，針對?各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可?能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因?素以及重?大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱?患形成之?前，把可?能導(dǎo)致的?后果限制?在可防、?可控范圍?之內(nèi)，提?升安全保?障能力，?根據(jù)集團(tuán)?公司要求?并結(jié)合我?礦實(shí)際，?特制定本?辦法。?一、總則?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控是指在?安全生產(chǎn)?過程中，?針對各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨?識、分析?評估、分?級管控的?管理措施?。各部?室、區(qū)隊(duì)?主要負(fù)責(zé)?人是本單?位安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體，各?業(yè)務(wù)科室?是本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?。二、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?____?機(jī)構(gòu)（?一）成立?“風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長?：張國祥?（礦長）?副組長：?劉宏凱（?總工程師?）杜茂?兵（安全?副礦長）?張生蘭?（生產(chǎn)副?礦長）?祁玉龍（?機(jī)電副礦?長）趙?新榮（礦?長助理）?鄭志軍?（通防副?總兼通防?部部長）?孔祥忠?（地測副?總兼地測?部部長）?梁建軍（?安全副總?兼安監(jiān)處?處長）?牛風(fēng)林（?生產(chǎn)副總?）王開?祥（機(jī)電?副總兼機(jī)?電部部長?）劉建?紅（后勤?副總經(jīng)理?）成員?：趙建軍?、曹玉軍?、馬富忠?、樊宏偉?、陳鵬?張美軍、?溫志強(qiáng)、?王耀偉、?張新正、?樊永平?杜文玉、?陳進(jìn)東、?劉瑞斌、?陳錦林及?各部室、?區(qū)隊(duì)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?（二）?領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、?礦長是安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控第?一責(zé)任人?，對安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?全面負(fù)責(zé)?。2、?安全副礦?長負(fù)責(zé)對?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?實(shí)施的監(jiān)?督、管理?、考核。?3、各?副礦長具?體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系?統(tǒng)范圍內(nèi)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作。?4、專?業(yè)副總工?程師及業(yè)?務(wù)科室負(fù)?責(zé)具體實(shí)?施專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估分?級、控制?管理、公?告警示等?工作。?5、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本作業(yè)?區(qū)域和工?藝工序的?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作?6、班?組長負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?管控，崗?位人員負(fù)?責(zé)本崗位?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管?控。（?三）安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控辦公?室設(shè)置?主任：梁?建軍副?主任：郭?貴明樊宏?偉成員?：李浩宇?曹旺林賈?世忠張政?辦公室：?安監(jiān)處?聯(lián)系電話?：806?9聯(lián)系人?：郭貴明?樊宏偉?辦公室職?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室，辦?公室在安?監(jiān)處，由?梁建軍兼?任辦公室?主任，負(fù)?責(zé)檢查、?督促安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?的實(shí)施情?況，具體?職責(zé)如下?：1、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?制度，制?定實(shí)施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責(zé)任?、考核獎(jiǎng)?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析）?；3、?指導(dǎo)、督?促各科室?、區(qū)（隊(duì)?）開展“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作；?4、_?___相?關(guān)人員對?全礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?、考核；?5、承?辦上級部?門和礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦?的其他工?作。三?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控的辨識?程序、評?估方法?（一）綜?合辨識程?序1、?年度辨識?評估每?年由礦長?親自__?__，制?定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估工?作方案，?抽調(diào)各專?業(yè)技術(shù)人?員和專家?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結(jié)?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類別。?2、月?度辨識評?估每月?由各分管?副礦長牽?頭___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)部門進(jìn)?行一次本?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識及?隱患排查?，并于當(dāng)?日下午各?分管副礦?長___?_本系統(tǒng)?骨干精英?，召開本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?會，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識。?3、周?辨識評估?業(yè)務(wù)部?室、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人每?周___?_本單位?人員，對?本單位作?業(yè)區(qū)域開?展全面的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識，由?本單位技?術(shù)主管根?據(jù)辨識情?況編寫作?業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評估報(bào)?告，明確?辨識的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰辨識、?誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。4?、日辨識?評估班?組長每班?交接班前?____?本班組崗?位員工對?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估。加?強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)?管，全面?掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組?、崗位人?員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況?；崗位員?工上崗前?對上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備?、設(shè)施、?勞動防護(hù)?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)?班跟班隊(duì)?長、班組?長匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存?在不符合?項(xiàng)應(yīng)立即?處理，處?理不了的?及時(shí)匯報(bào)?本班班組?長及跟班?領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)?度室，由?跟班領(lǐng)導(dǎo)?____?人員處理?并匯報(bào)調(diào)?度值班室?及安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控辦公室?。（二?）專項(xiàng)辨?識程序?1、全國?其他煤礦?發(fā)生重特?大事故后?或礦發(fā)生?涉險(xiǎn)事故?、出現(xiàn)重?大非傷亡?事故隱患?，由礦長?____?分管副礦?長、副總?工程師和?業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，?從汲取事?故教訓(xùn)和?消除事故?隱患的角?度，開展?一次針對?性的專項(xiàng)?辨識，辨?識評估結(jié)?果用于識?別之前的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術(shù)?措施等。?2、新?水平、新?采區(qū)、新?工作面設(shè)?計(jì)前，由?總工程師?____?相關(guān)副總?工程師、?業(yè)務(wù)科室?，重點(diǎn)對?地質(zhì)條件?和隱蔽致?災(zāi)因素等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨?識，辨識?評估結(jié)果?用于完善?設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置?、設(shè)備選?型、勞動?____?確定等。?3、在?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工?藝、主要?設(shè)施設(shè)備?、隱蔽致?災(zāi)因素等?發(fā)生重大?變化時(shí)，?由分管副?礦長__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)?過程、隱?蔽致災(zāi)因?素和設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?評估，辨?識評估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?3、啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?及石門揭?煤等高危?作業(yè)實(shí)施?前，新技?術(shù)、新材?料試驗(yàn)或?推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)?險(xiǎn)辨識，?由分管副?礦長__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)?境、工程?技術(shù)、設(shè)?備設(shè)施、?現(xiàn)場操作?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?評估，辨?識評估結(jié)?果作為安?全技術(shù)措?施編制依?據(jù)。（?三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?方法1?、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級標(biāo)?準(zhǔn)由礦?長牽頭_?___，?在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范確定的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、?分級標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合我?礦實(shí)際，?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)等級?評估標(biāo)準(zhǔn)?，從高到?低，劃分?為重大風(fēng)?險(xiǎn)、較大?風(fēng)險(xiǎn)、一?般風(fēng)險(xiǎn)和?低風(fēng)險(xiǎn)，?分別用紅?、橙、黃?、藍(lán)四種?顏色標(biāo)識?。其中：?重大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷亡?和主要系?統(tǒng)損壞的?。較大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷害?，但不會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。一般?風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會造?成人員傷?害，但會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。低風(fēng)?險(xiǎn)。是指?不會造成?人員傷害?和主要系?統(tǒng)損壞的?。2、?安全風(fēng)險(xiǎn)?評估（?1）礦、?各專業(yè)系?統(tǒng)每次風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?束后，分?別由礦長?、各分管?副礦長_?___，?針對各系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，按?照礦制定?的安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評?定標(biāo)準(zhǔn)，?建立一整?套安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清?單、繪制?“紅橙黃?藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布?圖，匯總?造冊。要?完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)檔案，?明確級別?、管理狀?況、責(zé)任?人、管控?能力等基?本情況，?實(shí)行“一?風(fēng)險(xiǎn)一檔?案”，并?按照風(fēng)險(xiǎn)?等級，用?紅、橙、?黃、藍(lán)等?色彩對檔?案進(jìn)行分?類管理。?對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的?不同類別?安全風(fēng)險(xiǎn)?，必須明?確應(yīng)急處?置程序和?措施，經(jīng)?評估存在?不可控風(fēng)?險(xiǎn)的，必?須立即停?止區(qū)域作?業(yè)或停止?設(shè)備運(yùn)行?，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人?員，督促?責(zé)任單位?制定措施?進(jìn)行整改?，整改完?畢后再重?新進(jìn)行評?估并進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控?。（2?）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)?每次安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、?定級結(jié)束?后，要_?___編?寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書，明?確辨識的?時(shí)間和區(qū)?域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)?”，存檔?備查。?四、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控1?、根據(jù)安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估，針對?安全風(fēng)險(xiǎn)?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦、?區(qū)隊(duì)、班?組、崗位?”四級，?逐級分解?落實(shí)到每?級崗位和?管理、作?業(yè)員工身?上，確保?每一項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)都有人?管理，有?人監(jiān)控，?有人負(fù)責(zé)?。2、?由礦長親?自___?_實(shí)施，?針對重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)?、替代、?轉(zhuǎn)移、隔?離等技術(shù)?、工程、?管理手段?，制定管?控措施和?工作方案?，人員、?資金要有?保障，并?在劃定的?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人?數(shù)上限。?3、由?礦長牽頭?____?召開專題?會，每月?對評估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對管控?過程中出?現(xiàn)的問題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?季度和專?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估結(jié)果，?布置下_?___月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。4?、由分管?副礦長牽?頭___?_召開專?題會，每?周各專業(yè)?系統(tǒng)針對?本系統(tǒng)存?在的每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)，從制?度、管理?、措施、?裝備、應(yīng)?急、責(zé)任?、考核等?方面逐一?落實(shí)管控?措施，_?___對?月度安全?風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域?措施實(shí)施?情況進(jìn)行?一次檢查?分析，落?實(shí)管控措?施是否符?合現(xiàn)場實(shí)?際，不斷?完善改進(jìn)?管控措施?。5、?由安全副?礦長牽頭?，安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控辦公室?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?對照每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴(yán)格?落實(shí)到位?。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過?程中，嚴(yán)?格按照“?五落實(shí)”?原則，跟?蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?督促整改?。7、?各業(yè)務(wù)部?門要突出?管控重點(diǎn)?，對重大?危險(xiǎn)源和?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實(shí)行重?點(diǎn)管控，?有針對性?地開展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動態(tài)評估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級，防止?出現(xiàn)評級?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施。制作?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知?卡，標(biāo)明?主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可?能引發(fā)事?故隱患類?別、事故?后果、管?控措施、?應(yīng)急措施?及報(bào)告方?式等內(nèi)容?。安監(jiān)處?負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?中心每半?年至少_?___一?次安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識評估專?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對全?礦所有入?井人員進(jìn)?行一次以?年度、綜?合、專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?結(jié)果、與?本崗位相?關(guān)的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?為主的教?育培訓(xùn)，?確保每名?員工都能?熟練掌握?本崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)的?基本特征?及防范、?應(yīng)急措施?。3、?各業(yè)務(wù)部?門要探索?采用信息?化管理手?段，實(shí)現(xiàn)?對安全風(fēng)?險(xiǎn)的記錄?、跟蹤、?統(tǒng)計(jì)、監(jiān)?測和預(yù)警?等全過程?的信息化?管理。加?強(qiáng)信息共?享和協(xié)調(diào)?聯(lián)動，由?安監(jiān)處及?時(shí)將安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的有關(guān)信?息及應(yīng)急?處置措施?告知受風(fēng)?險(xiǎn)危害的?相鄰作業(yè)?區(qū)域區(qū)隊(duì)?、班組、?崗位。?六、考核?辦法1?、未按規(guī)?定進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識活動的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人各?____?元；風(fēng)險(xiǎn)?辨識不認(rèn)?真，辨識?內(nèi)容不清?晰的，罰?主要責(zé)任?人___?_元；?2、各系?統(tǒng)針對安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，未按規(guī)?定建立安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖并?匯總造冊?的部門，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?各___?_元；編?制內(nèi)容不?全，編制?不合格的?，罰單位?主要責(zé)任?人___?_元。?3、各系?統(tǒng)未按規(guī)?定編寫系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元；?編制內(nèi)容?不全，編?制不合格?的，罰單?位主要責(zé)?任人__?__元。?4、本?單位作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?報(bào)告編制?不認(rèn)真或?弄虛作假?的，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元，?罰主要責(zé)?任人__?__元。?5、上?崗干部、?班組長每?班交接班?前未__?__本班?組崗位員?工對重點(diǎn)?工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?，罰跟班?隊(duì)長、班?組長各_?___元?。6、?崗位員工?上崗前未?嚴(yán)格對上?崗區(qū)域進(jìn)?行安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識的?，罰責(zé)任?人___?_元；凡?發(fā)現(xiàn)安全?風(fēng)險(xiǎn)未及?時(shí)處理并?匯報(bào)的，?罰責(zé)任人?____?元。7?、崗位員?工匯報(bào)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?值班人員?未在崗位?工種值班?日志中記?錄的罰當(dāng)?班值班干?部___?_元。?8、各業(yè)?務(wù)部門對?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?的結(jié)果未?按要求進(jìn)?行跟蹤落?實(shí)閉合管?理的，罰?責(zé)任單位?正副職_?___元?。9、?各相關(guān)未?按規(guī)定在?井口或存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著?位置，公?告存在的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人?和主要管?控措施的?，罰責(zé)任?單位正副?職各__?__元。?“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工?作制度范?文（二）?各專業(yè)?、科室、?單位：?為全面辨?識、管控?礦井在生?產(chǎn)過程中?，針對各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?將風(fēng)險(xiǎn)控?制在隱患?形成之前?，把可能?導(dǎo)致的后?果限制在?可防、可?控范圍之?內(nèi)，提升?安全保障?能力，根?據(jù)集團(tuán)公?司要求并?結(jié)合我礦?實(shí)際，特?制定本制?度。一?、總則?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?是指在安?全生產(chǎn)過?程中，針?對各系統(tǒng)?、各環(huán)節(jié)?可能存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)、危害?因素以及?重大危險(xiǎn)?源，進(jìn)行?超前辨識?、分析評?估、分級?管控的管?理措施。?各單位?主要負(fù)責(zé)?人是本單?位安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體,各?業(yè)務(wù)科室?是本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?。二、?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”組織?機(jī)構(gòu)（?一）成立?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組：?組

