企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)范文（7篇）

第6頁共6頁企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?范文1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略，?規(guī)劃企業(yè)?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?，參與年?度經(jīng)營目?標(biāo)的制定?并跟進(jìn)執(zhí)?行2、?完善和優(yōu)?化財(cái)務(wù)管?理體系和?制度，建?立科學(xué)、?系統(tǒng)、符?合公司實(shí)?際情況的?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)控體?系3、?負(fù)責(zé)公司?資金管理?工作，優(yōu)?化公司資?本結(jié)構(gòu)，?籌措和調(diào)?配營運(yùn)資?金：保障?運(yùn)營資金?安全，提?高資金使?用效率，?降低公司?財(cái)務(wù)費(fèi)用?4、參?與重大項(xiàng)?目和經(jīng)營?活動的風(fēng)?險(xiǎn)評估、?指導(dǎo)、跟?蹤和財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)控制?5、負(fù)?責(zé)公司的?稅務(wù)管理?工作，依?法納稅，?合理進(jìn)行?稅務(wù)籌劃?6、組?織編制財(cái)?務(wù)和預(yù)算?財(cái)務(wù)分析?報(bào)告，審?核財(cái)務(wù)報(bào)?表，提交?財(cái)務(wù)管理?工作報(bào)告?7、與?工商、稅?務(wù)、外部?投資方等?利益相關(guān)?者保持良?好的關(guān)系?8、公?司其他相?關(guān)工作?企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?范文（二?）1.?負(fù)責(zé)對各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理工作進(jìn)?行指導(dǎo)，?并對其會?計(jì)核算、?資金對賬?狀況等綜?合財(cái)務(wù)管?理質(zhì)量進(jìn)?行考核。?2.負(fù)?責(zé)部門領(lǐng)?導(dǎo)授權(quán)范?圍內(nèi)的其?他綜合財(cái)?務(wù)管理工?作。3?.負(fù)責(zé)組?織對財(cái)務(wù)?部員工內(nèi)?、外部的?財(cái)務(wù)知識?和財(cái)務(wù)技?能培訓(xùn)。?4.負(fù)?責(zé)按時(shí)編?制財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)?向保監(jiān)會?、稅務(wù)局?等有關(guān)的?監(jiān)管部門?報(bào)送監(jiān)管?報(bào)表。?5.負(fù)責(zé)?每月對財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?匯總、分?析，并撰?寫財(cái)務(wù)分?析報(bào)告。?6.負(fù)?責(zé)預(yù)算方?案的編制?、匯總、?溝通、調(diào)?整和上報(bào)?工作,對?經(jīng)批準(zhǔn)的?預(yù)算及時(shí)?進(jìn)行分解?下達(dá)。?企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?范文（三?）1.?協(xié)助總經(jīng)?理制定財(cái)?務(wù)政策，?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?組織制定?財(cái)務(wù)規(guī)劃?，參與企?業(yè)重大財(cái)?務(wù)問題的?決策;?____?組織制訂?完善的財(cái)?務(wù)管理制?度及有關(guān)?制定、并?監(jiān)督執(zhí)行?;3.?負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)管理?與內(nèi)部控?制，包括?會計(jì)管理?、財(cái)務(wù)計(jì)?劃、財(cái)務(wù)?程序、內(nèi)?部審計(jì)、?財(cái)物、成?本控制，?參與制定?企業(yè)年度?預(yù)算、成?本計(jì)劃、?利潤計(jì)劃?、跟蹤控?制預(yù)算執(zhí)?行，制作?決算報(bào)告?;4.?協(xié)助對重?大投資項(xiàng)?目進(jìn)行財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分?析、控制?;5.?合理組織?安排資金?運(yùn)用，負(fù)?責(zé)公司資?金收付的?管理;?6.定期?組織編制?相關(guān)財(cái)務(wù)?報(bào)表，負(fù)?責(zé)企業(yè)財(cái)?務(wù)分析，?提供財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?，分析并?改進(jìn)流程?;7.?負(fù)責(zé)與財(cái)?稅、工商?、銀行、?會計(jì)事務(wù)?所等部門?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)、溝通?與協(xié)調(diào)工?作企業(yè)?財(cái)務(wù)經(jīng)理?職責(zé)范文?（四）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?各區(qū)財(cái)務(wù)?部的日常?管理工作?;2、?組織制定?財(cái)務(wù)管理?制度及相?關(guān)規(guī)定并?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?制定、維?護(hù)、改進(jìn)?公司財(cái)務(wù)?管理程序?和政策，?制定月度?、季度、?年度財(cái)務(wù)?計(jì)劃;?4、負(fù)責(zé)?編制及組?織實(shí)施財(cái)?務(wù)預(yù)算及?月、季、?年度財(cái)務(wù)?報(bào)告;?5、負(fù)責(zé)?公司全面?的資金調(diào)?配，成本?核算、會?計(jì)核算和?分析工作?;6、?負(fù)責(zé)公司?資金、資?