廠房綜合建筑工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施

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1、貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)

我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)系列和質(zhì)量環(huán)的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)浙江省質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合認(rèn)證，從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動始終處于受控狀況，在質(zhì)量活動的全主位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。

2、質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。本工程質(zhì)量目標(biāo)"確保優(yōu)質(zhì)"，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須要有可靠的質(zhì)量保證體系，完善各級人員崗位責(zé)任制，形成一個有目標(biāo)、有職責(zé)，互相協(xié)作、互相促進(jìn)約有機(jī)整體，通過全過程的工程質(zhì)量監(jiān)控，保證每一工序質(zhì)量管理，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。堅持以"百年大計、質(zhì)量第一"為宗旨，加強(qiáng)管理、精心施工、嚴(yán)格要求、一絲不茍，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

3、建立質(zhì)量管理體系：

4、質(zhì)量管理制度：

（1）各職能部門必須在全面質(zhì)量管理中，根據(jù)崗位責(zé)任制履行各自的質(zhì)量責(zé)任，把好施工圖紙會審關(guān)，工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的檢驗和評定關(guān)，以及做好勞動力組織、動力供應(yīng)、質(zhì)量教育、后勤服務(wù)等工作。

（2）認(rèn)真做好圖紙會審工作，有效地避免施工過程中的反復(fù)和返工。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、會審紀(jì)要和施工驗收規(guī)范等嚴(yán)密組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)向班組交底的同時進(jìn)行技術(shù)安全交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，以提高預(yù)警效果。做到上道工序不達(dá)標(biāo)，不進(jìn)入下道工序的施工。

（3）根據(jù)總體施工組織設(shè)計，對工程中比較特別的重要工藝及時編制專題分項施工方案，解決疑難問題，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，在施工中做好預(yù)防性的質(zhì)量控制。

（4）班組要以職業(yè)道德、工序紀(jì)律、操作規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量自檢、自控為主要內(nèi)容，建立班組質(zhì)量責(zé)任制。并與班組實(shí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，在施工中以因素管理為主，把影響質(zhì)量的因素控制在工序作業(yè)的全過程中。

（5）建立責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤的機(jī)制。項目部建立專項質(zhì)量基金，用以獎歷質(zhì)量好的班組、隊，同時對質(zhì)量差的班組進(jìn)行罰款，并責(zé)令返工。

5、質(zhì)量控制點(diǎn)

（1）加強(qiáng)對成品半成品和原材料的進(jìn)場驗收工作，不合格的材料不準(zhǔn)使用，對主要材料的采購，尊重設(shè)計、建設(shè)單位及監(jiān)理公司的意見。

（2）做好工程的定位及復(fù)核工作，把設(shè)計圖紙的各部位尺寸等正確無誤地反映在實(shí)際的工程中。主要的軸線及標(biāo)高應(yīng)有可靠的標(biāo)志，以便在施工進(jìn)程中復(fù)核、檢查。

（3）加強(qiáng)工種、工序之間的協(xié)調(diào)配合，特別要做好與安裝的配合工作，防止事后鑿打，對上道工序完成的產(chǎn)品，要做好保護(hù)工作，防止損壞。

（4）做好隱蔽工程驗收、記錄，和各工種技術(shù)資料的收集管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。及時收集、整理好各項技術(shù)資料，做到工程資料與工程部位同步，完整正確，真正反映工程的質(zhì)量實(shí)質(zhì)。

（5）現(xiàn)場所有的各種檢測、計算工具均應(yīng)在合格有效期內(nèi)使用。砼等原材料級配應(yīng)過磅計量，并嚴(yán)格按規(guī)范要求留置好試塊。

（6）開展全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我司QC小組工作，做好質(zhì)量跟蹤預(yù)控工作，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

（7）嚴(yán)格按工法要求組織施工。

6、質(zhì)量檢查監(jiān)督制度

工程質(zhì)量實(shí)行兩級檢查、三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員、關(guān)砌、翻樣負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安處三方監(jiān)督。