?

長?：礦長?常務(wù)副組?長：安全?礦長、總?工程師?副

組

?長：生產(chǎn)?礦長、通?風(fēng)礦長、?機(jī)電礦長?、基建礦?長成

?

?員：各專?業(yè)副總工?程師及科?室和單位?主要負(fù)責(zé)?人。領(lǐng)?導(dǎo)組下設(shè)?辦公室，?辦公室設(shè)?在安全監(jiān)?察科。辦?公室主任?由安監(jiān)科?科長兼任?，主要負(fù)?責(zé)檢查、?督促“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作的實(shí)?施。（?二）領(lǐng)導(dǎo)?組職責(zé)?1、制定?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?制度，制?定實(shí)施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責(zé)任?、考核獎(jiǎng)?懲等內(nèi)容?。2、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析）?。3、?指導(dǎo)、督?促各專業(yè)?及科室和?單位開展?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?。（三?）辦公室?職責(zé)1?、辦公室?負(fù)責(zé)“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?檢查、督?促“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工?作的實(shí)施?。2、?組織相關(guān)?人員對全?礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”實(shí)?施情況進(jìn)?行檢查、?考核。?3、承辦?上級部門?和礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)?組交辦的?其他工作?。（四?）職責(zé)分?工1、?

礦長是?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?第一責(zé)任?人，對安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控全面負(fù)?責(zé)。對安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級辨識評?估工作進(jìn)?行總體牽?頭和安排?，并按照?礦井安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?辨識結(jié)果?應(yīng)用于確?定年度安?全生產(chǎn)重?點(diǎn)工作，?指導(dǎo)和完?善年度生?產(chǎn)計(jì)劃、?災(zāi)害預(yù)防?和處理計(jì)?劃、應(yīng)急?救援預(yù)案?，對安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?辨識的危?險(xiǎn)因素，?按管控措?施要求，?進(jìn)行安全?管控措施?的安排。?2、

?技術(shù)負(fù)責(zé)?人對安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估工作?提供技術(shù)?指導(dǎo)，并?對評估分?級結(jié)果和?管控措施?進(jìn)行技術(shù)?審核。?3、

安?全副礦長?負(fù)責(zé)對安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控實(shí)?施的監(jiān)督?、管理、?考核。?4、

各?副礦長具?體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系?統(tǒng)范圍內(nèi)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作。?5、

?專業(yè)副總?工程師及?業(yè)務(wù)科室?負(fù)責(zé)具體?實(shí)施專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識、評估?分級、控?制管理、?公告警示?等工作。?6、

?區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?和工藝工?序的安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?措施的落?實(shí)。7?、

班組?長負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管?控，崗位?人員負(fù)責(zé)?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作?的具體承?辦，對安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估工?作的后續(xù)?落實(shí)，進(jìn)?行現(xiàn)場跟?進(jìn)，負(fù)責(zé)?本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?的實(shí)施。?8、

?安全監(jiān)察?科負(fù)責(zé)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作的具體?開展，督?促各專業(yè)?及業(yè)務(wù)科?室，定期?對礦井所?有范圍內(nèi)?的危險(xiǎn)因?素進(jìn)行排?查辨識評?估分級；?及時(shí)更新?完善礦井?安全風(fēng)險(xiǎn)?相關(guān)內(nèi)容?，對現(xiàn)場?風(fēng)險(xiǎn)管控?措施落實(shí)?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，建立風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控管理檔?案。9?、

通防?科負(fù)責(zé)全?礦范圍內(nèi)?瓦斯、煤?塵、通風(fēng)?系統(tǒng)、壓?風(fēng)自救和?供水施救?系統(tǒng)、瓦?斯監(jiān)測系?統(tǒng)、防滅?火監(jiān)測系?統(tǒng)及主要?回風(fēng)巷等?地點(diǎn)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估分級?工作，并?編制落實(shí)?相關(guān)管控?措施。?10、

