審計總監(jiān)工作職責(zé)樣本（八篇）

第5頁共5頁審計總監(jiān)?工作職責(zé)?樣本1?、主持審?計監(jiān)察中?心的工作?;2、?組織制定?審計監(jiān)察?的工作計?劃，組織?實施公司?下達(dá)的經(jīng)?營計劃;?3、根?據(jù)公司下?達(dá)的工作?目標(biāo)和指?標(biāo)，制定?審計監(jiān)察?中心的考?核指標(biāo);?4、組?織編制并?實施公司?年度審計?工作計劃?;5、?組織對公?司的各項?經(jīng)濟活動?實行審百?計監(jiān)督度?，必要時?委托審計?事務(wù)所進(jìn)?行;6?、組織對?公司開展?經(jīng)濟效益?和財務(wù)收?支審計;?7、定?期檢查監(jiān)?督公司的?資產(chǎn)管理?、國家財?經(jīng)法規(guī)和?財務(wù)制度?的執(zhí)行情?況;8?、監(jiān)督、?檢查公司?各類招投?標(biāo)采購過?程和各類?設(shè)計變更?，審核公?司相關(guān)文?件，資料?;并對公?司各類合?同簽訂過?程實施監(jiān)?督;審?計總監(jiān)工?作職責(zé)樣?本（二）?1.協(xié)?助上級搭?建集團(tuán)內(nèi)?部審計體?系及內(nèi)部?控制體系?;__?__對集?團(tuán)各項目?部、各子?公司的財?務(wù)及生產(chǎn)?經(jīng)營業(yè)務(wù)?、重大合?同等相關(guān)?經(jīng)濟活動?真實性、?合法性、?效益性的?審計;?3.開展?常規(guī)及專?項的內(nèi)部?審計工作?，包含但?不限于：?經(jīng)營效果?、決策活?動、銷售?與收款、?采購與付?款、存貨?、生產(chǎn)與?成本、工?程項目、?固定資產(chǎn)?、資金、?費用、投?資與融資?、離任、?舞弊舉報?等方面;?4.配?合審計委?員會、外?審師和其?他監(jiān)管部?門的相關(guān)?工作;?5.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?審計總?監(jiān)工作職?責(zé)樣本（?三）1?、負(fù)責(zé)組?織實施審?計發(fā)展規(guī)?劃及年度?審計計劃?;2、?全面負(fù)責(zé)?審計項目?方案的審?核與執(zhí)行?，向董事?會及高級?管理層報?告審計結(jié)?果等;?3、審計?監(jiān)督公司?各項業(yè)務(wù)?活動按合?法性和合?規(guī)性進(jìn)行?操作;?4、執(zhí)行?審計后期?跟進(jìn)及監(jiān)?控改善進(jìn)?度，協(xié)助?完善公司?內(nèi)控制度?，操作流?程，提高?內(nèi)部管理?水平的控?制有效性?;5、?協(xié)調(diào)公司?與外部監(jiān)?督、審計?部門之間?的關(guān)系，?配合有關(guān)?外部檢查?。審計?總監(jiān)工作?職責(zé)樣本?（四）?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)內(nèi)部?審計、內(nèi)?控體系搭?建;2?、對集團(tuán)?所屬公司?經(jīng)營情況?、內(nèi)控制?度執(zhí)行情?況進(jìn)行全?面審計;?3、擬?定并完善?內(nèi)部審計?制度和流?程，4?、負(fù)責(zé)編?制部門年?度、季度?或月度工?作計劃和?內(nèi)部審計?預(yù)算并落?實執(zhí)行;?5、督?促審計結(jié)?論和建議?的整改;?6、組?織、監(jiān)督?、審查經(jīng)?營成果、?財務(wù)、管?理、專案?等各項審?計活動;?7、對?審計項目?進(jìn)行調(diào)查?、核實，?搜集審計?證據(jù)，出?具審計報?告，對審?計結(jié)果做?綜合分析?評價。?8、執(zhí)行?審計后期?跟進(jìn)及監(jiān)?控改善進(jìn)?度，協(xié)助?完善公司?內(nèi)控制度?