7、保證工程質(zhì)量的最根本，就是對工程質(zhì)量的預(yù)控，詳見下例部份分項工程質(zhì)量控制程序：

（1）鋼筋混凝土框架質(zhì)量程序控制：

（見下頁）

.-物業(yè)經(jīng)理人

因果分析圖：

對策表：

（2）地面工程質(zhì)量程序控制：

因果分析圖：

對策表：

（3）墻面抹灰工程質(zhì)量程序控制：

因果分析圖：

對策表：

篇2：新校區(qū)安裝工程質(zhì)量保證措施

新校區(qū)安裝工程質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量保證體系

1.1、工程質(zhì)量責(zé)任制（見下頁）

1.2、本工程將嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件和有關(guān)規(guī)定制度，確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司設(shè)有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專職質(zhì)檢人員，形成公司和工程項目部和班組的三級質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)

1.3、為實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以滿足要求，保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，提高工程的質(zhì)量保證能力。

1.4、質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、施工工藝、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各工序技術(shù)交底書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。

2.實(shí)施全過程質(zhì)量管理

2.1、質(zhì)量管理程序圖

2.2質(zhì)量體系控制要點(diǎn)：

質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽

控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證文件

施工準(zhǔn)備階段

一項目部組建1審核資格主管經(jīng)理有關(guān)部室組建人員資格確認(rèn)組建表

二文件資料2管理文件、施工規(guī)范項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員管理文件、施工規(guī)范是否齊全確認(rèn)合同、施工要求規(guī)范齊全文件資料清單

三設(shè)計交底審圖3圖紙、技術(shù)文件自審項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員圖紙資料是否齊全、能否滿足施工要求施工階段的圖紙、技術(shù)文件預(yù)審記錄

4圖紙會審項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部、專業(yè)施工員圖紙資料的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工階段的圖紙、技術(shù)文件圖紙會審紀(jì)要

四制定施工工藝文件5質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員按標(biāo)準(zhǔn)要求編制質(zhì)量計劃（或施工組織設(shè)計）組織審批編制標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗收規(guī)范批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃（或施工組織設(shè)計

6施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員組織審批編寫標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書（或工藝）

五施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備7項目部提出需求計劃項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員、材料設(shè)備員審核需求計劃編制施工工藝需求設(shè)備、機(jī)具配備表

控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

施工準(zhǔn)備階段六技術(shù)交底8技術(shù)總交底、各專業(yè)技術(shù)交底技術(shù)部、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員組織實(shí)施技術(shù)交底、編寫交底書施工圖、驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底

七設(shè)備材料準(zhǔn)備9設(shè)備材料供應(yīng)計劃項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員編寫材料預(yù)算、審核實(shí)施、編制施工圖、定額材料預(yù)算

八人員資格認(rèn)可10項目施工人員的組成項目經(jīng)理專業(yè)施工員，勞人部施工人員資格確認(rèn)提出培訓(xùn)需求與實(shí)施資格證、上崗證項目施工人員表（含資格證、上崗證）

施工階段九開工報告11確認(rèn)施工條件項目經(jīng)理各有關(guān)部市三通一平、資金人員、設(shè)備材料進(jìn)場的條件確認(rèn)施工前期工作批準(zhǔn)開工報告

十材料設(shè)備進(jìn)場與驗收12材料、施工設(shè)備驗收項目設(shè)備材料員審核材料質(zhì)保書、清查數(shù)量、設(shè)備完好狀態(tài)建帳、卡材料預(yù)算、設(shè)備配備單進(jìn)料單、驗收單、設(shè)備清理

十一設(shè)計變更及聯(lián)系單13設(shè)計變更及聯(lián)系單項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員審核確認(rèn)、下達(dá)執(zhí)行設(shè)計變更及聯(lián)系單、通知單核準(zhǔn)后的聯(lián)系單或設(shè)計變更、圖紙修改