?生產(chǎn)調(diào)度?指揮中心?負(fù)責(zé)通訊?廣播系統(tǒng)?、信息傳?輸系統(tǒng)、?地面機(jī)房?和信息傳?輸設(shè)備、?電子顯示?屏、電磁?輻射等安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估分?級工作，?并落實(shí)相?關(guān)管控措?施。1?1、

機(jī)?電運(yùn)輸科?負(fù)責(zé)井上?下大型機(jī)?械設(shè)備、?小巷運(yùn)輸?及地面機(jī)?電檢修廠?區(qū)、瓦斯?抽放泵站?、風(fēng)機(jī)房?、井上下?配電室、?井下變電?所、水倉?、大巷運(yùn)?輸、排矸?線路等安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估分?級工作，?并落實(shí)相?關(guān)管控措?施。1?2、

地?質(zhì)測量科?負(fù)責(zé)地質(zhì)?構(gòu)造、水?災(zāi)等安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估分級?工作，并?落實(shí)相關(guān)?管控措施?。13?、

生產(chǎn)?技術(shù)科負(fù)?責(zé)井下各?作業(yè)地點(diǎn)?頂板、巷?壁、支護(hù)?等風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估分?級工作，?并落實(shí)相?關(guān)管控措?施。1?4、

總?務(wù)科負(fù)責(zé)?食堂、澡?堂、辦公?區(qū)域、宿?舍樓等地?點(diǎn)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估分級工?作，并落?實(shí)相關(guān)管?控措施。?15、?

供應(yīng)科?負(fù)責(zé)油庫?、材料庫?等地點(diǎn)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估分?級工作，?并落實(shí)相?關(guān)管控措?施。1?6、