，操作流?程，提高?內(nèi)部管理?水平的控?制有效性?;9、?協(xié)調(diào)公司?與外部監(jiān)?督、外審?之間的關(guān)?系;1?0、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?控制評估?報告的編?制審計?總監(jiān)工作?職責(zé)樣本?（五）?1、建立?健全集團(tuán)?審計管理?體系，包?括內(nèi)審工?作規(guī)章制?度，審計?業(yè)務(wù)流程?、文件等?;2、?協(xié)助擬定?年度審計?工作計劃?，確定各?類審計事?項，報董?事會/執(zhí)?行董事批?準(zhǔn)后組織?實施;?3、組織?開展各類?審計項目?，包括經(jīng)?營審計、?離任審計?、專項審?計等;?4、組織?協(xié)調(diào)審計?過程中和?公司下屬?公司、部?門的關(guān)系?，實施內(nèi)?部各類審?計事項，?下達(dá)審計?工作任務(wù)?，指定經(jīng)?辦人和具?體實施時?間;5?、審定審?計工作方?案，并對?審計方案?提出指導(dǎo)?性意見;?6、復(fù)?核審計工?作底稿，?最終確定?審計工作?報告，提?出最終審?計意見;?7、負(fù)?責(zé)中心日?常管理，?包括但不?限于人員?管理、項?目管理等?;8、?完成崗位?目標(biāo)和上?級下達(dá)的?其它任務(wù)?。審計?總監(jiān)工作?職責(zé)樣本?（六）?1.負(fù)責(zé)?公司的審?計體系搭?建，制定?公司的審?計制度及?工作流程?，并在推?動實施程?中不斷改?進(jìn);2?.負(fù)責(zé)公?司上市后?的內(nèi)控體?系的搭建?和完善;?3.根?據(jù)經(jīng)營管?理需要統(tǒng)?籌開展公?司財務(wù)審?計、管理?審計、合?同審計、?職能領(lǐng)域?的專項審?計和離任?審計等;?4.風(fēng)?險控制與?管理：搭?建審計預(yù)?警機制，?組織編寫?風(fēng)險評估?報告，并?根據(jù)風(fēng)險?控制需要?確定審計?關(guān)鍵工作?;5.?監(jiān)察工作?：根據(jù)經(jīng)?營管理需?要對各職?能領(lǐng)域關(guān)?鍵事項進(jìn)?行過程監(jiān)?督，例如?重大項目?、重大合?同、重大?工程、日?常銷售、?日常采購?、日常運?營等;?6.舞弊?調(diào)查工作?：開展經(jīng)?濟舞弊調(diào)?查，并建?立圍繞舞?弊調(diào)查的?投訴、處?理等配套?機制;?7.負(fù)責(zé)?審計部的?日常運營?管理，組?織部門團(tuán)?隊建設(shè)工?作，提高?團(tuán)隊執(zhí)行?力和凝聚?力。審?計總監(jiān)工?作職責(zé)樣?本（七）?1、負(fù)?責(zé)對集團(tuán)?下屬公司?進(jìn)行財務(wù)?收支審計?、經(jīng)濟責(zé)?任審計、?工程審計?以及項目?效益審計?，對業(yè)務(wù)?真實性、?合法性、?合理性進(jìn)?行檢查監(jiān)?督;2?、檢查財?務(wù)制度、?政策的執(zhí)?行情況，?檢查評價?公司內(nèi)控?制度的健?全性和有?效性，發(fā)?現(xiàn)和糾正?偏差及錯?誤;3?、審核審?計程序、?報告及工?作底稿，?編制并提?交審計報?告及管理?建議書;?4、了?解內(nèi)審發(fā)?展趨勢并?運用新技?術(shù)、新方?法，有效?提高審計?效率和質(zhì)?量。審?計總監(jiān)工?作職責(zé)樣?本（八）?___?_組織建?立健全公?司審計管?理制度，?完善審計?工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作流?程;2?.編制公?司年度審?計計劃，?落實審計?方案;?3.按計?劃組織對?公司各部?門、各所?屬公司經(jīng)?營管理活?動和財務(wù)?管理的真?實性、準(zhǔn)?確性、合?規(guī)性4?.