十二材料代用14項目部提出需求計劃、材料代用可行性專業(yè)施工員工藝性審核材料代用通知核準(zhǔn)意見書

控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

施工階段十三預(yù)制安裝檢驗15成品、半成品制作專業(yè)施工員質(zhì)量檢察員制作與安裝檢查與監(jiān)控施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗記錄

16安裝檢驗、工序交接驗收專業(yè)施工員、質(zhì)量檢查員施工班組長安裝質(zhì)量首檢互檢、專檢與工序交接驗收實(shí)施與整改施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗記錄

17輕微與一般不合格返修項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員班組長、檢查員制定返修措施實(shí)施與檢查施工圖、返修單返修單

18嚴(yán)格不合格項目經(jīng)理、總工、技術(shù)部、治安部班組、檢查員、設(shè)計、顧客、監(jiān)理查原因、制定方案措施實(shí)施與監(jiān)控施工圖、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)返修方案

十四材料設(shè)備進(jìn)場與驗收19隱蔽前的檢查驗收專業(yè)施工員檢查員施工班組長、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督人員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)隱蔽記錄

十五設(shè)計變更及聯(lián)系單20機(jī)具、設(shè)備完好率設(shè)備員、使用人員工程部機(jī)具設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備維修與管理機(jī)具設(shè)備的維修與保養(yǎng)規(guī)定機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)記錄

十六材料代用21確保計量器具符合精度要求項目計量員中試室維護(hù)管理、按時送檢監(jiān)督、執(zhí)行檢驗、測量和實(shí)驗設(shè)備的維修保養(yǎng)制度檢測記錄

控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

施工階段

十七試驗與運(yùn)轉(zhuǎn)22單機(jī)與分機(jī)調(diào)試項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、檢察員、施工人員各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)與分項調(diào)試調(diào)試、組織實(shí)施施工圖、規(guī)范、設(shè)備使用說明書、調(diào)試方案單機(jī)與分項調(diào)試記錄

23聯(lián)動調(diào)試與運(yùn)轉(zhuǎn)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、技術(shù)部、監(jiān)理及有關(guān)人員組織實(shí)施實(shí)施、監(jiān)督方案調(diào)試方案記錄

十八特殊工藝24大型吊裝與特殊焊接項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、起重隊長、技術(shù)部專業(yè)施工員、安全員、施工人員方案編制、審核大型吊裝、特殊焊接全過程實(shí)施與監(jiān)督方案方案、記錄

十九質(zhì)量評定25分項分部質(zhì)量評定項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員、檢查員、質(zhì)安部組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物量測和監(jiān)督施工圖、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗評記錄

26單位工程質(zhì)量評驗總工、質(zhì)安部、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、工程部專業(yè)施工員、檢查員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、整改施工圖、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)評定記錄

二十工程預(yù)驗收27施工資料整理項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、檢查員核查質(zhì)量是否達(dá)到計劃要求、審核資料是否達(dá)到交工驗收要求、落實(shí)整改措施驗收規(guī)范預(yù)驗收報告

二十一工程驗收28交工驗收報告、資料整理項目經(jīng)理、技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、檢查員審核交工驗收資料整理交工驗收資料，落實(shí)修改措施驗收規(guī)范交工資料

交工驗收階段二十二交工29辦理交工項目經(jīng)理專業(yè)施工員、技術(shù)部提交交工文件，資料歸檔提出交工文件，資料歸檔施工圖、上級文件、驗收規(guī)范施工資料

用戶回訪與服務(wù)二十三質(zhì)量回訪30質(zhì)量水平、使用運(yùn)行情況工程部質(zhì)安部、經(jīng)營部提出整改措施，收集用戶信息提出整改措施，收集用戶信息用戶反饋單、整改報告

二十四用戶服務(wù)31協(xié)助用戶運(yùn)行、培訓(xùn)工程部、項目部用戶反饋單

2.3、施工前針對本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置的施工組織設(shè)計，制定出適合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。

2.4、抓好施工組織設(shè)計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施落實(shí)，積極參加設(shè)計交底，做好設(shè)計圖紙會審工作。抓好各分部工程施工前的技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。