保?安隊(duì)負(fù)責(zé)?人員密集?場所、火?藥庫、交?通路面等?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?分級工作?，并落實(shí)?相關(guān)管控?措施。?三、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控的辨?識程序、?評估方法?（一）?綜合辨識?程序1?、年度辨?識評估?每年由礦?長親自組?織，制定?年度安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估工作?方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)?技術(shù)人員?和專家，?圍繞人的?不安全行?為、物的?不安全狀?態(tài)、環(huán)境?的不良因?素和管理?缺陷等要?素，結(jié)合?礦生產(chǎn)系?統(tǒng)、設(shè)備?設(shè)施、作?業(yè)場所等?區(qū)域、部?位和環(huán)節(jié)?，進(jìn)行一?次全面系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類別。?2、月?度辨識評?估每月?由各專業(yè)?副總工程?師或分管?副礦長牽?頭組織相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行一?次本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識及隱患?排查，并?于當(dāng)日下?午各專業(yè)?副總工程?師或分管?副礦長組?織本系統(tǒng)?骨干精英?，召開本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?會議，結(jié)?合本專業(yè)?各系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識。?3、周?辨識評估?區(qū)隊(duì)主?要負(fù)責(zé)人?每周組織?本單位生?產(chǎn)骨干，?對本單位?作業(yè)區(qū)域?，開展全?面的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?，由本單?位工程技?術(shù)人員根?據(jù)辨識情?況編寫作?業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評估報(bào)?告，明確?辨識的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰辨識、?誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。4?、日辨識?評估上?崗干部、?班組長每?班交接班?前組織本?班組崗位?員工對重?點(diǎn)工序進(jìn)?行安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估。全面?掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組?、崗位人?員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況?；崗位員?工上崗前?嚴(yán)格按照?《崗前安?全確認(rèn)單?》對上崗?區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)?備、設(shè)施?、勞動防?護(hù)進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識，發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?后及時(shí)向?當(dāng)班上崗?干部、班?組長匯報(bào)?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，?處理不了?的及時(shí)匯?報(bào)本班班?組長及跟?班干部，?由上崗干?部組織人?員處理并?匯報(bào)單位?值班室。?值班人員?在崗位工?種值班日?志中記錄?，本單位?處理不了?的報(bào)礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”辦公室?。（二?）專項(xiàng)辨?識程序?1、山西?省其他煤?礦發(fā)生重?特大事故?后或礦發(fā)?生涉險(xiǎn)事?故、出現(xiàn)?重大非傷?亡事故隱?患，由礦?長組織分?管副礦長?、副總工?程師及業(yè)?務(wù)科室和?單位，從?汲取事故?教訓(xùn)和消?除事故隱?患的角度?，開展一?次針對性?的專項(xiàng)辨?識，辨識?評估結(jié)果?用于識別?以前的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，指導(dǎo)?修訂完善?設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程、安?全技術(shù)措?施等。?2、新水?平、新采?（盤）區(qū)?、新工作?面設(shè)計(jì)前?，由總工?程師組織?相關(guān)副總?工程師及?業(yè)務(wù)科室?，重點(diǎn)對?地質(zhì)條件?和隱蔽致?災(zāi)因素等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨?識，辨識?評估結(jié)果?用于完善?設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置?、設(shè)備選?型、勞動?組織確定?等。3?、在生產(chǎn)?系統(tǒng)、生?產(chǎn)工藝、?主要設(shè)施?設(shè)備、隱?蔽致災(zāi)因?素等發(fā)生?重大變化?時(shí)，由分?管副礦長?組織相關(guān)?副總工程?師及業(yè)務(wù)?科室和單?位，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)?過程、隱?蔽致災(zāi)因?素和設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?評估，辨?識評估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?4、啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?及石門揭?煤等高危?作業(yè)實(shí)施?前，新技?術(shù)、新材?料試驗(yàn)或?推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)?險(xiǎn)辨識，?由分管副?礦長組織?相關(guān)副總?工程師及?業(yè)務(wù)科室?和單位，?重點(diǎn)對作?業(yè)環(huán)境、?工程技術(shù)?、設(shè)備設(shè)?施、現(xiàn)場?操作等方?面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次?專項(xiàng)評估?，辨識評?估結(jié)果作?為安全技?術(shù)措施編?制依據(jù)。?（三）?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估方法?1、安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級標(biāo)準(zhǔn)?由礦長牽?頭組織，?在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范以及集?團(tuán)公司煤?礦專業(yè)委?員會確定?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識、評估?、分級標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實(shí)際?，制定安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級評估標(biāo)?準(zhǔn)，從高?到低，劃?分為重大?風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用?紅、橙、?黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)?識。其中?：重大?風(fēng)險(xiǎn)：是?指可能造?成人員傷?亡和主要?系統(tǒng)損壞?的。較?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷害，但?不會降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)?：是指不?會造成人?員傷害，?但會降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)：?是指不會?造成人員?傷害和主?要系統(tǒng)損?壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?（1）?礦、各專?業(yè)系統(tǒng)每?次風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)束后?，分別由?礦長、各?分管副礦?長組織，?針對各系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，按?照礦制定?的安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評?定標(biāo)準(zhǔn)，?建立一整?套安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清?單、繪制?“紅橙黃?藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布?圖，匯總?造冊。要?完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)檔案，?明確級別?、管理狀?況、責(zé)任?人、管控?能力等基?本情況，?實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)?檔案管理?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對檔案進(jìn)?行分類管?理。對現(xiàn)?場辨識出?現(xiàn)的不同?類別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）礦?、各專業(yè)?系統(tǒng)每次?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評?估、定級?結(jié)束后，?要組織編?寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書，明?確辨識的?時(shí)間和區(qū)?域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負(fù)責(zé)?”，存檔?備查。?四、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控1?、根據(jù)安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估，針對?安全風(fēng)險(xiǎn)?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦、?區(qū)隊(duì)、班?組、崗位?”四級，?逐級分解?落實(shí)到每?級崗位和?管理、作?業(yè)員工身?上，確保?每一項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)都有人?管理，有?人監(jiān)控，?有人負(fù)責(zé)?。2、?由礦長親?自組織實(shí)?施，針對?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移?、隔離等?技術(shù)、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由礦長?牽頭組織?召開專題?會，每月?對評估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對管控?過程中出?現(xiàn)的問題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?專項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估結(jié)果?，布置下?____?月度安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?重點(diǎn)。?4、由分?管副礦長?牽頭組織?召開專題?會，每周?各專業(yè)系?統(tǒng)針對本?系統(tǒng)存在?的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?，從制度?、管理、?措施、裝?備、應(yīng)急?、責(zé)任、?考核等方?面逐一落?實(shí)管控措?施，組織?對月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重?點(diǎn)管控區(qū)?域措施實(shí)?施情況進(jìn)?行一次檢?查分析，?落實(shí)管控?措施是否?符合現(xiàn)場?實(shí)際，不?斷完善改?進(jìn)管控措?施。檢查?分析要有?記錄，存?在問題要?持續(xù)管控?方法。?5、由安?全副礦長?牽頭，“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”辦公室?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?對照每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴(yán)格?落實(shí)到位?。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過?程中，嚴(yán)?格按照集?團(tuán)公司“?三走到、?三必到”?原則，跟?蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?督促整改?。7、?各業(yè)務(wù)科?室要突出?管控重點(diǎn)?，對重大?危險(xiǎn)源和?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實(shí)行重?點(diǎn)管控，?有針對性?地開展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整?，高度關(guān)?注生產(chǎn)狀?況和危險(xiǎn)?源變化后?的風(fēng)險(xiǎn)狀?況，動態(tài)?評估、調(diào)?整風(fēng)險(xiǎn)等?級和管控?措施，實(shí)?時(shí)分析風(fēng)?險(xiǎn)的管控?能力變化?，準(zhǔn)確掌?握實(shí)際存?在的風(fēng)險(xiǎn)?狀況等級?，并隨著?風(fēng)險(xiǎn)變化?而隨時(shí)升?降等級，?防止出現(xiàn)?評級“終?身制”，?確保安全?風(fēng)險(xiǎn)始終?處于受控?范圍內(nèi)。?五、安?全風(fēng)險(xiǎn)公?告警示及?培訓(xùn)1?、完善安?全風(fēng)險(xiǎn)公?告制度，?全礦要在?井口電子?顯示屏或?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯?著位置，?公告存在?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任?人和主要?管控措施?。制作崗?位安全風(fēng)?險(xiǎn)告知卡?，標(biāo)明主?要安全風(fēng)?險(xiǎn)、可能?引發(fā)事故?隱患類別?、事故后?果、管控?措施、應(yīng)?急措施及?報(bào)告方式?等內(nèi)容。?安監(jiān)科負(fù)?責(zé)做好日?常監(jiān)督檢?查。2?