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目錄物流發(fā)展與物流職場分析010203040506現(xiàn)代物流功能管理0708企業(yè)物流管理第三方物流管理國際物流管理物流信息管理供應鏈管理物流成本管理倉儲管理數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略推進倉儲物流智慧化黨的二十大報告提出“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”,這為倉儲物流行業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為倉儲物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,是數(shù)字經(jīng)濟與物流行業(yè)深度融合的主要體現(xiàn)之一,有廣闊的市場前景一、倉儲1.倉庫與倉儲的概念■倉庫。是指用于儲存、保管物品的建筑物和場所的總稱■倉儲。是指利用倉庫及相關(guān)設施設備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動■倉儲管理。是指對倉儲及相關(guān)作業(yè)進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制一、倉儲2.倉庫類型■按照倉庫保管的條件分類●普通倉庫。設施一般,只能保管無特殊要求的貨物●恒溫保濕倉庫。庫房始終能保持恒定的溫度和濕度●冷凍冷藏倉庫。有冷凍設備,使庫房保持低溫●特種倉庫。用于存放有特殊要求的貨物,如易燃、易爆、有毒的貨物一、倉儲2.倉庫類型■按照倉庫產(chǎn)權(quán)歸屬分類●自營倉庫。是由企業(yè)或各類組織自主經(jīng)營和自行管理,為自身的物品提供儲存和保管的倉庫,即倉庫產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有?!窆矀}庫。是面向社會提供物品儲存服務,并收取費用的倉庫。●合同倉庫。合同倉庫是從公共倉庫中延伸出來的,具有自營倉庫和公共倉庫兩方面的優(yōu)勢。合司倉庫一般由供需雙方簽訂一份長期互惠的協(xié)議,排他性地向一個客戶提供特別定制的倉儲和物流服務,供方和需方按合同約定分擔倉庫經(jīng)營中的風險。一、倉儲3.倉庫常用設備類型一、倉儲3.倉庫常用設備■倉庫設備配置考慮因素●倉儲機械設備的工作性能與倉儲作業(yè)量、出入庫作業(yè)頻率相適應●選用自動化程度高的存取設備●計量作業(yè)和搬運作業(yè)同時完成●保持倉儲機械設備的技術(shù)性與經(jīng)濟性之間的平衡一、倉儲3.倉庫常用設備■例如貨架選擇一、倉儲4.倉儲的作用■縮短供貨時間■調(diào)節(jié)市場供求■降低價格波動風險■避免缺貨損失蘇寧自動化立體倉庫二、倉庫選址1.倉庫選址過程應同時遵循的原則適應性原則01020304協(xié)調(diào)性原則經(jīng)濟性原則前瞻性原則2.倉庫選址應考慮的自然因素氣象條件地質(zhì)條件水文條件地形條件“道法自然”對倉庫選址的啟示二、倉庫選址3.倉庫選址應考慮的經(jīng)營環(huán)境因素市場環(huán)境倉庫類型物流費用服務水平
二、倉庫選址4.倉庫選址應考慮的其他因素其他因素交通條件
0304050102公共設施狀況土地供應環(huán)保要求周邊狀況二、倉庫選址5.倉庫選址分析方法01需求分析法02費用分析法03約束條件分析法二、倉庫選址04量本利分析法05加權(quán)分析法06重心分析法二、倉庫選址6.庫房規(guī)劃庫房總體布局設計010203040508庫內(nèi)作業(yè)區(qū)設計貨位及設備配置設計庫房管理制度設計庫房經(jīng)濟指標設計庫房未來發(fā)展設計三、倉庫作業(yè)管理01裝卸作業(yè)02檢驗作業(yè)03搬運作業(yè)04分類作業(yè)05堆碼作業(yè)07信息錄入作業(yè)06整理作業(yè)1.入庫作業(yè)管理三、倉庫作業(yè)管理
養(yǎng)護作業(yè)
盤點作業(yè)
整理作業(yè)2.在庫作業(yè)管理三、倉庫作業(yè)管理
0506070801出庫憑證核對作業(yè)02分揀、揀選作業(yè)03搬運作業(yè)04集貨作業(yè)復核作業(yè)裝車作業(yè)發(fā)貨交接作業(yè)出庫信息錄入作業(yè)3.出庫作業(yè)管理三、倉庫作業(yè)管理■面向通道■先進先出■周轉(zhuǎn)頻率對應■同類歸一■重量對應■形狀對應■明確標記■分層堆放■五五堆放■信息傳輸4.倉儲貨物存放作業(yè)主要規(guī)范三、倉庫作業(yè)管理■智能存儲作業(yè)■智能分揀作業(yè)■智能盤庫作業(yè)5.智能倉儲作業(yè)管理三、倉庫作業(yè)管理■云倉作業(yè)是通過云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn),利用云計算的強大計算和存儲能力,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳感器和通信功能,提供倉儲資源管理、貨物追蹤與監(jiān)控、自動化倉儲操作、路線規(guī)劃與優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析與智能決策、安全監(jiān)控與風險預警、數(shù)據(jù)可視化與報告等服務,幫助企業(yè)提高倉儲效率、降低成本并提供更好的服務。6.云倉服務作業(yè)四、庫存控制1.庫存控制目標■庫存控制指在保障供應的前提下,為使庫存貨物的數(shù)量最少所進行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟措施■在庫存中,過剩庫存、積壓庫存和缺貨稱為三大不良庫存■庫存控制目標是消除不良庫存四、庫存控制2.經(jīng)濟訂貨批量控制法■經(jīng)濟訂貨批量指通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算,以實現(xiàn)總庫存成本最低的最佳訂貨批量EOQ模型的成本分析訂貨量采購進貨成本庫存成本保管倉儲成本經(jīng)濟訂貨批量最低庫存成本年成本
2.經(jīng)濟訂貨批量控制法Q=式中:Q——經(jīng)濟訂貨批量R——商品的年需用量C——每次采購進貨費用I——年商品存儲費用率P——商品單價四、庫存控制四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法■定量訂貨是指當庫存量下降到預定的庫存數(shù)量(訂貨點)時,立即按一定的訂貨批量進行訂貨的一種方式發(fā)出訂貨單現(xiàn)有庫存需要數(shù)量提取庫存計算庫存數(shù)量庫存量≤訂購量否是定量訂貨制的操作流程STEP01STEP02STEP03STEP04預先確定一個訂貨點不斷監(jiān)控庫存水平發(fā)現(xiàn)低至訂貨點水平時發(fā)出訂貨通知進行訂貨什么是定量訂貨法?四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法QS
安全庫存定量訂貨法模型R訂貨點Q*經(jīng)濟訂貨批量四、庫存控制3.定量訂貨庫存控制法四、庫存控制4.定期訂貨庫存控制法定期訂貨制是按預先確定的訂貨間隔期進行訂貨的一種方式是否到達訂貨期發(fā)出訂貨單現(xiàn)有庫存需要數(shù)量提取庫存計算庫存數(shù)量庫存量>訂購量否是定期訂貨制的操作流程延期購買或銷售機會損失是否計算訂貨數(shù)量STEP01STEP02STEP03STEP04預先確定一個訂貨周期T和最高庫存量Qmax每隔一個固定周期T,檢查一次庫存確定訂貨批量,為Qmax與庫存余額的差進行訂貨什么是定期訂貨法?4.定期訂貨庫存控制法四、庫存控制Qmax
最高庫存定期訂貨法模型T訂貨周期Qs安全庫存4.定期訂貨庫存控制法四、庫存控制四、
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