汽車競品分析報告(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——汽車競品分析報告(5篇)隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

汽車競品分析報告篇一

戀愛鈴匹配好友時給與用戶更多的篩選選項，使得用戶對好友匹配流程進(jìn)行一定的控制，提升用戶的滿意度以及特性化需要。

戀愛鈴建立用戶篩選機(jī)制，實現(xiàn)特性化匹配更全面的用戶篩選機(jī)制。同時建議可設(shè)置手動或定時開始，防止干擾正常生活。

汽車競品分析報告篇二

市場部作為營銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考看法及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對報告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。

本人自入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。

在履行例行工作及臨時工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期〞營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進(jìn)行專項調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期〞具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考看法，最終促成了“首付分期〞策略應(yīng)用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。

在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據(jù)對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調(diào)研，市場部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型一致或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進(jìn)行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對在售項目的銷售起到實際促進(jìn)作用。不但完成了本部門的研究工作職責(zé)，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了協(xié)同和促進(jìn)作用。

在完成本職工作同時，間暇期間也協(xié)同其他同事進(jìn)行在售項目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績。

雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方好多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進(jìn)。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

汽車競品分析報告篇三

匹配方式簡單直接，也更高效。在匹配頁面看到其他用戶的真人照片，右滑喜歡，左滑不喜歡，雙向喜歡后才可以匹配成功，發(fā)起閑聊。

在匹配時用戶可以自行設(shè)置篩選范圍。普通用戶可以設(shè)置探尋距離，年齡區(qū)間，是否優(yōu)先推薦學(xué)生等選項；升級成為svip后可以選擇是否優(yōu)先查看在線用戶、最受歡迎用戶、真實頭像用戶、新用戶等，還可以進(jìn)行星座篩選，保護(hù)位置距離、年齡、最終活躍時間、會員身份等隱私信息。

升級vip后可以擁有滑錯隨時反悔，無限次右滑，每日五個超級喜歡，任意修改定位等特權(quán)。升級svip可以增加每日三次優(yōu)先推薦，高級篩選等功能。

在兩人相互喜歡匹配成功后，可以進(jìn)行一對一的會話，但假使其中一方解除匹配，那么另一方就無法再找到對方，保護(hù)用戶免受騷擾。

在線閃聊的實時配對閑聊完善了探探的匹配體系，閃聊用戶的即時溝通配對意愿更接近。用戶每日擁有10次閃聊配對機(jī)遇，svip每月提供90個閃聊配對。每人發(fā)送20句消息后解鎖對方頭像。也可以購買偷看特權(quán)直接解鎖對方的頭像。

前20個回合的蒙臉機(jī)制意指通過聊三觀、興趣等話題幫助用戶破冰，與產(chǎn)品定位不太相符，簡單造成前期的無效溝通或中途放棄，不能很好地建立沉淀關(guān)系。

探探基于lbs的匹配機(jī)制，有利于用戶匹配到周邊的用戶，便于他們從線上發(fā)展到線下，左右劃卡的顏值匹配方式，產(chǎn)品定位明確，滿足了用戶顏值社交的需求。嚴(yán)格的雙向選擇遵從雙方意愿，杜絕了無意義的溝通，簡單高效?！罢鎸嶎^像〞等功能細(xì)節(jié)更符合產(chǎn)品定位，是為了提升用戶曝光度和匹配效率。在線閃聊補充了滑卡匹配時效較低，延遲較高的問題，完善了產(chǎn)品匹配體系。

直接高效的劃卡匹配方式奠定了探探商業(yè)模式的基礎(chǔ)。基于荷爾蒙社交，滑錯反悔、男生無限次右滑、超級喜歡、高級篩選、查看誰喜歡我等功能更能刺激用戶的付費欲望。

荷爾蒙社交簡單直接的匹配方式，造成了探探男女比例不均衡的社交生態(tài)加之男女右滑比例不對等的社交行為，導(dǎo)致男生匹配率低，女生匹配過多的狀況，一定程度上損傷了用戶體驗。

基于顏值輔助個人資料的快速匹配使得用戶在面臨決策時簡單兩難或產(chǎn)生誤判。即使匹配成功，缺乏后續(xù)的互動玩法，僅僅靠雙方私聊也不簡單沉淀關(guān)系。

汽車競品分析報告篇四

除了多種靈魂測試幫助soul建立用戶畫像外，soul還引入了引力簽功能幫助用戶實施更精準(zhǔn)的推薦。

每個大類別下有大量個引力簽，排序并不規(guī)律。用戶通過換一批切換列表瀏覽并選擇適合自己的引力簽。引力簽只適用于一部分用戶，需要不斷完善標(biāo)簽庫才能滿足更多人群需求。

soul主張靈魂社交，獨特的社交風(fēng)格給女性用戶帶來了更好的體驗。soul用戶男女比例接近1：1，男女比例相近的良好社交生態(tài)會給用戶的社交體驗帶來正向反饋。

年齡分布上，soul的用戶主要集中35歲以下，占比達(dá)63%，其中24歲及以下的用戶占比最高，z世代是soul主要目標(biāo)用戶。

地域分布上，soul用戶主要分布在一二線城市，二線及以上城市用戶占比達(dá)57%。學(xué)歷集中在高中及以下。

用戶收入在小康及以上占比超過70%，中高收入人群占比為35%。消費能力較強。

約半數(shù)的年輕人用戶使用社交應(yīng)用的原因，是希望能找到興趣一致的人和瀏覽好玩兒的內(nèi)容。對于前衛(wèi)的z世代而言，社交應(yīng)用已不局限于人與人的交流；他們還希望進(jìn)行內(nèi)容消費、關(guān)系拓展、放松解壓。

在用戶心理方面，調(diào)研顯示，z世代的社交選擇已顛覆了傳統(tǒng)認(rèn)知：超過70%的用戶認(rèn)為線上交友最重要的是三觀或興趣一致；僅有10%的用戶表示顏值是重要的標(biāo)準(zhǔn)。

在用戶行為方面，據(jù)統(tǒng)計，年輕人在社交平臺上最愛記錄生活/心情、展示才藝。

戀愛交友是陌生人社交最基礎(chǔ)也是最多的需求