、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)教育和?技能培訓(xùn)?，培訓(xùn)部?門每年至?少組織一?次安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識評估專?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對全?礦所有入?井人員進(jìn)?行以年度?、綜合、?專項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估結(jié)果?和與本崗?位相關(guān)的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?措施為主?的教育培?訓(xùn)，確保?每名員工?都能熟練?掌握本崗?位安全風(fēng)?險(xiǎn)的基本?特征及防?范、應(yīng)急?措施。?3、各業(yè)?務(wù)科室要?探索采用?信息化管?理手段，?實(shí)現(xiàn)對安?全風(fēng)險(xiǎn)的?記錄、跟?蹤、統(tǒng)計(jì)?、監(jiān)測和?預(yù)警等全?過程的信?息化管理?。加強(qiáng)信?息共享和?協(xié)調(diào)聯(lián)動?，由技術(shù)?部門及時(shí)?將安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?有關(guān)信息?及應(yīng)急處?置措施，?告知受風(fēng)?險(xiǎn)危害的?相鄰作業(yè)?區(qū)域區(qū)隊(duì)?、班組、?崗位。?六、考核?辦法1?、未按規(guī)?定進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識工作的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人及?責(zé)任人各?____?元；風(fēng)險(xiǎn)?辨識不認(rèn)?真，辨識?內(nèi)容不清?晰的，罰?主要責(zé)任?人___?_元；?2、各系?統(tǒng)針對安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，未按規(guī)?定建立安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖并?匯總造冊?的單位，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?各___?_元；編?制內(nèi)容不?全，編制?不合格的?，罰單位?主要責(zé)任?人___?_元。?3、各系?統(tǒng)未按規(guī)?定編寫系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評?估書的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元；?編制內(nèi)容?不全，編?制不合格?的，罰單?位主要責(zé)?任人__?__元。?4、本?單位作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?報(bào)告未編?制或弄虛?作假的，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?____?元，罰主?要責(zé)任人?____?元。5?、上崗干?部、班組?長每班交?接班前未?組織本班?組崗位員?工對重點(diǎn)?工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?或未嚴(yán)格?按照《班?組、崗位?安全管控?現(xiàn)場檢查?考核表》?現(xiàn)場監(jiān)管?的，罰跟?班干部、?班組長各?____?元。6?、崗位員?工上崗前?未嚴(yán)格按?照《安全?確認(rèn)單》?對上崗區(qū)?域進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識的，罰?責(zé)任人_?___元?；凡發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?未及時(shí)匯?報(bào)或處理?的，罰責(zé)?任人__?__元。?7、崗?位員工匯?報(bào)的安全?風(fēng)險(xiǎn)值班?人員未在?崗位工種?隱患排查?中記錄的?罰當(dāng)班班?組長__?__元。?8、各?業(yè)務(wù)部門?對安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估的結(jié)果?未按要求?進(jìn)行跟蹤?落實(shí)閉合?管理的，?罰責(zé)任單?位正職各?____?元。9?、各相關(guān)?科室未按?規(guī)定在井?口電子顯?示屏或存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著?位置，公?告存在的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人?和主要管?控措施的?，罰責(zé)任?單位正職?各___?_元。?山西省_?___有?限公司?____?年___?_月__?__日?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?制度范文?（三）?各（區(qū)）?隊(duì)、科室?：為全?面辨識、?管控礦井?在生產(chǎn)過?程中，針?對各系統(tǒng)?、各環(huán)節(jié)?可能存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)、危害?因素以及?重大危險(xiǎn)?源，將風(fēng)?險(xiǎn)控制在?隱患形成?之前，把?可能導(dǎo)致?的后果限?制在可防?、可控范?圍之內(nèi)，?提升安全?保障能力?，根據(jù)集?團(tuán)公司要?求并結(jié)合?我礦實(shí)際?，特制定?本辦法。?一、總?則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控是指?在安全生?產(chǎn)過程中?，針對各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前?辨識、分?析評估、?分級管控?的管理措?施。各?單位主要?負(fù)責(zé)人是?本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?，各業(yè)務(wù)?科室是本?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體。?二、“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?____?機(jī)構(gòu)（?一）成立?“風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長?：礦長、?黨委書記?常務(wù)副組?長：安全?副礦長?副組長：?總工程師?生產(chǎn)副礦?長開拓副?礦長機(jī)?電副礦長?生活副礦?長經(jīng)營副?礦長黨委?副書記、?工會主席?成員：?安全副總?通風(fēng)副總?采煤副總?開拓副總?機(jī)電副?總電氣副?總地質(zhì)副?總副總會?計(jì)師采煤?助理開拓?助理運(yùn)輸?助理、安?全助理、?機(jī)電助理?、調(diào)度室?主任、安?監(jiān)站第一?副站長、?職業(yè)健康?辦主任、?技術(shù)科科?長、通風(fēng)?區(qū)區(qū)長、?地質(zhì)科科?長、機(jī)電?科科長、?防塵區(qū)區(qū)?長、培訓(xùn)?科科長、?宣傳部部?長、搬家?辦主任、?考核辦主?任、工資?科科長、?九宮派出?所所長等?。領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室，_?___?（二）領(lǐng)?導(dǎo)組職責(zé)?1、礦?長是安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控第一?責(zé)任人，?對安全風(fēng)?險(xiǎn)管控全?面負(fù)責(zé)。?2、安?全副礦長?負(fù)責(zé)對安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控實(shí)?施的監(jiān)督?、管理、?考核。?3、各副?礦長具體?負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?工作。?4、專業(yè)?副總工程?師及業(yè)務(wù)?科室負(fù)責(zé)?具體實(shí)施?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識、?評估分級?、控制管?理、公告?警示等工?作。5?、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域和工藝?工序的安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控工作?6、班組?長負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管?控，崗位?人員負(fù)責(zé)?本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識管控?。（三?）辦公室?職責(zé)“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”辦公室?負(fù)責(zé)檢查?、督促“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”工作的?實(shí)施情況?，具體職?責(zé)如下：?1、制?定“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工?作制度，?制定實(shí)施?方案，明?確辨識程?序、評估?方法、管?控措施以?及層級責(zé)?任、考核?獎(jiǎng)懲等內(nèi)?容；2?、制定安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識的程序?和方法（?通過對系?統(tǒng)的分析?、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、?危險(xiǎn)區(qū)域?的界定、?存在條件?及觸發(fā)因?素的分析?、潛在危?險(xiǎn)性分析?）；3?、指導(dǎo)、?督促各科?室、區(qū)（?隊(duì)）開展?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?；4、?____?相關(guān)人員?對全礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”實(shí)施情?況進(jìn)行檢?查、考核?；5、?承辦上級?部門和礦?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組交?辦的其他?工作。?三、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控的辨?識程序、?評估方法?（一）?綜合辨識?程序1?、年度辨?識評估?每年由礦?長親自_?___，?制定年度?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?工作方案?，抽調(diào)各?系統(tǒng)技術(shù)?人員和專?家，圍繞?人的不安?全行為、?物的不安?全狀態(tài)、?環(huán)境的不?良因素和?管理缺陷?等要素，?結(jié)合我礦?生產(chǎn)系統(tǒng)?、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)?場所等部?位和環(huán)節(jié)?，進(jìn)行一?次全面、?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估，?并對辨識?出的各類?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行分類?梳理，綜?合考慮作?業(yè)場所、?受威脅人?數(shù)、起因?物、引起?事故的誘?導(dǎo)性原因?、致害物?、傷害方?式等，通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析，?確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類別?。2、?月度辨識?評估每?月由各分?管副礦長?牽頭__?__相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?進(jìn)行一次?本專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?及隱患排?查，并于?當(dāng)日下午?各分管副?礦長__?__本系?統(tǒng)骨干精?英，召開?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工?作會，結(jié)?合本系統(tǒng)?重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場?所、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)以及?操作行為?、職業(yè)健?康、環(huán)境?條件、安?全管理等?，進(jìn)行一?次專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?。3、?周辨識評?估區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人每?周___?_本單位?人員，對?本單位作?業(yè)區(qū)域開?展全面的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識，由?本單位技?術(shù)主管根?據(jù)辨識情?況編寫作?業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評估報(bào)?告，明確?辨識的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰辨識、?誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。4?、日辨識?評估上?崗干部、?班組長每?班交接班?前___?_本班組?崗位員工?對重點(diǎn)工?序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估。?并嚴(yán)格按?照《班組?、崗位安?全管控現(xiàn)?場檢查考?核表》現(xiàn)?場監(jiān)管，?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗?位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識?情況；崗?位員工上?崗前嚴(yán)格?按照《安?全確認(rèn)單?》對上崗?區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)?備、設(shè)施?、勞動防?護(hù)進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識，發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?后及時(shí)向?當(dāng)班上崗?干部、班?組長匯報(bào)?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，?處理不了?的及時(shí)匯?報(bào)本班班?組長及跟?班干部，?由上崗干?部___?_人員處?理并匯報(bào)?單位值班?室。值班?人員在崗?位工種值?班日志中?記錄，本?單位處理?不了的報(bào)?礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”辦?公室。?（二）專?項(xiàng)辨識程?序1、?全國其他?煤礦發(fā)生?重特大事?故后或礦?