2.5、明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司編制的施工工藝和施工圖及驗收規(guī)范、安裝技術(shù)要求等精心施工、調(diào)試、檢驗記錄。

2.6、采用專業(yè)檢查與班組互檢相結(jié)合的方法，抓好"三檢"(自檢、互檢、專檢)，加強(qiáng)對施工過程的檢查，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。不合格工序不得進(jìn)行下道工序施工。

2.7、施工現(xiàn)場職工必須嚴(yán)格執(zhí)行"五不準(zhǔn)"制度，即：無設(shè)計或無設(shè)計合格證書的圖紙不準(zhǔn)施工；原材料無合格證的不準(zhǔn)施工；設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求或驗評標(biāo)準(zhǔn)者不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)報竣工。

2.8、認(rèn)真嚴(yán)格對待質(zhì)量問題，做到"三不放過"，原因不查清不放過，有關(guān)人員沒受教育不放過，沒有制定預(yù)防措施不放過，對施工中存在的質(zhì)量問題及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。

2.9、做好施工技術(shù)資料整埋工作，資料達(dá)到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠。按控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查，分項工程結(jié)束后必須及時做好分項工程的評定工作。工程交工時，及時向建設(shè)單位交付竣工技術(shù)資料，對單位工程的質(zhì)量作出評定，并交付質(zhì)監(jiān)站核檢。

3、加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理

3.1、堅持貫徹執(zhí)行本公司ISO質(zhì)保體系中關(guān)于設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度，原材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

3.2、交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)保單，產(chǎn)品應(yīng)是質(zhì)量信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家。所購材料品牌、生產(chǎn)廠家、型號規(guī)格、價格等征得甲方和監(jiān)理的確認(rèn)。

3.3、進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗收，沒有出廠合格證或末蓋合格章的不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場使用。

3.4、對材料、設(shè)備要求有一定的精密度的物件定貨、采購，必須由材料部門會同技術(shù)、質(zhì)量部門的人員共同參與，以保證材料、設(shè)備的安裝質(zhì)量。

3.5、甲供設(shè)備、材料進(jìn)場作好檢測驗收工作，妥善保管，如有問題及時和甲方聯(lián)系。

3.6、設(shè)備、儀表的檢驗實(shí)行開箱驗收制度并做好記錄，安裝前應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄，對合格品要妥善存放，重點(diǎn)保管。

3.7、材料設(shè)備保管員應(yīng)做到帳物相符，合格品與待驗品、廢品分開存放，并有標(biāo)識。

3.8、工程竣工后，應(yīng)及時提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料合格證等。

4.項目經(jīng)理與各施工班組簽定質(zhì)量責(zé)任制，采取獎罰措施優(yōu)重獎劣重罰原則，提高施工質(zhì)量。

4.1、工程質(zhì)量責(zé)任制

A、該工程實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對該工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

B、施工員對負(fù)責(zé)施工的分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

C、班組長對所施工的分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.2、質(zhì)量監(jiān)督制度

A、施工班組對所施工的內(nèi)容階段性完工后，必須做好質(zhì)量自檢記錄和各種原始記錄。

B、項目質(zhì)檢員對該工程所有項目進(jìn)行跟蹤檢查，審核復(fù)驗班組長的自檢記錄以及各種原始記錄。

C、質(zhì)量部門對該工程的項目質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，審核所有的技術(shù)資料和原始資料，并要求資料與工程同步。

4.3、施工人員上崗制度

A、所有的施工人員必須參加安全、技術(shù)培訓(xùn)，并取得專業(yè)上崗操作證方可上崗。

B、擔(dān)任該工程的施工員，項目經(jīng)理應(yīng)具各相應(yīng)的資格證書。

4.4、技術(shù)管埋制度

A、嚴(yán)格把好審圖關(guān)?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員進(jìn)行審圖，對施工設(shè)計圖有疑問的內(nèi)容要及時向有關(guān)部門人員提出，以便順利施工。做好審圖記錄。