產(chǎn)的管理?工作;?7、監(jiān)控?可能會對?公司造成?經(jīng)濟(jì)損失?的重大經(jīng)?濟(jì)活動;?8、管?理與銀行?及其他相?關(guān)政府機(jī)?構(gòu)的關(guān)系?;9、?協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)開展?部門與內(nèi)?外的溝通?及協(xié)調(diào)工?作;1?0、完成?上級交給?的其他工?作。企?業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)?理職責(zé)范?文（五）?1、負(fù)?責(zé)公司的?全面財(cái)務(wù)?會計(jì)工作?，搞好成?本核算，?確保經(jīng)營?實(shí)現(xiàn)。?2、負(fù)責(zé)?制定并完?成公司的?財(cái)務(wù)會計(jì)?制度、規(guī)?定和辦法?。3、?參與公司?重要經(jīng)營?策劃，努?力當(dāng)好總?經(jīng)理的參?謀助手。?4、分?析檢查公?司財(cái)務(wù)收?支和預(yù)算?的執(zhí)行情?況。千方?百計(jì)降低?成本，提?高公司經(jīng)?濟(jì)效益。?5、按?時(shí)申報(bào)納?稅，維護(hù)?公司信譽(yù)?和權(quán)益，?爭當(dāng)守法?經(jīng)營企業(yè)?。6、?審核公司?的原始單?據(jù)和辦理?日常的會?計(jì)業(yè)務(wù)。?7、編?制銷售公?司的記賬?憑證，登?記會計(jì)賬?簿。8?、編制公?司的會計(jì)?報(bào)表，在?每月__?__號前?報(bào)送分管?副總及總?經(jīng)理。?9、編制?、核算每?月的工資?、獎金發(fā)?放表。?10、定?期檢查銷?售公司庫?存現(xiàn)金和?銀行存款?是否帳實(shí)?相符。?11、不?定期檢查?統(tǒng)計(jì)崗位?的物品是?否帳實(shí)相?符。1?2、管好?用好資金?，確保公?司資金安?全。1?3、加強(qiáng)?本部門業(yè)?務(wù)人員管?理和考核?工作，促?進(jìn)公司管?理水平，?不斷提高?。14?、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)并組織?本部門員?工業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷?更新知識?，適應(yīng)公?司發(fā)展。?15、?承辦總經(jīng)?理交辦的?其他工作?。企業(yè)?財(cái)務(wù)經(jīng)理?職責(zé)范文?（六）?一、負(fù)責(zé)?各基地員?工報(bào)銷和?備用金管?理，辦理?現(xiàn)金收、?付款業(yè)務(wù)?，妥善保?管現(xiàn)金及?收據(jù)、支?票等資金?往來票證?，堅(jiān)持見?票付款，?收款開票?。二、?審查分部?費(fèi)用報(bào)銷?的審批手?續(xù)是否齊?全，支出?是否合理?，所附單?據(jù)是否合?法，根據(jù)?公司財(cái)務(wù)?制度，嚴(yán)?格審查費(fèi)?用開支;?三、及?時(shí)準(zhǔn)確傳?遞費(fèi)用報(bào)?銷單、付?款申請單?等單據(jù)，?交總部會?計(jì)審核后?進(jìn)行帳務(wù)?處理;?四、每月?收集和編?制總部財(cái)?務(wù)需要的?各收入、?成本相關(guān)?報(bào)表，保?證報(bào)表數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤后交由?總部會計(jì)?進(jìn)行賬務(wù)?處理;?五、跟催?回單及回?單款付款?申請;?六、其他?財(cái)務(wù)相關(guān)?工作。?企業(yè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?范文（七?）一、?根據(jù)酒店?所制定的?年度預(yù)算?，實(shí)施成?本控制行?政費(fèi)用、?營運(yùn)費(fèi)用?及能源工?程維修固?定費(fèi)用控?制。二?、建立健?全酒店內(nèi)?部管理制?度，監(jiān)督?酒店資金?管理、成?本、費(fèi)用?、利潤和?財(cái)產(chǎn)管理?，組織酒?店的全面?經(jīng)濟(jì)核算?，審核會?計(jì)科目，?進(jìn)行收入?、成本、?費(fèi)用、利?潤的專題?分析，編?制報(bào)表，?保證各級?核算的正?確性。?三、建立?一整套財(cái)?務(wù)系統(tǒng)及?操作程序?。1、?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?：A、?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?：B、?總帳、應(yīng)?收帳、應(yīng)?付帳、總?出納、物?資帳及各?類明細(xì)帳?和以表代?帳的資料?。2、?操作程序?：A、?制定收銀?及收入審?計(jì)的核算?程序。?B、制定?各種所需?的憑證、?表格。?C、建立?帳帳之間?核對，帳?表之間核?對等工作?制度，確?保所反映?的經(jīng)濟(jì)活?動情況的?準(zhǔn)確性。?四、參?與酒店基?本建設(shè)投?資、客房?、餐廳改?造、經(jīng)濟(jì)?利益分配?、經(jīng)濟(jì)合?同簽訂重?要決策，?從經(jīng)濟(jì)管?理的角度?為領(lǐng)導(dǎo)提?供參考數(shù)?據(jù)。五?、擬定財(cái)?務(wù)內(nèi)部的?組織機(jī)構(gòu)?，提出各?級主管人?員的崗位?職責(zé)，并?與總經(jīng)理?或主管副?總經(jīng)理確?定會計(jì)主?管人員的?人選，分?配工作任?務(wù)，監(jiān)督?各級主管?會計(jì)人員?的工作，?及時(shí)準(zhǔn)確?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表，其?中對外報(bào)?送的財(cái)務(wù)?報(bào)表要報(bào)?領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽?章。六?、控制資?金先使用?審核各部?門的設(shè)備?、物資、?計(jì)劃和酒?店開支計(jì)?劃;并在?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?監(jiān)督貫徹?實(shí)施，維?護(hù)酒店經(jīng)?濟(jì)利益