發(fā)生涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?礦長__?__分管?副礦長、?副總工程?師和業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，從汲?取事故教?訓(xùn)和消除?事故隱患?的角度，?開展一次?針對性的?專項(xiàng)辨識?，辨識評?估結(jié)果用?于識別之?前的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?結(jié)果及管?控措施是?否存在漏?洞、盲區(qū)?，指導(dǎo)修?訂完善設(shè)?計(jì)方案、?作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)?程、安全?技術(shù)措施?等。2?、新水平?、新采（?盤）區(qū)、?新工作面?設(shè)計(jì)前，?由總工程?師___?_相關(guān)副?總工程師?、業(yè)務(wù)科?室，重點(diǎn)?對地質(zhì)條?件和隱蔽?致災(zāi)因素?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)?辨識，辨?識評估結(jié)?果用于完?善設(shè)計(jì)方?案，指導(dǎo)?生產(chǎn)工藝?選擇、生?產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備?選型、勞?動___?_確定等?。3、?在生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?工藝、主?要設(shè)施設(shè)?備、隱蔽?致災(zāi)因素?等發(fā)生重?大變化時(shí)?，由分管?副礦長_?___相?關(guān)副總工?程師、業(yè)?務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過程、?隱蔽致災(zāi)?因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專?項(xiàng)評估，?辨識評估?結(jié)果用于?指導(dǎo)重新?編制或修?訂完善作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?。3、?啟封火區(qū)?、排放瓦?斯及石門?揭煤等高?危作業(yè)實(shí)?施前，新?技術(shù)、新?材料試驗(yàn)?或推廣新?應(yīng)用前的?風(fēng)險(xiǎn)辨識?，由分管?副礦長_?___相?關(guān)副總工?程師、業(yè)?務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對作業(yè)?環(huán)境、工?程技術(shù)、?設(shè)備設(shè)施?、現(xiàn)場操?作等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專?項(xiàng)評估，?辨識評估?結(jié)果作為?安全技術(shù)?措施編制?依據(jù)。?（三）風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估方法?1、安全?風(fēng)險(xiǎn)等級?標(biāo)準(zhǔn)由?礦長牽頭?____?，在“煤?礦安全風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控”?辨識標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范以及?集團(tuán)公司?煤礦專業(yè)?委員會確?定的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評?估、分級?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合我礦實(shí)?際，制定?安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評估?標(biāo)準(zhǔn)，從?高到低，?劃分為重?大風(fēng)險(xiǎn)、?較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)?險(xiǎn)和低風(fēng)?險(xiǎn)，分別?用紅、橙?、黃、藍(lán)?四種顏色?標(biāo)識。其?中：重?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷亡和主?要系統(tǒng)損?壞的。較?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷害，但?不會降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)?。是指不?會造成人?員傷害，?但會降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會?造成人員?傷害和主?要系統(tǒng)損?壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?（1）?礦、各專?業(yè)系統(tǒng)每?次風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)束后?，分別由?礦長、各?分管副礦?長___?_，針對?各系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，按照礦?制定的安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級評定標(biāo)?準(zhǔn)，建立?一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，?匯總造冊?。要完善?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確?級別、管?理狀況、?責(zé)任人、?管控能力?等基本情?況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)?一檔案”?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對檔案進(jìn)?行分類管?理。對現(xiàn)?場辨識出?現(xiàn)的不同?類別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）礦?、各專業(yè)?系統(tǒng)每次?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評?估、定級?結(jié)束后，?要___?_編寫安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評估書?，明確辨?識的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰?辨識、誰?簽字、誰?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。四、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?1、根?據(jù)安全風(fēng)?險(xiǎn)評估，?針對安全?風(fēng)險(xiǎn)類型?和等級，?從高到低?，分為“?礦、區(qū)隊(duì)?、班組、?崗位”四?級，逐級?分解落實(shí)?到每級崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負(fù)責(zé)。?2、由礦?長親自_?___實(shí)?施，針對?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移?、隔離等?技術(shù)、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由礦長?牽頭__?__召開?專題會，?每月對評?估出的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況和管控?效果進(jìn)行?檢查分析?，識別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，針對?管控過程?中出現(xiàn)的?問題調(diào)整?完善管控?措施，并?結(jié)合季度?和專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)?果，布置?下___?_月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?4、由?分管副礦?長牽頭_?___召?開專題會?，每周各?專業(yè)系統(tǒng)?針對本系?統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、?管理、措?施、裝備?、應(yīng)急、?責(zé)任、考?核等方面?逐一落實(shí)?管控措施?，___?_對月度?安全風(fēng)險(xiǎn)?重點(diǎn)管控?區(qū)域措施?實(shí)施情況?進(jìn)行一次?檢查分析?，落實(shí)管?控措施是?否符合現(xiàn)?場實(shí)際，?不斷完善?改進(jìn)管控?措施。?5、由安?全副礦長?牽頭，“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?”辦公室?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?對照每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴(yán)格?落實(shí)到位?。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過?程中，嚴(yán)?格按照集?團(tuán)公司“?三走到、?三必到”?原則，跟?蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?督促整改?。7、?各業(yè)務(wù)部?門要突出?管控重點(diǎn)?，對重大?危險(xiǎn)源和?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實(shí)行重?點(diǎn)管控，?有針對性?地開展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動態(tài)評估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級，防止?出現(xiàn)評級?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施。制作?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知?卡，標(biāo)明?主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可?能引發(fā)事?故隱患類?別、事故?后果、管?控措施、?應(yīng)急措施?及報(bào)告方?式等內(nèi)容?。安監(jiān)站?負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?科每半年?至少__?__安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估技術(shù)?人員進(jìn)行?辨識評估?專項(xiàng)培訓(xùn)?；每年對?全礦所有?入井人員?進(jìn)行以年?度、綜合?、專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)?果、與本?崗位相關(guān)?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施為?主的教育?培訓(xùn)，確?保每名員?工都能熟?練掌握本?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)的基?本特征及?防范、應(yīng)?急措施。?3、各?業(yè)務(wù)部門?要探索采?用信息化?管理手段?，實(shí)現(xiàn)對?安全風(fēng)險(xiǎn)?的記錄、?跟蹤、統(tǒng)?計(jì)、監(jiān)測?和預(yù)警等?全過程的?信息化管?理。加強(qiáng)?信息共享?和協(xié)調(diào)聯(lián)?動，由安?監(jiān)站及時(shí)?將安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?有關(guān)信息?及應(yīng)急處?置措施告?知受風(fēng)險(xiǎn)?危害的相?鄰作業(yè)區(qū)?域區(qū)隊(duì)、?班組、崗?位。六?、考核辦?法1、?未按規(guī)定?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?活動的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；風(fēng)險(xiǎn)辨?識不認(rèn)真?，辨識內(nèi)?容不清晰?的，罰主?要責(zé)任人?____?元；2?、各系統(tǒng)?針對安全?風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，?未按規(guī)定?建立安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫、重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單、繪?制“紅橙?黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)?險(xiǎn)空間分?布圖并匯?總造冊的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人各?____?元；編制?內(nèi)容不全?，編制不?合格的，?罰單位主?要責(zé)任人?____?元。3?、各系統(tǒng)?未按規(guī)定?編寫系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評估?書的單位?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元；編?制內(nèi)容不?全，編制?不合格的?，罰單位?主要責(zé)任?人___?_元。?4、本單?位作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)?險(xiǎn)評估報(bào)?告編制不?認(rèn)真或弄?虛作假的?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元，罰?主要責(zé)任?人___?_元。?5、上崗?干部、班?組長每班?交接班前?未___?_本班組?崗位員工?對重點(diǎn)工?序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估或?未嚴(yán)格按?照《班組?、崗位安?全管控現(xiàn)?場檢查考?核表》現(xiàn)?場監(jiān)管的?，罰跟班?干部、班?組長各_?___元?。6、?崗位員工?上崗前未?嚴(yán)格按照?《安全確?認(rèn)單》對?上崗區(qū)域?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?的，罰責(zé)?任人__?__元；?凡發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)未?及時(shí)處理?并匯報(bào)的?，罰責(zé)任?人___?_元。?7、崗位?員工匯報(bào)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)值班人?員未在崗?位工種值?班日志中?記錄的罰?當(dāng)班值班?干部__?__元。?8、各?業(yè)務(wù)部門?對安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估的結(jié)果?未按要求?進(jìn)行跟蹤?落實(shí)閉合?管理的，?罰責(zé)任單?位正職各?____?元。9?、各相關(guān)?未按規(guī)定?