B、施工員應(yīng)根據(jù)自己的施工內(nèi)容編寫施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)交底，并做好技術(shù)交底記錄。

4.5、材料設(shè)備管理制度

A、工程所用的主材、配件以及設(shè)備，無論是乙方供還是甲方供，都到有信譽(yù)的廠、商家去購買、訂貨。嚴(yán)格把好主材、配件、設(shè)備關(guān)，是創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)。

B、為確保工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，凡本單位采購的一律由物供部門按ISO9002采購程序到合格供方采購，項目部不得自行采購。

C、所采購的主材必須具有材料質(zhì)量證明書原始件或原始復(fù)印件，其數(shù)據(jù)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

D、工程用配件、設(shè)備等除具有說明書外，還應(yīng)具有出廠合格證及有關(guān)性能測試報告。

E、材料、配件、設(shè)備的保管、發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行本單位的ISO9002管理程序。

5、質(zhì)量保證的措施

5.1、本工程要確保優(yōu)質(zhì)工程，主要從四個方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

5.1.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要控制圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案、人員培訓(xùn)等。要求做到技術(shù)力量到位。方案可行、進(jìn)度安排合理、圖紙會審認(rèn)真、技術(shù)交底仔細(xì)。"

5.1.2、物資供應(yīng)階段的質(zhì)量控制主要控制材料供應(yīng)計劃、材料采購環(huán)節(jié)、材料入庫前檢驗、材料裝卸、入庫保管、材料發(fā)放以及施工機(jī)具的操作、保養(yǎng)、校驗等，杜絕不合格的產(chǎn)品、材料用于本工程。

5.1.3、施工階段的質(zhì)量控制主要控制施工程序是否合埋，安裝質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。尤其是隱蔽工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格跟蹤檢查驗收，并及時做好記錄。系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收要由公司組織人員先進(jìn)行、預(yù)驗收。預(yù)驗收合格才能進(jìn)入交工驗收。要做好技術(shù)資料與施工同步。

5.1.4、使用階段的質(zhì)量控制工程質(zhì)量交工驗收合格后，根據(jù)用戶需要，留下部分人員為客戶的設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到用戶滿意為止。工程交付使用后，必須做好質(zhì)量回訪工作，建立保修制度及技術(shù)服務(wù)檔案，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全要求和美觀要求。

5.1.5、工程保

修承諾：按照建設(shè)部80號令規(guī)定，電氣管線，給排水管道、設(shè)備安裝保修期為2年。

在接到用戶有關(guān)安裝范圍的工程出現(xiàn)故障，本公司立即派有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場搶修，履行及時保修義務(wù)，決不因拖延履行責(zé)任給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失。

5.2、質(zhì)量保證的具體落實(shí)措施

5.2.1、根據(jù)"建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)"的具體要求按專業(yè)和分項工程內(nèi)容，制定了創(chuàng)優(yōu)的具體詳細(xì)目標(biāo)。此項工作由質(zhì)量部門具體負(fù)責(zé)。發(fā)放給各施工班組。

5.2.2、根據(jù)圖紙要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)來制定詳細(xì)實(shí)施方案。技術(shù)部門負(fù)責(zé)方案的審核和監(jiān)督方案的執(zhí)行。

5.2.3、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督的同時，要抓好技術(shù)資料、施工記錄、檢查記錄的質(zhì)量。要做到資料同步、數(shù)據(jù)可靠并符合創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。具體由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢驗員負(fù)責(zé)實(shí)施。質(zhì)量部門和技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

5.2.4、材料、設(shè)備的驗收、發(fā)放環(huán)節(jié)由材料員和檢驗員負(fù)責(zé)實(shí)施。及時填好驗收、發(fā)放手續(xù)，收齊各種合格證、質(zhì)保書、說明書。

5.2.5、項目檢驗員根據(jù)創(chuàng)優(yōu)方案跟蹤檢驗班組所施工的項目，復(fù)核班組自檢記錄，做好每天檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工員組織返工。

5.2.6、管道系統(tǒng)的試壓、試水管理措施

A、編制試壓和灌水方案，向參加試壓的人員交底，落實(shí)責(zé)任制。灌水和加壓前對管道系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，有沒有敞口的地方，有沒有安裝不到位的漏接頭的地方，閥門的開、閉是否正確等，這些隱患消除后，才能進(jìn)行灌水、試壓操作。

B、試驗壓力必須達(dá)到規(guī)范或圖紙要求，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表驗收合格，并作好試壓記錄。

C、電氣系統(tǒng)的局部、系統(tǒng)調(diào)試

編制調(diào)試方案，向參加調(diào)試的人員做好安全和技術(shù)交底，具體落實(shí)到每一個人，統(tǒng)一管理。通電前，必須認(rèn)真復(fù)查導(dǎo)線的絕緣指標(biāo)是否合格，接地是否良好，總分開關(guān)是否關(guān)閉，有否沒有進(jìn)行絕緣封閉的裸露處，并掛好警示牌，確認(rèn)無誤后，方可逐一通電調(diào)試。

5、3本工程安裝質(zhì)量的主要控制點(diǎn)及檢測方法

5.3.1、本工程安裝質(zhì)量應(yīng)在確保優(yōu)良的基礎(chǔ)上擴(kuò)大檢查數(shù)量直至全部。

5.3.2、管道安裝的主要控制點(diǎn)及檢測方法：

A、管道預(yù)制：強(qiáng)調(diào)管道的預(yù)制由施工員繪制管道系統(tǒng)單線圖，在單線圖上標(biāo)注好下料尺寸，減少施工差錯，并確定好封閉管段，留出加工余量或待測的管段，預(yù)制工作按管道系統(tǒng)單線圖進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

B、管道的標(biāo)高、坡度和走向要嚴(yán)格按設(shè)計要求，其偏差不得大于國家標(biāo)準(zhǔn)。布管要美觀，多排管的間距要一致，上、下水口位置準(zhǔn)確。檢測方法：水平尺(水準(zhǔn)儀)、拉線、尺量。

C、采用熱熔連接的PP-R管，應(yīng)控制好加熱時間，熱熔深度加工時間和冷卻時間。

檢測方法：外觀檢查、尺量或剖解。

D、采用承插粘接的PVCU管，應(yīng)控制好承插深度，及膠水涂抹、粘接質(zhì)量、凝固時間。

檢測反復(fù)法：外觀檢查、尺量或剖解。

E、給水設(shè)備安裝前的坐標(biāo)、標(biāo)高尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計要求，尺寸偏差符合規(guī)范要求。器具平整、穩(wěn)固、表面油漆、鍍鉻件完好無損，啟閥靈活、表面潔凈。與管道的接口應(yīng)嚴(yán)密無滲漏。檢測方法：水準(zhǔn)儀、尺量、灌水試驗。白布擦拭表面，觀察。

F、管道的試壓無滲漏。表面平整美觀。

檢測方法：電動試壓泵、水壓表。手感、目測。

G、支架安裝要牢固，設(shè)置合理，規(guī)格安裝尺寸到位，油漆的種類和涂刷遍數(shù)符合要求，附著良好，無起皮、起泡和漏涂，色澤一致，無流淌及污染現(xiàn)象。

檢測方法：觀察。

5.3.3、電氣系統(tǒng)安裝的主要控制點(diǎn)及檢測方法：

A、電管、橋架、電纜、導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)符合圖紙和規(guī)范要求，其絕緣、接地電阻應(yīng)達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。

檢測方法：目測、搖表

B、燈具等電器具的安裝必須牢固，尺寸偏差符合規(guī)范要求，接地可靠，設(shè)置合理美觀。

檢測方法：尺量、垂線、搖表。

篇3：鋼筋工程質(zhì)量保證措施和安全措施

鋼筋工程質(zhì)量保證措施和安全措施

1、鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。

2、搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時電氣設(shè)備防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線發(fā)生觸電事故。