在井口或?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯?著位置，?公告存在?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任?人和主要?管控措施?的，罰責(zé)?任單位正?職各__?__元。?“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工?作制度范?文（四）?為全面?辨識、管?控礦井在?生產(chǎn)過程?中，針對?各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可?能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因?素以及重?大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱?患形成之?前，把可?能導(dǎo)致的?后果限制?在可防、?可控范圍?之內(nèi)，提?升安全保?障能力，?根據(jù)上級?部門要求?并結(jié)合我?礦實(shí)際，?特制定本?制度。?第一章總?則第一?條為落實(shí)?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”安全建?設(shè)方針，?全面推行?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級評估?，提升安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控水平，?保障安全?建設(shè)，制?定本制度?。第二?條本制度?所指的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控，?是指雙鷹?公司內(nèi)部?為保障安?全建設(shè)自?主___?_開展的?，對建設(shè)?、管理各?環(huán)節(jié)可能?存在或產(chǎn)?生的危險(xiǎn)?、危害因?素進(jìn)行超?前辨識、?分析、分?級評估、?管理控制?的活動。?本制度不?包國家法?律法規(guī)要?求的由中?介機(jī)構(gòu)承?擔(dān)的各類?安全評價(jià)?活動。?第三條本?制定適用?于雙鷹公?司所屬各?單位。?第二章_?___管?理第四?條組長負(fù)?責(zé)安全風(fēng)?險(xiǎn)分級評?估、管控?工作的總?體___?_、協(xié)調(diào)?。安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管?控辦公室?是安全風(fēng)?險(xiǎn)評估管?理工作的?牽頭部門?，負(fù)責(zé)_?___制?訂老鷹巖?煤礦安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控制度?和考核標(biāo)?準(zhǔn)，定期?協(xié)調(diào)__?__相關(guān)?業(yè)務(wù)職能?部門對各?單位安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?工作進(jìn)行?監(jiān)督檢查?和考核。?各業(yè)務(wù)職?能部門是?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作?專業(yè)管理?部門，負(fù)?責(zé)本—?1—專?業(yè)范圍內(nèi)?安全風(fēng)險(xiǎn)?評估、管?控工作的?____?協(xié)調(diào)、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?檢查督導(dǎo)?。第五?條副組長?是本單位?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級評估?管理第一?責(zé)任人，?對安全風(fēng)?險(xiǎn)管控工?作全面負(fù)?責(zé)，按照?分級管理?、分級負(fù)?責(zé)的原則?，建立健?全安全風(fēng)?險(xiǎn)管控_?___機(jī)?構(gòu)，明確?各級評估?責(zé)任，_?___制?定本單位?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?實(shí)施辦法?或細(xì)則，?明確__?__程序?、方式方?法、監(jiān)督?管理及考?核獎(jiǎng)懲等?內(nèi)容。單?位分管負(fù)?責(zé)人對分?管范圍內(nèi)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)管控工?作負(fù)責(zé)，?具體__?__實(shí)施?分管范圍?內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估分?級、控制?管理、公?告警示等?工作。副?總工程師?及業(yè)務(wù)科?室負(fù)責(zé)實(shí)?施專業(yè)范?圍內(nèi)的系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)評估管?理，區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)實(shí)施?現(xiàn)場開工?條件安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?管理，班?組負(fù)責(zé)實(shí)?施重點(diǎn)工?序安全風(fēng)?險(xiǎn)評估管?理，崗位?人員負(fù)責(zé)?實(shí)施本崗?位的安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?管理。?第三章安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識范圍?第六條單?位負(fù)責(zé)人?要___?_專家和?全體員工?，采取有?效措施，?全方位、?全過程辨?識建設(shè)工?藝、設(shè)備?設(shè)施、作?業(yè)環(huán)境、?人員行為?和管理體?系等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)，?做到系統(tǒng)?、全面、?無遺漏，?并持續(xù)更?新完善。?第七條?單位負(fù)責(zé)?人在新水?平、新采?區(qū)、新工?作面設(shè)計(jì)?前、生產(chǎn)?系統(tǒng)、生?產(chǎn)工藝、?主要設(shè)備?設(shè)施等發(fā)?生重大變?化時(shí)，啟?閉火區(qū)、?排放瓦斯?、新技術(shù)?、新材料?試驗(yàn)或推?廣應(yīng)用前?，出現(xiàn)涉?險(xiǎn)事故或?重大事故?隱患后等?情況，應(yīng)?由單位分?管負(fù)責(zé)人?（分管技?術(shù)負(fù)責(zé)人?）或?qū)I(yè)?職能部門?____?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?。主要包?括以下四?種情況：?—2—?（一）?新水平、?新采（盤?）區(qū)、新?工作面設(shè)?計(jì)前，由?總工程師?____?有關(guān)業(yè)務(wù)?科室進(jìn)行?專項(xiàng)辨識?，重點(diǎn)辨?識地質(zhì)條?件和重大?災(zāi)害因素?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)?充完善重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單并?制定相應(yīng)?管控措施?；辨識評?估結(jié)果用?于完善設(shè)?計(jì)方案，?指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇?、生產(chǎn)系?統(tǒng)布臵、?設(shè)備選型?、勞動_?___確?定等。?（二）生?產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)?施設(shè)備、?重大災(zāi)害?因素等發(fā)?生重大變?化時(shí)，由?生產(chǎn)副礦?長___?_有關(guān)業(yè)?務(wù)科室進(jìn)?行專項(xiàng)辨?識。重點(diǎn)?辨識作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過程、?重大災(zāi)害?因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)；?補(bǔ)充完善?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)清單?并制定相?應(yīng)的管控?措施；辨?識評估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?（三）?啟封火區(qū)?、排放瓦?斯、過構(gòu)?造帶及石?門揭煤等?高危作業(yè)?實(shí)施前，?新技術(shù)、?新材料試?驗(yàn)或推廣?應(yīng)用前，?連續(xù)停工?停產(chǎn)__?__個(gè)月?以上復(fù)工?復(fù)產(chǎn)前，?由安全副?礦長__?__有關(guān)?業(yè)務(wù)科室?、生產(chǎn)_?___單?位開展_?___次?專項(xiàng)辨識?；重點(diǎn)辨?識作業(yè)環(huán)?境、工程?技術(shù)、設(shè)?備設(shè)施、?現(xiàn)場操作?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)?充完善重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單并?制定相應(yīng)?的管控措?施；辨識?評估結(jié)果?作為編制?安全技術(shù)?措施依據(jù)?。（四?）礦井發(fā)?生死亡事?故或涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大事?故隱患或?所在省份?發(fā)生重特?大事故后?，由礦長?____?各分管副?礦長和業(yè)?務(wù)科室開?展___?_次針對?性的專項(xiàng)?辨識；主?要識別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)；補(bǔ)充?完善重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單并制?定—3?—相應(yīng)?的管控措?施；辨識?評估結(jié)果?用于指導(dǎo)?修訂完善?設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程、安?全技術(shù)措?施等技術(shù)?文件。?第八條基?層隊(duì)現(xiàn)場?開工條件?風(fēng)險(xiǎn)辨識?。連續(xù)建?設(shè)作業(yè)的?現(xiàn)場每班?開工前，?由基層隊(duì)?值班員、?瓦斯檢查?員、班組?長對作業(yè)?現(xiàn)場環(huán)境?、設(shè)備、?安全設(shè)施?和工程質(zhì)?量等是否?具備安全?條件進(jìn)行?評估。?第九條班?組重點(diǎn)工?序評估。?各作業(yè)班?組在__?__建設(shè)?、施工、?設(shè)備__?__、檢?維修等作?業(yè)過程中?，由安全?負(fù)責(zé)人_?___對?重點(diǎn)工序?涉及的環(huán)?境、設(shè)備?、安全設(shè)?施、工程?質(zhì)量、人?員和安全?措施等情?況進(jìn)行安?全評估。?第十條?崗位評估?。作業(yè)人?員每班上?崗前，對?自身上崗?條件和本?崗位職責(zé)?范圍內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)?備、設(shè)施?、勞動防?護(hù)進(jìn)行安?全評估。?第十一?條檢維修?、臨時(shí)施?工和零星?作業(yè)評估?。檢維修?作業(yè)、臨?時(shí)施工和?零星作業(yè)?前，作業(yè)?負(fù)責(zé)人會?同安全負(fù)?責(zé)人，對?施工材料?和工具準(zhǔn)?備，設(shè)備?和工器具?完好，作?業(yè)環(huán)境，?電源、高?溫、高壓?源等危險(xiǎn)?能量源以?及有毒有?害物質(zhì)隔?離，重物?失穩(wěn)防控?及其他安?全防護(hù)措?施落實(shí)，?作業(yè)人員?身體狀況?、精神狀?態(tài)和勞動?防護(hù)用品?佩戴等情?況進(jìn)行評?估和確認(rèn)?。作業(yè)?完畢試運(yùn)?轉(zhuǎn)前，作?業(yè)負(fù)責(zé)人?會同安全?負(fù)責(zé)人，?對施工質(zhì)?量，材料?、工器具?回收和人?員撤離，?安全設(shè)施?及安全防?護(hù)以及采?—4—?取的安?保措施（?如短路線?、電氣接?地等）恢?復(fù)等情況?進(jìn)行評估?和確認(rèn)。?第十二?條特殊施?工作業(yè)評?估。特殊?施工作業(yè)?前，由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?____?專業(yè)技術(shù)?人員、施?工人員等?對作業(yè)中?可能存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)因素和?可能產(chǎn)生?的危害后?果等進(jìn)行?分析評估?，并根據(jù)?評估結(jié)果?確定程序?步驟、施?工工藝及?安全措施?。特殊施?工作業(yè)主?要指下列?內(nèi)容：?1.涉及?高溫、高?壓、有毒?、有害等?易發(fā)生泄?露、中毒?、爆炸危?險(xiǎn)的作業(yè)?；2.?特大重物?起吊或井?筒內(nèi)等特?殊地點(diǎn)重?物起吊作?業(yè)、高處?作業(yè)、受?限空間作?業(yè)、危險(xiǎn)?區(qū)動火作?業(yè)等特殊?條件作業(yè)?；3.?重要設(shè)備?____?、撤除、?改造、維?修等特殊?作業(yè)；?4.其他?復(fù)雜、特?殊施工作?業(yè)。第?四章辨識?評估方法?第十三?條單位負(fù)?責(zé)人要按?照系統(tǒng)、?場所、設(shè)?備設(shè)施、?作業(yè)類型?等不同類?別，結(jié)合?專業(yè)、崗?位特點(diǎn)和?評估內(nèi)容?復(fù)雜、重?要程度，?按照“科?學(xué)、實(shí)用?、簡明、?高效”的?原則，合?理選擇安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估的方式?、方法（?《常用評?估方式方?法》見附?件2）。?簡單系?統(tǒng)、車間?、班組、?工序、檢?維修和崗?位作業(yè)可?采用安全?評估表法?，工藝裝?臵可選擇?危險(xiǎn)與可?操作性分?析（ha?zop）?法，煤礦?復(fù)雜建設(shè)?系統(tǒng)、“?四新”試?驗(yàn)、工程?項(xiàng)目等可?選擇__?__檢查?—5—?分析或?專家綜合?評估法，?車間、班?組應(yīng)選擇?“三位一?體”評估?法，崗位?應(yīng)選擇“?五步”評?估法。?第十四條?安全評估?表制作要?結(jié)合安全?管理經(jīng)驗(yàn)?和建設(shè)實(shí)?際，盡可?能完整列?舉危險(xiǎn)危?害因素，?按照危險(xiǎn)?因素對人?員、系統(tǒng)?、裝備危?害程度不?同，分成?重大風(fēng)險(xiǎn)?、較大風(fēng)?險(xiǎn)、一般?風(fēng)險(xiǎn)和低?風(fēng)險(xiǎn)四種?類型，分?別用紅、?橙、黃、?藍(lán)四種顏?色標(biāo)示。?重大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷亡?和主要系?統(tǒng)損壞的?。較大風(fēng)?險(xiǎn)：是指?可能造成?人員傷害?，但不會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。一般?風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會造?成人員傷?害，但會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。低風(fēng)?險(xiǎn)。是指?不會造成?