3、現(xiàn)場綁扎懸空梁鋼筋時，不準(zhǔn)站在模板上操作，必須在腳手板上操作，綁扎獨(dú)立柱鋼筋時不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎，也不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板。

4、起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人，必須待骨架降到距模板1米以下才準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

5、起吊鋼筋時規(guī)格必須統(tǒng)一，不準(zhǔn)長短參差不一，不準(zhǔn)一點(diǎn)起吊。

6、切割機(jī)使用前須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否漏電，電源線須進(jìn)漏電開關(guān)，切割機(jī)后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。

7、高空作業(yè)時不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。

8、鋼筋頭應(yīng)及時清理，成品要堆入整齊，認(rèn)真做好現(xiàn)場的文明施工。

9、電焊機(jī)除裝設(shè)漏電保護(hù)器外加設(shè)二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器。

10、鋼筋機(jī)械傳動部位設(shè)置防護(hù)罩，對焊作業(yè)區(qū)和冷拉作業(yè)區(qū)設(shè)置防護(hù)措施。

11、鋼筋接頭應(yīng)及時會同監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場抽樣并及時送檢。取同一連接工完成的300個同一級別、同直徑的接頭作為一批，試驗及檢驗要求依據(jù)為機(jī)械連接規(guī)范。

12、鋼筋按計劃進(jìn)場，按規(guī)定進(jìn)行鋼筋的現(xiàn)場見證取樣工作。鋼筋待抽檢試驗合格后，方可用于現(xiàn)場下料并現(xiàn)場制作。鋼筋下料前需按施工圖紙要求、GB50204-20**、11G101-1、11G101-3等國標(biāo)和圖集進(jìn)行翻樣，鋼筋配料單需經(jīng)項目部施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后方能下料，鋼筋下料長度應(yīng)通過翻樣計算準(zhǔn)確下料，充分考慮受力部位的鋼筋位置、保護(hù)層厚度等因素，以免造成綁扎困難。施工過程中應(yīng)隨時注意設(shè)計變更、洽商情況，并及時對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，保證設(shè)計意圖的及時傳達(dá)。鋼筋制作成品按部位和規(guī)格分類堆放，并掛牌標(biāo)識，注明結(jié)構(gòu)部位、數(shù)量和規(guī)格等。在施工區(qū)工作面出來后由塔吊吊裝就位

篇4：深基坑開挖安全防護(hù)質(zhì)量保證措施

深基坑開挖安全防護(hù)及質(zhì)量保證措施

一、安全防護(hù)措施

為確保作業(yè)安全，基坑作業(yè)采取以下安全措施：

⑴、基坑周邊按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定在基坑上口周邊設(shè)置Φ48鋼管護(hù)欄，高度1200，刷成斑馬色，距基坑邊距離不小于1.0m（見附圖）。

⑵、基坑四周3.0m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。

⑶、基坑內(nèi)作業(yè)的安全保護(hù)

①、挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁和支撐的可靠性，并在整個施工過程中隨時進(jìn)行測試和檢查。

②、基坑夜間連續(xù)施工，夜間施工照明在高處安裝照明投射整個施工現(xiàn)場，坑邊夜間設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)安全。

二、質(zhì)量保證

1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計意圖，并編制施工方案報業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后施工。

２、針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹各級質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查制，工序控制和層層把關(guān)。

3、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，作明標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師、地堪共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗、測量、材料等人員作綜合技術(shù)交底；各分項工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

4、內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、認(rèn)真做好施工記錄、地基驗槽記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。

6、配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計量管理。認(rèn)真做好測量放線工作，嚴(yán)格控制好軸線和標(biāo)高。

篇5：砼澆注施工安全技術(shù)質(zhì)量保證措施

砼澆注施工安全及技術(shù)質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行市住宅局關(guān)于預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。

混凝土原材料要求：水泥應(yīng)為大廠旋窖、有準(zhǔn)用證的名牌水泥，石子為級配碎石，粒徑為10~30mm；砂為中粗砂，其砂率控制在38~45