人員傷害?和主要系?統(tǒng)損壞的?。第十?五條采用?評估表評?估時(shí)，要?逐項(xiàng)檢查?確認(rèn)，評?估人員簽?署評估結(jié)?論和姓名?，并牌板?公示或告?知作業(yè)人?員評估情?況。第?十六條采?用危險(xiǎn)與?可操作性?分析、_?___檢?查分析或?專家綜合?評估方式?評估時(shí)，?必須編寫?評估報(bào)告?書，明確?評估內(nèi)容?、范圍、?條件、環(huán)?境、結(jié)論?、建議等?內(nèi)容，參?與評估人?員簽名。?評估報(bào)告?書必須報(bào)?上一級業(yè)?務(wù)管理機(jī)?構(gòu)___?_，不得?直接按照?評估報(bào)告?結(jié)論進(jìn)行?建設(shè)作業(yè)?。第十?七條崗位?評估采用?評估表方?法時(shí)，可?以采用評?估卡片或?評估活頁?表，必須?將涉及到?的班組、?工序和本?崗位的評?估結(jié)論和?要求記入?記錄中，?被通知崗?位整改作?業(yè)的必須?經(jīng)班組長?簽名復(fù)查?確認(rèn)。?—6—?第十八條?單位負(fù)責(zé)?人對現(xiàn)場?評估出現(xiàn)?的不同類?別安全風(fēng)?險(xiǎn)，必須?明確匯報(bào)?、處臵程?序。經(jīng)評?估存在不?可控風(fēng)險(xiǎn)?的，必須?立即停止?作業(yè)或停?止運(yùn)行，?發(fā)出預(yù)警?，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人?員，并報(bào)?告上一級?管理部門?和單位值?班人員，?制定措施?進(jìn)行整改?，整改完?畢后再進(jìn)?行評估；?存在中等?可控風(fēng)險(xiǎn)?的，必須?通知崗位?人員，同?時(shí)明確整?改措施、?落實(shí)復(fù)查?驗(yàn)收責(zé)任?；存在可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，采取預(yù)?防性措施?直接“手?指口述”?進(jìn)行作業(yè)?。第十?九條對安?全風(fēng)險(xiǎn)的?控制應(yīng)遵?循消除、?減弱、隔?離、聯(lián)鎖?、警示、?個(gè)體防護(hù)?的先后順?序原則，?優(yōu)先考慮?和采取可?靠的控制?措施。?第二十條?各級評估?得出的結(jié)?論及存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)因素能?現(xiàn)場公示?的應(yīng)在明?顯位臵予?以公示，?不能公示?的應(yīng)及時(shí)?告知相關(guān)?人員。?第二十一?條各類評?估報(bào)告、?評估表、?檢查記錄?等資料的?內(nèi)容，必?須符合國?家及行業(yè)?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范和?上級規(guī)定?制度要求?。第二?十二條確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)評估方?式方法和?編制規(guī)程?措施時(shí)，?應(yīng)充分聽?取基層單?位員工的?意見和建?議，確保?作業(yè)方法?的可操作?性、安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?的全面性?和防范控?制措施的?針對性。?第二十?三條單位?負(fù)責(zé)人應(yīng)?定期對安?全風(fēng)險(xiǎn)評?估制度、?管理程序?、方式方?法、管控?措施的實(shí)?際運(yùn)行效?果進(jìn)行分?析和評價(jià)?，并根據(jù)?上級新要?求和實(shí)際?需要進(jìn)行?調(diào)整和修?訂。第?二十四條?單位負(fù)責(zé)?人應(yīng)建立?安全風(fēng)險(xiǎn)?評估專項(xiàng)?檔案，各?類評估報(bào)?告、安全?評估表以?及檢查記?錄等文字?資料，應(yīng)?做到誰評?估、誰簽?字、誰負(fù)?責(zé)，根據(jù)?實(shí)際需要?確定保存?期限，存?檔備查。?—7—?第二十?五條單位?負(fù)責(zé)人應(yīng)?每年至少?對全員進(jìn)?行一次以?危險(xiǎn)源辨?識、風(fēng)險(xiǎn)?評估為主?的教育培?訓(xùn)。第?五章安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控基本?要求第?二十六條?根據(jù)安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?，針對安?全風(fēng)險(xiǎn)類?型和等級?，從高到?低，分為?“礦、隊(duì)?、班組、?崗位”四?級，逐級?分解落實(shí)?到每級崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負(fù)責(zé)。?第二十七?條由礦長?親自__?__實(shí)施?，針對重?大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)?，采取設(shè)?計(jì)、替代?、轉(zhuǎn)移、?隔離等技?術(shù)、工程?、管理手?段，制定?管控措施?和工作方?案，人員?、資金要?有保障，?并在劃定?的重大、?較大安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?設(shè)定作業(yè)?人數(shù)上限?。第二?十八條由?礦長牽頭?____?召開專題?會，每月?對評估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對管控?過程中出?現(xiàn)的問題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?季度和專?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評?估結(jié)果，?布臵下_?___月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。第?二十九條?由分管副?礦長牽頭?____?召開專題?會，每旬?各專業(yè)系?統(tǒng)針對本?系統(tǒng)存在?的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?，從制度?、管理、?措施、裝?備、應(yīng)急?、責(zé)任、?考核等方?面逐一落?實(shí)管控措?施，__?__對月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)重點(diǎn)管?控區(qū)域措?施實(shí)施情?況進(jìn)行一?次檢查分?析，落實(shí)?管控措施?是否符合?現(xiàn)場實(shí)際?，不斷完?善改進(jìn)管?控措施。?—8—?第三十?條由安全?副礦長牽?頭，“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”?辦公室負(fù)?責(zé)嚴(yán)格對?照每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?的管控措?施，抓好?日常監(jiān)督?檢查，確?保管控措?施嚴(yán)格落?實(shí)到位。?第三十?一條礦領(lǐng)?導(dǎo)帶班過?程中，嚴(yán)?格跟蹤安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)督促?整改。?第三十二?條各業(yè)務(wù)?部門要突?出管控重?點(diǎn)，對重?大危險(xiǎn)源?和存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)的生產(chǎn)?系統(tǒng)、生?產(chǎn)區(qū)域、?崗位實(shí)行?重點(diǎn)管控?，有針對?性地開展?監(jiān)督檢查?等日常管?控工作。?第三十?三條實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動態(tài)評估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級，防止?出現(xiàn)評級?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。第?六章考核?辦法第?三十四條?未按規(guī)定?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識?活動的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；風(fēng)險(xiǎn)辨?識不認(rèn)真?，辨識內(nèi)?容不清晰?的，罰主?要責(zé)任人?____?元；第?三十五條?各系統(tǒng)針?對安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，未?按規(guī)定建?立安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清?單、繪制?“紅橙黃?藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布?圖并匯總?造冊的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；編制內(nèi)?容不全，?編制不合?格的，罰?單位主要?責(zé)任人_?___元??！??—第三?十六條各?系統(tǒng)未按?規(guī)定編寫?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評估書的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人_?___元?；編制內(nèi)?容不全，?編制不合?格的，罰?單位主要?責(zé)任人_?___元?。第三?十七條本?單位作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)評估?報(bào)告編制?不認(rèn)真或?弄虛作假?的，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元，?罰主要責(zé)?任人__?__元。?第三十?八條現(xiàn)場?值班員、?班組長每?班交接班?前未__?__本班?組崗位員?工對重點(diǎn)?工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?或未嚴(yán)格?按照《班?組、崗位?安全管控?現(xiàn)場檢查?考核表》?現(xiàn)場監(jiān)管?的，罰現(xiàn)?場值班員?、班組長?各___?_元。?第三十九?條崗位員?工上崗前?未嚴(yán)格按?照《安全?確認(rèn)單》?對上崗區(qū)?域進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識的，罰?責(zé)任人_?___元?；凡發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?未及時(shí)處?理并匯報(bào)?的，罰責(zé)?任人__?__元。?第四十?條崗位員?工匯報(bào)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?值班人員?未在崗位?工種值班?日志中記?錄的罰當(dāng)?班值班干?部___?_元。?第四十一?條各業(yè)務(wù)?部門對安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估的?結(jié)果未按?要求進(jìn)行?跟蹤落實(shí)?閉合管理?的，罰責(zé)?任單位正?職各__?__元。?第四十?二條各相?關(guān)未按規(guī)?定在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位臵?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施的，罰?責(zé)任單位?正職各_?___元?。附件?1：常用?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估?方法附件?2：安全?風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作?流程—?10—?附件1：?常用安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估方?法一、?定性評估?法定性?評估法也?稱經(jīng)驗(yàn)評?估法，是?按建設(shè)系?統(tǒng)或建設(shè)?工藝過程?，對系統(tǒng)?中存在的?各種危險(xiǎn)?危害因素?進(jìn)行定性?的分析、?研究、評?估，得出?定性評估?結(jié)論的評?估方法。?本方法?通常采用?安全評估?表，根據(jù)?經(jīng)驗(yàn)將需?要檢查評?估的內(nèi)容?以列表的?方式逐項(xiàng)?列出，現(xiàn)?場逐條對?應(yīng)評估。?安全評估?表內(nèi)容還?可根據(jù)項(xiàng)?目危險(xiǎn)程?度，將評?估項(xiàng)目內(nèi)?容劃分為?安全否決?項(xiàng)（不可?控危險(xiǎn)）?和可控項(xiàng)?（中等或?可控危險(xiǎn)?）兩部分?，存在否?決項(xiàng)時(shí)，?停止評估?，向上一?級管理層?報(bào)告；不?存在否決?項(xiàng)時(shí)，對?可控項(xiàng)進(jìn)?行賦值，?得分不低?于規(guī)定的?臨界值，?定性為具?備安全建?設(shè)條件；?可控項(xiàng)?得分低于?臨界值，?停止作業(yè)?，制定措?施進(jìn)行整?改，整改?完畢后再?進(jìn)行重新?評估。?本方法適?用于簡單?系統(tǒng)、大?型裝備，?工作條件?和環(huán)境相?對穩(wěn)定的?區(qū)隊(duì)開工?和崗位的?評估。?二、專家?評估法?專家評估?法是指_?___檢?查分析、?專家綜合?評估或兩?者相結(jié)合?的評估方?式，依據(jù)?現(xiàn)場條件?、檢測結(jié)?果、臨界?指標(biāo)，運(yùn)?用類比分?析等方法?，對系統(tǒng)?運(yùn)行環(huán)境?、設(shè)備設(shè)?施、工藝?和人員技?術(shù)能力、?安全措施?、制度、?管理水平?等方面進(jìn)?行評估的?方法。?—11—?本方法?適用于復(fù)?雜的系統(tǒng)?、工藝、?裝臵以及?“四新”?試驗(yàn)應(yīng)用?等方面的?評估。?三、危險(xiǎn)?與可操作?性分析（?hazo?p）法?該方法是?通過分析?建設(shè)運(yùn)行?過程中工?藝狀態(tài)參?數(shù)的變動?和操作控?制中可能?出現(xiàn)的偏?差，以及?這些變動?與偏差對?系統(tǒng)的影?響及可能?導(dǎo)致的后?果，找出?出現(xiàn)變動?及偏差的?原因，明?確裝臵或?系統(tǒng)內(nèi)及?建設(shè)過程?中存在的?主要危險(xiǎn)?、危害因?素，并針?對變動與?偏差產(chǎn)生?的后果提?出應(yīng)對安?全措施的?評估方法?。本方?法主要分?析步驟是?：1.?建立研究?組，確定?任務(wù)、研?究對象。?一是建立?一個(gè)有多?方面專家?組成的研?究組，研?究組的人?員應(yīng)包括?設(shè)計(jì)、管?理、使用?和監(jiān)察等?各方面人?員。二是?明確研究?組的任務(wù)?，如研究?的最終目?的是解決?系統(tǒng)安全?問題，還?是產(chǎn)品問?題、環(huán)境?問題，或?者是綜合?問題。三?是充分了?解分析對?象，準(zhǔn)備?有關(guān)資料?。2.?劃分單元?，明確功?能。將分?析對象劃?分為若干?單元，明?確各單元?的功能，?說明其運(yùn)?行狀態(tài)和?過程。在?連續(xù)過程?中單元應(yīng)?以管道為?主，在間?歇過程中?單元應(yīng)以?設(shè)備為主?。3.?定義關(guān)鍵?詞表，按?關(guān)鍵詞，?逐一分析?每個(gè)單元?可能產(chǎn)生?的偏差。?___?_分析發(fā)?生偏差的?原因及后?果。5?.制定對?策?！?12—?本方法適?用于地面?建設(shè)及工?藝作業(yè)線?、化工工?藝裝臵等?評估。?四、預(yù)先?